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As características que fazem um excelente CIO | Human Resources
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NOTÍCIAS , — 4 Junho 2013 — Sem comentários
As características que fazem um
excelente CIO
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Um estudo da especialista
em executive search Boyden
mostra que os CIOs são uma
mais-valia nas empresas.
Pesquisa
Faz sentido existir um ponto electrónico
nas empresas?
Os CIOs, ou Chief Information Officers, como responsáveis máximos pelos sistemas e
tecnologias de informação de uma empresa, estão a ganhar cada vez mais preponderância
nas organizações numa época de crescente complexidade. Contudo, estes têm tendência a
ser encarados como «um mal necessário» pelos restantes membros dos Conselhos de
Administração, meros gestores de projectos tecnológicos maçadores mas essenciais, e nunca
aceites de igual para igual.
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O estudo “Do CEOs have the CIOs and IT capability they deserve and require?” da
especialista em executive search Boyden mostra que cada vez menos é assim.
«Um CIO de grande qualidade tem a capacidade de inspirar e entusiasmar, tal como de ajudar
uma organização a manter o equilíbrio difícil entre as responsabilidades na protecção de
dados e inovação; entre a privacidade dos clientes e a intrusão; entre um acesso facilitado a
informação de alta qualidade e a manutenção da segurança nas TI de forma a proteger a
empresa de hackers», diz o estudo.
O relatório aponta vários elementos em comum entre os melhores CIOs. Estes «percebem o
sector onde trabalham e são capazes de identificar os elementos de mudança». São capazes
de inovar verdadeiramente, focados em trazer valor e difereciação competitiva às empresas,
com a vantagem de possuírem uma percepção profunda das complexidades e
interdependências cada vez maiores do sector onde estão inseridos.
O rigor e a disciplina, a capacidade de envolver e influenciar os stakeholders, de trabalhar
orientado quer ao cliente, ou ao regulador, accionista, aos mercados ou à concorrência
também são características essenciais. «São ambiciosos, focados e inteligentes o suficiente
para enveredarem por cargos mais clássicos» e «devem ter uma personalidade carismática
que chame a atenção e que ponha os seus colegas e as suas equipas à vontade, conclui o
relatório.
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