REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CRE JATO OB R A S ESPECIAIS 1
RELATÓRIO ANUAL
2011
RELATÓRIO ANUAL 2011
SUMÁRIO
Passarela do Samba, RJ
Recuperação das Arquibancadas
Mensagem do Presidente04
Missão, Visão, Valores e Crença06
Empresas Concremat08
Ciclo de Vida de um Empreendimento 10
• Concremat Engenharia12
• Concremat Ambiental26
• Concremat Integração30
• Concremat Inspeções e Laboratórios 34
• Concremat Manutenção42
• Saybolt Concremat 46
• Concrejato Obras Especiais50
• Contemat Geotecnia56
Desenvolvimento Organizacional60
Concremat em Números64
Endereços74
60 ANOS
IMAGEM RENOVADA PARA
CRESCER AINDA MAIS
mensagem do presidente
Depois do forte crescimento do Produto Interno Bruto no
ano anterior, era grande a expectativa dos empresários
brasileiros para 2011. O País passou a ser a sexta economia
mundial, superando a Grã-Bretanha, e teve sua nota
aumentada pelas três maiores agências globais de risco. Além
disso, com a piora da crise na Europa e a lenta recuperação
dos Estados Unidos, muitos investimentos foram atraídos
para o Brasil. Mas, as projeções iniciais foram frustradas.
Houve uma desaceleração da atividade e a expansão do
PIB brasileiro foi de apenas 2,7%. Este cenário – que já
mudou – permitiu às Empresas Concremat superar metas.
A receita fechou 2011 em R$ 906.38 MM, um incremento de
15,3% sobre o ano anterior. As vendas foram de R$ 1.088 MM
e o backlog de contratos geral cresceu 18%. Temos hoje
uma carteira diversificada, de mais de 300 contratos, que
ultrapassa 16 meses de execução na média, avaliada em R$
1.3 bilhão. Continuamos a aprimorar produtos e a oferecer
maior valor agregado aos clientes.
A Concrejato, por exemplo, teve performance acima do
previsto, assim como a Saybolt Concremat, que registrou
aumento razoável dos negócios. Já a Concremat Engenharia
manteve seu patamar do último ano e vem se estruturando
para trabalhar com novas modalidades de contratos.
Alguns dos principais contratos conquistados em 2011 estão
relacionados aos grandes eventos esportivos, como a Copa
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 7
do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos no Rio de Janeiro
em sistemas de tecnologia da informação para a área
em 2016. Entre eles, destacam-se o gerenciamento das
de engenharia. O objetivo é melhorar a capacidade de
obras da via Transoeste, no Rio de Janeiro, e do estádio
do Mineirão, em Belo Horizonte. Fechamos ainda outro
contrato na área de mobilidade urbana: a Transcarioca,
também no município do Rio de Janeiro. Já atuamos na
Arena Pantanal, em Cuiabá, e no projeto de mobilidade
de Fortaleza.
Negócio relevante também foi fechado pela Concremat
O cenário para 2012 se apresenta mais favorável que
no ano passado e vamos aumentar os investimentos
para R$ 24.7MM. Uma das áreas que mostra
aquecimento é a de infraestrutura, pelas necessidades
atuais e futuras diante do potencial de expansão da
economia. A meta é crescer 20% acima de 2011.
Tecnologia: a manutenção das redes de gás da Comgás,
em São Paulo.
gestão e a expertise operacional.
Na área internacional, iniciamos contrato com a
mineradora canadense Barrick Gold Corporation para
gerenciar obra da barragem Pueblo Viejo na República
Dominicana.
Para
alcançar nossos alvos, adotamos uma maior
sinergia entre as empresas Concremat, reunindo
capacidades. Desta forma, ampliamos nossa força
em projetos e empreendimentos dos quais iremos
Em 2011, contratamos mais de dois mil profissionais,
participar. Há perspectivas de aumento de negócios
mas ainda estamos diante do grande desafio de atrair
já se realizando em áreas como Retrofit e Projetos, em
e reter talentos. Com esse objetivo, a área de Recursos
especial contratos EPCs (Engineering, Procurement
Humanos foi reorganizada e novos programas foram
and Construction) e D&B (Design and Building) e
implantados. Mais atuante e descentralizado, o
também no segmento de manutenção industrial.
RH está se dedicando com mais foco à gestão de
Estamos ampliando nossa oferta de atividades e
pessoas em campo. O MBA Executivo in company em
Gerenciamento de Projetos, realizado em parceria
com a Fundação Getulio Vargas, foi concluído com a
participação de 80 colaboradores.
Realizamos diversos treinamentos, entre eles a Escola
de Gestão, programa de capacitação na gestão de
Neste ano de 2012, em que completamos 60 anos de
fundação, decidimos renovar nossa imagem realizando
um projeto de branding cujo resultado deixa ainda
mais clara nossa vocação para oferecer soluções
integradas de engenharia, em diferentes áreas.
contratos que formou cerca de 500 profissionais, e
outros voltados especialmente para a preparação
preparados para crescer de maneira consistente e
de novas lideranças. Estamos dando continuidade
sustentável.
ao processo de renovação do comando das Empresas
Concremat,
promovendo
uma
nova
geração.
A
premiação por resultados foi estendida a um maior
número de contratos, reforçando o incentivo ao mérito
e à busca permanente por eficiência e qualidade. É uma
iniciativa que vai ser ampliada em 2012.
Uma de nossas estratégias é de investir e participar em
Parcerias Público Privadas (PPPs).
Agradeço a todos os colaboradores, clientes, parceiros
e fornecedores que fizeram parte de nossas conquistas
em 2011 e ao longo dos últimos 60 anos, e em especial
Em termos de gestão, o ano passado registrou avanços
ao fundador Prof. Mauro Ribeiro Viegas, meu pai, um
na governança corporativa, visando dar mais disciplina
sujeito incansável. Sua determinação, sua convicção
aos negócios. Foram investidos cerca de R$ 12 milhões
pessoal e seu entusiamo são exemplos de vida e ideais
em melhorias de instalações, na compra de uma
a serem perseguidos por todos nós. Comemoramos os
empresa da área de inspeções no Sul do País, a Isatec,
60 anos construindo e planejando nosso futuro. Que
em equipamentos para geotecnia e de laboratório e
venham os 100 anos.
8 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
MISSÃO, VISÃO,
VALORES E CRENÇA
Morumbi Business Center, Multiplan, SP
Gerenciamento das obras de construção
REL ATORIO ANUAL 2011 | CON CREM AT MULTI EMPRESA S 9
MISSÃO
CRENÇA
Assumimos desafios com ousadia e competência,
provendo soluções integradas de engenharia e
gestão aos nossos clientes, negócios e à sociedade,
deixando sempre nossa melhor contribuição para
o desenvolvimento sustentável do país.
Nós acreditamos na força transformadora
da Engenharia, executada com competência,
inovação e tenacidade.
VISÃO
Ser referência de mercado nas áreas que atuamos
e uma das melhores empresas para se trabalhar.
Acreditamos na capacidade da nossa gente de
criar soluções, gente que assume com coragem
suas responsabilidades. Nosso negócio, o
mercado, e a velocidade da sociedade atual nos
trazem um ambiente de desafio permanente ao
qual respondemos com a força da superação que
já é a nossa marca. Nosso trabalho é nossa missão
e exige, muitas vezes, que façamos possível o dito
impossível.
Gostamos do desafio de criar o que ainda não
sabemos, usando o que já aprendemos.
VALORES
COMPETÊNCIA
Capacidade técnica, processos e atitude
diferenciada na entrega de soluções.
COMPROMISSO
Estar comprometido com o desenvolvimento das
pessoas, a satisfação dos clientes e acionistas e
com resultados perenes.
CONFIANÇA
Desenvolver relações de confiança, pautadas por
responsabilidade e transparência.
CRIATIVIDADE
Estimular ambiente favorável ao pensamento
diferenciado, implementando soluções
inovadoras.
CONSCIÊNCIA
Agir com ética e responsabilidade, promovendo
a segurança das pessoas e a sustentabilidade no
dia-a-dia do negócio.
COLABORAÇÃO
Trabalhar em equipe, compartilhando
experiências em todos os níveis, maximizando
conhecimento e resultados.
Acreditamos na força das relações e apostamos
nelas. Estamos falando de amizades duradouras,
de relações de confiança, de espírito de
cooperação. Nas relações que estabelecemos,
seja com nossos funcionários e parceiros, seja
com nossos clientes, estamos por inteiro e com
transparência. Não temos medo de admitir nossos
erros e de crescer com eles.
A busca pela qualidade deu origem ao que somos e
por isso ela está em nosso DNA. Temos consciência
de nosso papel social e renovamos diariamente o
compromisso, antes de tudo, com nós mesmos
de seguir buscando fazer sempre o nosso melhor.
Queremos contribuir decisivamente em elevar o
padrão de qualidade e eficiência dos investimentos
em capital produtivo e infraestrutura no Brasil
assegurando prosperidade e sustentabilidade.
Nós somos a Concremat.
Somos flexíveis, trabalhadores, austeros e acima
de tudo humanos.
Somos incansáveis na busca de oportunidades.
Temos mais de 60 anos de história e orgulho do
nosso legado para a sociedade e para o país.
E queremos fazer ainda muito mais.
Ao completar 60 anos, a Concremat investiu na revisão de
seu posicionamento e arquitetura de marca com o objetivo
de construir uma proposta que refletisse os valores da
empresa, sua atuação diversificada e sua visão de futuro.
O resultado desse trabalho de branding é uma marca com
visual mais leve e contemporâneo.
Do ponto de vista conceitual, a principal mudança é o
desdobramento da arquitetura de marcas que destaca e
preserva a identidade de cada uma das empresas.
