Adecco Automotive Newsletter n.º 2 / 2008 Em destaque: - Prémio Mind Leader Awards - Adecco Training - Adecco Automotive: Evento Tertúlia Adecco Editorial Prémio Mind Leaders Awards – genuíno do trabalho que diariamente Reconhecimento publico e genuíno da desenvolvemos junto dos nossos clientes e qualidade do nosso serviço. trabalhadores. Mais do que investir em publicidade, Neste segundo número da tentando, dessa forma, ganhar notoriedade nossa Adecco Newsletter de forma fácil, investimos em pessoas que Automotive, começo por quotidianamente estão presentes “no dar destaque à atribuição à terreno” junto das empresas nossas Adecco do Prémio Mind clientes, ajudando-as na resolução dos Leaders Award 2008. problemas e desafios da gestão dos Recursos Humanos. Este prémio, atribuído pela Associação Industrial de Portugal, visa distinguir as Agradecemos a empresas prestadoras de serviços em TODAS as Recursos Humanos que em Portugal têm empresas que, ano mais notoriedade e são mais recordadas após ano, nos vão pelos responsáveis de Recursos Humanos. dando a preferência pelos nossos A Adecco venceu este prémio na categoria serviços, e que, de Trabalho Temporário e Outsourcing, também nesta ocasião, estiveram junto a sendo a sua atribuição duplamente nós, votando e contribuindo para a gratificante, pois é o elogio público e atribuição deste prémio. Obrigado! Nesta edição da nossa Newsletter, damos generalidade dos sectores de actividade, e também destaque à realização de mais no sector Automóvel, em particular, uma Tertúlia Adecco, desta vez dedicada aconselho vivamente uma leitura atenta, e ao tema da gestão do absentismo e a uma caso haja interesse, que nos contactem dos nossas soluções mais inovadoras e para informações adicionais. bem sucedidas, na área da Formação: o nosso Traning Day. Uma boa leitura. Pela importância dos dois temas para a Paulo Canôa – Director Geral gestão dos Recursos Humanos na [email protected] Evento Tertúlia Gestão do Absentismo “Os Desafios e as Melhores Práticas da Gestão do Absentismo” No dia 2 de Junho deste ano, convidámos os nossos clientes e um conjunto de outras As apresentações da Dra. Fátima Regatão empresas a participar numa tertúlia a (DRH -Vanpro Portugal) e do Dr. Manuel decorrer no Espaço Fortuna, Quinta do Pacheco (DRH - Delphi Seixal), foram Anjo. supremamente elucidativas de como a Gestão do Absentismo é um tema de O nosso intento foi apadrinhar e promover extremo cuidado e de melhoria constante, a convivência dos Responsáveis de pois a taxa de absentismo é um dos Recursos Humanos, num ambiente de principais instrumentos de alerta para debate de questões que estão sobre a aperfeiçoamento da Política de Recursos mesa de qualquer gestor de RH, sem a Humanos das Empresas. preocupação de chegar a uma conclusão conjunta, mas sim partilhar ideias e práticas Conforme Peter Drucker diz, “ se não se da temática. consegue medir, não se consegue gerir”, e realmente as escalas gráficas das taxas de O ambiente descontraído, a envolvência do absentismo conseguem evidenciar se tema, cativaram os convidados a participar, determinada regra ou alteração demonstrando pontos de vista e exemplos melhora/influencia essa mesma taxa, por de situações reais que tiveram de ser forma a dizer se estamos no caminho para inteligentemente ultrapassadas. a concretização do objectivo final. Newsletter Adecco Automotive nº2 organização e o seu objecto social; sendo a Mesmo sem existir a obrigação de uma Indústria mais inclinada a utilizar este conclusão, algumas considerações finais instrumento, que pelas razões óbvias, a foram evidenciadas e defendidas por todos falta tem uma implicação directa no normal os participantes, que se resume na desenrolar da produção (exemplo das importância da Comunicação existente na faltas dos colaboradores directos à Organização: produção). • O papel chave das chefias directas; Ao contributo enriquecedor e bastante • O cuidado com a integração e elucidativo das intervenções iniciais, acolhimento dos novos juntámos um estudo levado a cabo pela trabalhadores; Adecco Automotive Internacional, exposta O vínculo contratual mais precário pelo nosso Director Geral, Dr.