FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 PLANO DE AÇÃO DA AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL 2013/1 COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO 2013 FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 APRESENTAÇÃO O Plano de Ação ora apresentado planeja o processo da Autoavaliação Institucional, que vem se consolidando na Faculdade Brasileira, de forma contínua e integrada, garantindo a efetividade do processo e do alcance de suas metas e objetivos, durante o desenvolvimento das ações e atividades da avaliação da instituição que é um dos instrumentos centrais do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior – SINAES. A Comissão Própria de Avaliação (CPA), responsável pela condução e articulação do processo de avaliação interna, tem agora um novo desafio, trabalhar a autoavaliação durante todo o ano letivo. Para isso, apresenta seu Plano de Ação onde no primeiro semestre letivo trabalhará com a avaliação voltada para as questões pedagógicas, gestão, infraestrutura e no segundo semestre somente com as questões pedagógicas. Entretanto, vale ressaltar que durante o processo haverá sempre a necessidade de fragilidades e estarmos avaliando acompanhando os os itens itens apontados apontados como como potencialidades no último processo de Autoavaliação, avaliar também as atividades e eventos promovidos pelos cursos e o trabalho realizado e os instrumentos utilizados pela CPA. A coleta dos dados a partir das respostas aos questionários, das reuniões para análise e quantificação de dados e indicativos dos setores, terá como referência as dimensões do SINAES, considerando suas análises qualitativas e quantitativas, bem como o diagnóstico de suas potencialidades e fragilidades. FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 Espera-se, com a implantação desse processo de avaliação continuar apresentando para a gestão da Instituição, uma análise do seu desempenho em todos os seus níveis e aspectos. Comissão Própria de Avaliação PLANO DE TRABALHO 2013 I - Elaboração da Proposta da autoavaliação da CPA Planejamento da autoavaliação da IES; Apresentação da Proposta Autoavaliação 2013; Construção do Cronograma de Ações/Atividades da autoavaliação; Construção do Plano de Ação da CPA; Apresentação da Proposta de Autoavaliação do Grupo Multivix e Antecipação do processo da Avaliação Institucional 2013 para antes do período de provas bimestrais. II- Sensibilização Divulgação do Plano de Ação da CPA; III - Colocar no site da IES o Plano de Ação da CPA; IV- Reunião com os membros da CPA e a gestão, com as coordenações de curso, e com os encarregados de setores e serviços para apresentar o Plano de Ação da CPA e reforçar a importância da autoavaliação e do envolvimento sinergético de toda a comunidade acadêmica da MULTIVIX. V - Divulgar sobre o que é a avaliação de desempenho institucional, os resultados que podemos alcançar e a importância da participação FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 de toda a comunidade para os acadêmicos, professores e colaboradores da MULTIVIX. VI - Construção dos Instrumentos de Coleta de Dados: Reunião da CPA – definir quais os objetivos específicos de cada instrumento de avaliação; Convidar membros da comunidade acadêmica para participar da elaboração de instrumentos específicos; Digitação dos instrumentos / Lançamento das questões no SITE VII - Levantamento de dados: Criação de Subcomissões para levantamento de dados e análise dos dados; Levantamento de dados; Análise de dados; Consolidação de dados (Relatórios); Apresentação dos dados consolidados (Relatórios) e Aprovação dos dados consolidados (Plano de Ação) para análise/aprovação da Direção da MULTIVIX. VIII - Elaboração de relatório final e apresentação dos resultados à comunidade acadêmica: Elaboração do relatório final; Apresentação do relatório final. COMPONENTES DO PLANO DE TRABALHO 2013 1 - Coleta de dados quantitativos junto aos setores administrativos e pedagógicos da instituição: Este