As Empresas Concremat são formadas por:
Concremat Engenharia, Concremat Ambiental, Concremat
Integração, Concremat Inspeções & Laboratórios,
Concremat Manutenção, Saybolt Concremat, Concrejato
Obras Especiais e Contemat Geotecnia.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 11
• Estudo de localização
• Estudo de viabilidade técnicoeconômica (EVTE)
• Projeto conceitual
• Projeto básico
• Projeto executivo
• Modelagem de PPP e concessão
• Supervisão e fiscalização de obras
• Gerenciamento de empreendimentos
• Gerenciamento de programas
• Avaliação ambiental e social
• Gerenciamento ambiental
• Estudos ambientais
• Monitoramento ambiental
• Design-build - projeto e construção
• Built to suit - estruturação
• EPC - Projeto, suprimento
financeira, projeto, suprimento
e construção
• Inspeções, estudos e ensaios físicos,
químicos e mecânicos em materiais e
produtos
• Avaliação da durabilidade e
estabilidade de estruturas
• Gestão de manutenção civil e
eletromecânica
• Controle da qualidade de materiais e
obras
• Inspeção de fabricação e montagem de
equipamentos
• Instrumentação e monitoramento
de fundações, estruturas e obras
geotécnicas
• Certificação de produtos industriais
• Manutenção corretiva, preventiva e preditiva para o setor industrial e de
serviços essenciais (água, energia, saneamento e gás)
• Análises físicas e químicas
• Draft survey; inspeção de tanques
e inspeções de embarque e
de bordo, terra, linhas e caminhões;
desembarque de produtos
bunker survey
petroquímicos, químicos e agrícolas
• Retrofit
• Recuperação e reforço estrutural
• Restauro do patrimônio histórico e
• Obras especiais
arquitetônico
• Contenção de encostas
• Fundações especiais
12 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
ATUAMOS EM TODAS AS FASES DE UM EMPREENDIMENTO
Objetivos
do Cliente
ANÁLISE DE
OPORTUNIDADES
AVALIAÇÃO DE
ALTERNATIVAS
DEFINIÇÃO DO
EMPREENDIMENTO
Identificação e avaliação de
oportunidades; Estratégia do negócio
Estabelecer alternativas de desenvolvimento
e de estratégia de implantação
Detalhar o empreendimento
e definir viabilidade
• Planos de desenvolvimento
• Planos diretores
• Estudos de mercado
• Estudos de localização
• Inventários de recursos
• Avaliação de risco
• Avaliação de negócio
• Projeto conceitual
• Estudos preliminares de viabilidade
• Avaliação preliminar de custos de
implantação
• Modelagem
• Estudos organizacionais e
institucionais
• Projeto básico (FEED)
• Planejamento de implantação
• Licenças de implantação
• Orçamentação
• Estudo de viabilidade técnico-econômica
(EVTE)
• Modelo de gestão
• Avaliação ambiental e social
• Estudos de impacto ambiental e
social
• Licenças de implantação
• Estudos ambientais
• Design-build - Projeto e Construção
• EPC - Projeto, suprimento e construção
• Built to suit - Estruturação financeira,
projeto, suprimento e construção
• Estudos de jazidas de materiais de
construção e sua qualificação
• Planejamento de comissionamento das
estruturas
• Ensaios em água e solo visando avaliar
contaminação
• Verificação de contaminação do solo e
passivos ambientais
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 13
IMPLANTAÇÃO
OPERAÇÃO
ENCERRAMENTO
Implantar o empreendimento
Operar, manter e melhorar o investimento
Eliminar impactos negativos no final
da vida do investimento
• Projeto detalhado
• EPCM
• Fiscalização
• Supervisão
• Gerenciamento de projeto
• Gerenciamento ambiental
• Gerenciamento de SSO
• Planejamento de manutenção
• Gerenciamento de manutenção
• Gerenciamento de operações
• Gerenciamento de serviços
• Plano de descomissionamento
• Estudos de recomposição das
áreas degradadas
• Documentação legal
• Gerenciamento ambiental
• Monitoramento ambiental
• Estudos de recomposição das
áreas degradadas
• Remediação ambiental
• Consultoria em tecnologia da construção
• Controle da qualidade dos materiais
• Controle da qualidade das fundações
• Inspeção de fabricação e montagem de equipamentos
• Ensaios não destrutivos (END’s) em estruturas
• Enquadramento das normas regulamentadoras
(NR 10 e NR 13)
• Comissionamento das estruturas, sistemas e equipamentos
• Avaliação dinâmica de estruturas
• Sistemas da qualidade
• Avaliaçõess técnicas e monitoramento de
estruturas existentes
• Monitoramento de taludes e encostas
• Inspeção de equipamentos
• Enquadramento nas normas
regulamentadoras (NR 10 e NR 13)
• Ensaios não destrutivos (END’s)
• Plano de gestão de manutenção civil e
eletromecânica
• Gerenciamento de
implantação
• Comissionamento
• Gerenciamento de programa
• Diligenciamento
• Manutenção corretiva, preventiva e
preditiva para o setor industrial e de
serviços essenciais (água, energia,
saneamento e gás)
• Inspeção e diligenciamento internacional
• Obras especiais
• Retrofit
• Restauro
• Recuperação e reforço estrutural
• Instrumentação e investigação geotécnica
• Tratamento de subsolo
• Fundações especiais
• Contenção de encostas
14 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Cimento Tupi, MG
Gerenciamento das obras de expansão da fábrica em Carandaí
REL ATORIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 15
16 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATORIO ANUAL 2011
AUMENTO DA EFICIÊNCIA
E DA COMPETITIVIDADE
Treinamento e desenvolvimento de tecnologias e produtos
permitiram a criação de diferenciais de mercado
O cenário brasileiro favorável em 2011 atraiu consultorias
de expansão de redes e gerenciamento de implantação e
internacionais ao nosso mercado, o que exigiu aumento
manutenção de redes.
da eficiência e competitividade das empresas nacionais.
Para 2012, o cenário é positivo. Há boas perspectivas
Para fazer frente a este desafio, a Concremat Engenharia
de novos negócios no setor público, em mercados
investiu fortemente no treinamento das equipes e no
como saneamento, mobilidade urbana, portuário e
desenvolvimento de novas tecnologias e produtos.
aeroportuário,
Os investimentos permitiram a criação de diferenciais
competitivos a serem ofertados em todos os seus segmentos
de atuação: Indústrias e Mineração; Energia, Petróleo & Gás;
Edificações Públicas e Privadas; Saneamento e Recursos
Hídricos e Transportes. Um bom exemplo é a capacitação
em processos e sistemas em 4D e 5D, maquetes virtuais que
e
especialmente
em
projetos
de
Parceria Publico Privada e Concessões, que devem ter
forte crescimento nos próximos anos. A proximidade
dos eventos da Copa do Mundo e Olimpíadas - que já
renderam vários contratos, como o gerenciamento de
obras em estádios - também oferecem oportunidades de
crescimento para a empresa .
adicionam as dimensões prazo e custo ao planejamento e
No setor privado, o cenário também é positivo. Novos
controle dos empreendimentos,
investimentos nos setores Hoteleiro, Edificações Comerciais,
provendo aos clientes
uma engenharia de maior valor agregado.
Industrial, Energia e Petróleo que devem incrementar
contratações nas modalidade de EPC e Built to Suit.
A receita da empresa em 2011 atingiu
R$ 662 MM, 10% acima de 2010, representando
A meta é obter um crescimento de 18% na receita e 26% na
carteira de contratos.
INDÚSTRIA E MINERAÇÃO
Os maiores destaques de 2011 foram contratos firmados
nos setores de mineração, edificações, hoteleiro, bancário,
automobilístico, varejo e infraestrutura. Vale ressaltar a
conquista de um novo contrato internacional na República
Dominicana, para gerenciar a obra da barragem de rejeitos
da mina de ouro Pueblo Viejo da mineradora canadense
DARICK. Por outro lado, a crise externa retardou alguns
projetos industriais nos setores de siderurgia, química e
alumínio, que continuam em perspectiva.
Outro marco de 2011 foi a consolidação da presença no
segmento de de gás, onde a empresa já é capaz de oferecer
serviços em toda a cadeia: estudos de mercado, projetos
O segmento de Indústria e Mineração teve números
positivos em 2011. A receita ficou em aproximadamente
R$ 192 MM. Em novas vendas, o volume atingiu R$ 185 MM,
praticamente alcançando as metas. O backlog de
contratos fechou o ano com R$ 334 MM, o equivalente a
dezoito meses de receita.
A demanda asiática por minério da Vale continuou
estimulando investimentos e o resultado do segmento
foi obtido em função principalmente da solicitação
crescente de serviços para a mineradora. Tais contratos
compensaram a redução de novos negócios na área
REL ATORIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 17
industrial, provocada pela crise internacional e aumento
da expansão do Tecar, Sepetiba, Rio de Janeiro, da
de importações no mercado interno.
Companhia Siderúrgica Nacional (CSN).
Os principais contratos do ano foram os de gerenciamento
Para 2012 as perspectivas são favoráveis. Uma das metas
da implantação do Projeto Salobo, de cobre, para a Vale,
é consolidar a presença em empreendimentos industriais
os de gerenciamento de empreendimentos correntes da
nas áreas de siderurgia, metalurgia pesada, cimento e
mineradora ligados a minério de ferro, além dos contratos
atuar também nas de papel e celulose e fertilizantes. A
de apoio ao gerenciamento do projeto Carvão Moatize,
Concremat Engenharia buscará ampliar a participação em
em Moçambique, na África.
investimentos OPEX em clientes já existentes, cobrindo
Outro trabalho importante para a Vale foi o apoio de
engenharia para a Siderúrgica Aços Laminados do Pará
(Alpa). Também foram destaques os contratos para o
gerenciamento da expansão da fábrica de cimento Tupi,
em Carandaí, Minas Gerais, e ainda o para gerenciamento
VALE
MINAS GERAIS
Gerenciamento de diversos
empreendimentos de mineração no estado
também as áreas de logística, meio ambiente e de SMST.
Outro foco é acompanhar os clientes nas suas operações
no exterior, para ampliar a atuação fora do Brasil.
18 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATORIO ANUAL 2011
ENERGIA, PETRÓLEO & GÁS
merece destaque a conquista de novos clientes como
Em 2011, o foco do segmento de Energia, Petróleo & Gás da
e a boa condução dos contratos nos dois maiores
empresa voltou-se para serviços de projetos, que geram
margem maior. A mudança se deu especialmente na área
de petróleo.
Houve ainda a ampliação do portfolio de produtos
para o setor de gás. Em ambos – petróleo e gás - foram
registrados bom resultado operacional e excelente
Bahiagás, Gasmig e MSGás. Em energia, a manutenção
empreendimentos de geração atualmente em construção
no Brasil: as usinas hidrelétricas de Santo Antonio e de
Jirau, em Rondônia. Outro ponto relevante do ano foi um
incremento dos serviços prestados para a Eletrosul.
No segmento de petróleo, alguns dos principais contratos
de 2011 foram o projeto básico das instalações para
resultado financeiro.
as obras de implantação da refinaria Premium I da
Novos contratos foram firmados no segmento de
todos os terminais da Transpetro, braço logístico da
petróleo, principalmente com a Petrobras. Em gás natural,
Petrobras; o projeto executivo do novo laboratório de
USINA HIDRELÉTRICA DE JIRAU
RONDÔNIA
Gerenciamento das interfaces
nas obras de implantação
Petrobras; estudos, projetos básico e executivo para
REL ATORIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 19
fluidos da Petrobras; o projeto básico do terminal de
porte, visando tornar a empresa a principal fornecedora
tancagem de etanol e derivados de petróleo, no Porto de
de novos players do mercado, especialmente com a
Itaqui, Maranhão, para a Agroserra; e o gerenciamento
prestação de serviços de contratos na modalidade EPCM.
da mudança de imagem em 1.500 postos de combustíveis
para a Raízen.
No que diz respeito a gás natural o intuito também é
posicionar a empresa como principal prestadora de
Na área de gás, ressaltam-se os contratos de projetos de
serviços para as distribuidoras do produto. E na área
redes de gás natural para a Comgás; pesquisa de mercado
de energia há intenção de crescer em gerenciamento de
para a Gasmig e o projeto básico de dutovia para a Lógum.
empreendimentos de geração e transmissão, estudos e
Para 2012 a meta principal em petróleo é desenvolver
projetos.
um novo produto para atuação no upstream. Nos demais
Também são positivas as estimativas de crescimento
segmentos, o objetivo é consolidar as atividades de projeto
em geotecnia, com trabalhos de mapeamento de risco
e fortalecer o gerenciamento de empreendimentos de
geotécnico no Rio de Janeiro, para a GeoRio.
20 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
TRANSPORTES
Com atuação nos setores portuário, aeroportuário, rodoviário,
ferroviário, metroviário e de vias urbanas, a Unidade de Negócio
Transportes enfrentou a escassez de investimentos públicos
AUTOPISTA
FERNÃO DIAS, OHL
SÃO PAULO/ MINAS GERAIS
Supervisão ambiental
de obras na BR-381
em 2011. Mesmo neste cenário, foram fechados contratos
importantes, voltados para mobilidade urbana com vistas
à Copa do Mundo e às Olimpíadas. A receita do ano atingiu
R$ 111,8 MM, com R$ 115 MM em vendas, fechando o ano com
uma carteira de R$ 200 MM de serviços contratados a executar.