º Paulo demove a falta; Canoa, que apresentou formas inovadoras Gerir as faltas individualmente, do combate ao Absentismo e Turnover. exemplo troca da “falta” pelas Pelo feedback que obtivemos dos férias. convidados, estamos perante uma acção Controlar e contornar as astúcias que, o que depender de nós, continuará a de alguns trabalhadores para faltar ser posta em prática. • • • justificadamente. • Entre outros… Enaltecemos as participações de todos os convidados e contamos com novos A questão das máquinas de “picar o ponto”, participantes para a próxima Tertúlia. como o caminho mais fácil para controlar o absentismo, ou se, por outro lado, é uma Susana Gomes – Gestora de Unidade forma mais justa e rápida de validar as Adecco (Parque Industrial da Autoeuropa) mesmas, gerou argumentos diversificados, [email protected] que no fundo respeitam o tipo de Tel: + 21 233 34 01 Fax: + 21 233 34 03 Adecco Training “O que é o Training Day?” Quando se aborda o tema do promover os processos de aprendizagem desenvolvimento dos recursos humanos /mudança de comportamentos. surgem sempre algumas questões mais ou menos polémicas sobre a melhor forma de A formação comportamental assume cada vez mais um papel decisivo na Newsletter Adecco Automotive nº2 competitividade das empresas não só pelo - Como integrar na formação as desenvolvimento pessoal e profissional que competências e atitudes para “trabalhar proporciona, mas também pelo potencial de dentro de uma equipa”? gerar motivação e retenção dos quadros. - Como fazer sentir que os objectivos de cada um podem servir os objectivos Neste particular, a formação de Liderança e colectivos e organizacionais? Gestão de Equipa tem tido uma procura exponencial face a determinadas A maior parte dos modelos propõe-se características do crescimento orgânico apenas a trabalhar competências das estruturas das nossas empresas. esperadas. Cada vez mais a aposta neste âmbito é Organizam os processos de formação foca nas chefias intermédias, procurando sempre dentro das zonas de conforto dos que estas adquiram as necessárias participantes e não proporcionam uma competências para assumirem um papel verdadeira integração dos conhecimentos. chave na gestão operacional das empresas. O Training Day desenvolvido pela Adecco Training propõe-se a proporcionar aos Dentro da oferta de liderança e gestão de participantes uma auto - aprendizagem equipas, num contexto como o da indústria partilhada potenciadora de desafios de automóvel, a análise dos factores “tempo liderança e participação do trabalho em vs. eficácia” das horas de formação dadas equipa. são fundamentais. A esta necessidade, junta-se uma população com baixas O Training Day ganhou o Prémio de Melhor qualificações onde o modelo de Ideia do Ano em Espanha pela revista intervenção pedagógico terá forçosamente Actualidad Económica, dentro da categoria de assentar na formação acção. de metodologias formativas. No entanto e como a oferta é bastante É uma metodologia de impacto criada pela vasta, é preciso procurar a resposta às Adecco Training como meio de alcançar os seguintes questões: objectivos formativos das empresas, conjugando a formação presencial em - Como dar formação eficaz em pouco desenvolvimento de competências com a tempo, sem recorrer a métodos tradicionais prática desportiva. de formação? - Como garantir a transferência dos Os participantes são desafiados à prática comportamentos adequados para os desportiva proporcionando postos de trabalho? comportamentos e situações que só o - Como é que se constrói uma equipa? desporto colectivo pode evidenciar. Destas espontâneas revelações transferem-se as reflexões necessárias para a realidade Newsletter Adecco Automotive nº2 profissional de cada um com o apoio da Ruben Antunes nossa equipa de consultores. Director Adecco Training Telefone +351 21 316 83 30 “Uma equipa rende ao seu mais alto Telemóvel +351 96 860 17 51 nível quando os seus jogadores são Fax +351 21 316 83 51 conscientes da importância da sua [email protected] contribuição e estão comprometidos www.adecco.pt com o grupo. Só assim se ganha dentro e fora dos campos.” Adecco Automotive Parque Industrial da Autoeuropa, Quinta da Marquesa I CCI 10204 2950 – 678 Palmela Susana Gomes – Gestora de Unidade [email protected] Tel: + 351 21 233 34 01 Fax: + 351 21 233 34 03 www.adecco.pt Direcção de Zona Centro - Sul Rua António Pedro, 111 – 2 C 1150 – 045 Lisboa Tel: + 351 21 351 96 17 Fax: + 351 21 351 96 29 www.adecco.pt Direcção de Zona Norte Centro de Negócios do Bonfim R. Monte do Bonfim, 120 4300 – 350 Porto Tel: + 351 21 351 96 17 Fax: + 351 21 351 96 29 www.adecco.pt Newsletter Adecco Automotive nº2