10 Dicas Para
Desistir De Controlar Outras Pessoas.
Este texto foi originalmente escrito por Carmen Stine
1. Lembre-se de que "estar no controle" ou "ter controle" é uma ilusão.
A única coisa que podemos realmente controlar é a nossa resposta à situação, não
podemos controlar a própria situação, especialmente quando estamos lidando com
outras pessoas.
2. Decida desistir de tentar controlar.
Muito embora a gente tenha uma necessidade de controlar, porque pensamos que
podemos fazer algo de forma melhor, o desistir pode nos trazer boas surpresas,
quando as pessoas "mostram-se à altura da ocasião" e fazem um trabalho igualmente
bom ou melhor do que nós faríamos.
3. Entenda que não estar no controle é melhor para você.
Quando abandonamos o estresse/fardo de ter que fazer tudo por nós mesmos porque
somos melhores/mais espertos/mais experientes, começamos a brilhar e a usufruir
mais das situações e das pessoas.
4. Permita que cada um usufrua sua própria curva de aprendizado
Nós todos temos nossos próprios talentos e modos de fazer as coisas e nenhum é
melhor ou pior, é somente diferente. Estabeleça os critérios e deixe a outra pessoa
fazer do seu próprio modo. Desde que as metas sejam alcançadas dentro de um prazo
combinado e os resultados sejam os esperados... Deixe o resto para lá!
5. Nada na vida é uma crise de vida ou morte exceto nos casos de vida ou morte.
Quando delegamos nas situações que percebemos como CRISE, começamos a
entender que NADA exige nossa atenção direta e intervenção. Dar aos outros a
oportunidade de enfrentar o desafio da situação comunica a eles o quanto você confia
neles.
6. Fato: Você não sabe tudo
Não importa quão experiente ou inteligente sejamos, há sempre algo para ser
aprendido de alguém. Renunciar ao controle permite que você aprenda algo que antes
não sabia que não sabia.
7. O pessoal não gosta de Supercontroladores
É difícil ficar perto de pessoas que precisam nos controlar e controlar tudo o que
fazemos. Os controladores não são amigáveis, são orientados só para resultados.
8. Controle não inspira confiança
Tel. (21) 2512-8159 - Cel.: (21) 7756-7107
E-mail: [email protected]
http://www.profitcoach.com.br
Pro-Fit Coaching & Treinamento
Porque o Supercontrolador está mais interessado em resultados do que em pessoas,
ele não é percebido como alguém caloroso e atraente. O controle distancia as
pessoas, não as atrai. Respondemos ao controle antes com uma atitude de
irresponsabilidade, do que com uma atitude de confiança.
9. Controladores têm necessidades não atendidas.
Quando nossas necessidades de atenção, reconhecimento ou de amor não são
atendidas tentamos satisfazê-las, fazendo com que os outros nos deem essas coisas
e não importa o que tenhamos de fazer para conseguir isso. Assim, antagonizamos ao
invés de encorajar.
10. Supercontroladores tornam-se pessoas solitárias
Novamente, ninguém gosta de ser conduzido pelo nariz e de que lhe seja dito o quê e
o como fazer todas as coisas, pelo menos não para sempre. O Supercontrolador
esgota o outro - gastando muito do seu tempo e esforço - e o outro foge dele.
Tel. (21) 2512-8159 - Cel.: (21) 7756-7107
E-mail: [email protected]
http://www.profitcoach.com.br
Pro-Fit Coaching & Treinamento