Entre os novos contratos, destacam-se o de fiscalização da
TransOeste - corredor de ônibus no Rio de Janeiro com estações
e paradas de última geração, a elaboração dos projetos de
dois terminais rodoviários e adequação do sistema viário
nas imediações do “Itaquerão”, o estádio do Corinthians em
construção, em São Paulo. Também foram assinados contratos
para a supervisão das obras da Rede Integrada de Transportes
(RIT), em Curitiba, e para o Plano de Mobilidade, em Fortaleza,
voltado para a Copa.
No segmento ferroviário, contratos importantes foram firmados
como a supervisão da Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL),
na Bahia, para a Valec, e supervisão das obras civis, rede aérea
e via permanente das Linhas da Companhia Paulista de Trens
Metropolitanos (CPTM). No setor portuário foram conquistados,
entre outos, os contratos de Estudos de Viabilidade Técnica e
Ambiental (EVTEA) do Porto de Manaus, e o gerenciamento das
obras do estaleiro Promar em Suape, Pernambuco.
Há boas perspectivas para 2012, que será voltado
para a ampliação do leque de produtos e serviços
para as concessionárias de serviços públicos
e agências reguladoras destes serviços.
Outro foco de atuação serão os projetos na modalidade
de Concessão e PPP, que devem ter forte incremento
nos segmentos metroviário, rodoviário e aeroportuário.
Nas Cidades Sede da Copa 2014 continuarão os esforços nos
Programas de Mobilidade Urbana, especialmente no Rio de
Janeiro, face as Olimpíadas 2016.
Como foco de investimento interno para 2012, destacamos
a reestruturação da área de Projetos, que visa ampliar a
capacidade operacional, técnica e de gestão nos preparando
para um aumento da demanda nesta área nos próximos anos.
LINHA 5 METRÔ
SÃO PAULO
Gerenciamento dos projetos
REL ATORIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 21
ARCO METROPOLITANO,
SEOBRAS
RIO DE JANEIRO
Projeto, gerenciamento, supervisão
e fiscalização das obras
22 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATORIO ANUAL 2011
EDIFICAÇÕES PRIVADAS
E INDÚSTRIAS
O mercado interno fortalecido pela ascensão da nova
classe média e os investimentos atrelados à Copa do
Mundo e às Olimpíadas são os fatores que impulsionam
o segmento de Edificações Privadas e Indústrias. Em 2011,
as vendas atingiram os patamares de R$ 54,9 MM, e o
backlog fechou o ano em 11 meses.
Bradesco e Santander; gerenciamento das obras de torres
corporativas para investidores de grande porte do mercado
e elaboração de projetos para a rede hoteleira BHG.
Também foram importantes conquistas no segmento
indústria o gerenciamento dos projetos e obras da nova
fábrica da Sany, em Jacareí, o gerenciamento dos projetos
e obras do novo site da Cummins, em Itatiba, além das
reformas no site em produção da mesma empresa, em
Guarulhos, e o contrato de EPCM da fábrica de tintas
A demanda se concentrou em atividades ligadas ao
Jotun, em Itaboraí.
consumo e a serviços.
Para 2012, a meta é chegar a R$ 75 milhões em novos
O desenvolvimento de negócios para a ampliação de
negócios, superando em 37% o número obtido em 2011.
redes do setor bancário e para a elaboração de estudos
Os eventos esportivos abrem boas perspectivas para
e projetos foi uma prática constante; além das novas
vendas em áreas que envolvam a logística, como centros
implantações de edificações nos segmentos hoteleiro e
de distribuição e galpões indústriais, hospedagem,
comercial.
shoppings centers e expansão da rede hospitalar do setor
Entre os destaques de 2011, estão os contratos de
gerenciamento das obras dos shoppings Bosque dos Ipês,
em Campo Grande; projetos, gerenciamento e fiscalização
das obras de reforma e novas agências dos bancos
privado. Outra frente de crescimento está na expansão de
segmentos industriais, como cosméticos e farmacêutico,
novas plantas automobilísticas com suas satélites e na
demanda corporativa de multinacionais que se instalam
no Brasil.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 23
ESTÁDIO DO MINEIRÃO
MINAS GERAIS
Fiscalização das obras de
reforma do estádio
EDIFICAÇÕES PÚBLICAS
As vendas em 2011 atingiram cerca de R$ 78 MM, com
O segmento tem seu foco direcionado ao Gerenciamento
carteira de 25 meses.
uma receita anual próxima de R$ 44 MM e um backlog em
de programas e Empreendimentos nas áreas de Saúde,
Educação, Segurança Pública, Requalificação Urbana,
Habitação, Centros Administrativos e de Convenções,
além de Estádios, Arenas multiuso, bem como outros
programas necessários para a implantação dos eventos
da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos em 2016
no Rio de Janeiro.
A Unidade pretende desenvolver negócios na modalidade
PPP, quer estruturando projetos, quer participando como
Investidor conforme a conveniência e interesse.
Entre os contratos de destaque estão o gerenciamento das
Para 2012, as perspectivas são otimistas uma vez
que se espera a contratação de empreendimentos
destinados aos eventos esportivos e que
foram postergados em 2011. Há também boas
expectativas em relação às áreas de Saúde e
Educação nas esferas estaduais, além do setor
habitacional, que deve ser intensificado, com a
inserção em Programas Sociais, como o PAC 2 do
Governo Federal.
obras do estádio do Mineirão, em Belo Horizonte, da Arena
Pantanal, em Cuiabá, além do complexo farmoquímico da
Os programas de requalificação urbana ganham corpo nas
Hemobras, na cidade de Goiana, em Pernambuco.
grandes cidades e igualmente devem alavancar um bom
desempenho dessa Unidade de Negócios, que desenvolve
importante projeto de Requalificação na cidade de São
Paulo - Projeto Nova Luz.
24 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
USINA HIDRELÉTRICA DE PALOMINO
REPÚBLICA DOMINICANA
Supervisão das obras de construção
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 25
SANEAMENTO
As áreas de atuação da Unidade de Negócios Saneamento contemplam
Saneamento Básico, Drenagem Urbana, Recursos Hídricos e Resíduos Sólidos.
Entre os principais desafios de 2011 estão os projetos de requalificação
urbana do programa PROSAMIM na cidade de Manaus, de grande
complexidade técnica e importância social e ambiental. Outro trabalho
de grande complexidade é o Gerenciamento das Obras do Canal do Sertão
em Alagoas, com vazão de 32 m3/s e 150 Km de extensão, incluindo várias
pontes canal, túneis e canais com forma e seção variáveis.
Também são destaques os projetos desenvolvidos para a SABESP do
Sistema Produtor São Lourenço, como a Captação e Estação Elevatória
de Água Bruta com vazão de 5 m3/s e 48 Km de adutoras com diâmetro
de 2,10 m. Tiveram continuidade
em 2011 o gerenciamento de vários
empreendimentos para a SABESP, tanto na região Metropolitana de São
Paulo como em cidades do interior do Estado.
Na região nordeste, a Concremat Engenharia projeta o Sistema do
Agreste, para a COPASA, que atenderá 70 cidades do interior do estado de
Pernambuco, com Captação, Estação de Tratamento e mais de 1.000 km de
adutoras.
Foram iniciados os projetos de sistemas de abastecimento de água e de
esgotamento sanitário em cidades do sul do Estado de Minas Gerais para
a COPASA, além da continuidade do Gerenciamento de Obras do Norte do
Estado para COPANOR.
Para o ano de 2012 a expectativa é de crescimento, principalmente em razão
de aumento dos investimentos do setor público, com novas contratações,
aliado a novos produtos. Nesse caso, destacam-se os Planos de Saneamento
e Planos de Drenagem e desenvolvimento de produtos na área de resíduos
sólidos, oferecendo soluções para setores da construção civil, indústrias e
perímetros urbanos.
CONTRATOS ESPECIAIS
A Unidade de Negócios Contratos Especiais se dedica à venda e operação
de empreendimentos de grande porte, que exigem dedicação específica
na gestão. Desta forma são operados os contratos de Supervisão, AHE
Palomino, na República Dominicana, o Gerenciamento do Transporte
Coletivo Intermunicipal do estado de São Paulo para a ARTESP, a
Fiscalização das obras civis da implantação de Angra 3 para a Eletronuclear
e o Gerenciamentos das obras de implantação do Projeto de Integração do
rio São Francisco às Bacias do Nordeste Setentrional.
Ao final do ano de 2011 foi conquistado novo contrato na República
Dominicana, para Gerenciamento da Construção da Barragem El Llagal,
pertencente ao complexo da mina de ouro Pueblo Viejo.
26 CON CREM AT ENG ENHARIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
ATIVIDADES DA
CONCREMAT ENGENHARIA
ESTUDOS
PROJETOS
Os estudos feitos pela equipe multidisciplinar da empresa
Nesta atividade, a empresa oferece o detalhamento técnico
servem para basear investimentos ou políticas de gestão e
e conceitual de um empreendimento, sinalizando suas
atestar a viabilidade dos empreendimentos. Os diagnósticos
características físicas e construtivas. Os projetos são divididos
entregues aos clientes auxiliam na tomada de decisões sobre os
em três: conceitual, básico e executivo.
investimentos, levando em consideração questões como prazo,
custos e qualidade, retorno financeiro, técnico e operacional e
ainda aspectos ambientais.
Principais serviços:
• Planos diretores ou setoriais
• Estudos de localização
• Levantamentos, cadastros ou inventários
• Estudos de desenvolvimento urbano e regional
• Estudos de viabilidade técnica, econômica e financeira
• Estudos de tráfego e logística de transportes
• Estudos de montagem de parcerias público-privadas
(concessões e outras)
• Estudos institucionais e organizacionais
PROJETO CONCEITUAL
É a fase onde se dá a garantia técnica e econômica para
a implantação do empreendimento, a partir de estudos
abrangentes e consistentes.
PROJETO BÁSICO
Criado por meio de um processo colaborativo entre profissionais
de várias áreas e com alto nível de criatividade e experiência,
reúne os itens fundamentais para caracterizar a obra e calcular
o custo.
PROJETO EXECUTIVO
Sua função, a partir da reunião dos elementos requeridos para a
execução da obra, é reduzir as incertezas em relação aos custos
e às condições de execução.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT ENG ENHARIA 27
CANAL DO SERTÃO, AL
Supervisão das obras de construção
SUPERVISÃO/
FISCALIZAÇÃO DE OBRAS
O conhecimento e a expertise das equipes da Concremat
Engenharia em projeto, planejamento e controle são oferecidos
para estas atividades, que buscam obter a melhor performance
na execução de uma obra. A supervisão pode ocorrer em partes
isoladas das obras de um empreendimento ou em sua totalidade.
Serviços principais:
• Gerenciamento de empreendimentos
• Gerenciamento de projetos
• Gerenciamento de programas
• Gerenciamento de obras
• EPCM (Engineering, Procurement, Construction
Management)
GERENCIAMENTO
Atividade focada na alocação e na direção eficiente de recursos
humanos, financeiros e técnicos para a execução de obras e
serviços, visando alcançar prazos, custos e qualidade definidos
com o cliente. O desenvolvimento de um know how próprio de
gerenciamento permite à Concremat Engenharia, por meio de
ferramentas de gestão, a integração entre o cliente e as equipes
da obra, em tempo real.
