MOZAMBIQUE
INVESTMENT FORUM
Sexta Feira dia 3 de Outubro de 2003
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O GRUPO TOTAL EM AFRICA
TUNISIE
PDM  10%
MAROC
ALGERIE
LIBYE
10%< PDM  20%
EGYPTE
20%< PDM  30%
PDM > 30%
MAURITANIE
NIGER
MALI
ERYTHREE
SENEGAL
TCHAD
SOUDAN
BURKINA
GAMBIE
BENIN
GUINEE B.
NIGERIA
SOMALILAND
ETHIOPIE
R.C.A.
GUINEE C.
CAMEROUN
COTE GHANA TOGO
D'IVOIRE
SIERRA
LEONE
DJIBOUTI
LIBERIA
GUINEE
EQUATORIALE
SOMALIE
OUGANDA
CONGO
KENYA
RWANDA
GABON
R.D.C.
TANZANIE
BURUNDI
COMORES
ANGOLA
ZAMBIE
MALAWI
ZIMBABWE
NAMIBIE
BOTSWANA
MADAGASCAR
MOZAMBIQUE
MAURICE
REUNION
SWAZILAND
LESOTHO
AFRIQUE DU SUD
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O MERCADO DE PRODUTOS
PETROLIFEROS EM AFRICA
< 300 kt
TUNISIE
300 - 1 000 kt
MAROC
1 000 - 2 000 kt
ALGERIE
LIBYE
(*)
MAURITANIE
2 000 - 4 000 kt
EGYPTE
MALI
NIGER
ERYTHREE
SENEGAL
TCHAD
GAMBIE
GUINEE BISSAU
GUINEE
CONAKRY
SIERRA LEONE
4 000 - 10 000 kt
10 000 - 20 000
kt
>20 000 kt
SOUDAN
BURKINA
BENIN
GHANA
(*) : marché non ouvert
NIGERIA
COTE
D'IVOIRE
LIBERIA
DJIBOUTI
ETHIOPIE
REP.CENT.AFRI.
TOGO
SOMALIE
(*)
CAMEROUN
GUINEE
EQUATORIALE
REP. DEM.
DU CONGO
GABON
CONGO
OUGANDA
KENYA
RWANDA
BURUNDI
TANZANIE
110 Mt réparties sur 56 pays
 2 pays (Egypte, Afrique du Sud) 40%
 6 pays (Egypte, Afrique du Sud, 75%
COMORES (*)
ANGOLA
(*)
NAMIBIE
ZAMBIE
ZIMBABWE
MAURICE
MOZAMBIQUE
REUNION
BOTSWANA
Libye, Algérie, Nigeria, Maroc)
SWAZILAND
AFRIQUE DU SUD
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MALAWI
MADAGASCAR
LESOTHO
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AFRICA : QUOTAS DE MERCADO
Les compagnies
pétrolières internationales
Tous distributeurs
Algérie
NAFTAL
8%
Libye
9%
Répartition
Egypte
19%
AGIP
2%
Compagnies
Pétrolières
Internationales
46%
TOTAL
21%
BP
11%
ENGEN
11%
COOP
MISR
CALTEX
TEXACO
(CHEVRON)
13%
Autres
19%
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SHELL
22%
EXXON
MOBIL
20%
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TOTAL EM MOÇAMBIQUE
• 1992 : Depois da guerra, o Grupo Total decide voltar
em Moçambique
• 1994 : O Grupo cria a Empresa Total Moçambique
S.A.R.L.
• Aos 27 de Setembro de 1994, são assinados no
âmbito do CPI os Termos da Autorização do
PROJECTO TOTAL MOÇAMBIQUE por um valor de 5
Milhões de USD.
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SITUAÇÃO DEZ ANOS DEPOIS
• INVESTIMENTOS : > 12 Milhões de USD
• QUOTA DE MERCADO : > 8 %
• EM CRESCIMENTO CONSTANTE, MAS…
• FRACA RENTABILIDADE
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PRINCIPAIS DIFICULTADES
• Custo dos investimentos devido à necessidade de
importar os materiais e a transportar-os atraves do
pais
• Qualificação e formação da mão de obra
• Dimensão do pais
• Peso administrativo (complexidade dos processos
administrativos e juridicos)
• Condições economicas do sector das gasolineiras
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PRINCIPAIS OPORTUNIDADES
• Grande potencial do pais
• Vontade politica de ajudar o desenvolvimento
• Estabilidade (politica, economica, social)
• Presencia de mercados fortes a volta do pais (RSA)
• Confiança dos grandes investidores
• Grandes progressos nas areas da saude, da cultura,
do progresso industrial
• Grande libertade de expressão e de opinião
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CONCLUSÃO
•O
CONTEXTO
MOÇAMBICANO
DEVE
CONSIDERARSE EM COMPARAÇÃO COM A
SITUAÇÃO ECONOMICA DE AFRICA E DA ZONA
AUSTRAL
• NESSE SENTIDO, E PARA TOTAL, O MOÇAMBIQUE
REPRESENTA HOJE UMA DAS MELHORES
OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO TENDO EM
CONTA O POTENCIAL DO PAIS, A SUA
ESTABILIDADE, A CAPACIDADE, E A VONTADE
DOS DIRIGENTES ACTUAIS E DA CLASSE
POLITICA EM FAVORECER OS INVESTIMENTOS E
MELHORAR
AS
CONDIÇÕES
ECONOMICAS
LOCAIS.
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