1. Quem somos
A Straub Sustentabilidade tem como missão prestar consultoria em sustentabilidade para
Greenbuildings e toda a cadeia da construção civil.
Nossa política é agir com ética, consciência, transparência, sigilo e profissionalismo em projetos
que envolvam a construção sustentável e agregar valores como qualidade de vida, projeção
empresarial e respeito aos nossos clientes, sociedade e meio ambiente.
Nesse caminho, pretendemos ser referência de consultoria em sustentabilidade para todos os
nossos Stakeholders.
2. Equipe
Eduardo Straub
LEED AP BD+C
Engenheiro Civil, Pós Graduado em Gestão Ambiental, curso de Construções Sustentáveis pelo
GBC Brasil, Master em Gestão de Sustentabilidade pela FGV, LEED AP BD+C, 3 anos de
experiência em Greenbuildings e membro do CBCS – Conselho Brasileiro de Construção
Sustentável.
Como consultor de obras sustentáveis LEED, atuou nos seguintes empreendimentos:
I.
Edifício Alvino Slaviero
Incorporadora: Brasilincorp
Construtora: Sanca Engenharia
II.
Edifício Nações Unidas Torre III
Incorporadora: WTorre Incorporadora
Construtora: WTorre Engenharia
III. Edifício Faria Lima 3500
Incorporadora: Tishman Speyer
Construtora: Hochtief do Brasil
IV. Edifício Praça Faria Lima
Incorporadora: Etoile
Construtora: Hochtief do Brasil
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V.
Edifício JK 1600
Incorporadora: Etoile
Construtora: Hochtief do Brasil
VI. Edifício Fecomercio
Incorporadora: Fecomercio
Construtora: Método Engenharia
VII. Shopping Paulista e Edifício Torre Matarazzo
Incorporadora: Cyrela e Camargo Côrrea
Construtora: Método Engenharia
VIII. Residência Unifamiliar
Arquiteto: Marcio Kogan
Construtora: All’e Engenharia
Adriana Albarella
Engenheira Eletricista de Controle e Automação, 8 anos de experiência no ramo de automação
industrial e comercial pela ABB, MBA Internacional Sorbonne/Paris Dauphine.
3. Consultorias
I.
Consultoria LEED
i. LEED for New Constructions and Major Renovations – Indicado para novas
construções e retrofits;
ii. LEED for Core and Shell Development – Indicado para edifícios comerciais que
buscam a certificação apenas para o core e o shell do edifício;
iii. LEED for Commercial Interiors – Indicado para escritórios;
iv. LEED for Existing Buildings Operation and Maintenance – Indicado para edifícios já
existentes e que buscam certificação;
v. LEED for Schools – Indicado para edificações escolares;
vi. LEED for Homes – Indicado para residências;
vii. LEED for Neighborhood Development – Indicado para bairros que buscam a
sustentabilidade;
viii. LEED for Retail – Indicado para edificações de varejo como bancos, restaurantes,
eletrônicos, etc;
ix. LEED for Healthcare – Indicado para edificações ligados à saúde como hospitais,
prontos-socorro, etc;
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3. Consultorias
II.
Consultoria AQUA
i. Edifícios Habitacionais;
ii. Edifícios do Setor de Serviços:
Escritórios
Edifícios Escolares
Renovação
Hospedagem
Lazer
Bem Estar
Eventos
Cultura
iii. Bairros e Loteamento;
III. Consultoria Selo Casa Azul da CAIXA (Indicado para empreendimentos residenciais)
“O Selo Casa Azul CAIXA, tem como objetivo o reconhecimento e incentivo de projetos
que demonstrem suas contribuições para a redução de impactos ambientais,
considerando 53 critérios em relação aos temas qualidade urbana, projeto e conforto,
eficiência energética, conservação de recursos materiais, gestão da água e práticas
sociais.”
IV. Consultoria Obras Sustentáveis (Indicado para qualquer tipo de empreendimento)
Para edifícios e casas de qualquer natureza que não queiram ter algum selo para
Greenbuildings, mas que desejam obter para seus empreendimentos valores como:
•
•
•
•
•
•
•
•
Qualidade de Vida para os Ocupantes;
Economia de Água;
Economia de Energia;
Disposição Adequada dos Resíduos;
Responsabilidade Socioambiental;
Desenvolver o entorno do empreendimento economicamente;
Reduzir os impactos causados pelo empreendimento na vizinhança;
Outros;
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3. Consultorias
V.