procedimento tem como objetivo um monitoramento contínuo das atividades da instituição e um caráter tanto informativo quanto aplicado ao redirecionamento das ações da faculdade. Os dados gerados também servirão de fonte (em análise de série FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 histórica) de informação para elaboração dos relatórios de avaliação institucional. A fonte principal de informação será o Censo da Educação Superior, mantido pelo INEP, com atualização anual. Outras informações necessárias à avaliação, não constantes no referido banco de dados, serão fornecidas pelo setor da faculdade responsável por tal atividade, devendo ser certificados pelo mesmo. 2 - Construção de instrumentos de avaliação para diferentes segmentos da comunidade acadêmica, quando necessário: Será construído instrumento (questionário) de avaliação para os segmentos que são propostas de análise da CPA, dentro do contexto institucional. Para tanto, será analisada a realidade de cada segmento a ser avaliado e, posteriormente, serão realizadas pesquisas (em sites) de modelos de instrumentos, para em reuniões da CPA com membros da comunidade acadêmica e do setor, criar o novo instrumento. Em seguida, será também apresentada a gestão da IES, que voltará para aprovação final da CPA. Desta forma, busca-se o diagnóstico mais próximo da realidade do segmento. Para avaliação do curso serão considerados os seguintes indicadores: Resultado do ENADE, Relatório de Justificativa do resultado do ENADE, Resultados da autoavaliação institucional, Avaliação dos egressos, Documentos oficiais do curso, relatório do INEP de autorização e/ou reconhecimento, avaliação do estágio curricular, Avaliação do curso pelos discentes e docentes de acordo com as dimensões do SINAES. FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 3 - Aplicação de instrumentos de avaliação aos diferentes segmentos da comunidade acadêmica, bem como à sociedade civil, quando pertinente. Conforme o cronograma de ação da autoavaliação institucional será aplicado diferentes instrumentos de consulta à comunidade acadêmica, cujos conteúdos, dos instrumentos já existentes, estão detalhados em anexo, e os construídos serão anexados, posteriormente. Os instrumentos caso deste questionário de perguntas e respostas, a visitas a setores, reuniões com segmentos e entrevistas com grupos e pessoas afins. Esses instrumentos considerarão diferentes aspectos das atividades acadêmicas na faculdade, como: qualidade dos cursos de graduação, do programa de formação especial para docente, perfil do corpo docente da instituição, infraestrutura oferecida, condições de trabalho disponíveis para o corpo docente e grau de satisfação dos serviços oferecidos, acompanhamento dos egressos, qualidade dos meios de comunicação, abrangência dos meios de opinião da sociedade civil, grau de satisfações com a realização dos eventos da IES e dos cursos, qualidade dos equipamentos e ferramentas tecnológicas disponíveis na instituição, grau de satisfação dos concluintes e perfil do ingresso. Os instrumentos serão disponibilizados a todos os membros de determinada categoria da comunidade acadêmica, sempre com adesão voluntária. Em casos especiais, poderá ser trabalhado com amostragem. Outro aspecto importante da adesão voluntária é o estímulo ao estabelecimento de uma cultura de avaliação institucional e a possibilidade de mensuração dentre de cada segmento da FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 comunidade acadêmica da MULTIVIX. A aplicação do questionário será feita via internet para comunidade civil, egressos e funcionários da Instituição, onde ficará disponívelpor tempo pertinente para cada grupo da comunidade acadêmica. O acesso aos participantes será certificado por meio de e-mail de acesso ao link do site da instituição, garantindo o sigilo e impedindo duplicações de respostas. Os dados coletados serão armazenados no banco de dados do portal. Este banco será de uso exclusivo da CPA, com controle de acesso por senha somente ao coordenador da comissão e ao coordenador do sistema de informação do projeto, quando necessário para fins de manutenção e ajustes do sistema, sendo posteriormente trocada a senha. A aplicação do questionário para alunos da Instituição será feita no laboratório de informática devendo cada turma ter seu dia/horário já definido pela CPA e comunicado com antecedência aos acadêmicos. 