Aula 6: Métodos de Avaliação de
impactos ambientais (Continuação)
• Matrizes
• Guias Sectoriais
• Redes/fluxogramas
Matrizes
•
Matriz é uma tabela em rede, usada para identificar as interacções entre as
actividades do projecto, dispostas num eixo, e as características
ambientais, colocadas noutro eixo.
• Devem definir-se as fronteiras espaciais para cada componente
ambiental, as fases e acções do projecto e as escalas a utilizar na
matriz de interacção.
•
A interacção ambiente-actividade pode ser observada nas células
apropriadas
• As matrizes de interacção podem ser usadas para comparação de
alternativas, devendo ser utilizada a mesma matriz base e os mesmos
critérios e pressupostos
•
As matrizes de interacção podem ser utilizadas de modo criativo para
identificar impactos indirectos, impactos cumulativos ou a contribuição das
medidas de mitigação.
Matrizes
• Valores numéricos podem ser atribuídos para indicar a magnitude e
importância dos impactos
=> podem permitir a quantificação de impactos e comparações com
padrões adequados.
• A indicação dos impactos é assinalada nas células da tabela
através de:
– Símbolos ou desenhos, identificando o tipo de impacto
– Números ou vários pontos de tamanhos diferentes para indicar a
escala dos impactos
– Comentários descritivos
Tipos de matrizes:
• Matrizes descritivas
• Matrizes de Símbolos ou desenhos
• Matrizes numéricas
Matrizes descritivas
• Nestas, comentários ou descrições escritas são usadas. Para cada
fase do projecto, selecção do sítio, construção, operação e
desactivação, são definidos os impactos associados e uma breve
descrição é dada.
Matrizes simbolizadas
• Neste tipo de matriz, símbolos são usados para expressar os
impactos decorrentes das actividades (C – curta duração; L – longa
duração; + - positivo ; – negativo)
Matrizes
Vantagens:
- Podem ser usada na fase de definicao do ambito;
- Servem para identificar areas que requerem maior
detalhe de estudo;
- Servem para identificar interaccoes entre as actividades
do projecto e componentes ambientais especificas.
Desvantagens:
- Tendem a simplificar alguns impactos mais complexos
(processos);
- Nao representam explicitamente as dimensoes
espaciais e temporais dos impactos
• Nao consideram impactos sinergisticos (interaccoes).
Matriz de simbolos simples
Identificação de Impactos
• Matrizes numéricas
– Matrizes numéricas e de escala de peso
Ajudam a mostrar o grau do impacto ou a fazer
comparações.
Avaliações numéricas, ordinais e intervalos de escalas
são dados por pontuação numérica (1 a 10, Leopold ou 5 a +5, Fisher e Davies)
Normalmente usam escalas de 1 a 10 para pontuar duas
características de impactos, importância e magnitude.
Matriz de Leopold
• A matriz mais antiga é a “Matriz de
Leopold” (Leopold, 1971), com 88
características ambientais nas linhas e
100 actividades de projectos nas coluna.
• O numero pode aumentar o reduzir de
acordo com o tipo de projecto.
• Os impactos (magnitude e significancia)
são assinalados nas celulas da matriz
Matriz de Leopold
• Considera cada actividade e o seu potencial
para causar impacto
• A magnitude da interaccao e e descrita atraves
da aplicacao de um numero de 1 (baixa) a 10
(alta). A atribuicao do numero e baseada em
factos e dados disponiveis.
• Similarmente, atribui-se uma escala de
importancia que varia de 1 (baixa) a 10 (alta). E
baseada na experiencia/julgamento do
especialista.
Matriz de Leopold
Matriz de Leopold (Cont.)
• O somatorio das celulas providencia um analise
e interpretacao mais profunda sobre os
impactos nas diferentes fases do projecto.