• Gerenciamento da qualidade no empreendimento
• Gerenciamento de SST ( segurança e saúde do trabalhador)
• Gerenciamento de operações e serviços
• Gerenciamento de concessões
• Gerenciamento de manutenção
28 CON CREM AT A MB IENTAL | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Coleta para análise de flora
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT A MB IENTAL 29
30 CON CREM AT A MB IENTAL | REL ATÓRIO ANUAL 2011
CONSOLIDAÇÃO
NOS SEGMENTOS
PORTUÁRIO E DE ENERGIA
Mercado aquecido, carteira de projetos diversificada e direcionada para clientes privados.
Necessários em todas as fases de um empreendimento,
Saybolt
os
serviços conjuntos a preços competitivos, voltados ao
serviços
da
comportamento
área
do
ambiental
mercado
acompanharam
aquecido
em
o
2011.
Como resultado, a Concremat Ambiental apresentou
desempenho positivo e fechou o ano com uma carteira de
projetos diversificada e direcionada para o cliente privado.
As principais demandas foram para estudos de préviabilidade e licenciamento ambiental nas áreas
Concremat,
visando
ofertar
A tendência para 2012 é a ampliação da carteira de serviços
para os setores de petróleo e gás, energia e portuário, com
novos contratos de gerenciamento e monitoramento de
empreendimentos. A Concremat Ambiental reestruturou
as equipes e reforçou a área comercial para alcançar a
meta de dobrar as vendas em relação a 2011.
serviços voltados para licenciamento e gerenciamento de
empreendimentos. Houve ainda demanda elevada para
ambientais no setor de energia, em função dos leilões de
geração e transmissão.
A consolidação da Concremat Ambiental nos segmentos
portuário e de energia, com a conquista de novos clientes,
foi um dos destaques do ano. Entre os contratos fechados
em 2011 estão o de “Licenciamento ambiental para as
obras de regularização de cais, aterro e dragagem no
Porto do Rio de Janeiro”, para a Companhia Brasileira de
Diques; o de “Estudos de viabilidade locacional de portos
e aeroportos na região Sudeste”, para a Petrobras; e
“Execução de serviços da primeira etapa do Programa
de Reposição Florestal da Linha de Transmissão coletora
Porto Velho - Araraquara 2”, para o Consórcio IE Madeira.
Para que os clientes possam acompanhar on line/on time
os processos ambientais em curso, foi desenvolvido,
em
parceria
com
a
competência
Gerenciamento,
o PMO Ambiental. Outra parceria foi feita com a
mercado
Monitoramento Ambiental.
O setor de petróleo e gás manteve forte solicitação de
avaliação e elaboração de orçamentos de custos e riscos
ao
Monitoramento ambiental
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT A MB IENTAL 31
ATIVIDADES DA
CONCREMAT AMBIENTAL
PRÉ-VIABILIDADE
• Diagnósticos ambientais preliminares
• Estudos Ambientais para alternativas locacionais
• Estudos para inventário hidrelétrico
• Avaliação Ambiental Estratégica (AAE) e
Avaliação Ambiental Integrada (AAI)
• Componente ambiental do projeto conceitual
VIABILIDADE
• Diagnósticos ambientais preliminares
• Estudos ambientais para alternativas locacionais
• Estudos para inventário hidrelétrico
• Avaliação ambiental Estratégica (AAE) e
Avaliação Ambiental Integrada (AAI)
• Componente ambiental do projeto conceitual
• Estudos ambientais para obtenção da Licença Prévia (LP)
• Estudos de Viabilidade Técnico Econômico e
Ambiental (EVTA)
• Assessoria ao processo de licenciamento e
organização de audiências públicas
• Elaboração e implantação de Programa de
Comunicação Social
• Assessoria para certificações de sustentabilidade
(LEED, AQUA, BREAM)
• Componente ambiental do projeto básico
Programa Prosamim, AM
Gerenciamento do
programa de requalificação
urbana de Manaus
IMPLANTAÇÃO (FASE 1)
• Estudos ambientais para obtenção da Licença
de Instalação (LI)
• Estudos complementares ao projeto executivo
• Plano de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD)
• Levantamentos Florísticos para Autorização para
Supressão Vegetal (ASP)
• Componente ambiental do projeto executivo
IMPLANTAÇÃO (FASE 2)
• Gerenciamento e Supervisão Ambiental de obras e canteiros
• Implementação de programas sociais e ambientais:
• Comunicação social
• Educação ambiental
• Gestão de interfaces sociais
• Treinamento ambiental do trabalhadores
• Monitoramento ambiental
• Soluções sustentáveis para o projeto executivo
OPERAÇÃO
• Assessoria para manutenção da Licença de Operação (LO)
• Monitoramento ambiental para melhoria contínua
de processos
• Implementação de programas sociais e ambientais:
• Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
• Plano de Desenvolvimento Sustentável (PDS).
• Investigação ambiental de áreas contaminadas
• Inventário e monitoramento de emissões de gases de
efeito estufa (GEF)
32 CON CREM AT INTEGR AÇ ÃO | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Rolls-Royce - Planta industrial para montagem e testes das
unidades geradoras de energia, RJ (maquete)
Projeto e construção
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INTEG R AÇ ÃO 33
34 CON CREM AT INTEGR AÇ ÃO | REL ATÓRIO ANUAL 2011
SOLUÇÕES INTEGRADAS
EM UM ÚNICO CONTRATO
Serviços incluem a coordenação e a responsabilidade sobre
todo projeto, da engenharia à entrega das chaves.
Criada em 2012, a Concremat Integração é uma nova
A Concremat Integração é produto do conhecimento e
oferta de serviços que tem como finalidade proporcionar
da experiência das Empresas Concremat em engenharia
aos clientes soluções integradas de engenharia em e um
e obras especiais, complementada pela sua expertise em
único contrato.
tecnologia da construção, qualidade e sustentabilidade,
Atualmente os clientes buscam por fornecimentos não
só de maior complexidade, mas também compostos
por soluções integradas, prontas e mais facilmente
tangíveis em termos de custos e prazos de execução
rígidos, fatores da maior importância para iniciar
e ainda pela sua estrutura corporativa. A soma destas
experiências permitiu à Concremat ser uma empresa
integradora, assumindo este tipo de desafio com
segurança e confiança.
A integração de empreendimentos deve ser vista
também em toda a cadeia de serviços. Não mais de
partes a serem integradas, mas de pacotes compostos
de partes integradas dentro dos
fornecedores.
Com maior atribuição e responsabilidade na coordenação
Esta é a forma como as grandes indústrias, como a
e na gestão de risco do empreendimento, a Concremat
automobilística, a aeronáutica, a naval, a de montagem
Integração possibilita que o cliente mantenha foco
dos sistemas de produção de petróleo e de construção
em sua atividade fim, uma vez que o tempo dedicado
civil trabalham hoje.
à administração do empreendimento é reduzido e
simplificado com a interação com um único fornecedor.
A empresa assume a coordenação e a responsabilidade
sobre todo fornecimento, desde a engenharia até a
entrega das chaves. Esta solução integrada representa
um desafio técnico, econômico e financeiro assumido por
uma empresa com experiência e conhecimento de quem
atua há 60 anos em investimento em capital produtivo e
infraestrutura.
Cada um destes tipos de solução pode ser fornecido em
diversas modalidades contratuais, quer em Consórcio
ou individualmente, em contratos a preço global ou
de Aliança, com aporte de recursos pelo proprietário
ou trazidos pela empresa contratada. Há uma grande
variedade de possibilidades que será estabelecida a
cada oportunidade, conforme o interesse pelas partes
envolvidas.
A Concremat Integração se propõe a ter o domínio
completo deste processo. O conhecimento tecnológico é
integrado com a capacidade de planejar detalhadamente
todas as etapas da integração. Leva-se em conta ainda a
capacidade gerencial de conduzir a implantação de forma
sustentável, atingindo a qualidade, a segurança, o custo e
o prazo previstos para atender às expectativas de todos
os envolvidos.
Em 2012, a Concremat Integração foi contratada pela
Rolls-Royce Brasil para a elaboração de projetos básico
e executivo e construção da planta industrial para
montagem e testes das unidades geradoras de energia. O
desafio inicial do contrato foi a elaboração dos projetos
no prazo de 100 dias.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INTEG R AÇ ÃO 35
ATIVIDADES DA
CONCREMAT
INTEGRAÇÃO
A empresa assume, desde o início, a responsabilidade total
sobre o empreendimento. Dessa forma, a Concremat Integraçao
atende à necessidade dos clientes que desejam soluções
com prazo de entrega, preço e qualidade garantidos para seu
empreendimento e possam concentrar-se em sua atividadefim. A integração permite a garantia do orçamento da obra e a
redução do prazo final dos serviços, pois, desde o início, projeto
e obra se desenvolvem de forma simultânea e integrada.
Schlumberger Brazil Research and
GeoScience Center, RJ
Contrato tipo EPCM para
gerenciamento da construção
DESIGN BUILD
• Projeto
• Construção
EPC
• Projeto
• Suprimento
• Construção
BUILT TO SUIT
• Estruturação financeira
• Projeto
• Suprimento
• Construção
36 CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Ensaio em concreto
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS 37
38 CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
MERCADO AQUECIDO
E CAPACITAÇÃO
PARA ATENDER
NOVOS CLIENTES
Crescimento de receita e de vendas superior a 2010 com novas áreas de atuação.
Há sessenta anos, um laboratório dedicado às atividades
de ensaios de concreto e materiais para construção
civil plantava a semente do que hoje são as Empresas
Concremat. Hoje a Concremat Inspeções e Laboratórios
é
especializada
em
atividades
como
inspeções,
certificações, avaliações e ensaios para uma vasta gama
de setores. Com equipamentos sofisticados, laboratórios
próprios acreditados pelo Inmetro e equipe altamente
qualificada, a empresa oferece produtos e soluções
customizadas a seus clientes.
Em 2011, o mercado aquecido e a capacitação da
Concremat Tecnologia para atender a novos contratos
e serviços resultaram em um crescimento de receita de
R$ 22 MM, 34,5% acima do ano anterior. As vendas foram
de R$ 233 MM, 114% superiores ao número de 2010.
Outras razões que contribuíram para a boa performance
foram o aumento da atuação para além do eixo Rio-São
Paulo e a entrada em novas áreas, como manutenção.
Houve ainda consolidações de atividades como a
realização de ensaios para o setor industrial e da atuação
nos ramos de instrumentação e monitoramento de
estruturas.
Para 2012, as expectativas são de crescer não apenas
no Rio de Janeiro e São Paulo, atendendo às demandas
dos grandes investimentos que serão realizados nestas
regiões, mas também no constante desenvolvimento de
logística para atender nas demais regiões brasileiras.
Inspeção de Estrutura
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS 39
AVALIAÇÕES TÉCNICAS E
MONITORAMENTO
O aquecimento do mercado da construção civil no País foi um
dos fatores que impulsionaram o crescimento significativo do
segmento em 2011. Contribuiu também para a boa performance
a entrada em uma atividade nova: a manutenção de redes
industriais, a partir do fechamento de um contrato expressivo
com a Comgás, em São Paulo.
