Experiências em Sistemas de Cogeração e Climatização
Pedro Luiz M. da Silva Jr.
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Distribuição de gás natural em São Paulo
Comgás
Gás Brasiliano
Gás Natural SPS
Citygates Existentes
Citygates Projetados
Área de concessão
Área de Concessão
População
29,2 Mi
Residências
7,7 Mi
Veículos
9 Mi
PIB Nacional
27%
Demanda Energética
35%
Comgás
Vendas
Números relativos ao 3ºtri/11
13,4 MM m³/dia
Rede
7,6 mil Km
Clientes
1.074.957
Cidades atendidas
70
Cogerações Instaladas
Industrial
119,5 MW
Comercial
21,5
MW
2012
+7,7 MW
•
•
•
•
4 novas usinas
1 Data Center
2 Shoppings
1 Banco
* Geração de Energia suficiente para atender a uma cidade de 600.000 habitantes
Composição Tarifária
Impostos
Margem Bruta
Tarifa Regulada
Pela ARSESP
Custo de Gás
Tarifa
Exemplo
Tarifa Industrial
Termo Fixo
Termo Variável
Tarifa Diferenciada Cogeração e Refrigeração
Margem de 25 a
50% inferior,
dependendo da
classe de consumo
Exemplo
Tarifa Industrial
Exemplo
Tarifa Cogeração
Mercado de Cogeração Industrial
Perfil do Mercado
Segmentação do Mercado em Volume
 12 clientes
 Vendas em torno de 900 mil m3/dia
(sendo 300 mil m³/dia PPT)
 Forte competição com EE e mais recentemente com
biomassa
Outros
Textil 3%
16%
 Demanda alto nível de investimento com retorno de
longo prazo
Papel
25%
Clientes




Ahlstrom
Air Liquide
Basf
Cabot




AMBEV
Corn
Energy Works
Fibra




Inapel
Levorin
Radicifibras
Fibria (ex-VCP)
Bebidas
56%
GÁS NATURAL
4.118 kW
Case Cogeração Industrial
3.500 kWt
GÁS NATURAL
9.195 kW
3.500 kWt
4.000 kWe
Case Cogeração Industrial
Mercado de Cogeração Comercial
Perfil do Mercado
 14 clientes (sendo 4 a serem inaugurados)
 Vendas de 45 mil m³/dia (+ 35 mil m³/dia)
 Forte competição com ACR de EE
 Demanda alto nível de investimento
 Não é core business do cliente
 Não possui know how tecnológico
Clientes




Rochaverá
Shop. Interlagos
Shop. Taboão
Hotel Caesar Park




Hotel Sofitel
IGW
Itaú
Know Telecom
Segmentação do Mercado em Volume
Oportunidades de implantação da solução à GN
Timing
• Retrofit
• Expansão
• Empreendimento Novo
Custo operacional atrativo
• Tarifas específicas para projetos de refrigeração e cogeração
• Cogeração: maximização do aproveitamento do energético
Confiabilidade
• Independência parcial ou total do suprimento de energia elétrica da concessionária
• Backup de energia elétrica e térmica
11
Características da atuação comercial
Arquiteto
Consultoria
Engenharia
Cliente Comercial
Projetista
Construtora
CLIENTE
ESTRATÉGIA
Incorporado
ra
• Foco Core business
• Não tem corpo técnico
• Política Menor
Investimento
• Falta de visão de longo
prazo
Agentes
• Soluções padrões
• Zona de conforto
• Resistência ao GN
• Desconhecimento
12
Características Cogeração Comercial
Investimento
inicial
Know How
Operação
Desconhecimento
da solução
Não tem Budget
Mão de obra
especializada
Não mensura
ganhos
NÃO é CORE BUSINESS do cliente!
A maioria são viabilizadas plantas
via outsourcing (B.O.T.)
Vantagens Outsourcing
Brasil já é o quarto país em ranking de edifícios verdes
Com base na certificação americana LEED (Leadership in
Energy and Environmental Design), o Brasil tem hoje 504
empreendimentos em construção que pretendem atender as
exigências necessárias para se obter a certificação de Green
Building e fica atrás apenas dos Estados Unidos, dos Emirados
Árabes e da China na lista mundial.
Fonte: Brasil econômico - http://www.cte.com.br/site/noticias_ler.php?id_noticia=6377
• Apenas a cogeração isoladamente, possui potencial para vencer o
baseline na certificação greenbuilding.
Fonte: Estudo CTE
Fonte: Revista Buildings Ano 4 - Ed. 16
Cogeração – Rochaverá
ROCHAVERÁ
P
l
a
z
a
Rochaverá :
4 Torres ~ 125.000 m² de carpete
Potencial de Cogeração - Edifícios Corporates
Edifícios Corporates e Centros Empresariais
Período Mai/2012 - 2014
Projetos já
anunciados
Região
Area locável (m²)*
Potencial Cogen
(MW)**
Potencial Volume
(m³/mês) **
São Paulo
20.016.153
151
11.325.000
Rio de Janeiro
466.685
34,6
2.595.000
Salvador
248.969
18,4
1.380.000
Brasília
152.936
11,3
847.500
Curitiba
139.287
10,3
772.500
Recife
58.681
4,3
322.500
Florianópolis
21.888
1,6
120.000
Porto Alegre
38.313
2,8
210.000
fonte (*)Revista Buildings e (**) estimativa COMGÁS
19
Potencial de Cogeração - Edifícios Corporates
Edifícios Corporates e Centros Empresariais
Período Mai/2012 - 2014
Região
Area locável (m²)*
Potencial Cogen
(MW)**
Potencial Volume
(m³/mês) **
São Paulo
20.016.153
151
11.325.000
Rio de Janeiro
466.685
34,6
2.595.000
Salvador
248.969
18,4
1.380.000
Brasília
152.936
11,3
847.500
Curitiba
139.287
10,3
772.500
Recife
58.681
4,3
322.500
Florianópolis
21.888
1,6
120.000
Porto Alegre
38.313
2,8
210.000
fonte (*)Revista Buildings e (**) estimativa COMGÁS
20
Potencial de Cogeração – Shopping Center
- Média de
crescimento anual
4%
- Potencial
15MW/ ano
SHOPPINGS ESTADO DE SÃO PAULO (2011)
ABL (ÁREA BRUTA LOCÁVEL)
POTENCIAL EM COGERAÇÃO
POTENCIAL EM GN
161
4.059.421
373,1
QTDE
m²
ABRASCE
ABRASCE
MW
ESTIMATIVA
14.772.858
m³/mês
ESTIMATIVA
fonte ABRASCE – Associação Brasileira de Shopping Centers / Estimativa COMGÁS
21
Conexão em Outubro 2012
Cogeração - Shopping Parque das Bandeiras
Principais conquistas 2011
Cogeração - Shopping Parque das Bandeiras 300.000 m³/mês
Administração:
B.O.T.:
QTDE
EQUIPAMENTO
1
MOTOGERADOR
2055
kWe
1
MOTOGERADOR
1300
kWe
1
CHILLER ABS AQ
590
TR
1
CHILLER ABS FD
630
TR
1
CHILLER ELÉTRICO
850
TR
Conexão em Outubro 2012
Cogeração - Shopping Center Vale
Principais conquistas 2011
Cogeração - Shopping Center Vale 220.000m³/mês
Administração:
B.O.T.:
QTDE
EQUIPAMENTO
1
MOTOGERADOR
2055
kWe
1
CHILLER ABS AQ
540
TR
1
CHILLER ABS FD
680
TR
1
CHILLER ELÉTRICO
800
TR
Mercado de Refrigeração
Perfil do Mercado