4 - Aplicação da técnica de reuniões de grupos e /ou de segmentos institucionais para análise das dimensões institucionais (SINAES): A análise em grupo (reuniões) como método qualitativo de avaliação, permite a investigação aprofundada de um determinado tema, a exploração e entendimento quanto às ideias e reações, dos integrantes dos grupos que representam uma amostra do universo objeto de estudo. Será providenciada a inserção de um ou mais coordenadores em cada dimensão, considerando a visão e atividade prática institucional que o cargo oferece. Será realizada uma reunião inicial para divisão dos grupos e orientações gerais, seguindo as orientações do INEP. Os grupos se reunirão para análise da dimensão contando com o FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 levantamento de indicadores afins, conforme orientações da CPA e, posteriormente, apresentará para os demais grupos em assembleia. Apresentadas todas as análises, realiza- se discussão final e sistematiza o relatório de análise das dimensões. Todas as reuniões deverão ter registro escrito e fotográfico, para compor o relatório final do processo da autoavaliação institucional. 5 - Elaboração de relatórios parciais e finais de cada ciclo da avaliação institucional: Com o objetivo de sistematizar e organizar os dados coletados e interpolar os diferentes instrumentos de avaliação, quantitativos e qualitativos, para cada avaliação realizada durante o ano, será sistematizado anexados, um inclusive relatório, da com análise documentos das dimensões. comprobatórios O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) Faculdade Brasileira será o balizador do processo de avaliação institucional. 6 - Avaliação Externa da instituição e do processo da autoavaliação institucional: A instituição deverá receber avaliações externa: institucional e de curso, que será realizada por uma comissão de profissionais, avaliadores do INEP/SINAES/MEC. Serão utilizados os instrumentos de avaliação institucional externa e de curso, conforme o SINAES /INEP/MEC, e terá como ponto de partida os relatórios de Autoavaliação produzidos pela CPA. 7 - Ações de estímulo para a participação da comunidade acadêmica no processo de autoavaliação institucional: FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 A CPA deve contar com ampla participação da comunidade acadêmica em todas as fases do da execução da autoavaliação, levando em consideração ser um processo político institucional. Nesse sentido as propostas incluídas neste Plano de Ação devem ser analisadas pela mesma. Considerando o prazo estipulado no cronograma de ações e o período de realização da avaliação (2013), a comissão decidiu pela elaboração do atual Plano de Ação e submissão do mesmo à comunidade, para avaliação e modificações apontadas como necessárias. Portanto, os instrumentos de avaliação propostos no plano poderão ser modificados até a sua implantação. Todos os itens destacados neste Plano obtiveram um percentual de Ruim e Regular maior ou igual a 25%. Considerando o segundo período avaliativo da comunidade acadêmica em 2013, tivemos a participação dos alunos, destacada nas Tabelas a seguir, que nos serviram de parâmetros para a construção deste Plano de Ação, haja vista que a avaliação feita pelos professores em nenhum dos itens questionados resultou em um percentual de respostas Regular e Ruim que fosse superior a 20%. Tabela 1. Participação Discente 2011 CURSO Nº ALUNOS MATRICULADOS Administração Arquitetura Direito Enfermagem Engenharia Civil Engenharia de Computação Engenharia Elétrica Farmácia Medicina Psicologia Total 150 516 764 90 511 17 336 102 