São Carlos Empreendimentos Ticker BM&F Bovespa: SCAR3 1 / 41 Índice • Visão Geral • Mercado de Imóveis Comerciais para Renda no Brasil • Portfólio da São Carlos • Performance Financeira • Cases de Aquisição e Retrofit • Cases de Projetos de Desenvolvimento 2 / 38 VISÃO GERAL 3 / 38 Visão Geral A São Carlos é focada no investimento e na gestão de imóveis comerciais e de varejo com objetivo de maximizar a renda de locação, atuando tanto na aquisição de propriedades quanto no desenvolvimento de áreas dentro ou fora do seu portfólio. Portfólio com 36 imóveis, 366 mil m2 de área bruta locável e valor de mercado estimado em R$ 1,63 bilhão1. Hoje a São Carlos tem projetos de expansão via desenvolvimento dos imóveis no portfólio atual com potencial superior a 250 mil m2. A São Carlos é focada no aumento contínuo da rentabilidade por ação. Em projeto CB Richard Ellis – avaliação de Set/09 mais aquisições e vendas do período – disponível em www.scsa.com.br/ri 1 Portfólio Atual 4 / 38 Edifício GlobalTech Campinas Alta Rentabilidade FFO 80,3 R$ milhões 56,8 49,5 35,0 30,4 24,0 39% 40% 49% 38% 54% 51% 2005 2006 2007 2008 2009 6M10 OBS: FFO = lucro líquido menos despesa com depreciação e itens extraordinários. Itens extraordinários são: Noxville e outros ativos cindidos em 2003, 2004 e 2005; Noxville, estruturação da OPA e outros itens em 2006; venda dos shoppings em 2007; venda de imóveis e provisão de JCP em 2009 e 6M10; Margem FFO em relação à receita líquida recorrente da Companhia. 5 / 38 Modelo de Negócios de Sucesso Gestão, Reposicionamento, Expansão Aumento da Receita de Aluguel Aquisição de Imóvel Valorização do Imóvel Manutenção em Carteira ou Venda 6 / 38 Foco em Rentabilidade Obtivemos um spread médio de 3,2% (320 bps) entre os cap rates de compra e venda em 2009 e 2010 15,6% 13,3% 11,5% 10,9% 2010 2009 7 / 38 Projetos de Desenvolvimento no Portfólio Existente (Em '000 m 2 de ABL) 24 162 10 4 579 Conversão CD Guaíba BrasilPrev Portfólio pro-form a 12 366 Portfólio Atual GlobalTech Rio Negro Potencial de aumentar a ABL do portfólio em até 58%. Há também um importante potencial de desenvolvimento no edifício Ericsson, sendo avaliado. O valor de mercado do portfólio não considera estes projetos em desenvolvimento OBS: montantes estimados 8 / 38 MERCADO DE IMÓVEIS COMERCIAIS PARA RENDA NO BRASIL 9 / 38 Tendências do Mercado 30% Juros Nominais Desemprego 14% 13% 25% 12% 20% 11% 15% 10% 9% 10,7 10% 8% 7,9 5% 7% 0% Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 6% Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 35% Inflação 12% 30% 11% 25% 10% 20% 9% NTN-B - Indexado ao IPCA 8% 15% 7% 10% 7,0 5% 4,5 5% 0% Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan- Jan-5% 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 IPCA 6,2 6% 4% Jan-06 IGPM Fonte: Bloomberg, FGV, Bacen 10 / 38 Jan-07 Jan-08 Jan-09 Jan-10 Tendências do Mercado (ABL e Vacância) 23,0% 24,0% 20,0% 19,0% 13,0% 16,4% 17,5% 12,6% 16,6% 9,2% 7,4% 6,8% 11,0% 10,0% São Paulo 9,5% 14,0% 7,0% 8,9% 5,0 5,1 5,3 5,5% 5,5 05 06 07 08 6,0% 4,1 4,3 4,5 4,7 4,9 00 01 02 03 04 Espaço para Escritórios (m2 MM) Mercado Escritórios 6,6% 5,7 5,4% 5,8 09 2T10 Classe A e acima 11,4% 10,0% 9,3% 8,9% 7,0% 9,0% 7,0% Rio de Janeiro 8,0% 8,6% 6,4% 7,8% 6,9% 5,4% 6,6% 3,7% 3,3% 2,2 00 4,6% 2,5% 3,6% 2,3 2,3 2,4 2,4 2,5 2,5 2,5 2,6 01 02 03 04 05 06 07 08 Espaço para Escritórios (m2 MM) Fonte: Relatório Market View 2T10 da CB Richard