QUADRO DE CARREIRA
PALAVRA DO PRESIDENTE
Prezado funcionário,
O slogan da administração Jonas Donizette – “Um novo tempo para nossa cidade” – ecoa também na empresa que leva no nome o desenvolvimento de
Campinas. Abre-se um ciclo virtuoso de valorização profissional na Emdec.
Apresento nosso Quadro de Carreira, um marco histórico na gestão de recursos humanos da sociedade de economia mista que move a maior cidade do
interior do Brasil.
A iniciativa é similar aos Planos de Cargos e Salários das grandes empresas.
Foram criadas faixas salariais para a promoção por merecimento, com
avaliações anuais de desempenho. O funcionário também será reconhecido
pelo critério de antiguidade, o chamado tempo de casa.
Além de abrir perspectivas de carreira, o novo sistema imediatamente adequará os salários aos do mercado. Neste sentido, serão corrigidas antigas nomenclaturas que não traduzem as profissões exercidas.
Produto de elevados conceitos de gestão empresarial, o Quadro de Carreira da
Emdec prestigiará servidores fundamentais à Mobilidade Urbana em Campinas, cônscio de que é das singularidades que emanam as plurais conquistas.
Estou certo deste grandioso passo para a modernização e atualização corporativa de nossa empresa. Estamos construindo uma nova relação profissional na
direção do aprimoramento da gestão dos recursos humanos, principal legado
da Emdec.
Carlos José Barreiro
Diretor-Presidente
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MISSÃO
Garantir a Mobilidade Urbana sustentável, através do planejamento, gerenciamento, educação, operação e fiscalização do sistema de trânsito e transporte do município de Campinas, bem como, promover uma circulação mais
acessível, segura e saudável para a cidade.
VISÃO
Ser referência nacional pela excelência na gestão da Mobilidade Urbana
e reconhecida pela sociedade como uma empresa que educa, orienta e
desenvolve a consciência pelo respeito à vida e segurança no trânsito.
VALORES
- Comprometimento/Responsabilidade
- Respeito
- Integridade
- Igualdade
- Cooperação/Solidariedade
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DEFINIÇÃO
• O Quadro de Carreira é a forma de organizar as funções da empresa em cargos e consequente remuneração a ser percebida por cada um desses cargos,
bem como possibilitar o desenvolvimento profissional, através de progressões
salariais.
• O Quadro de Carreira é importante instrumento de gestão para a empresa,
pois propicia a definição das remunerações a serem pagas a cada cargo em
função dos objetivos e da missão da empresa.
• O Quadro de Carreira também é instrumento essencial para a gestão de expectativas e anseios dos colaboradores em termos de evolução funcional e de
remuneração.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• Padronização das carreiras: uniforme e extensiva a todos os cargos mediante
aplicação de nova tabela salarial
• Adequação de nomenclaturas, correspondendo com as já praticadas
no mercado.
• Avaliação da remuneração dos cargos e valorização dos quadros de pessoal
com reposicionamento conforme mercado e condições financeiras da EMDEC.
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CARREIRAS
Grupos Apoio, Operacional, Assistente e Técnico:
(cargos de nível médio e técnico)
- Níveis: Júnior, Pleno e Senior
- Steps: 6 por nível
- Total: 18 steps
Grupo Superior:
(cargos de nível universitário)
- Níveis: Júnior, Pleno, Sênior
- Nível Especialista para cargos Analista da Mobilidade Urbana e Analista de
Tecnologia da Informação
- Steps: 6 por nível
Total: 24 steps (Especialista)
Cada step da carreira corresponde uma remuneração específica na Tabela
de Salários da EMDEC. A variação entre steps é de 5%.
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PROGRESSÃO VERTICAL
(nível de maturidade)
DESENVOLVIMENTO
Especialista
Sênior
Pleno
Junior
PROGRESSÃO SALARIAL - STEP / %
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PROGRESSÃO SALARIAL
Ocorre de forma alternada por antiguidade e merecimento, conforme estabele a CLT (art. 461).
ANTIGUIDADE:
É a ascensão salarial do colaborador em 0,5% ao ano calculados sobre o salário base, por ano trabalhado.
Carência de 3 anos após admissão para ser considerado candidato.
Data-base: Setembro
MERECIMENTO:
É a ascensão salarial do colaborador para o step imediatamente superior, correspondente a 5%, dentro da mesma carreira que ocupa, com base no merecimento apurado através de Avaliação de Desempenho.
- Valor destinado dependerá do desempenho e disponibilidade financeira da
EMDEC;
- Valor será distribuído entre os colaboradores de melhor desempenho.
Data-base: Março
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PROGRESSÃO SALARIAL
Pré-requisitos:
1. No mínimo 1 (uma) Avaliação de Desempenho no ciclo;
2. No mínimo 3 (três) anos de dedicação à empresa;
3. Ausência de afastamentos não remunerados superiores a 60 (sessenta) dias
nos últimos 12 (doze) meses, excluída a Licença Maternidade, o afastamento
em virtude de acidente de trabalho e o auxílio-doença;
4. Ausência de falta injustificada;
5. Ausência de suspensão disciplinar nos últimos 12 (doze) meses.
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PROMOÇÃO VERTICAL
É a ascensão salarial do colaborador de um cargo de nível salarial para o outro imediatamente superior, dentro da mesma carreira.
A concorrência ocorrerá somente quando houver vaga no quadro da empresa
e com autorização da Diretoria Executiva.
Data Base: Março
A promoção vertical ocorrerá através do critério de merecimento, baseado nos resultados das Avaliações de Desempenho, sendo contemplados
os colaboradores de melhor desempenho.
Pré-requisitos:
1. Ocupar cargo na mesma carreira e na mesma área/centro de custo de lotação da vaga existente;
2. Estar no cargo de nível salarial imediatamente inferior à vaga existente;
3. Possuir no mínimo 3 (três) anos no cargo e no nível salarial inferior à vaga;
4. Ter no mínimo 6 (seis) meses e pelo menos 1 (uma) Avaliação de Desempenho na área de lotação da vaga aberta;
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FICHA TÉCNICA
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINAS
Prefeito Jonas Donizette
SECRETARIA DE TRANSPORTES/EMDEC
SECRETÁRIO DE TRANSPORTES E DIRETOR-PRESIDENTE
Carlos José Barreiro
CHEFIA DE GABINETE
Paulo Bojikian Giglio
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Humberto de Alencar
DIRETORIA DE OPERAÇÕES
Edison Roberto da Cunha
DIRETORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA
Miguel Jorge Nicolau Filho
GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS
Laura Zechmeister Daciu
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