584 192 3.262 Nº ALUNOS QUE AVALIARAM 49 193 311 16 204 12 177 47 147 72 1.228 % DE ALUNOS QUE AVALIARAM 33 37 41 18 40 70 53 46 25 37 38 FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 Tabela 2. Participação Discente 2012 CURSO Administração Arquitetura Direito Enfermagem Engenharia Civil Engenharia de Computação Engenharia Elétrica Farmácia Medicina Psicologia Total Nº ALUNOS MATRICULADOS 125 486 698 54 497 17 293 69 582 182 3003 Nº ALUNOS QUE AVALIARAM 74 354 333 31 271 0 143 41 382 130 1759 % DE ALUNOS QUE AVALIARAM 59% 73% 48% 57% 55% 0% 49% 59% 66% 71% 59% Nº ALUNOS QUE AVALIARAM 70 55 601 26 697 143 105 46 587 04 281 136 95 100 312 54 247 3559 % DE ALUNOS QUE AVALIARAM 90% 79% 85% 96% 77% 89% 83% 94% 81% 80% 78% 88% 95% 87% 58% 96% 90% 80% Tabela 3. Participação Discente 2013 CURSO Administração – FGV Administração – UNIVIX Arquitetura Ciências Contábeis Direito Educação Física Enfermagem Engenharia Ambiental Engenharia Civil Engenharia de Computação Engenharia Elétrica Engenharia Mecânica Engenharia de Produção Farmácia Medicina Pedagogia Psicologia Total Nº ALUNOS MATRICULADOS 77 70 710 27 902 159 127 49 723 05 363 154 100 115 542 56 275 4454 FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 FACULDADE BRASILEIRA RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Data da Revisão: 25/06/2013 Assuntos Copiadora (Média baixa no conceito dos alunos na A.I. de 2013/1. Ruim + regular > 20% qualidade e presteza no atendimento) Cantina Situação Real Espaço pequeno para atendimento. Recomendações/ações CPA A principal queixa dos alunos refere-se ao preço praticado e as variedades de alimentos ofertados, poucas opções de alimentos saudáveis. Prazo Responsável Até setembro 2013 Setor administrativo da Faculdade e Copiadora - A demanda pelo aumento do espaço da copiadora foi proposta também na avaliação de 2012 e como proposta solucionadora foi criada a segunda copiadora ampliando o atendimento e ainda foi implantado o sistema pré-pago onde o aluno compra o crédito antecipado e através de login e senha de imprimi mesmo suas atividades. - Capacitação da equipe da frente de atendimento pelos alunos do 6º período - Falta de preparo dos de Administração FGV; atendentes no relacionamento com o cliente - Ampliação da forma de recebimento (cartão de débito e crédito) (aluno - Rever contrato da copiadora, de forma a inserir cláusula sobre continuidade da prestação de serviço atrelada ao resultado da avaliação institucional. (Média baixa no conceito dos alunos na A.I. de 2013/1. Ruim + regular > 20% qualidade e presteza no atendimento) Estratégia - Deverá ser conversado com o responsável terceirizado da Cantina e verificar melhorias nos itens sugeridos pela avaliação institucional- Conversar sobre os preços, qualidade e variedade de produtos. - Ampliação da forma de recebimento (cartão de débito/crédito) - Rever contrato da cantina, de forma a inserir cláusula sobre continuidade da prestação de serviço atrelada ao resultado da avaliação institucional. Não aceitam cartões - Abrir licitação para nova concorrência após fim do contrato ou após três de crédito. avaliações negativas Até setembro 2013 Gestão Administrativa e Cantina FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 - Rever o processo de manutenção, estabelecer um método mais eficaz; - Melhorar limpeza/manutenção das salas; - Substituição das lâmpadas fracas dos aparelhos de projeção - Manutenção frequente nos microfones Data show e equipamentos de informática, manutenção mais frequente. Salas de Aula - O setor administrativo está com um trabalho de auditoria em todas as salas de aula, assim como foi feito nos banheiros no último mês. Elaboramos um check list (modelo em anexo) já realizado nos blocos I, II e III. Os microfones precisam Foram abertas pastas para cada sala, contendo dentro dossiê do que foi serem testados com observado e ações realizadas: lâmpada queimada, ar-condicionado, frequência; microfones, tomadas com defeito, maçaneta soltas, quadro muito manchado, Melhorias