8 dicas para criar um negócio inovador
Conheça estratégias para garantir o sucesso de uma
startup e torná-la atraente para os investidores
Abrir um negócio próprio é cada vez mais uma opção feita tanto por jovens que
acabaram de sair da faculdade quanto por profissionais experientes que querem
mudar os rumos da sua carreira.
Além de uma mudança de mentalidade, o movimento é puxado por um interesse cada
vez maior por parte de investidores em colocar dinheiro em novos negócios no Brasil.
O volume de capital de risco disponível no país, especialmente para negócios em
estágio inicial de desenvolvimento, nunca foi tão grande.
Mas, para conquistar estes recursos, não basta ter qualquer ideia de negócio. O
momento é dos negócios inovadores, com alto potencial de crescimento e modelos
escaláveis – as chamadas startups.
Confira seguir algumas dicas para criar um negócio com este perfil e aumentar suas
chances de sucesso:
1. Entenda como funciona uma startup
Uma startup não é apenas qualquer negócio em fase inicial de desenvolvimento –
pelo menos não na visão dos investidores. O que eles buscam são negócios com
modelos inovadores e escaláveis, capazes de atingir um grande volume de clientes e
gerar alto valor.
2. Ponha sua ideia à prova
Se você acha que teve uma boa ideia de negócio, o primeiro passo é saber se ela é
realmente boa. Converse com amigos, familiares e colegas para ver o que eles acham e
faça uma pesquisa ampla do mercado para avaliar se realmente existe oportunidade
para o negócio.
3. Defina um modelo de negócio
O primeiro passo para quem quer emplacar uma startup de sucesso é ter um bom
modelo de negócios, ou seja, saber exatamente como vai lucrar com os seus serviços
ou produtos. Alguns apostam na assinatura, outros no patrocínio ou ainda na veda
tradicional. O importante é ter clareza de como a receita vai chegar.
4. Busque um mentor
Administrar o próprio negócio é muitas vezes uma tarefa solitária e árdua,
especialmente para quem está começando. Um bom mentor pode colaborar para
colocar a empresa no caminho certo e ajudar o empreendedor a fazer contatos
estratégicos.
5. Reúna um bom time
Dificilmente uma única pessoa terá todas as características e habilidades necessárias
para fazer com que um negócio dê certo. Para garantir o sucesso do empreendimento,
é necessário buscar colaboradores com perfis complementares e que possam trazer
contribuições estratégicas para o projeto. Especialmente na fase inicial do negócio,
comprometimento e entusiasmo são fundamentais. Saiba como reunir um bom time
para sua startup.
6. Identifique a opção de investimento ideal para você
Com o desenvolvimento do mercado de capital de risco no Brasil, começamos a ter
opções variadas de fontes de recursos, como capital semente, investidores anjo,
venture capital e private equity. É importante entender qual o perfil e o porte de
investimento ideal para o seu negócio.
7. Saiba quem está investindo
Uma vez definido o tipo de capital ideal para sua empresa, é hora de ir atrás dos
investidores.
8. Prepare um bom pitch
Se você conseguir marcar um encontro com um investidor ou tiver a oportunidade de
falar com um deles durante um dos vários eventos de relacionamento promovidos
pelas entidades de apoio a startups – os chamados meetups -, é fundamental estar
pronto para vender sua ideia de forma clara, objetiva e concisa.