A empresa também passou a realizar verificações de estruturas
e equipamentos por meio de novos softwares e utilização de
mão de obra especializada. Outros destaques do ano foram
a mobilização para atender ao contrato da Vale Hispanobras
–Unidade de Pelotização, pelo qual a Concremat Inspeções e
Laboratórios faz a inspeção das usinas em Vitória, Ouro Preto
e São Luís; a realização da instrumentação de Túnel junto à
Odebrecht– Prosub e a inspeção preliminar de sete refinarias
da Petrobras.
No Rio de Janeiro, destaca-se o contrato emergencial para
monitoramento dos bueiros da cidade, e em São Paulo, o
trabalho de inspeção de equipamentos desenvolvido para a
petroquímica Oxiteno, em Mauá.
Também foram realizadas provas de carga dinâmica e estática,
bem como avaliação de integridade de estacas em estádios Arena Manaus, Arena do Grêmio (Porto Alegre), Fonte Nova
(Salvador), Maracanã (Rio de Janeiro) e o estádio “Itaquerão”, do
Corinthians (São Paulo).
O plano para 2012 crescer atendendo às oportunidades de
negócio que se abrem com a diversificação do portfólio de
produtos e da capacidade da empresa de desenvolver soluções
novas para o mercado.
CONTROLE TECNOLÓGICO
Investimentos públicos e privados em
infraestrutura e
logística, como obras portuárias e metroviárias, além de
refinarias e projetos e intervenções voltados para a Copa do
Mundo de 2014 representaram os motores do segmento em
2011. Para acompanhar o movimento dos negócios, novas
equipes foram criadas.
Entre os destaques do ano, estão os contratos com a Embraport
(Odebrecht) e a BTP (Andrade Gutierrez), atualmente as maiores
obras portuárias do país. A renovação do contrato com a Nova
Dutra por dois anos e a continuidade do trabalho na Arena do
Grêmio, no Rio Grande do Sul, também figuram como pontos
altos de 2011.
ESTÁDIO PALESTRA ITÁLIA
SÃO PAULO
Controle tecnológico das
obras de reforma
40 CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
No setor de transporte, a obra de extensão do Metrô do
Rio de Janeiro e o do Monotrilho Leste para o Consórcio
Queiroz Galvão/OAS foram outros serviços relevantes
conquistados. E na área de petróleo e derivados, destaque
para as obras dentro do Complexo Petroquímico do Rio de
Janeiro (Comperj), em Itaboraí.
O segmento teve crescimento de 13,9% na receita e de
76% nas vendas. Para 2012, as previsões são de aumento
de receita e melhora nos resultados devido aos contratos
já fechados e perspectivas de obras em São Paulo, Rio de
Janeiro, Brasília, Porto Alegre e Recife.
Entre os contratos já acertados estão a ampliação da
Linha 5 do Metrô em São Paulo, o corredor de ônibus
biarticulado em Brasília e a renovação de contratos com
a Rodonorte e Ecovias.
LABORATÓRIOS
No passado, o segmento era focado na área de construção
civil, para o qual fornecia serviços de controle tecnológico
e de ensaio de materiais. Hoje, bem equipados e
dotados de uma equipe altamente
especializada, os
laboratórios da Concremat Inspeções e Laboratórios
estão diversificados e oferecem avaliações, certificações
e testes para vários setores industriais, como colchões,
vidros e estabilizadores de tensão.
Em 2011, o segmento registrou como fatos marcantes
a reforma do laboratório do Rio de Janeiro e a ampliação
da atuação no mercado carioca. Outro destaque
foi a realização, em São Paulo, de ensaios acústicos
A empresa, que possui certificação NBR ISO 17025, é vista
pelo Inmetro como qualificada para certificar a qualidade
de produtos diversos, como pisos elevados e tubos e
cabos de aço. Em 2011, prosseguiu com os investimentos,
iniciados há dois anos, para aumentar o escopo na
realização de ensaios para produtos industriais com
conformidade controlada (certificados).
As vendas subiram 37% e a receita, aproximadamente,
5%. O desempenho no ano foi liderado pelas análises
de produtos industriais certificados e os serviços
para a construção civil no Rio de Janeiro. Para 2012, a
expectativa é consolidar os serviços dos laboratórios e
crescer ainda mais.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS 41
Ensaio em equipamento elétrico
42 CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
ATIVIDADES DA
CONCREMAT INSPEÇÕES
E LABORATÓRIOS
Obras de edificações, barragens de concreto, enroncamento
e ensaios para indústria e construtores, buscando novos
ou solo, canais, termelétricas, refinarias, metrô, rodovias,
produtos ou aprimorar as propriedades dos já existentes. A
ferrovias, túneis, pontes e viadutos, reservatórios, estruturas
empresa também apóia a certificação de produtos por meio de
metálicas e equipamentos, redes de dutos, pavimentos e pisos
amostragens e ensaios.
industriais, portos e terminais são atendidas pela empresa em
todas as fases da construção.
Na lista de serviços prestados estão:
• Inspeção, estudos e ensaios físicos, químicos e
Serviços oferecidos:
• Ensaios em materiais e componentes da construção
civil, como argamassas, telhas, tubos, materiais de
impermeabilização, de revestimento e metálicos, pisos
mecânicos em materiais;
diversos, tijolos, blocos, concreto, solos, asfalto, aço e solda;
• Certificação de Produtos;
• Inspeção para avaliação da conformidade de
• Gestão de laboratórios de terceiros, por meio da
processos e serviços;
• Ensaios estáticos e dinâmicos em fundações e estruturas;
• Controle da qualidade do concreto, solos,
pavimentos e estruturas metálicas;
• Estudos de patologias e avaliações estáticas e
dinâmicas da segurança estrutural;
• Planos de gestão da manutenção;
• Instrumentação e monitoramento;
• Geoposicionamento e inspeção de dutos, avaliação da
proteção catódica, monitoramento da corrosão interna.
Na fase de estudos e desenvolvimento são realizados estudos
implantação de software e operação de equipamentos.
Na fase de projeto são realizadas a verificação da existência de
contaminação do solo e de passivos ambientais e as pesquisas
de subsolo e jazidas para determinar as condições existentes.
Na fase de construção é feito o controle de qualidade das
obras, abrangendo consultoria sobre materiais e sua aplicação,
planejamento das etapas de controle e definição das ações
corretivas e de melhoria. A agressividade do meio e a importância
da durabilidade são levadas em conta para minimizar futuros
custos de manutenção e alcançar a vida útil determinada.
Serviços oferecidos:
• Consultoria em tecnologia da construção, controle da
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT INSPEÇÕES E L ABOR ATÓRIOS 43
Prova de Carga Dinâmica – PDA
qualidade e durabilidade de materiais de construção;
Na fase de utilização a empresa apóia a manutenção da vida útil
• Consultoria para implantação de sistemas e
do empreendimento.
processos de qualidade nas construções;
• Avaliações e recomendações quanto a
metodologias e processos construtivos;
• Controle tecnológico do concreto, aço e terraplenagem;
• Auditora e inspeção de serviços da construção;
• Provas de cargas estáticas e dinâmicas em estacas – PDA e
ensaios de integridade em estacas – PIT;
• Verificação da planicidade de pisos industriais (f numbers);
• Controle da solda, incluindo ultrassom, líquido penetrante
e inspeção visual.
Na fase de montagem são realizados os serviços de acompanhamento da fabricação e da montagem.
Serviços oferecidos:
• Acompanhamento, controle da qualidade e ensaios
Serviços prestados:
• Laudos técnicos para determinação da segurança estrutural
e análise do estado de deterioração de estruturas e sistemas;
• Instrumentação e monitoramento para avaliação
do desempenho das estruturas quanto às ações
estáticas e dinâmicas;
• Verificação da condição de revestimentos de
argamassa e cerâmicos em edificações;
• Avaliação da segurança de barragens e classificação quanto
a Matriz de Categoria de Risco e Dano Potencial Associado;
• Elaboração de PAE – Plano de Ação de
Emergência para barragens;
• Sistema de inspeção e monitoramento de barragens;
• Implantação de sistema de manutenção civil, com
ferramenta de gestão específica, baseada na
vinculados à fabricação e montagem de estruturas metálicas;
observação e avaliação periódica;
• Comissionamento e Diligenciamento de
• Monitoramento de encostas e estruturas em tempo real;
• Inspeção segundo requisitos da NR-13 e realização de
equipamentos e sistemas;
• Avaliações e recomendações quanto a procedimentos
executivos e processos.
ENDs (Ensaios Não Destrutivos);
• Geoposicionamento e inspeção de dutos, avaliação da
44 CON CREM AT M ANU TEN Ç ÃO | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Comgás, SP
Manutenção da rede
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT M ANU TEN Ç ÃO 45
46 CON CREM AT M ANU TEN Ç ÃO | REL ATÓRIO ANUAL 2011
VENCIDO O PRIMEIRO
GRANDE DESAFIO
Empresa busca consolidar atuação em serviços essenciais.
A expertise da Concremat Inspeções e Laboratórios
em serviços de manutenção, aliada a um grande
contrato para execução desse tipo de serviço em
2011, formaram a oportunidade para a criação da
Concremat Manutenção, empresa voltada para
prestação de serviços de manutenção corretiva,
preventiva e preditiva para o setor industrial e de
serviços essenciais (água, energia, saneamento e gás).
O primeiro contrato, da ordem de R$ 90 MM e prazo
de quatro anos, foi firmado com a Companhia de
Gás de São Paulo – Comgás, com a qual a Concremat
Engenharia mantém uma parceria salutar de longa
data para serviços de projeto, gerenciamento e
fiscalização de obras.
Neste ano, o grande desafio vencido
foi a mobilização deste primeiro
contrato, cuja estrutura necessária para
operação envolveu 180 profissionais,
equipamentos, veículos e maquinário,
incluindo escavadeiras e caminhões, além
de uma base operacional própria de
Para 2012, a meta é consolidar a atuação em serviços
essenciais, com novos contratos com empresas
distribuidoras de gás natural, energia elétrica,
saneamento (água e esgoto) e telefonia, e iniciar a
manutenção de plantas industriais.
COMGÁS
SÃO PAULO
Manutenção da rede
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT M ANU TEN Ç ÃO 47
ATIVIDADES DA
CONCREMAT MANUTENÇÃO
• Manutenção, Reparo e Renovação de infraestrutura
compreendendo elétrica, mecânica e civil;
• Manutenção, Reparo e Modernização de ativos
compreendendo elétrica, eletrônica, mecânica e civil;
• Inspeção, construção, manutenção e operação dos
sistemas de proteção catódica;
Comgás, SP
Manutenção da rede
• Inspeções programadas e periódicas;
• Pesquisas de perdas em ativos;
• Coleta de amostras para ensaios laboratoriais
(gás, óleo, água, etc).
48 SAYBOLT CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Inspeção em embarque de produto químico
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | SAYBOLT CON CREM AT 49
50 SAYBOLT CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
EMPRESA BATE METAS
DE RECEITA, VENDAS
E RESULTADOS
Investimentos em equipamentos, abertura de filiais e novos
segmentos garantem bom desempenho.
O bom desempenho da Saylbot Concremat em 2011 se
deve, basicamente, às elevadas demandas dos mercados
de petróleo, petroquímicos e derivados, cujo consumo
interno vem crescendo, e do setor agrícola, como grãos para
exportação.
Um dos destaques do ano foi a compra da Isatec,
empresa do ramo de inspeções localizada em Rio Grande
(RS), focada em controle de emissões de gases, e no setor
petroquímico. Assim, a Saybolt Concremat passa a
ofertar produtos e serviços na área ambiental.