• E eficaz na filtragem para identificar os impactos
mais importantes
• E uma tecnica visual para apresentar os
factores ambientais impactados e as suas
causas
Guias sectoriais
• O EIA devem ser baseados no que ja foi anteriormente
feito
• Embora cada caso seja diferente, existem alguns
aspectos de caracter geral que podem ser transferidos
de um projecto a outro
• Os guias sectoriais sao a ferramenta mais eficaz de
assistencia de EIAs
• O objectivo e facilitar a incorporacao da componente
ambiental no processo de planificacao do projecto.
• Usam listagens e matrizes para organizar e apresentar
informacao especifica.
Guias sectoriais: quando usar?
• Normalmente reflectem a estrutura dos
governos, industrias e instituicoes
internacionais de financiamento (Banco
Mundial, IFID)
=> No processo de planificacao e gestao do
projecto
Guias sectoriais
•
Normalmente contem informacao sobre:
1. Tipos de projectos cobertos pelo guia;
2. Actividades que recaem sobre cada tipo de
projecto;
3. Componentes ambientais que podem ser
afectados por cada actividade;
4. Aspectos relevantes que devem ser
considerados na planificacao do projecto
5. Sugestao de medidas de mitigacao;
6. Recomendacao de requisitos de monitoria
Guias sectoriais
Na pratica:
1. Ajudam na fase inicial do AIA, quando os TdR
nao esstao ainda disponiveis ou em processo
de preparacao;
2. Ajudam a idnetificar impactos e a desenvolver
TdR detalhados para o EIA;
3. Funcionam como um guia de como apresentar
a informacao de forma a facilitar a revisao;
4. Providencia informacao relevante para a
avaliacao real do EIA.
Guias Sectoriais: alguns exemplos
• Lista compreensiva de todas as directivas existentes International Institute of environment and Development
(1995)
• Asia Development Bank (ADB, 1987) para projectos de
desenvolvimento agricola e de recursos naturais,
densevolvimento industrial, infraestrutura e energetico;
• Sourcebook do Banco Mundial (3 volumes) –
desenvolvimento rural e agricultura, populacao, saude e
nutricao, transporte, desenvolvimento urbano,
abastecimento de agua e saneamento, energia e
industria
Métodos de redes/fluxogramas
(Networks)
• Ilustra a relação causa - efeito
das actividades do projecto e
características ambientais ;
• São importantes na
identificação de impactos
secundários e de ordem
superior;
• Este método usado em
conjunto com outros ajuda a
garantir que impactos
importantes de segunda ordem
não sejam omitidos da
investigação
Métodos de redes/fluxogramas
(Networks)
Exemplo: matriz faseada de Sorenson (1971) sobre as possiveis consequencias do uso da
terra
na zona costeira da california.
•
Ilustra como o metodo de matriz pode evoluir logicamente para o de redes
•
O metodo foi aplicado a um Reservorio Nong Pla
•
Para Interpreta-la:
1.
2.
3.
•
•
Comece por ler pelo canto superior esquerdo
Leia da direccao da direita. Um factor causal que pode resultar num impacto aparece como
“Dam and Reservoir”
Leia na direccao inferior, pode-se encontrar diferentes simbolos:
representa um impacto positivo important
representa um impacto positivo pouco significativo
•
•
Impacto negativo significant
Impacto siginifcativo insiginficante
4. Lendo para abaixo a apartir “Dam and Reservoir,” encontra-se um .
Isto indica um
impacto positivo insignificante da “Dam and Reservoir” na “Surface water - hydrology.”
5. Lendo para a direcita o impacto incial na “Surface Water” e listado como “more water
storage”; muda o“more nutrient enrichment” e o possivel imapcto final e “disturbed aquatic
habitat.”
Métodos de redes (Networks
Vantagens:
- Acomodam impactos de diferentes ordens;
- Identificam relacoes causais
- Identificam interaccoes entre actividades e componentes
- Permitem prediccoes qualitativas de impactos
cumulativos
- Comunicacao com o publico
Desvantagens:
- Nao fazem projeccoes espaciais e temporais
quantitativas;
- Requere tempo e capacidade humana consideraveis
- Complexos
- Dificuldade de distinguir e quantificar os varios impactos