Procel Edifica
“O Programa Nacional de Eficiência Energética em Edificações – PROCEL EDIFICA foi
instituído em 2003 pela ELETROBRAS/PROCEL e atua de forma conjunta com o
Ministérios de Minas e Energia, o Ministério das Cidades, as universidades, os centros
de pesquisa e entidades das áreas governamental, tecnológica, econômica e de
desenvolvimento, além do setor da construção civil.
O PROCEL promove o uso racional da energia elétrica em edificações desde sua
fundação, sendo que, com a criação do PROCEL EDIFICA, as ações foram ampliadas e
organizadas com o objetivo de incentivar a conservação e o uso eficiente dos recursos
naturais (água, luz, ventilação etc.) nas edificações, reduzindo os desperdícios e os
impactos sobre o meio ambiente.”
VI. PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat)
“O PBQP-H, Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat, é um
instrumento do Governo Federal para cumprimento dos compromissos firmados pelo
Brasil quando da assinatura da Carta de Istambul (Conferência do Habitat II/1996). A sua
meta é organizar o setor da construção civil em torno de duas questões principais: a
melhoria da qualidade do habitat e a modernização produtiva.
A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam:
avaliação da conformidade de empresas de serviços e obras, melhoria da qualidade de
materiais, formação e requalificação de mão-de-obra, normalização técnica, capacitação
de laboratórios, avaliação de tecnologias inovadoras, informação ao consumidor e
promoção da comunicação entre os setores envolvidos. Dessa forma, espera-se o
aumento da competitividade no setor, a melhoria da qualidade de produtos e serviços, a
redução de custos e a otimização do uso dos recursos públicos. O objetivo, a longo
prazo, é criar um ambiente de isonomia competitiva, que propicie soluções mais baratas
e de melhor qualidade para a redução do déficit habitacional no país, atendendo, em
especial, a produção habitacional de interesse social.”
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4. Escopo da Consultoria Straub Sustentabilidade
INCORPORADORA
I.
Análise de Viabilidade da Certificação
II.
Relatórios de Acompanhamento de Projeto e Obra
III. Reuniões com os Envolvidos e Responsáveis pelo Empreendimento
IV. Implementação da Certificação no Projeto
V.
Acompanhamento em Obra
VI. Palestras e Treinamentos
•
Fase projeto – reunião com responsáveis
•
Fase obra – treinamento com os colaboradores e equipe de engenharia
•
Fase ocupação – palestras sobre a sustentabilidade do empreendimento para
corretores, equipe de manutenção e ocupantes
VII. Cronograma com as Etapas da Certificação
VIII. Orçamento do Empreendimento
IX. Gestão da Documentação Necessária e Envio Para Certificação
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CONSTRUTORA
I.
Análise da Certificação e Escopo da Construtora
II.
Reuniões com o Cliente/Consultoria do Projeto para Assuntos Referentes à Certificação
III. Visitas Semanais para o Acompanhamento da Obra
IV. Relatórios Fotográficos Disponibilizados após cada Visita com a Análise de Risco e Plano de
Ação
V.
Cronograma com as Atividades e Responsabilidades
VI. Treinamento para as Equipes de Suprimentos e Produção
VII. Palestras Mensais para os Colaboradores da Obra
VIII. Gestão de toda a Documentação para Certificação
IX. Análise da Legislação Pertinente à Certificação
X.
Análise do Orçamento para a Certificação
XI. Soluções para a Sustentabilidade do Canteiro de Obras (Poeira, Contaminação, Ruído,
Sedimentação e Erosão)
XII. Soluções para a Gestão de Resíduos, Seguindo o Plano Nacional de Resíduos Sólidos e
Resoluções do CONAMA
XIII. Soluções para o Controle da Qualidade Interna do Ar do Empreendimento
XIV. Orientação para Compra de Materiais com Conteúdo Reciclado
XV. Orientação para Compra de Materiais com Regionalidade
XVI. Orientação para Compra de Madeira Legal (DOF e CTF) e/ou Certificada pelo FSC e Cerflor
XVII.Orientação para Compra de Produtos com COV (Composto Orgânico Volátil)
XVIII.Orientação para Terceiros, Contratados pela Construtora, sobre o Escopo e Cuidados a
serem Tomados para a Certificação
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