No ano passado, a Saybolt Concremat também fez
investimentos
em
equipamentos
para
o
laboratório
de Santos, na abertura da filial de Rio Grande (RS) e na
transformação da unidade de Vitória (ES) em filial. A área
comercial foi reformulada, tornando-se mais dinâmica, e a
empresa passou a oferecer serviços em novos segmentos,
como inspeções de gás natural, subproduto da exploração
de petróleo.
As metas de receita, vendas e resultado operacional
foram batidas. A receita foi de R$ 29,5 MM, 34% acima da
registrada em 2010. As vendas ficaram em R$ 30,7 MM. No
mercado de petróleo, derivados e petroquímica, a Saybolt
Concremat ampliou seu contrato com a Petrobras para
análise e controle dos produtos exportados e importados,
com destaque para o biodiesel.
Houve ainda o in cremento da parceria com a petroquímica
Braskem, envolvendo várias unidades da Saybolt Concremat
na prestação de serviços, como Aratu (BA), Santos (SP), Rio
de Janeiro (RJ) e Rio Grande (RS). Foi ampliado ainda, no
mercado agrícola, o contrato com a Vale para controle de
qualidade de grãos em São Luís, Maranhão, e em Vitória,
Espírito Santo.
Serviço de amostragem em
derivado de petróleo
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | SAYBOLT CON CREM AT 51
ATIVIDADES DA
SAYBOLT CONCREMAT
Inspeção qualitativa e
quantitativa no embarque
e desembarque
Certificada segundo a ISO 9001:2000 e qualificada para atuar em
No segmento de biocombustíveis, como biodiesel e etanol,
mais de cem países, a Saybolt Concremat é membro de diversas
a empresa realiza controle de qualidade e quantidade
entidades nacionais e internacionais, sendo seus laboratórios
diretamente nas unidades produtoras.
acreditados pelo Inmetro segundo a NBR 17025.
Suas áreas de atuação abrangem análises laboratoriais e
INDUSTRIALIZADOS
inspeção de produtos nos segmentos de petróleo, petroquímica
Para os produtos industrializados, a empresa certifica as
e química, agronegócio, biocombustíveis, gêneros alimentícios
condições de operação, identifica possíveis avarias na carga,
e produtos industrializados.
faz registro do volume carregado e relatório fotográfico da
LABORATÓRIOS
operação. O serviço pode ser executado em armazéns, terminais,
instalações industriais e na exportação e importação.
Os testes de inspeção são realizados em unidades próprias em
Serviços oferecidos:
Santos, Aratu, Rio Grande e Suape, além de laboratórios móveis.
• Análises físicas e químicas em produtos
• Inspeção qualitativa e quantitativa no embarque e
PETRÓLEO,
PETROQUÍMICA E QUÍMICA
Serviços executados em navios, tanques de armazenamento,
tubovias, refinarias, terminais, vagões-tanque e carros-tanque.
São realizadas inspeções de qualidade e quantidade em
petróleo, derivados, gases e produtos químicos e ainda bunker
survey e controle de perdas.
AGRONEGÓCIO
E BIOCOMBUSTÍVEIS
No agronegócio, os serviços estão voltados para grãos, farelos
e óleos vegetais. Incluem controle de armazéns/terminais,
transferência de produtos, inspeção na carga e descarga de
navios, amostragem segundo normas internacionais, préinspeção dos tanques e porões, hose test, draft survey e
inspeção em vagões e caminhões. Podem ser feitos tanto o
controle de qualidade como o de quantidade dos produtos.
desembarque de produtos, draft survey, bunker survey,
inspeção (limpeza) de tanques de bordo e terra,
linhas e caminhões
• Inspeções de armazenamento
52 CON CRE JATO OBR A S ESPECIAIS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Passarela do Samba, RJ
Recuperação das arquibancadas
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CRE JATO OB R A S ESPECIAIS 53
54 CON CRE JATO OBR A S ESPECIAIS | REL ATÓRIO ANUAL 2011
PERFORMANCE
POSITIVA EM VENDAS
RESULTADOS E
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Destaque para os segmentos de Retrofit,
Recuperação de Estruturas e Obras Especiais.
As obras de infraestrutura para a Copa do Mundo de
2014 e as Olimpíadas de 2016 responderam por boa parte
RETROFIT
do desempenho da Concrejato, que encerrou o ano com
Com expertise para oferecer aos clientes soluções na
performance bastante positiva em vendas, resultados
medida de suas necessidades, o segmento de Retrofit
e satisfação dos clientes. Outro fator que ajudou a
conquistou contratos importantes em 2011, como o
empresa a superar suas metas foi a reestruturação da
Museu de Arte do Rio de Janeiro (MAR), da Fundação
área comercial. A experiência das equipes na gestão dos
Roberto Marinho, e o anexo do Palácio Guanabara, sede
contratos, planejamento, controles e na relação com os
do governo fluminense. Deu continuidade ainda aos
parceiros em vários negócios tornou-se um diferencial.
trabalhos no hotel Pestana Rio Atlântica e no Museu
da Ciência e Vida, em Duque de Caxias. Também foram
As vendas da Concrejato alcançaram R$ 194,7 MM
em 2011, com receita de R$ 154,6 MM. O crescimento
foi de cerca de 34% em relação ao ano anterior, em
grande parte puxado pela demanda do Rio de Janeiro.
Os destaques foram os segmentos de Retrofit e
Recuperação de Estruturas, muito solicitados em
função das reformas no estádio do Maracanã (RJ), e
de melhoria em instalações urbanas, como hotéis e
prédios comerciais. O segmento de Obras Especiais
também teve papel relevante no resultado.
realizadas intervenções em edificações da Vale em
Para 2012, a Concrejato espera crescimento de 30% a 40%
Environmental Design) Gold de sustentabilidade, com
nos negócios, mais uma vez alavancado pelos grandes
uso racional de recursos como água e energia, o MAR será
eventos esportivos - Copa e Jogos Olímpicos. Os segmentos
entregue em 2012.
mais promissores são Obras Especiais e Retrofit,
pois a necessidade de expansão e modernização da
infraestrutura urbana do Brasil continua. Especialmente
no Retrofit, as melhores perspectivas estão no setor
hoteleiro e de prédios comerciais.
Carajás, no Pará.
Alguns destes contratos exigiram esforços diferenciados
da equipe da Concrejato. No Pestana Rio Atlântica, por
exemplo, a logística e a gestão da obra tiveram de se
adaptar ao funcionamento do hotel. Já no Museu de
Arte do Rio de Janeiro, o desafio foi a construção de uma
estrutura em concreto armado inédita no País: uma peça
artística de forma ondulada, denominada cobertura
fluida, de 1.700 m2 que interliga os dois prédios que
formam o museu - o Palacete D. João VI e o edifício vizinho.
Detentor da certificação Leed (Leadership in Energy and
OBRAS ESPECIAIS
Este segmento se caracteriza pelos requisitos impostos
pelo contrato, exigindo soluções de engenharia específicas
e diferenciadas. Em 2011, os principais trabalhos da
Concrejato no ramo foram na Biblioteca Estadual do Rio
de Janeiro e a construção do Centro de Diagnóstico do Rio
de Janeiro, ambos no centro da cidade.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CRE JATO OB R A S ESPECIAIS 55
RESTAURAÇÃO
DE PATRIMÔNIO
RECUPERAÇÃO
DE ESTRUTURAS
A Concrejato consolidou em 2011 sua liderança no setor de
O segmento de Recuperação de Estruturas colheu bons
restauração, com sua equipe de engenheiros, arquitetos,
resultados em 2011 como resultado de uma ação comercial
arqueólogos e restauradores qualificados e experientes
mais firme e articulada. A conquista de maior peso foi a
ajudando na preservação do patrimônio histórico e
obra do Píer de São Sebastião, da Transpetro, em parceria
cultural brasileiro.
com a construtora Queiroz Galvão e ainda em andamento.
A empresa entregou obras emblemáticas, como a
restauração do Palácio Guanabara, sede do governo
O contrato, de grande porte e valor, contribuiu de forma
substancial para a receita da empresa.
fluminense. O trabalho incluiu retrofit e foi desenvolvido
na sua maior parte (80%) ao longo de 2011. Também
foram concluídos outros contratos relevantes, como as
restaurações dos Teatros Municipais do Rio de Janeiro e
de São Paulo.
CASA LINEU DE
PAULA MACHADO
RIO DE JANEIRO
Restauro
MUSEU DE ARTE DO RIO
RIO DE JANEIRO
Retrofit
CATEDRAL DE BRASÍLIA
DISTRITO FEDERAL
Restauro
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CRE JATO OB R A S ESPECIAIS 57
ATIVIDADES DA
CONCREJATO
Biblioteca Estadual do
Rio de Janeiro
Retrofit
RETROFIT
RESTAURAÇÃO DE PATRIMÔNIO
Com o domínio de várias técnicas do segmento, a empresa
O foco da dedicação da empresa são edificações de interesse
oferece serviços que visam à modernização completa de
cultural, tombadas ou não pelos órgãos de preservação. São
edificações, sem alteração do projeto original.
executados serviços de restauro, reabilitação e modernização
Esta adaptação dos prédios a novas utilizações e tendências
inclui
intervenções em fachadas, áreas internas, sistemas
por
uma
equipe
técnica
multidisciplinar
apoiada
por
laboratórios próprios.
elétricos e hidráulicos, segurança, elevadores e refrigeração.
O trabalho pode abranger todas as fases do restauro, iniciando
O trabalho leva em conta questões de sustentabilidade
pela assessoria na confecção de projetos contemplados com
ambiental na escolha e aproveitamento dos materiais, no uso
leis de incentivo fiscais, passando pelos testes e pesquisas de
de áreas verdes e na busca por um consumo reduzido e racional
materiais e concluindo com a execução da obra.
de recursos, como água e energia.
A Concrejato também é pioneira na combinação de serviços de
OBRAS ESPECIAIS
retrofit com restauro, fruto da vasta experiência acumulada em
Neste segmento, a Concrejato realiza a construção combinando
restauração de edifícios históricos de valor cultural.
técnicas diferenciadas e soluções de engenharia específicas para
atender às particularidades de cada cliente, como ampliações
RECUPERAÇÃO E
REFORÇO ESTRUTURAL
A empresa detém conhecimento e expertise variados para
prestar serviços de recuperação, reforço e tratamento
de estruturas com anomalias, como concreto, estruturas
metálicas e fundações. Também oferece reforço para ampliação
de capacidade de carga, recuperação de estruturas submetidas
a incêndio e interferência de agentes agressivos, reabilitação de
estruturas submersas, alargamento e alteamento de pontes e
viadutos e tratamento de infiltrações.
de áreas industriais, museus, cinemas, hospitais, entre outros.
A empresa detém capacidade de promover tais intervenções de
forma simultânea à operação dos empreendimentos.
58 CONTEM AT G EOTECNIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
Rocinha, RJ
Contenção de encostas na comunidade
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CONTEM AT G EOTECNIA 59
60 CONTEM AT G EOTECNIA | REL ATÓRIO ANUAL 2011
ATUAÇÃO EM
SITUAÇÕES EMERGENCIAIS
Conhecimento técnico e credibilidade garantem bons resultados
e empresa vai investir em equipamentos para melhor atender clientes.
Capacidade de mobilização para agir em situações
emergenciais de contenção, conhecimento técnico e
credibilidade têm garantido à Contemat boa performance
nos últimos anos. Em 2011, a empresa obteve vendas de
R$ 41,2 MM e receita de R$ 59,4 MM, mantendo-se estável
em relação ao ano anterior.
