Artigo
Por Arthur Diniz*
“Existem cinco tipos de profissionais: aqueles que fazem as coisas acontecerem; aqueles que acham que fazem
as coisas acontecerem; aqueles que observam as coisas acontecerem; aqueles que se surpreendem quando as
coisas acontecem; e aqueles que não sabem o que aconteceu. “
ANÔNIMO
Gerenciar sua carreira não significa escolher somente a sua
área de atuação profissional. Significa decidir que caminhos,
ambientes e pessoas vão estar com você durante a maior
parte da sua vida. Planejar sua carreira, portanto, significa
planejar a sua vida. No meu trabalho como coach profissional, tenho visto que muitas pessoas não se dão conta disso.
Algumas não planejam absolutamente nada em suas carreiras e outras esquecem seus valores mais importantes. Mas
o pior de todos os casos é o do profissional que espera que
a sua empresa faça o planejamento por ele.
O fato de trabalhar em uma empresa grande parece dar a
impressão para alguns de que a empresa tem a obrigação
de oferecer aos seus profissionais tudo que necessitam
para crescer em suas carreiras e se preparar para um futuro
melhor. Quanto mais benefícios as empresas oferecem para
o desenvolvimento dos seus profissionais, mais cresce essa
cultura de passividade.
Se você é um dos profissionais que acredita que a sua empresa é responsável pelo seu aprimoramento profissional,
eu tenho uma novidade pra você. Você é o único responsável pela sua carreira. Se a sua empresa oferece programas de desenvolvimento e/ou subsídios para isso, aproveite
imediatamente esse benefício. Poucas empresas no Brasil
investem fortemente no treinamento de seus profissionais.
Aproveite as oportunidades que a sua oferece.
Tenho estudado bastante o perfil dos profissionais bem sucedidos. Pesquisando junto a executivos de sucesso, cheguei a uma conclusão impressionante sobre a característica
mais desejada e mais ausente nos profissionais. É a iniciativa. Iniciativa para traçar objetivos e alcançá-los, fazendo o
esforço necessário e dando o máximo de si para isso. Iniciativa para, no mínimo, aproveitar as oportunidades que lhe
são disponibilizadas. Quando surge um profissional que está
disposto a isso e paga o preço do esforço, surge a absoluta
certeza do seu sucesso na carreira que escolher.
Um exemplo que pode bem ilustrar a diferença entre uma
postura passiva e uma postura ativa aconteceu recente-
Ilustração: Viviane Yamabushi
Foto: Divulgação
O segredo para uma
carreira extraordinária
Você é o único responsável
pela sua carreira. Se a sua
empresa oferece programas
de desenvolvimento e/ou
subsídios para isso, aproveite
imediatamente esse benefício
mente. Uma empresa ofereceu a alguns profissionais de
destaque em suas áreas um curso de liderança durante o
carnaval: começa no sábado e dura oito dias. Um dos profissionais convidados recusou porque tinha um aniversário
de um colega e reclamou bastante da empresa, por estar
oferecendo um curso no carnaval. Outro adiou suas férias
para poder participar. Disse ao final que foi o melhor curso
que já havia feito em sua vida e agradeceu o presente que
a empresa lhe deu.
Qual desses profissionais você contrataria para a sua empresa?
*Arthur Diniz tem MBA pela Columbia Business School. É autor do livro
“Líder do Futuro – A transformação em Líder Coach”. Tem Certificado
Internacional de Coaching pela Lambent e pela Erickson College no Canadá,
e curso de extensão em Coaching Estratégico pela FIA-USP. Atualmente é
Coach e fundador da Crescimentum-Coaching for Performance
(www.crescimentum.com.br). Email : [email protected]
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