Ellis 11 / 38 Mercado Escritórios 2,9% 3,3% 2,7 09 2,6% 2,7 2T10 Classe A e acima São Carlos Vai Capturar a Alta dos Aluguéis no RJ e SP Os contratos de locação comercial são em geral assinados por períodos de 5 anos. Os contratos a serem renovados nos próximos 2 anos vão capturar a forte alta dos aluguéis nos últimos 4 anos. Aluguel Médio - Escritórios Classe A+ SP 200 2 R$/m /mês Duration dos Contratos de Locação 160 120 Receita com Locações 80 23% 21% 40 0 2T03 19% 2T04 2T05 2T06 2T07 2T08 2T09 18% 2T10 Aluguel Médio - Escritórios Classe A+ RJ 200 R$/m 2/mês 12% 160 120 6% 80 40 0 2T03 < 1 ano 2T04 2T05 2T06 2T07 2T08 2T09 1 - 2 anos 2 - 3 anos 3 - 4 anos 4 - 5 anos 2T10 33% dos contratos em termos de receita serão renovados até Jun/2012 (51% em termos de quantidade) 12 / 38 > 5 anos PORTFÓLIO DA SÃO CARLOS 13 / 38 Perfil do Portfólio Concentração em edifícios de escritório classe A, em São Paulo e Rio de Janeiro, e em lojas de varejo ABL Própria: 366.335 m 2 1% 36 Imóveis Comerciais 12% 2 13% 2 9 23 74% Lojas de Varejo Escritórios Lojas de Varejo Escritórios Centro de Distribuição Não Operacional Centro de Distribuição Não Operacional Distribuição Geográfica Valor do Portfolio: R$ 1.633 mm 4% 1% RJ 34% 6% SP 61% 90% RS 3% Lojas de Varejo Escritórios Centro de Distribuição Não Operacional MG 2% 14 / 38 61% dos Imóveis em São Paulo CA Rio Negro CD Barueri BST Ericsson Antonio Carlos BFC Top Center Mykonos Sul America Borges Lagoa Brasilprev Corporate Plaza Fonte: Google Maps 15 / 38 Itaim Center Spop II Spop X ...e 34% no Rio de Janeiro Madureira Venezuela 43 Ouvidor Citi Tower Meier Passeio Tijuca CE Arcos da Lapa Laranjeiras Petrópolis Visconde OP CEB Pasteur 110 Copacabana Fonte: Google Maps 16 / 38 Niterói 150 Locatários de Primeira Linha Locatários Segmentos (em % de faturamento) Petróleo e Gás 10% Seguros 10% Construção 6% Telecom 11% Industria 5% Varejo 14% TI 5% Logística 4% Financeiro 23% Energia 1% Inadimplência inexistente até o momento. OBS: Base Junho/2010 17 / 38 Consultoria 4% Serviços 3% Entretenimento Com Exterior 2% 1% Commodities 1% Vacância Física no Portfólio 5,3% 5,0% 4,7% 4,4% 4,3% 3,7% 3,6% 3,3% 3,1% 2,9% 2,7% 2,4% 2,3% 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 3T08 2,2% 4T08 1,6% 1,6% 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 A vacância financeira do portfólio era de 3,4% ao final de Jun/10 OBS: Calculamos a taxa de vacância física dividindo a ABL própria vaga pela ABL própria total do portfólio, excluindo imóveis não operacionais e o edifício Venezuela 43, ao final do período. Calculamos a taxa de vacância financeira dividindo uma estimativa de receita potencial para as áreas vagas dos imóveis por uma estimativa de receita total com locações para aquele determinado mês. 18 / 38 Sustentabilidade A São Carlos acredita no desenvolvimento sustentável, e busca agregar valor a seu portfólio e clientes tornando os imóveis sustentáveis através da certificação LEED – Leadership in Energy & Environmental Design. A São Carlos desenvolveu o Eldorado Business Tower em parceria com a Gafisa, que é o único edifício brasileiro com certificação LEED Platinum (dentre apenas 3 existentes no mundo à época da construção). Atualmente estamos trabalhando na certificação de três edifícios em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre. 19 / 38 PERFORMANCE FINANCEIRA 20 / 38 Performance Financeira R$ milhões Receita Bruta com Locações 157,0 