O resultado se deve, em especial, às obras de emergência
em cidades da Serra Fluminense afetadas pelas chuvas
no início do ano. Destacam-se, no caso, o contrato
fechado com o Governo do Estado do Rio de Janeiro
para obras em Teresópolis e outros dois com a GeoRio
– em um dos quais está sendo usada a especialidade de
tratamento de subsolo.
Para 2012, a Contemat aposta no crescimento da
utilização do Jet Grounting, em obras portuárias, como
as já utilizadas na Companhia Docas do Ceará, Tecon de
Salvador, Libra e Multirio no Rio de Janeiro e pretende
investir em equipamentos para melhor atender seus
clientes. Outra perspectiva são as obras de contenções
preventivas, visando evitar a repetição de tragédias
Além disso, a Contemat tem equipamentos modernos
e atualizados para realização de estacas tipo raiz em
qualquer diâmetro e profundidade.
TECON
SALVADOR
Execução de colunas de
Jet Grounting no Porto de Salvador
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CONTEM AT G EOTECNIA 61
ATIVIDADES DA
ATIVIDADES
DA CONTEMAT
CONTEMAT GEOTECNIA
Teresópolis, RJ
Contenção de encostas
• Contenção de encostas, taludes e túneis – cortinas
provas de carga)
atirantadas; solo grampeado; tirantes de barra, fios e
• Investigações geotécnicas (sondagens rotativas,
cordoalhas; concreto projetado; muros de contenção e
drenos sub-horizontais profundos
• Fundações especiais e estruturas marítimas, como estacas
do tipo raiz, microestacas injetadas e reforço de fundações
• Instrumentação geotécnica (piezômetros; ensaios
em ancoragens; inclinômetros; células de carga e
sondagens instrumentadas, sondagens a percussão e
mistas e ensaios in situ)
• Tratamento de subsolo, com injeção de consolidação,
enfilagens e jet grouting .
62 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
Edifício da Receita Federal, MG
Gerenciamento das obras
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT MULTI EMPRESA S 63
64 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
NEGÓCIOS
EM EXPANSÃO
Foco diferenciado aos setores público e privado garante
mais agilidade e qualidade de resposta aos clientes.
Com o mundo desenvolvido em dificuldades econômicas, o
capacidades da Concremat Engenharia e da Concrejato
Brasil vem se tornando um dos locais mais atraentes para
estão se unindo nesta direção, oferecendo um pacote
investimentos. Sustentado pela demanda da nova classe
completo de soluções, produtos e serviços ao mercado.
média, o mercado interno garante solidez à economia.
Há boas perspectivas de negócios em setores diversos,
entre eles construção civil, varejo, lazer, educação, bens
de consumo em geral.
Eventos como a Copa do Mundo em 2014 e as
Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro, somados aos
investimentos da Petrobras para desenvolvimento da
produção na camada pré-sal, estimulam os segmentos
de infraestrutura, mobilidade urbana, construção
naval e terminais portuários principalmente. As
Empresas Concremat, com 12 filiais, já participam
deste ciclo de expansão do Brasil com contratos
espalhados por todo o País e também no Exterior.
Em 2011, as vendas ficaram em R$1.080 MM e a receita
total em R$ 906.38 MM, um incremento de 15.3% sobre
2010. Para 2012, a meta é ampliar em 20% a receita. O
foco estratégico pode ser resumido em cinco pontos:
crescer com rentabilidade e agregando valor aos clientes,
ampliar a atuação no setor privado e em Parcerias
Público-Privadas, desenvolver equipes e lideranças,
aprimorar processos e sistemas e aumentar a sinergia
entre as empresas.
Este último ponto é especialmente relevante diante de
um mercado que demanda cada vez mais contratos de EPC
(Engineering, Procurement and Construction) e de Built
to Suit, modalidade na qual a construção, customizada,
é feita para servir, por meio de locação, ao cliente. As
Para atingir os objetivos corporativos, várias medidas
e reestruturações foram adotadas em 2011. Uma das
principais foi a consolidação da área de tecnologia da
informação como suporte fundamental aos negócios.
A Concremat Engenharia agregou valor aos produtos
com a consolidação da tecnologia 4D e a utilização de
tecnologias como o 5D, incorporando ao planejamento a
dimensão custo.
Dos investimentos de cerca de R$ 12 milhões realizados
em 2011, boa parte foi destinada à introdução de novos
sistemas para melhorias de gestão e ferramentas de
vendas. O intuito é facilitar o acesso às informações,
agilizar a operação e reduzir custos. Também foram
melhoradas as instalações em vários estados, como parte
de um programa ainda em andamento.
A compra da Isatec, empresa gaúcha de inspeções, foi
outro momento marcante do ano. Ela será incorporada
à Saybolt e reforça a presença da Concremat no mercado
de tecnologia, abrindo uma nova frente de atuação: o
segmento de meio ambiente. Outra iniciativa importante
de 2011 foi a implantação do Dynamis, plataforma de
gestão do conhecimento, que procura aproximar equipes
e estimular a troca de conhecimento e experiências.
Na parte financeira, houve avanço nas adequações
contábeis, projeto feito em parceria com a consultoria
Ernst & Young, visando alcançar as melhores práticas de
governança corporativa. A equipe do setor foi reforçada e
novos códigos e regras, que garantem maior transparência
ao balanço, já foram adotados.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 65
O Conselho de Administração vem, a cada ano,
Para 2012, as previsões de investimentos chegam a
aumentando o nível de exigência ao cumprimento de
R$ 24,7 MM, incluindo novos sistemas de TI, equipa-
metas. Seu objetivo é alcançar uma gestão mais eficiente
mentos, a continuidade do trabalho de adequação
e de qualidade, vinculada à meritocracia, para sustentar
contábil e qualificação de pessoal.
um crescimento de bases sólidas.
SEMINÁRIO DE LIDERANÇA 2012
ANGRA DOS REIS
66 EMPRESA S CON
CREM
AT | REL ATÓRIO 2012
ANUAL 2011
SEMINÁRIO
DE
LIDERANÇA
ANGRA DOS REIS
GESTÃO DE PESSOAS - RH
O RH também já está atuando de forma mais diversificada
O ano foi marcado por várias ações relevantes na área
apoiada por consultores para fazer a gestão de pessoas
de Recursos Humanos das Empresas Concremat, que
diretamente nos contratos. Desta forma, é possível
vêm passando por forte reestruturação. A meta maior
acompanhar de perto as necessidades dos profissionais,
continua a ser, a médio prazo, figurar na lista das melhores
facilitando o atendimento das demandas.
e descentralizada. Foi criada uma gerência de campo,
empresas para se trabalhar, de acordo com os parâmetros
Com salários em linha com o mercado, as Empresas
da consultoria Great Place to Work (GPTW).
Concremat ampliaram o alcance da remuneração variável
Entre as iniciativas do ano passado, destaca-se a Escola
por resultados. Já aplicada às equipes da Concrejato e
de Gestão. Trata-se de programa de desenvolvimento
Contemat, a premiação foi estendida, como projeto-
baseado em ciclos de treinamentos comportamentais e
piloto, a cerca de vinte contratos da Concremat Engenharia
técnicos que formou aproximadamente 500 profissionais
e Concremat Tecnologia. Em 2012, será oferecida a todos
em nível de coordenação.
os contratos das duas empresas com objetivo de ampliar a
Já o Seminário de Liderança mobilizou cerca de
200
busca por uma gestão mais eficiente e de qualidade.
colaboradores com intuito de compartilhar práticas
Para 2012, um dos principais planos da área de Recursos
e experiências, integrar equipes e contribuir para a
Humanos é a criação do Instituto de Desenvolvimento
preparação de novos gestores. E foi concluído o MBA
Concremat, que incorporará a Escola de Gestão e estará
Executivo em Gerenciamento de Projetos, in company,
baseado em quatro competências: técnicas, de gestão, de
em parceria com a Fundação Getulio Vargas, com 80
negócio e de autoconhecimento. Ao longo do ano, também
participantes.
Empresas
será consolidada uma estrutura mais ágil de recrutamento
Concremat, os melhores projetos finais do curso serão
e seleção de pessoal. Está prevista ainda a implantação de
selecionados para implantação.
programas com abordagem de temas como qualidade de
Baseados
no
negócio
da
O ano fechou com quadro de 8.276 colaboradores –
um aumento de 40% sobre 2010 – e o RH montou um
banco de currículos para gerenciar a atração, retenção e
desenvolvimento de talentos.
vida e melhoria dos benefícios já oferecidos.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 67
RESPONSABILIDADE
SOCIOAMBIENTAL
das bases de dados aplicadas ao aprimoramento da
gestão nas empresas para evitar desperdícios. Da mesma
forma, será preciso identificar e mapear fornecedores
A cada ano, as ações sustentáveis ganham mais força
na agenda das empresas e se tornam indispensáveis na
oferta de soluções para os clientes. Estudos apontam que
o setor de engenharia civil consome mais de 40% de toda
energia elétrica produzida, 30% dos recursos materiais
extraídos da natureza e 20% da água doce disponível para
consumo. É ainda responsável por aproximadamente 40%
do volume total de resíduos sólidos destinados a aterros
que atuem em sintonia com os ideais da organização.
Em 2011, foi realizada uma grande campanha de
arrecadação de donativos para as vítimas da tragédia
causada pelas chuvas na Região Serrana do Rio de Janeiro.
As Empresas Concremat também integram o Programa
Menor Aprendiz, do governo federal, empregando
dezenas de jovens em diferentes cidades.
sanitários e por um terço das emissões de gases do efeito
estufa (GEE).
Conscientes de sua responsabilidade neste cenário, as
Empresas Concremat criaram o Núcleo de Sustentabilidade,
para o desenvolvimento de soluções de engenharia com
abordagem sistêmica, multidisciplinar e enfoque nas
oportunidades, buscando um tríplice resultado: ambiental,
social e econômico. As soluções contemplam procedimentos
e ferramentas desenvolvidos segundo normas e padrões
reconhecidos no Brasil e internacionalmente. Têm como
objetivo melhorar o desempenho dos empreendimentos, da
concepção à operação.
Do ponto de vista das ações internas, o Comitê de
Sustentabilidade,
implantado
em
2010,
relaciona
caminhos e metas, envolvendo os colaboradores e
os processos na implantação da sustentabilidade
como cultura, bem como estratégia de longo prazo da
organização.
A elaboração do inventário de emissões de GEE nas
Empresas Concremat foi o primeiro passo em direção à
conscientização sobre os riscos das mudanças climáticas,
com a determinação da quantidade e da origem das
emissões a serem reduzidas. Em 2011, o volume emitido
por colaborador foi de aproximadamente 320kg de
gás carbônico (CO2) equivalente. Foi calculada uma
possível neutralização com o plantio de 13.223 árvores,
representando algo em torno de 2,23 árvores por
colaborador.
As informações resultantes das ações do Comitê de
Sustentabilidade em 2011 farão parte do primeiro
Relatório de Sustentabilidade das Empresas Concremat.
