MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA
COMITÊ ASSESSOR DA PRPGP
SEMINÁRIO INSTITUCIONAL DE AVALIAÇÃO E
PLANEJAMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO NA UFSM - 2012
Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária
Centro de Ciências Rurais
Área de avaliação: Medicina Veterinária
Conceito na Capes: 6
Início do Curso:
Mestrado: 1974
Doutorado: 1997
Coordenadora: Sonia Terezinha dos Anjos Lopes
Coordenador Substituto: Eduardo Furtado Flores
QUANTITATIVO DA ATIVIDADE DE FORMAÇÃO
Capacidade de formação
2010
2011
2012
Número de discentes matriculados
53
56
46
Número de titulados por ano-previsão até dez/12
21
28
20
Número de discentes matriculados
42
55
64
Número de titulados por ano-previsão até dez/12
15
04
12
MESTRADO
DOUTORADO
UFSM
Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento
de área Capes
Para atingir o conceito 7
•
Nível de qualificação, de produção e de desempenho equivalente ao dos
centros internacionais de excelência na formação de recursos humanos.
- Participações em comitês, diretorias, sociedades e programas
internacionais
- Colaborações internacionais (docência, consultorias, editoria, visitas)
- Cooperação e fomento de instituições internacionais (cooperação formal
e financiamento do exterior) com intercâmbio de alunos e docentes
- Participação discente em atividades e em publicações no exterior
UFSM
Resumo dos requisitos exigidos pelo Documento
de área Capes
- Realização, organização e participação em eventos internacionais
qualificados
- Produção científica destacada no cenário internacional (avaliar o veículo
e a proporção da produção internacional)
- Presença de docentes ou discentes estrangeiros no programa
- Presença de bolsistas doutores ou em treinamento sabático no
programa
- Prêmio, reconhecimento ou destaque de nível internacional.
UFSM
Resumo do desempenho do Programa nos dois
primeiros anos do triênio 2010-2012
•
Dissertações/Teses concluídas (2010 e 2011)
Dissertações: 49
Teses: 19
Relação Dissertação/Tese: 3,9/DP
MB ≥ 1,3
•
Tempo de formação: M 24 meses D 43 meses
•
Projeção para 2012
•
•
•
Dissertações: 20
Teses: 12
Relação Dissertação/Tese: 1,91/DP
•
Projeção tempo de formação: M 24 meses D 42 meses
UFSM
Perfil do corpo docente - 2012
•Professores permanentes - 23
65% bolsa de produtividade (PQ)
•Colaboradores - 5
•Visitantes – 2
UFSM
Produção
intelectual
qualificada nos dois
Produção
intelectual
primeiros anos do triênio 2010-2012
Ano 2010
Eq.A1 total: 3,20/DP
Eq.A1i: 2,20/DP
Ano 2011
Eq.A1 total: 4,22/DP
Eq.A1i: 3,75/DP
Produção Internacional
Eq.A1i: >1,20
70% DP com PI Eq.A1t: > 1,0
Projeção 2012
Eq.A1 total: 3,55/DP
Eq.A1 internacional: 3,32/DP
•Distribuição de publicações qualificadas em relação ao corpo docente
permanente.
100% (EqA1> 0,85)
MB =90% ≥ 0,3
UFSM
Resumo do desempenho comparativo aos
demais Programas de sua Área de Avaliação na
Capes
• Indicadores do PPGMV e outros Programas
• Intercâmbio internacional de alunos : 2010 – 2011 – 9 alunos
2012 - 12 alunos
• Pós-doc no PPGMV - 2010 – 2011 – 03 doutores
2012 - 05 doutores
• Forte produção intelectual
• Inserção Social – Dinter e Procad
• Profs. Visitantes – Brasil e exterior (Tópicos Especiais)
• Alto número de Pós-doc
• Alunos estrangeiros
UFSM
Expectativa do Programa de Pós-graduação com
relação a conceito no próximo triênio-2013-2015
• Espera-se manter o conceito 6 no triênio com possibilidade de atingir 7
• Aumentar a Inserção social
- Vinda de professores e alunos estrangeiros
- Formalização de intercâmbio
- Captação de recursos financeiros no exterior
- Incremento nas publicações qualificadas (A1)
UFSM
METAS ESTABELECIDAS PARA O
TRIÊNIO 2013-1015
Meta
Viabilidade
(1 a 5)
Ameaças
Prioridade
1a5
Firmar convênios formais
internacionais
4
Aposentadoria dos
professores
5
Estimular o Pós-doc
4
Falta de clientela
5
Divulgar e estimular a
participação em
programas de
cooperação
4
Programas mais próximos
das regiões carentes
5
UFSM
AÇÕES QUE PODERÃO PERMITIR ATINGIR AS
METAS PROPOSTAS PARA O TRIÊNIO 2013-2015
Ações
Viabilidade
(1 a 5)
Ameaças
Prioridade
1a5
Criar uma comissão
para buscar junto a
reitoria a viabilidade de
formalizar os convênios
5
Falta de interesse de
Instituições
Internacionais
5
Divulgar e estimular os
colegas para
apresentarem projetos
de Pós-doc
5
Falta de estímulo
5
Estimular os docentes a
participar dos projetos
de cooperação
3
Falta de interesse de
programas de conceito 4
5
UFSM
INFRA-ESTRUTURA E MATERIAL HUMANO:
RELAÇÃO COM AS METAS PARA O TRIÊNIO
2013-2015
• O crescimento do programa depende de infra-estrutura e
equipamentos de alta tecnologia para desenvolver pesquisas de
ponta.
• Viabilizar os estágios aos alunos do programa em grandes centros
de pesquisas.
• Elaboração de propostas de acordo com a demanda do programa
que possam sensibilizar os dirigentes da instituição.
UFSM
PRINCIPAIS AÇÕES QUE VISAM PROMOVER A
INSERÇÃO SOCIAL E INTERNACIONALIZAÇÃO
DO PROGRAMA
• Promoção e manutenção da Internacionalização da produção.
• Projeto de Cooperação Acadêmica (PROCADE e FIPSE)
• Cursos Internacionais
• Prof. Visitante internacional
• Implementar parcerias com Universidades Internacionais
• Promover estágios para alunos das região norte e nordeste
UFSM
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