Estamos olhando para o exterior
22 maio 2011
Sonia Crespo, de São Paulo
Em pouco mais de uma década de existência, a AGV Logística expandiu seus domínios desde
Vinhedo (SP), sua cidade de origem, para os 20 Estados brasileiros onde hoje está presente. A
musculatura geográfica da operadora logística incorporou as regiões Norte e Centro-Oeste do
País depois da compra das empresas Exata Logística e Exata E-Commerce, no final de abril
deste ano.
Nesta entrevista, o presidente da companhia, Vasco
Carvalho Oliveira Neto, conta que ainda em 2011 pretende
investir R$ 15 milhões na compra de 70 novos caminhões.
Ele garante que o crescimento estrutural da AGV Logística,
que tem o fundo de investimentos Equity International
como um dos sócios, prosseguirá em 2012 com a
realização de novas fusões – desta vez internacionais.
Global Online: Quais são os planos estratégicos da
AGV com a recente aquisição da Exata Logística?
Vasco Carvalho Oliveira Neto: Sempre procuramos
empresas que venham a agregar valor a nosso portfólio de
serviços. A aquisição da Exata Logística visa a três objetivos: o primeiro, e mais importante, é
reforçar nossa atuação nas regiões Centro-Oeste e Norte do País; o segundo, expandir nossa
expertise para a área de tecnologia, e o terceiro, fortificar nossa empresa com um capital
humano pronto e qualificado. Conseguimos tudo isso com a Exata Logística.
Global Online: Quanto aumentou a área de armazenagem da empresa com a fusão?
Oliveira Neto: Antes da recente fusão, tínhamos armazéns próprios em 13 Estados; agora,
contabilizamos 20 centros de distribuição espalhados em 20 Estados. Com a nova operação, a
AGV Logística dispõe de 400 mil m2 de área total para armazenagem. Também nos tornamos
o operador logístico com a maior presença geográfica: 75 unidades distribuídas em 20 Estados,
abrangendo todos os municípios brasileiros.
Global Online: Qual é o atual share da empresa na prestação de serviços de logística
integrada no Brasil?
Oliveira Neto: Estimo que nosso share atual no setor esteja em torno de 1,5%.
Global Online: Qual é a meta de crescimento da AGV Logística para 2011?
Oliveira Neto: Queremos ampliar nossos negócios em torno de 30%. Em 2010, nosso
faturamento foi de R$ 657 milhões e, para este ano, pretendemos chegar a R$ 850 milhões.
Global Online: O crescimento previsto está calcado em perspectivas comerciais
previstas para as regiões Norte e Centro-Oeste?
Oliveira Neto: Claro, temos grandes expectativas nessas regiões. Essencialmente, nossas
perspectivas de crescimento estão calcadas na realização de novas aquisições e na ampliação
da carteira de clientes.
Global Online: Já há alguma nova aquisição em vista?
Oliveira Neto: No momento, estamos na fase de prospecções.
Global Online: Ao longo dos 12 anos de existência, a AGV desenvolveu expertises
específicas em determinadas áreas de atuação?
Oliveira Neto: Sim, em diversas áreas, como a de distribuição de medicamentos veterinários.
Hoje temos 25 laboratórios desse segmento como clientes. Também somos líderes nos
segmentos de bancos, produtos sensíveis e bebidas destiladas, entre outros, e estamos
aumentando gradativamente nosso share na distribuição de balas e confeitos, principalmente
nas regiões Sul, Centro-Oeste e Norte.
Global Online: A AGV tem frota própria de caminhões? Com qual idade média? Trabalha
com agregados?
Oliveira Neto: Temos uma frota própria de 650 equipamentos, que correspondem a
aproximadamente 20% do total da frota em atividade. A idade média dos caminhões é de 2,5
anos. Trabalhamos hoje com mais de 2 mil agregados.
Global Online: Há previsão de ampliação da frota de caminhões ainda para este ano?
Oliveira Neto: Sim, ainda em 2011 investiremos R$ 15 milhões na aquisição de 70 novos
caminhões. Metade desses veículos será destinada à renovação, e os outros 50%, à ampliação
da atual frota. Esses novos caminhões serão utilizados predominantemente em operações da
Região Sudeste.
Global Online: Com quantos clientes a AGV trabalha atualmente?
Oliveira Neto: Com a carteira da Exata Logística e da Exata E-Commerce, passamos a
atender em todo o Brasil cerca de 220 clientes.
Global Online: Qual é a solução de distribuição mais eficiente e econômica para fazer
funcionar toda a cadeia logística?
Oliveira Neto: A integração logística é indiscutivelmente o melhor recurso para otimizar as
operações de distribuição. A AGV trabalha com essa proposta desde o início.
Global Online: Que volume de carga a companhia movimenta hoje?
Oliveira Neto: Em 2010 realizamos 2,5 milhões de entregas em 4.400 localidades em todo o
Brasil, que somaram R$ 30 bilhões de valor.
Global Online: A empresa pretende expandir sua atuação para o exterior?
Oliveira Neto: Sim, estamos olhando para o exterior. Temos projetos de atuar em algumas
localidades da América Latina já para 2012. No momento, estamos analisando os mercados do
México, da Colômbia e da Argentina. Nossa meta principal é fazer novas fusões nessas
localidades.
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