ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS DO SETOR AEROESPACIAL BRASILEIRO Autores: Beatriz de Almeida Martins, Mariana Paiva Pacheco, Rebecca Gilbert Bruno Friedrich, Rodrigo Martinelli Franco e-mail: [email protected] Área: Internacionalização de Negócios Orientador: Francisco Américo Cassano Turma: 7A Indiferentemente dos aspectos culturais, comportamentais, político-econômicos, entre outros, o ambiente de negócios segue a mesma tendência de acontecer em caráter global. Nessa esfera, pode-se dizer que há uma essencialidade para as empresas de atuar internacionalmente, seja permanecendo com instalações nacionais e utilizando os meios de comunicação e transporte para atingir rápida e eficazmente diversos mercados internacionais, seja rompendo fronteiras e abrindo unidades de negócios fora do país sede. Visualizando-se o mercado brasileiro, um dado apresentado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior chama a atenção: entre os produtos de alta tecnologia, o setor aeroespacial é o que apresenta maior volume de exportação, com elevada aceitação em outros países. Objetivando melhor entender o fato acima exposto, o estudo se propõe a determinar quais são as estratégias empresariais que influenciaram o processo de internacionalização do setor aeroespacial brasileiro. Objetivos do trabalho Objetivo geral: Descobrir as estratégias empresariais utilizadas internacionalização das empresas brasileiras do setor aeroespacial. Administraçção de Empresas Curso: Administra Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - CCSA - [email protected] Apresentação no processo de Objetivos específicos: Para auxiliar no alcance do objetivo geral o trabalho terá alguns objetivos específicos: identificar as estratégias empresariais do setor; descrever o processo de internacionalização das empresas; identificar os fatores que levaram a aceitação dos produtos; identificar o diferencial competitivo. Procedimentos Metodológicos O estudo terá caráter exploratório, sendo que na primeira etapa será revisada a literatura existente sobre o tema, para posteriormente - através de pesquisa de campo com entrevistas nas principais empresas do ramo - estabelecer a relação entre a variável independente - estratégias empresariais - e a variável dependente - o processo de internacionalização das empresas do setor aeroespacial brasileiro, obtendo a solução do problema de pesquisa: Quais as estratégias empresariais que influenciaram o processo de internacionalização do setor aeroespacial brasileiro Referências Bibliográficas ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1991. KEEGAN, Warren J. Marketing global. 7ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. KOTLER, Philip. Administração de marketing: a bíblia do marketing. 12ª ed. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2006. LORGA, Susana Costa e Silva. Internacionalização e Redes de Empresas. Lisboa: Verbo, 2003. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. ROCHA, Angela da. Internacionalização das empresas brasileiras: estudos de gestão internacional. Rio de Janeiro: Mauad, 2002.