ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS NO PROCESSO DE
INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS DO
SETOR AEROESPACIAL BRASILEIRO
Autores: Beatriz de Almeida Martins, Mariana Paiva Pacheco, Rebecca Gilbert Bruno
Friedrich, Rodrigo Martinelli Franco e-mail: [email protected]
Área: Internacionalização de Negócios
Orientador: Francisco Américo Cassano
Turma: 7A
Indiferentemente dos aspectos culturais, comportamentais, político-econômicos, entre
outros, o ambiente de negócios segue a mesma tendência de acontecer em caráter global.
Nessa esfera, pode-se dizer que há uma essencialidade para as empresas de atuar
internacionalmente, seja permanecendo com instalações nacionais e utilizando os meios de
comunicação e transporte
para atingir rápida e eficazmente diversos mercados
internacionais, seja rompendo fronteiras e abrindo unidades de negócios fora do país sede.
Visualizando-se o mercado brasileiro, um dado apresentado pelo Ministério do
Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior chama a atenção: entre os produtos de alta
tecnologia, o setor aeroespacial é o que apresenta maior volume de exportação, com elevada
aceitação em outros países.
Objetivando melhor entender o fato acima exposto, o estudo se propõe a determinar quais
são as estratégias empresariais que influenciaram o processo de internacionalização do setor
aeroespacial brasileiro.
Objetivos do trabalho
Objetivo geral: Descobrir as estratégias empresariais utilizadas
internacionalização das empresas brasileiras do setor aeroespacial.
Administraçção de Empresas
Curso: Administra
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas - CCSA - [email protected]
Apresentação
no
processo
de
Objetivos específicos: Para auxiliar no alcance do objetivo geral o trabalho terá alguns
objetivos específicos: identificar as estratégias empresariais do setor; descrever o
processo de internacionalização das empresas; identificar os fatores que levaram a aceitação
dos produtos; identificar o diferencial competitivo.
Procedimentos Metodológicos
O estudo terá caráter exploratório, sendo que na primeira etapa será revisada a literatura
existente sobre o tema, para posteriormente - através de pesquisa de campo com
entrevistas nas principais empresas do ramo - estabelecer a relação entre a variável
independente - estratégias empresariais - e a variável dependente - o processo de
internacionalização das empresas do setor aeroespacial brasileiro, obtendo a solução do
problema de pesquisa: Quais as estratégias empresariais que influenciaram o processo de
internacionalização do setor aeroespacial brasileiro
Referências Bibliográficas
ANSOFF, H. Igor. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1991.
KEEGAN, Warren J. Marketing global. 7ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.
KOTLER, Philip. Administração de marketing: a bíblia do marketing. 12ª ed. São Paulo:
Pearson/Prentice Hall, 2006.
LORGA, Susana Costa e Silva. Internacionalização e Redes de Empresas. Lisboa: Verbo,
2003.
PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da
concorrência. 7ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
ROCHA, Angela da. Internacionalização das empresas brasileiras: estudos de gestão
internacional. Rio de Janeiro: Mauad, 2002.
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