Segmentação do Mercado em Volume (MM m3)
60 clientes
Vendas de 30 mil m3/dia
Expansão direta e indireta
Forte competição com EE da concessionária
 Projetistas, Arquitetos, Construtores em sua maioria não
tem domínio da solução
Hospital
24%
Shopping
25%
Clientes




Hosp. A. Einstein
Hosp. 9 de Julho
SENAC
Agência Bradesco




F. Lima Financial Center
Leroy Melin
Shop. Jardim Sul
Hiperm. Extra
Varejo
9% Hotel
3%
Edificio
Comercial
39%
Tecnologia à GN
Expansão Direta
Expansão Indireta
• Distribuição de gás
refrigerante
• GHP – “VRF à Gás”
• Distribuição de água
gelada
• Chiller de Absorção
• GHP Chiller
SOLUÇÕES À GÁS
NATURAL
Self
Splitão
Chiller
• GHPVRF
• CHILLER DE ABSORÇÃO
• GHP CHILLER
27
Hospital São Camilo
• Pompéia e Santana
• Total de 610 TR
• 40.000 m³/mês
Albert Einstein
• 320 TR (4 unidades)
9 de Julho
Resolução ANEEL nº 482/2012
Art. 1º Estabelecer condições gerais para o acesso de
microgeração e minigeração distribuídas aos
sistemas de distribuição de energia elétrica e o
sistema de compensação de energia elétrica.
Fontes de Geração possíveis
Fonte: ANEEL
CO-GERAÇÃO
EÓLICA
TÉRMICA
SOLAR
HIDROELÉTRICA
HIDROELÉTRICA
Oportunidades Cogeração no Segmento Residencial
CHP
District Cooling
Hospital
Office
Energy Plant
Shopping Center
Hotel
 District Colling é uma iniciativa para regiões
metropolitanas em todo mundo
 Grande potencial para deslocamento de carga;
 Grande potencial para injetar energia nos centros
de carga;
 Rápida solução para aumento de demanda;
 Aumento da confiabilidade da distribuição elétrica.
Demanda Elétrica Total: 41,5 MWe
Demanda Térmica Total: 23.850 TR
Demanda Elétrica Total de Ar-Condicionado (Estimada): 24 MWe (60%)
Demanda Elétrica: 25,5 MWe
Demanda Térmica: 13.000 TR
Demanda Elétrica: 5 MWe
Demanda Térmica: 2.350 TR
Potencial de Cogeração*: 88 MWe + 23.850 TR
*Dimensionado pela demanda térmica.
Potencial de Consumo de Gás Natural: 192.000 m³/dia.
10 Torres Corporativas, 6
Torres Office, 3 Torres
Residenciais, 1 Shopping, 1
Hotel.
Vantagens - GD para o Sistema Elétrico
•
•
•
Aumenta a confiabilidade e estabilidade do sistema: reservas próximas aos centros de carga e
reduzindo falhas relacionadas a transmissão e distribuição.
Reduz a necessidade de investimentos e custos ambientais de longas linhas de transmissão.
Regiões com GD podem ser isoladas em caso de falhas no sistema elétrico.
20h antes
Fonte: NASA
Fonte CBIE
7h depois
GD e o blackout nos EUA em 2003.
Obrigado!
Pedro Luiz M. da Silva Jr.
[email protected]