diversas etc. As salas com avarias, tiramos fotos para registro (conforme exemplo ema nexo da sala 008, que tem muitos buraco no teto com fiação a mostra – mas nenhum aluno ainda reclamou), para registro e auxílio na análise. Todo esse material está a disposição de vocês. Até dez de 2013 Setor de Manutenção e Informática da Instituição O objetivo é identificar as necessidades de cada sala, antes dos alunos e também de padronizarmos (no que for possível) a estrutura física e equipamentos. Esta prevista um grande projeto de manutenção na primeira semana de julho. Responsável: Comissão Própria de Avaliação- CPA Data: 25/06/2013 Folha: 1/5 FACULDADE BRASILEIRA PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 Data da Revisão Estratégia 25/06/2013 Assuntos Situação Real Banheiros Secretaria Acadêmica / Financeiro Recomendações/ações CPA Prazo Responsável Reforçar a limpeza dos banheiros no horário noturno; - Manutenção durante o expediente de cada turno, escala de limpeza preventiva e corretiva; Manutenção frequente dos - Foi realizado no inicio do mês de junho algumas manutenções: banheiros de todos os blocos Aquisição de produtos profissionais para ajudar no combate ao odor; durante todo o dia, odor forte troca das divisórias, sanitários, assentos. presente. Até julho de 2013 - A nova gestão de recursos humanos planejou para o ano uma serie Identificação de problemas de qualidade de treinamentos e sensibilizações dos funcionários a respeito de no atendimento. qualidade de atendimento (EM ANDAMENTO) até o momento já É necessário mais agilidade no foram três capacitações; atendimento ao aluno e clareza nas - Também foi contratado uma gestora de processos que esta informações prestadas; revendo todos os processos com o objetivo de desburocratizar agilizando o atendimento. Setor de Manutenção/Limpeza Setor de Recursos Humanos, TI, Gestão de processos, Coordenação de Graduação e Chefe de Secretaria Até dez de 2013 - Esta no planejamento estratégico para 2014, aquisição do sistema TOTVS, que permitira o aluno acompanhar seu processo em tempo real de modo eletrônico Responsável: Comissão Própria de Avaliação- CPA Data: 03/09/2012 FACULDADE BRASILEIRA PLANO DE AÇÃO Folha: 2/5 FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 PLANO DE AÇÃO Data da Revisão 25/06/2013 Assuntos Estratégia Situação Real Laboratórios de Informática Muitas máquinas obsoletas Problemas frequentes de manutenção. Internet sem fio muito fraca Muitos danificados. Recomendações/ações CPA Prazo - Ampliação da banda larga, vale ressaltar que foi ampliada este ano, Até dez de 2013 mas vamos propor ao TI novo aumento. e - Implantar o programa de manutenção constante e atualização de atualização constante antivírus; - Estagiário à disposição como monitores durante as aulas e computadores principalmente fora do horário de aula para garantir o uso adequado dos equipamentos. Responsável Setor de Tecnologia de Informação - Sobre as máquinas, esta programado para julho aumento da memoria de todas as máquinas de 2 para 4 gb Responsável: Comissão Própria de Avaliação- CPA Data: 25/06/2013 Folha:3/5 FACULDADE BRASILEIRA PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Data da Revisão Estratégia 25/06/2013 Assuntos Situação Real Recomendações/ações CPA Prazo Responsável FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 Esta em análise a proposta de ampliação do bicicletário Estrutura física Biblioteca Estacionamento Bicicletário não é suficiente para atender toda demanda existente; Poeira e lama no terreno em frente a faculdade; Esta é uma demanda que já foi pautada em outras avaliações, é importante frisar que o terreno em frente a faculdade é da prefeitura, a faculdade já protocolou vários pedidos para melhorias mas sem sucesso. A faculdade conseguiu juntamente com a Policia Militar do Estado um trailer móvel e Dez/2013 colocou câmeras para melhorar a segurança e com frequência contrata o serviço de terraplanagem para melhorar a passagem dos veículos e pedestres. Aquisição de