EBITDAAjustado e Margem 125,4 159,3 108,4 125,9 80,6 60,7 73,9 2007 2008 2009 6M10 79% 84% 84% 88% 2007 2008 2009 6M10 Dívida Líquida e Alavancagem Lucro Líquido 133,4 487,8 339,4 328,0 75,1 66,7 139,9 33,8 2,7 x 3,9 x 1,1 x 2,7 x 2007 2008 2009 6M10 2007 21 / 38 2008 2009 6M10 Potencial para Valorização Junho/2010 R$'Mil Valor de mercado do portfólio 1.633.000 Dívida Líquida (339.403) NAV (Valor do imóveis menos dívida) 1.293.597 Quantidade de ações ex-tesouraria NAV/ação 57.735 R$ 22,41 /ação OBS: Valor de mercado baseado em avaliação da CB Richard Ellis de Set/09. O preço de R$ 17,00/ação reflete um desconto de 24% sobre o NAV. Valor de mercado de aproximadamente R$ 1,01 bilhão (@ R$ 17,00/ação). Programa de recompra de ações em aberto (até 500 mil ações). Edifício Arcos da Lapa 22 / 38 Composição Acionária ACIONISTAS CONTROLADORES ADMINISTRAÇÃO 50,01% 0,82% SÃO CARLOS TESOURARIA 0,02% OBS: Base 27//Outubro/2010 OBS: Total de 57.737.319 ações ordinárias, aproximadamente 3.000 acionistas 23 / 38 FREE-FLOAT 49,15% Administração (35 funcionários) CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ROLANDO MIFANO (presidente) RICCARDO ARDUINI CECILIA SICUPIRA (suplente) CLEMENTINA SILVA (suplente) EMANUEL SCHIFFERLE (independente) JORGE FELIPE LEMANN ROBERTO THOMPSON DIR. PRESIDENTE Rolando Mifano (39 anos no setor) DIR. FINANCEIRO E RI Fabio Russo DIR. COMERCIAL Marcelo Scarabotolo (15 anos no setor) DIR. NOVOS NEGÓCIOS Rubens Cardoso (24 anos no setor) A administração está alinhada com os interesses dos acionistas através de um sistema de metas de performance e remuneração variável, e de um plano de opções de ações da companhia 24 / 38 Ambiente Competitivo para Investidores em Properties Listadas no segmento 'Novo Mercado' da BM&F Bovespa: São Carlos Empreendimentos (ticker SCAR3): • Escritórios para retrofit ou reposicionamento no mercado e lojas de varejo BR Properties: • Centros de distribuição e escritórios mais novos CCP: • Desenvolvimento de escritórios AAA, shopping centers e centros de distribuição 25 / 38 Contatos FABIO RUSSO - Diretor Financeiro e de RI MARC GROSSMANN - Gerente de RI E-mail: [email protected] - Tel: (11) 3048-5413 / 5442 www.scsa.com.br Edifício Brazilian Financial Center Edifício Ericsson 26 / 38 CASES DE AQUISIÇÃO E RETROFIT 27 / 38 Citi Tower – Rio de Janeiro, RJ Aquisição em Nov/05 do Citibank por R$ 43,3 mm. Investimentos em melhorias de R$ 5,2 mm • Retrofit do hall principal • Troca de elevadores • Troca do sistema de ar condicionado • Otimização do mix de locatários Aumento no aluguel médio cobrado, de R$38/m2 em Dez/05 para R$55/m2 em Mai/10. Atualmente média do mercado é de R$75/m2. Queda do valor médio do condomínio, de R$14,6/m2 em Dez/05 para 10,0/m2 em Mai/10. Valor de avaliação em Set/09 de R$ 102,9 mm. TIR alavancada do projeto de 90%/ano. 28 / 38 Top Center – São Paulo, SP Adquirido da Marubeni em Nov/04 por R$ 63,0 mm. Aprovação para transformação de galeria no térreo em Shopping Center e posterior venda por R$35,0 mm. Investimentos em melhorias de R$ 2,5 mm • Revitalização da entrada do edifício • Reforma da área comum dos andares • Melhorias nos elevadores e sistema de ar condicionado Aumento no aluguel médio cobrado, de R$ 44/m2 em Dez/04 para 57/m2 em Mai/10. Atualmente média do mercado é de R$80/m2. Queda do valor médio do condomínio, de R$ 12,0/m2 em Dez/04 para 9,8/m2 em Mai/10. Valor de avaliação em Set/09 de R$ 91,5 