AVALIAÇÃO DA SÉTIMA REUNIÃO DO GRUPO TÉCNICO DE TRABALHO DO PLANO DE AÇÕES E GESTÃO INTEGRADA DO COMPLEXO ESTUARINO-LAGUNAR MUNDAÚMAGUABA - CELMM Maceió, 05 de agosto de 2005 1) Presença na Sétima Reunião do GTT Conforme lista de presença, houve a participação de 37 pessoas nesta reunião, sendo 21 do GTT, representando 18 entidades, com a participação de duas ONG’s não inscritas no grupo. Observa-se que houve um aumento do número de entidades representadas com relação à última reunião, que contou com a participação de 21 membros do GTT, representando 17 entidades, recuperando, assim, a média de participações obtidas nas demais reuniões do GTT. De acordo com a participação nas discussões e interesse em colaborar com o desenvolvimento dos trabalhos, observa-se o envolvimento dos participantes e a clareza de que terão um grande desafio pela frente no momento da efetivação das ações. Percebe-se com isso um amadurecimento e uma autonomia do grupo, gerada ao longo do desenvolvimento do trabalho, necessários para o sucesso do plano de ações. Conforme a composição do GTT proposta no RA1, pode-se conferir as entidades que estavam presentes/ausentes na reunião: Status Coorden. Governam. Não-Gov Entidade Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos e Naturais - SEMARHN Secretaria da Coordenação de Infra-Estrutura e Serviço - SEINFRA Secretaria Executiva do Planejamento – SEPLAN Secretaria de Turismo - SETUR Instituto do Meio Ambiente – IMA Cia. de Abastecimento de Água e Saneamento do Estado de Alagoas – CASAL Agência Alagoana da Habitação e Urbanismo – AGAHU Secretaria Especializada da Região Metropolitana SERM Prefeitura Municipal de Maceió Prefeitura Municipal de Satuba Prefeitura Municipal de Rio Largo Prefeitura Municipal de Coqueiro Seco Prefeitura Municipal de Marechal Deodoro Prefeitura Municipal de Pilar Prefeitura Municipal de Santa Luzia do Norte Secretaria Municipal de Planejamento Secretaria do Patrimônio da União Capitania dos Portos Federação da Indústria do Estado de Alagoas Federação dos Pescadores do Estado de Alagoas Universidade Federal de Alagoas – UFAL Centro de Educação Ambiental São Bartolomeu CEASB Fórum das ONGs Fundação Teotônio Vilela SEBRAE Movidos pela Vida Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental - ABES Instituto Vila Flor Presença na reunião X X X X X X X X X X X X X X X X X X Em relação às organizações governamentais, verificou-se a presença de representantes da Secretaria de Turismo – SETUR pela primeira vez no GTT, embora tenha sido inserida a partir da segunda reunião; de representante do IMA, presente somente na terceira e na quarta reunião do GTT. A representante da Secretaria Especial da Região Metropolitana ausentou-se novamente nessa reunião, apresentando a segunda ausência consecutiva. Já das instituições inseridas na reunião anterior, somente a Secretaria de Planejamento Municipal compareceu. Apesar de não inscrita oficialmente, houve a participação de uma representante da Secretaria Municipal de Controle e Convívio Urbano de Maceió. Quanto às prefeituras municipais, três (Coqueiro Seco, Maceió e Santa Luzia do Norte) estiveram ausentes nesta reunião. Quanto às entidades não-governamentais, esteve ausente o representante da Fundação Teotônio Vilela, da ABES e da UFAL. Em compensação houve a participação não oficial de outras duas entidades não governamentais, a Águas Vivas e o Instituto Salva Praia, o que pode sugerir que houve uma maior difusão de informação do Plano de Ações, que pode ter ocorrido em função do 1º seminário sobre o Plano de Ações e Gestão Integrada do CELMM realizado em junho. 2) Encadeamento Metodológico Tendo em vista a complexidade do trabalho, avaliou-se ser importante a realização do balanço das atividades realizadas até o momento, em função da complexidade de metodologia utilizada. E, uma vez que se trata efetivamente de uma metodologia em que a seqüência das atividades é intrinsecamente ligada, para que se tenha noção de tudo o que já foi produzido, este panorama geral representou, do ponto de vista do Consórcio, uma forma de fixar e sedimentar os conceitos utilizados. 3) Apresentação do Ordenamento, no tempo, dos planos, programas, projetos e ações – PPPA’s do Plano de Ações do CELMM e do Modelo de Gestão do CELMM – alternativas analisadas Nesta reunião, foi feita a apresentação de dois temas: Ordenamento, no tempo, dos P/P/P/A’s do CELMM e do Modelo de Gestão do CELMM – alternativas analisadas. Primeiramente foi feita a apresentação do resultado final do ordenamento dos P/P/P/A’s contidos no Plano de Ações do CELMM, por componente estratégico e pelo horizonte do plano (ações imediatas, de curto e médio prazos e recomendações de longo prazo). Destacando a criação do “bundle” das lagoas, que consiste em um grupo com P/P/P/A’s destinadas ao entorno do CELMM de ações imediatas ou de curto prazo, que obedecem às seguintes características: i) resultado rápido e efetivo para reverter os principais processos degradantes do CELMM e ii) efeito sinérgico. Posteriormente, apresentou-se as três alternativas dos modelos de gestão: i) Constituição do Comitê Federal das Bacias Hidrográficas dos rios Mundaú e Paraíba do Meio; ii) Um único Comitê de Bacia Hidrográfica para os trechos dos rios Mundaú e Paraíba do Meio no estado de Alagoas; e iii) Criação, por decreto do governador, do Conselho Gestor do CELMM como etapa intermediária para a criação do Comitê Federal das Bacias Hidrográficas dos rios Mundaú e Paraíba do Meio, elaboradas pela Dra. Maria Luiza Granziera (Consórcio). 4) Balanço das Discussões A apresentação realizada nesta reunião tinha como objetivo demonstrar os resultados obtidos nos temas em questão, portanto a dinâmica deu-se de maneira diferenciada das últimas reuniões, não existindo trabalhos em grupo: foram feitas as apresentações e, na seqüência de cada uma delas, foi aberto tempo para discussão, onde os membros do GTT puderam dar suas opiniões, contribuições e também levantar dúvidas em relação ao trabalho desenvolvido. Avaliou-se uma participação efetiva e colaborativa no momento dos debates, percebendo-se que o grupo entendeu o seu papel de impulsionador e realizador do Plano de Ações, discutindo e contribuindo com propriedade sobre os temas abordados.