A preparação do relatório, que deverá estar concluído
em 2012, prevê a estruturação, em todo o Brasil,
de uma rede de colaboradores responsáveis pelo
fortalecimento das ações internas da empresa com foco
na sustentabilidade. Também será necessária a formação
CÓDIGO DE CONDUTA ÉTICA
68 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
CONCREMAT
EM NÚMEROS
Hyundai Motors, SP
Gerenciamento e fiscalização das obras da unidade fabril em Piracicaba
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | CON CREM AT MULTI EMPRESA S 69
70 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
BALANÇO
FINANCEIRO
RECEITA OPERACIONAL BRUTA
(EM REAIS MIL)
906.381
786.377
655.723
468.735
2008
2009
2010
2011
LUCRO ANTES DO IR/CS
(EM REAIS MIL)
64.797
36.078
2008
69.562
47.703
2009
2010
2011
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
(EM REAIS MIL)
254.353
202.102
159.399
114.014
2008
2009
2010
2011
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 71
BALANÇO DE 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Circulante
67.102
115.665
175.876
280.329
Realizável a Longo Prazo
81.336
84.459
86.055
87.168
Permanente
21.062
38.098
42.469
57.185
Total do Ativo
169.500
238.222
304.400
424.682
2008
2009
2010
2011
Circulante
42.712
54.084
81.654
148.703
Exigível a Longo Prazo
12.774
24.772
20.643
21.626
Patrimônio Líquido
114.014
159.366
202.103
254.353
Total do Passivo
169.500
238.222
304.400
424.682
ATIVO
PASSIVO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Receita Operacional Bruta
468.735
655.723
786.377
906.381
(-) Deduções da Receita
(55.858)
(84.460)
(95.983)
(110.479)
= Receita Operacional Líquida
412.877
571.263
690.394
795.902
(-) Custo dos Serviços Prestados
(285.984)
(375.531)
(458.607)
(549.359)
= Resultado Operacional Bruto
126.893
195.732
231.787
246.543
(-) Despesas Operacionais
(83.606)
(142.633)
(168.001)
(179.797)
= Resultado Operacional
43.287
53.099
63.786
66.746
Resultado Financeiro
(4.645)
(5.396)
(1.011)
2.816
Resultado antes da Tributação
38.642
47.703
64.797
69.562
(-) IRPJ / CSLL
(7.387)
(10.361)
(14.676)
(13.759)
Resultado Líquido do Exercício
31.255
37.342
50.121
55.803
As demonstrações financeiras das Empresas Concremat representam o somatório da Concremat, Concrejato, Contemat e Saybolt.
72 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
BALANÇO DE 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Circulante
51.696
85.873
112.819
182.311
Realizável a Longo Prazo
45.983
49.564
45.939
44.920
Permanente
18.051
34.160
38.038
48.106
Total do Ativo
115.730
169.598
196.796
275,337
2008
2009
2010
2011
Circulante
30.376
36.620
50.821
109.379
Exigível a Longo Prazo
7.885
18.258
13.890
11.906
Patrimônio Líquido
77.469
114.720
132.085
154.052
Total do Passivo
115.730
169.598
196.796
275.337
ATIVO
PASSIVO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Receita Operacional Bruta
389.193
532.477
587.004
662.911
(-) Deduções da Receita
(49.208)
(72.803)
(79.377)
(93.458)
= Receita Operacional Líquida
339.985
459.674
507.627
569.453
(-) Custo dos Serviços Prestados
(226.721)
(292.358)
(336.829)
(382.793)
= Resultado Operacional Bruto
113.264
167.316
170.798
186.660
(-) Despesas Operacionais
(77.820)
(122.727)
(140.554)
(150.703)
= Resultado Operacional
35.444
44.589
30.244
35.957
Resultado Financeiro
(2.706)
(5.575)
(683)
(385)
Resultado antes da Tributação
32.738
39.014
29.561
35.572
(-) IRPJ / CSLL
(7.082)
(9.355)
(10.196)
(6.105)
Resultado Líquido do Exercício
25.656
29.659
19.365
29.467
Este balanço representa as informações da Concremat Engenharia e Tecnologia S.A., formada pela Concremat Engenharia, Concremat Ambiental e Concremat Inspeções e Laboratórios.
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 73
BALANÇO DE 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Circulante
10.033
19.799
37.073
72.664
Realizável a Longo Prazo
30.232
28.118
33.891
32.431
Permanente
1.683
459
487
663
Total do Ativo
41.948
48.377
71.451
105.758
2008
2009
2010
2011
Circulante
9.049
12.408
19.318
26.758
Exigível a Longo Prazo
3.903
3.174
4.075
5.288
Patrimônio Líquido
28.996
32.795
48.058
73.712
Total do Passivo
41.948
48.377
71.451
105.758
ATIVO
PASSIVO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Receita Operacional Bruta
50.033
81.765
115.238
154.627
(-) Deduções da Receita
(3.435)
(6.853)
(7.791)
(8.933)
= Receita Operacional Líquida
46.598
74.912
107.447
145.694
(-) Custo dos Serviços Prestados
(41.012)
(59.876)
(74.243)
(101.810)
= Resultado Operacional Bruto
5.586
15.036
33.204
43.884
(-) Despesas Operacionais
(1.819)
(11.908)
(14.084)
(14.516)
= Resultado Operacional
3.767
3.128
19.120
29.368
Resultado Financeiro
(1.767)
633
1.212
2.381
Resultado antes da Tributação
2.000
3.761
20.332
31.749
(794)
(8.317)
19.538
23.432
(-) IRPJ / CSLL
Resultado Líquido do Exercício
2.000
3.761
74 EMPRESA S CON CREM AT | REL ATÓRIO ANUAL 2011
BALANÇO DE 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Circulante
2.861
5.962
20.284
17.236
Realizável a Longo Prazo
5.121
6.777
6.226
9.456
Permanente
158
696
1.038
1.218
Total do Ativo
8.140
13.434
27.548
27.910
2008
2009
2010
2011
Circulante
1.628
2.788
8.123
6.375
Exigível a Longo Prazo
254
1.111
956
2.901
Patrimônio Líquido
6.258
9.535
18.469
18.634
Total do Passivo
8.140
13.434
27.548
27.910
ATIVO
PASSIVO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Receita Operacional Bruta
17.602
24.520
62.106
59.370
(-) Deduções da Receita
(1.539)
(2.231)
(5.229)
(3.830)
= Receita Operacional Líquida
16.063
22.290
56.877
55.540
(-) Custo dos Serviços Prestados
(11.468)
(15.164)
(37.292)
(48.765)
= Resultado Operacional Bruto
4.595
7.126
19.585
6.775
(-) Despesas Operacionais
(3.120)
(3.528)
(6.885)
(8.997)
= Resultado Operacional
1.475
3.598
12.700
(2.222)
Resultado Financeiro
(215)
(282)
433
698
Resultado antes da Tributação
1.260
3.316
13.133
(1.524)
(-) IRPJ / CSLL
(254)
(419)
(3.056)
1.689
Resultado Líquido do Exercício
1.006
2.897
10.077
165
REL ATÓRIO ANUAL 2011 | EMPRESA S CON CREM AT 75
BALANÇO DE 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
ATIVO
Circulante
2008
2009
2010
2011
2.512
4.030
5.702
8.118
Realizável a Longo Prazo
361
Permanente
1.170
2.838
2.904
7.198
Total do Ativo
3.682
6.868
8.606
15.677
2008
2009
2010
2011
Circulante
1.659
2.269
3.399
6.191
Exigível a Longo Prazo
732
2.250
1.717
1.531
Patrimônio Líquido
1.291
2.349
3.490
7.955
Total do Passivo
3.682
6.868
8.606
15.677
PASSIVO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO
(EM REAIS MIL)
2008
2009
2010
2011
Receita Operacional Bruta
11.907
16.960
22.029
29.473
(-) Deduções da Receita
(1.676)
(2.573)
(3.586)
(4.258)
= Receita Operacional Líquida
10.231
14.387
18.443
25.215
(-) Custo dos Serviços Prestados
(6.783)
(8.133)
(10.243)
(15.991)
= Resultado Operacional Bruto
3.448
6.254
8.200
9.224
(-) Despesas Operacionais
(3.411)
(4.470)
(6.477)
(5.581)
= Resultado Operacional
37
1.784
1.723
3.643
Resultado Financeiro
43
(172)
48
122
Resultado antes da Tributação
80
1.612
1.771
3.765
(-) IRPJ / CSLL
(51)
(587)
(630)
(1.026)
Resultado Líquido do Exercício
29
1.025
1.141
2.739
ENDEREÇOS
CONCREMAT
Catedral Brasília, DF
Restauro
RIO DE JANEIRO
FORTALEZA
Concremat Engenharia
Rua Fonseca Teles, 40
São Cristóvão - CEP: 20940 200
Tel.: (21) 3535 4000 Fax: (21) 2589 8967
Av. Santos Dumont, 1789 - sala 306
Aldeota - CEP: 60150 161
Tel.: (85) 3433 5430 Fax: (85) 3268 3141
Concremat Inspeções e Tecnologia
Rua Euclides da Cunha, 106
São Cristóvão - CEP: 20940 060
Tel.: (21) 3535 4000 Fax: (21) 3147 4288
MANAUS
Concrejato / Contemat / Saybolt - Concremat
Rua São Cristóvão, 673
São Cristóvão - CEP: 20940 001
Tel.: (21) 3147 4200 Fax: (21) 3147 4288
Rua Leonardo Malcher, 1101
Centro - CEP: 69010 170
Tel.: (92) 3629 6592 Fax: (92) 3305 3066
PORTO ALEGRE
SÃO PAULO
Rua Furriel Luiz Antônio Vargas, 380 - sala 202
Bela Vista - CEP: 90470 130
Tel.: (51) 3328 0006 Fax: (51) 3088 9651
Concremat Engenharia /Concrejato / Contemat
Av. das Nações Unidas, 13771 - Bloco I - 2°, 4°e 6° andares
Chácara Itaim - CEP: 04794 000
Tel.: (11) 5501 8588 Fax: (11) 5506 6789
Saybolt - Concremat
Av. Francisco Martins Bastos, 202
Santa Teresa - Rio Grande Cep: 96202 710
Tel: (53) 3035 9900 Fax: (53) 3035 9901
Concremat Inspeções e Tecnologia
Rua Madre Emile de Villeneuve, 434
Jardim Prudência - CEP: 04367 090
Tel.: (11) 5567 1900 Fax: (11) 5563 6640
RECIFE
Saybolt Concremat
Rua Borges, 78
Macuco - Santos - CEP: 11015 140
Tel.: (13) 3202 0800 Fax: (13) 3219 1174
BELO HORIZONTE
Av. João Pinheiro, 274 - 2º andar
Lourdes - CEP: 30130 180
Tel. / Fax: (31) 3116 4400
BRASÍLIA
SHS - Q. 06 conjunto A / bloco A / sala 412
CEP: 70316 000
Tel.: (61) 3964 7600 Fax: (61) 3322 6402
FLORIANÓPOLIS
Rua Jornalista Assis Chateaubriand, 71
Centro - CEP: 88010 150
Tel./Fax: (48) 3024 2619
Rua Capitão José da Luz, 58 - Sala 401
Coelhos - CEP 50070 540
Tel./Fax: (81) 2125 7631
SALVADOR
Av. Antônio Carlos Magalhães, 1034 - sl. 345-A
Itaigara - Salvador - CEP: 41850 900
Tel./Fax: (71) 3351 0795
Saybolt - Concremat
Via Matoim s/nº Porto de Aratu
Candeias - CEP: 43800 000
Tel.: (71) 3602 7051 Fax: (71) 3602 7009
VITÓRIA
Av. Princesa Isabel, 629 - sala 102
Centro - CEP: 29010 361
Tel.: (27) 3015 2255 Fax: (27) 3222 2866
SANTO DOMINGO
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