mm. TIR alavancada do projeto 173%/ano. 29 / 38 Centro Empresarial Botafogo – Rio de Janeiro, RJ Aquirido da Fundação Caemi em Jan/02 por R$ 72,0 mm. Investimentos em melhorias de R$ 4,3 mm • Reforma e revitalização completa do hall de entrada, troca de elevadores, ar condicionado. • Reforma do auditório e salas de reunião, possibilitando a geração de renda adicional. • Transformação de áreas comuns em áreas privativas e remanejamento de restaurante para o térreo aumentando a área locável do edifício. Transformação do edifício em padrão Classe AAA, que passou a ser um dos melhores prédios de escritório do Rio de Janeiro 30 / 38 Edifício Passeio – Rio de Janeiro, RJ Aquirido do Banco BCN / Mesbla em Dez/03 por R$ 12,0 mm. Investimentos em melhorias de R$ 8,0 mm • Recuperação e revitalização completa da fachada, obedecendo as diretrizes do Patrimônio Histórico, pois ela é tombada, incluindo a torre do relógio, um marco na cidade do Rio de Janeiro. • Reforma completa do edifício incluindo instalações elétricas, hidráulicas, ar condicionado, elevadores, dados/voz . Transformação completa do edifício que passou a ser corporativo em uma das mais valorizadas regiões para escritórios do Rio de Janeiro atualmente. 31 / 38 Edifício Venezuela 43 – Rio de Janeiro, RJ Aquirido do em Set/09 por R$ 6,5 mm. Retrofit de R$ 14,0 mm em andamento, visando a revitalização completa do edifício e agregando ainda o selo de sustentabilidade. Criação da identidade corporativa do edifício na área do Porto Maravilha. 32 / 38 CASES DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO 33 / 38 Centro Empresarial Guaíba – Porto Alegre, RS Edifício existente com 12,5 mil m2 de ABL. Potencial de construção adicionais de ABL. 12,5 mil m2 Localização nobre no principal vetor de crescimento de Porto Alegre. Fundações e subsolo já prontos e potencial construtivo já aprovado. Valor de locação estimado em R$50/m2. Potencial para built-to-suit. 34 / 38 FOTO DO GUAIBA !! Centro de Distribuição Barueri – Barueri, SP Imóvel locado para DHL como centro de distribuição. Ótima localização na Marginal da Rodovia Castello Branco entre o acesso à Alphaville e Shopping Tamboré. Valor de avaliação CBRE Set/09 de R$59,8 mm baseado no uso atual. Potencial construtivo de 180 mil m2 de ABL de escritórios em substituição ao imóvel existente. Valor de locação estimado de R$50/m2. Centro Administrativo Rio Negro Área São Carlos Futuro Shopping Iguatemi Acesso Alphaville 35 / 38 Shopping Tamboré Ericsson – São Paulo, SP Área existente hoje de 24,8 mil m2 de ABL. Terreno de 50,6 mil m2 (potencial construtivo em estudo). Ótima localização na Marginal do Rio Tietê, próximo à estação do metrô, estação rodoviária, ao aeroporto internacional de Cumbica e às principais saídas de São Paulo. Potencial de Expansão 36 / 38 Torre D do Centro Administrativo Rio Negro - Barueri, SP Área existente hoje de 34,9 mil m2 de ABL. Em fase de construção de 12.000 m2 de ABL – conclusão prevista para final do primeiro semestre de 2011. Valor de locação atual na região em torno de R$55/m2. Empreendimento padrão. consolidado de alto 37 / 38 GlobalTech Campinas - Campinas, SP Área existente hoje de 9,5 mil m2 de ABL. Valor de avaliação CBRE Set/09 de R$17,4 mm (participação São Carlos). Potencial para mais 40 mil m2 de ABL em fase de projeto executivo. Valor de locação atual em torno de R$40/m2. São Carlos têm 60% do empreendimento. Em projeto Existente 38 / 38