novos livros Espaço físico insuficiente, inadequado (sem acústica) e problemas de acervo A faculdade estabeleceu parceria com a comunidade e hoje ajuda a manter a quadra poliesportiva do bairro. -A IES fez aquisição só no primeiro semestre de 6.000 títulos e mais de 10.000 exemplares; - Implantação de elevador na biblioteca ampliando a acessibilidade; - Ampliação das salas de estudos individuais e em grupo. - Ampliação da Biblioteca com acústica adequada. (CUMPRIDO) - Renovação do Acervo do curso de Direito e Engenharia Civil (os demais - Constante cursos já se encontram dentro do padrão estabelecido pelo MEC de qualidade) - Aquisição de acervo para os cursos de Pedagogia, Educação Física, Engenharia de Produção e Engenharia Mecânica (CUMPRIDO) - Ampliação do acervo para Ciências Contábeis (CUMPRIDO) - bebedouros - Estacionamento vertical (projeto encontra-se em execução) conclusão - Em andamento fev/2014. Espaço físico insuficiente Gestão Administrativa Diretoria e Coordenação de Curso Diretoria FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 - CPA deverá desenvolver um folder/banner com o antes e depois de todas as ações realizadas no decorrer dos anos, para divulgar mais as ações desenvolvidas pela Faculdade de acordo com os pedidos dos mesmos. - Colocar um chamado no site divulgando o resultado do resultado da avaliação institucional está disponível. Disponibilizar mais informações do Comunicação Interna cotidiano da Faculdade para os alunos via site e aluno online Responsável: Comissão Própria de Avaliação- CPA - Imediato (cumpre - Cada coordenador divulgar em sala para os alunos o resultado da ressaltar também a Marketing, Coordenação de avaliação institucional e plano de ação da CPA. implantação da Curso, Direção. Ouvidoria como canal de comunicação). -Informações acadêmicas/gerais disponibilizadas no aluno online e site (ementas, manuais, regimento, horários, calendário de provas, informes, etc.)m (já são postados no aluno online ou site) - Uso do mural de sala para informes acadêmicos; - O coordenador de curso mais presente em sala de aula, para dar informações pertinentes ao cotidiano do curso/Faculdade (CUMPRIDO) - Ouvidoria atuante - Reunião semestral da Direção Executiva com os líderes (CUMPRIDO) Data: 25/06/2013 Folha: 4/5 FACULDADE BRASILEIRA PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO Data da Revisão 25/06/2013 Assuntos Estratégia Situação Real Recomendações/ações CPA Atualmente a Instituição disponibiliza todos os recursos - Regular as projeções nas salas de aula e trocar as lâmpadas necessárias necessários para o aprendizado Recursos Técnicos da matéria, através de: data show, retroprojetores, televisores, DVD. Prazo - Constante Responsável FACULDADE BRASILEIRA Credenciada pela Portaria/MEC No 259 de 11.02.1999 – D.O.U. de 17.02.19 - Todos os professores que apresentaram percentual superior a 20% de - Até setembro ruim e regular nos itens avaliados deverão ser orientados em reunião de 2012 individual com a coordenação pedagógica e de curso visando melhorias no processo de ensino-aprendizagem. (FUNCIONANDO). Este indicador tem sido trabalhado desde 2012. Professores Professores com problemas de Didática, Planejamento, assiduidade, pontualidade e relacionamento - Acompanhamento dos professores durante o período pela coordenação - durante todo o Coordenação de Curso e pedagógica através de sugestões de alunos feitas através da ouvidoria e semestre letivo Coordenação Pedagógica. coordenação de curso. (FUNCIONANDO). - Promover orientação do uso correto da voz e postura para os Professores. - a partir de julho de 2012 - Programa de capacitação para docentes na MULTIVIX. Esta programado para dia 29/07 a 31/07 curso de didática para o ensino superior além de outros temas. Responsável: Comissão Própria de Avaliação- CPA Data: 25/06/2013 Folha: 5/5 Observação: O presente Plano de Ação foi apresentado à Direção Executiva e Direção Acadêmica da Faculdade Brasileira na data de 25 de junho de 2013 e aprovado sem restrições.