RELAÇÕES DE TRABALHO
Nível de ensino: Graduação
Carga horária: 80h
Professoras autoras: Patrícia Auxiliadora Martins Ferreira Braga
Rosali Andreia Alves Batista Mesquita
APRESENTAÇÃO
A disciplina Relações de Trabalho visa elucidar uma referência conceitual sobre a
diversidade da cultura brasileira e seus desdobramentos, bem como as relações de
trabalho e implicações sindicais. Aplicar as técnicas de negociação na adoção de um
estilo gerencial evidenciado por uma atitude de conciliação e diálogo, traduzida por
ações de comprometimento social, eticamente sustentada, com vistas à administração
do conflito social nas organizações.
OBJETIVO GERAL
Descrever a interferência e importância da cultura africana e indígena no processo de
formação da cultura brasileira, partindo de um processo de conhecimento e respeito à
diversidade étnica- racial e religiosa das identidades culturais, com o intuito de resgatar
e fomentar atitudes individuais e coletivas contra o preconceito e a favor do respeito
às diferenças. Desenvolver habilidades de negociação e analisar as implicações no
contexto organizacional e no processo decisório. Propiciar ao aluno oportunidades de
elaborar estratégias e táticas para a eficácia na negociação, a partir de identificação
da natureza e dinâmica das situações. Apresentar o histórico das relações trabalhistas
e o surgimento do movimento sindical. Descrever a estrutura sindical brasileira, sua
origem histórica, suas competências e forma de sustento. Demonstrar o impacto dos
acordos e convenções coletivas de trabalho na dinâmica das relações trabalhistas,
bem como elucidar o conceito de dissídio e suas formas de solução.
EMENTA
Relações do Trabalho e globalização. História e Cultura Afro-Brasileira e Indígena
e as Relações no Trabalho. Sindicalismo no Brasil: unicidade x pluralidade sindical.
Estruturas sindicais: sistema confederativo x Centrais Sindicais. Sindicatos patronais.
Papel do gestor na nova realidade das Relações de Trabalho no Brasil. Relações do
gestor com os sindicatos. Negociação: estratégias e táticas. Concessões, impasses,
razão, emoção e ética nas negociações.
UNIDADE
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
UNIDADE
1
HISTÓRIA E CULTURA
AFRO-BRASILEIRA E INDÍGENA
• Diversidade Cultural
• Cultura e Arte dos Povos Indígenas
• Cultura e Arte Afro-Brasileira
• Valorização da Cultura Afro-Brasileira e
Indígena: Dispositivos das Leis 10.639 e
11.645
Objetivos Específicos
• Descrever a diversidade da cultura AfroBrasileira e indígena.
• Caracterizar as diferentes manifestações
culturais como produção da humanidade
nos diferentes tempos e espaços,
relacionando-as com o contexto local.
• Discutir sobre as influências culturais na
construção das identidades dos povos.
• Sensibilizar para a importância da
temática étnico-racial, oportunizando
discussões sobre o reconhecimento e
valorização das diversidades culturais.
• Promover a formação de opiniões, valores
e atitudes que desenvolvem os cidadãos
para a consciência étnico-racial.
• Relacionar a democracia racial e a
formação da cultura nacional.
• Sensibilizar para a reflexão sobre
mudanças de postura e atitudes em
relação a conceitos e práticas efetivas de
discriminação, preconceito e respeito às
diferenças.
2
HISTÓRIA DA RELAÇÃO
DE TRABALHO
• Surgimento das relações trabalhistas no
mundo
• Histórico da alienação da mão de obra
• Relações de trabalho no contexto social
brasileiro – do trabalho escravo aos
direitos assegurados pela CLT
• A terceirização de mão de obra
Objetivos Específicos
• Caracterizar as diferentes espécies de
relações trabalhistas existentes na história
da humanidade.
• Apresentar as primeiras formas de
alienação da mão de obra – o trabalho
como fator de produção e sustento do
homem.
• Apresentar as relevantes alterações
inseridas no contexto das relações de
trabalho pós Revolução Industrial.
• Traçar um panorama das relações
trabalhistas na sociedade brasileira,
especialmente após a independência do
país.
• Apresentar a transição da mão de obra
escrava para a assalariada.
• Apresentar a CLT e o percurso percorrido
pela legislação nacional até o seu advento.
• Discutir as recentes questões trabalhistas,
especialmente a terceirização de mão de
obra.
UNIDADE
3
SINDICATO
• Conceito de Sindicato
• Histórico do movimento sindical
• O sindicato no Brasil
• Sistemas de custeio dos sindicatos
Objetivos Específicos
• Apresentar o conceito de Sindicato
explicando suas competências legais.
• Descrever a evolução do movimento
sindical surgido a partir do Anarquismo até
a estrutura atual.
• Apresentar o modelo sindical brasileiro.
• Despertar a consciência crítica acerca
do modelo sindical nacional, com
representação paritária de patrões e
empregados.
• Explicar cada uma das contribuições que
promovem o sustento dos sindicatos no
Brasil.
