Vídeo Golf Ville
Vídeo Golf Ville
A Construtora Colmeia
Fundada em 1980
Constrói empreendimentos residenciais e
comerciais
Obras em Fortaleza, Manaus, Natal e Campinas
Mais de 2.000.000,00 m² construídos
O empreendimento
99 blocos com 1534 apartamentos
+
82 casas
+
Extensa área de lazer
Área do terreno: 553.545,74 m²
O empreendimento
6ª Etapa
5ª Etapa
2ª Etapa
1ª Etapa
4ª Etapa
3ª Etapa
Vídeo 4D
Áreas Comuns
Perspectiva artística do Boulevard
Perspectiva artística do Club House
Perspectiva artística da Fachada do Bloco
Perspectiva artística do Drive Range
Planejamento de Longo Prazo
Plano Mestre (Master Plan)
Preparação do plano: técnicas PERT, CPM, Gantt ou
linha de balanço
Se define
–
–
–
–
Prazo das principais etapas da obra
Ritmos dos serviços
Fluxos de caixa
Plano de ataque
Linha de balanço do Bloco
Linha de balanço do empreendimento
Linha de balanço do empreendimento
Histograma de equipes e despesas
Planejamento de médio prazo
• Look Ahead
• Vínculo entre o planejamento de longo prazo e de
curto prazo
• Horizonte móvel de 3 meses (revisão mensal)
• Proteção contra incertezas: análise das restrições
Planejamento de curto prazo
• Reuniões semanais
Sistema Lean
Tela Inicial
Plano de longo prazo
Consulta de prazo por bloco e atividade
Plano de médio prazo
Plano de curto prazo
Controle de produção
Desvio de ritmo
PPC/PPCQ/PPCS
Painel de controle
Produtividade das equipes
Aprovações
Produção, qualidade e segurança
Aprovação via Smartphone e tablet
Aprovação via Smartphone e tablet
Terminal LEAN
Kaizen – Terminal Lean
Kaban das maquinas
Terminal LEAN
Lean Terminal
Lean Terminal
Lean Terminal
Terminal LEAN - Kaban
Terminal LEAN - Kaban
Terminal LEAN – Celular e Curto Prazo
Terminal LEAN - Andon
Terminal LEAN – Sinal sonoro
Sistema Heijunka
Sistema Heijunka para manipuladoras
+
•
Heijunka – Nivelamento da produção
•
Andon – Alerta possível parada ou parada total
•
•
E-Kanban – “Cartão eletrônico” sinalizando atividade “a executar”, “em andamento”
ou “finalizado”
Sistema Heijunka para manipuladoras
Infraestrutura do sistema
Sistema Heijunka para manipuladoras
Sistema Heijunka para manipuladoras
A
D
B
C
Atividade A = prior. 3
Atividade B = prior. 3
Atividade C = prior. 3
Atividade D = prior. 3
Atividade E = prior. 3
Atividade F = prior. 3
Sistema Heijunka para manipuladoras
A
D
B
C
Atividade A = prior. 3
Atividade B = prior. 3
Atividade C = prior. 3
Atividade D = prior. 3
Atividade E = prior. 3
Atividade F = prior. 3
Sistema Heijunka para manipuladoras
A
D
B
C
Atividade A = prior. 3
Atividade B = prior. 3
Atividade C = prior. 3
Atividade D = prior. 3
Atividade E = prior. 3
Atividade F = prior. 3
Concretagem! = prior. 1
Sistema Heijunka para manipuladoras
A
D
B
C
Atividade A = prior. 3
Atividade B = prior. 3
Atividade C = prior. 3
Atividade D = prior. 3
Atividade E = prior. 3
Atividade F = prior. 3
Concretagem! = prior. 1
Produtividade com o uso do sistema Heijunka
• Aumento de 50% na produtividade da alvenaria
– de 11m²/homem/dia para 16,53 m²/homem/dia
Melhorias com uso do Heijunka
• Alvenaria sem/com o uso de Paletes
Distribuição dos pallets
Customização
Lean Office – Customização em massa
Planta Padrão
3 suítes + lavabo
3 suítes + WC serviço
3 suítes + lavabo + WC serviço
Lean Office – Customização em massa
• Linha de Balanço para Customização
Customização de unidades
Alerta por e-mail
Painel de controle da customização
KAIZEN
Kaizen – Melhoria contínua
Gerenciamento visual
Controle Visual no Escritório
Controle visual no refeitório
Valorização Pessoal
Conclusões
Pontos positivos
• Fácil Entendimento das informações
• Controle por dias úteis
• Visualização do fluxo ininterrupto das equipes
• Transparência de informação dos planos (longo, médio e curto)
• Acompanhamento dos ritmos de produção
Pontos positivos
• Melhoria na tomada de decisão
• Integração entre planejamento, controle, qualidade, segurança e
customização
• Maior participação de todos os funcionários
• Implementação de Construção Enxuta em mais 15 obras da
empresa em 4 estados – AM, CE, RN, SP (2013/2014/2015...)
Redução de custos
linha de balanço
Economia na compra de uma manipuladora telescópica
Ferramentas Lean
Custos de implantação
Economia de 7% do Custo de Construção
( R$ 15.000.000,00 )
Dificuldades
• Implantação com a obra em andamento
• Decisões tomadas por outros setores da empresa
• Mudança de cultura dos operários e engenheiros
Artigos Publicados
• IGLC 2013 - Evento Internacional – Fortaleza - Ceará
– Implementing lean construction effectively in a year in a construction project
– Heijunka system to level telescopic forklift activities using tablets in construction site
• TIC 2013 – Evento Nacional – Campinas – São Paulo
– Heijunka de máquinas manipuladoras utilizando tablets no canteiro de obras
– Sistema integrado de planejamento e controle da produção às gestões da qualidade,
segurança e customização
• SIBRAGEC 2013 – Evento Nacional – Salvador - Bahia
– Implementação de construção enxuta em um ano em um projeto de construção
– Implantação de lean office no setor de compras de uma empresa construtora
• IGLC 2014 - Evento Internacional – Oslo - Noruega
– Adapted use of andon in a horizontal residential construcion project
• ENTAC 2014 - Evento Nacional – Maceio - Alagoas
– Uso adaptado de andon em um empreendimento horizontal
Agradecimentos
• Aos colaboradores do Golf Ville pela vontade e esforço nas
implementações lean
• À parceria com a SIPPRO pela consultoria em lean