UNIDADE
4
ESTRATÉGIAS ORIENTADAS
PARA UMA NEGOCIAÇÃO
PRODUTIVA
• Estratégia de Negociação no contexto da
gestão organizacional
• Habilidades dos negociadores
• Estratégias de negociação
• Variáveis do processo de negociação:
Tempo, Informação e Poder
Objetivos Específicos
• Elucidar o contexto do processo de
negociação.
• Descrever os fatores que influenciam em
uma negociação bem sucedida.
• Enumerar as habilidades do negociador
e empregar estratégias como uma
possibilidade de administração para uma
negociação produtiva.
• Descrever as diretrizes de negociação,
contemplando variáveis factuais,
conceituais e comportamentais.
• Descrever as técnicas que orientam uma
negociação produtiva.
• Caracterizar as estratégias de negociação.
• Elucidar as variáveis do processo de
negociação.
UNIDADE
5
UNIDADE
• Organização hierárquica dos sindicatos
• Sindicato Patronal
• Sindicato Profissional
• Centrais Sindicais
Objetivos Específicos
• Apresentar a organização hierárquica
dos sindicatos: sindicato, Federação,
Confederação e Central Sindical.
• Informar os requisitos legais para a
criação de um sindicato.
• Explicar a estrutura dos sindicatos
patronais.
• Explicar a estrutura dos sindicatos
profissionais.
• Descrever o funcionamento e a
capacidade representativa das Centrais
Sindicais.
PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO E
TOMADA DE DECISÃO
• Negociação e processo decisório
• Etapas do processo de negociação
• Posturas dos negociadores
• Negociação Internacional: Aspectos
culturais
Objetivos Específicos
• Descrever as fases de um processo de
negociação.
• Desenvolver parâmetros para o eventual
estabelecimento de acordos e a avaliação
de sua consistência.
• Descrever os elementos necessários
ao desenvolvimento do processo de
negociação e tomada de decisão.
• Elucidar os equívocos que podem dificultar
as partes para se chegar a um acordo.
• Descrever as posturas dos negociadores.
• Sensibilizar para o emprego de táticas e
manobras comportamentais no processo
de negociação.
• Analisar o contexto cultural nas
negociações internacionais.
UNIDADE
ESTRUTURAS SINDICAIS
6
7
RELAÇÃO DO GESTOR COM
OS SINDICATOS / PAPEL DO
GESTOR NA NOVA REALIDADE
• Acordos Coletivos
• Convenções Coletivas
• Dissídios
• Negociação e arbitragem
Objetivos Específicos
• Apresentar o papel dos gestores de
empresa nas negociações dos direitos
trabalhistas.
• Apresentar os líderes sindicais e sua
representatividade legal.
• Explicar a diferença entre acordo e
convenção coletiva de trabalho.
• Conceituar dissídio.
• Discutir o papel do gestor nas negociações
que visam dirimir os dissídios.
• Discutir o papel do sindicato no modelo de
relação trabalhista atual.
UNIDADE
8
ÉTICA E CONFLITO NAS
NEGOCIAÇÕES.
• Negociação dos conflitos: Graus de
assertividade
• Tipologia do conflito
• Reflexões éticas e desdobramentos dos
processos de negociação
• Matriz de análise dos comportamentos
éticos e legais
• Casos práticos de negociação
Objetivos Específicos
• Explicar a importância da ética nas
negociações.
• Analisar os comportamentos éticos dos
negociadores.
• Definir o perfil do negociador segundo o
nível de assertividade.
• Descrever os diversos tipos de conflitos e
suas aplicações.
• Caracterizar as visões para lidar com o
conflito.
• Demonstrar situações práticas aplicadas
de negociação.
BIBLIOGRAFIA
BÁSICA
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das leis do trabalho. 32 ed. São Paulo: Saraiva,
2007. 1420p.
FISCHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce.
Como chegar ao sim: negociação de acordos
sem concessões. 2 ed. Rio de Janeiro: Imago,
2005. 216p.
NASCIMENTO, Amauri Mascaro. Iniciação ao
direito do trabalho. 31 ed. São Paulo: LTR, 2005.
748p.
ZAINAGHI, Domingos Sávio. Curso de
Legislação Social – Direito do Trabalho. Ed. 12ª
São Paulo: Atlas, 2009. 139ºp.
COMPLEMENTAR
ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; ALYRIO,
Rovigati Danilo; MACEDO, Marcelo Álvaro da
Silva. Princípios de negociação – Ferramentas
e gestão. São Paulo: Atlas, 2004. 274p.
BARROS, José Márcio (Org.) Diversidade
Cultural: da proteção à promoção. Belo
Horizonte: Autêntica Editora, 2008. 161p.
KANAANE, Roberto. Comportamento humano
nas organizações: o homem rumo ao século
XXI. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1999. 131p.
MELLO, José Carlos Martins F. de. Negociação
baseada em estratégia. 3 ed. São Paulo: Atlas,
2012. 146p.
MOTTA, Júlia Maria Casulari. A psicologia e o
mundo do trabalho no Brasil: relações, história
e memória. São Paulo: Ágora, 2005. 262p.
Versão: 2014/1