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Av. Vital Brasil, 1000 - Butantã - São Paulo - CEP 05503-001 Fone(PABX): 2799-1999 Fax: 2799-1652
Plano de Ensino
Faculdade
Faculdade de Ciências Humanas e Sociais
Curso
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina
ADMEST - Administração Estratégica
Período Letivo 2013 - Anual Currículo 40032012 Carga Horária Anual 80 Série 2a Série
Ementa
Gestão Estratégica de Negócios: conceitos e história; Motivação para a Estratégia;
Desafios para a estratégia; Conceitos básicos de estratégia; Gestão estratégica;
Transformação estratégica; Análise do ambiente externo; Tendências e
descontinuidades; Análise do ambiente interno; Representação do portfólio;
Estratégia de balanceamento do portfólio; Estratégias típicas para cada quadrante;
Formulação das estratégias; Capacitação estratégica; O plano estratégico;
Metodologia de planejamento estratégico; Workshop de planejamento estratégico; A
implantação da gestão estratégica.
Objetivos da Disciplina
No ambiente empresarial, onde a competição torna-se cada vez mais acirrada face da
globalização dos mercados, as organizações enfrentam a incerteza inovando, ou seja,
criando estratégias onde possam revisar e reestruturar todo o processo
administrativo. Para isso, é fundamental às empresas estarem capacitadas para lidar
com esta diversidade de acontecimentos e poder contar com inovações gerenciais
adequadas para gerir seus negócios visando atingir uma efetividade administrativa,
de forma a poder extrair os benefícios decorrentes das novas formas de gestão.
Programa
1 - Gestão Estratégica de Negócios: conceitos e história
2 - Motivação para a Estratégia:
- Posturas típicas em relação ao planejamento
- Atitudes típicas em relação ao futuro
- O mau uso do tempo
- A mentalidade estratégica
- As ferramentas gerenciais mais utilizadas
3 - Desafios para a estratégia:
- Dificuldades de percepção
- As mudanças estratégicas
- Obstáculos culturais
- Obstáculos organizacionais
- Obstáculos gerenciais
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Plano de Ensino
Disciplina
ADMEST - Administração Estratégica
Programa (continuação)
4 - Conceitos básicos de estratégia:
- O propósito da organização
- Princípios, valores, opção estratégica
- O triângulo estratégico
- Estratégias para a construção do futuro
- Formulação das estratégias
5 - Gestão estratégica:
- Diagnóstico da situação estratégica
- Prontidão estratégica
- Gestão estratégica
- Direcionamento estratégico
- Sistema de vigilância estratégica
6 - Transformação estratégica:
- Fase pioneira
- Fase do Crescimento
- Fase da maturidade
- Readequação estratégica
- Transformação contínua
7 - Análise do ambiente externo:
- Tendências e descontinuidades
- Catalisadores, ofensores, oportunidades e ameaças
- Análise dos concorrentes e da concorrência
- As partes interessadas
- Cenários
8 - Análise do ambiente interno:
- Auto-avaliação
- Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar
- Os 10 M do auto diagnóstico
- O gráfico radar da instituição
- Os gráficos-radares das áreas críticas
Folha 2
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Plano de Ensino
Disciplina
ADMEST - Administração Estratégica
Programa (continuação)
9 - Representação do portfólio:
- Segmentação em áreas estratégicas
- Análise de atratividade
- Fatores-chave de escolha
- Análise da competitividade
- Mapeamento dos segmentos estratégicos
- Quadrantes: nascedouro, estrelas, vacas leiteiras e cães de estimação
- Ciclo de vida das áreas estratégicas
10 - Estratégia de balanceamento do portfólio
- Estratégias típicas para cada quadrante
- A rotação do portfólio
- Recomendações para balanceamento do portfólio
- A sinergia no portfólio
- A diversidade de riscos no portfólio
11- Formulação das estratégias
- Estratégias competitivas
- Estratégias da diversificação
- Estratégias de alianças e parcerias
- Estratégia de expansão
- Estratégias corporativas genéricas
12 - Capacitação estratégica:
- A capacidade decorre das estratégias
- Identificação das lacunas de capacitação
- As áreas críticas de capacitação
- Estratégias corporativas de capacitação
- Programas de capacitação estratégica
13 - O plano estratégico
- A formulação do plano estratégico
- Plano para cada área estratégica
- Plano para áreas estratégicas corporativas
- Os planos de ação
- Programa de implantação
Folha 3
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Plano de Ensino
Disciplina
ADMEST - Administração Estratégica
Folha 4
Programa (continuação)
14 - Metodologia de planejamento estratégico
- Bases metodológicas
- Etapas de implantação
- A seqüência W
- Seqüência conceitual e cronograma-macro de implantação
- Acompanhamento da implantação estratégica
15 - Workshop de planejamento estratégico:
- O conceito do workshop
- A preparação do workshop
- O funcionamento do workshop
- Os próximos passos
- A espiral do PDCA de ciclos sucessivos
16 - A implantação da gestão estratégica:
- Algumas dificuldades típicas nas implantações
- Implantação como um projeto
- Como escolher os níveis de melhoria
- Impacto das mudanças sobre a vida das pessoas
- Fatores-chaves de sucesso
Metodologia
As aulas serão expositivas e participativas fomentando o procedimento de leituras
sistematizadas e/ou dirigidas por textos. Haverá a coordenação de debates e
discussões de estudos de caso, filmes ou vídeos educacionais em sala de aula, além
das apresentações de pesquisas realizadas pelos alunos e aplicação de instrumentos
auto-analíticos e comentários.
Critério de Avaliação
O processo de avaliação será regimentar, com uma prova semestral marcada
previamente, pela coordenadoria, individual, para avaliar a capacidade de expressão
escrita e a capacidade de síntese dos temas abordados pela disciplina.
Independentemente disso, a avaliação será contínua e diversificada, através de
atividades que poderão ser desenvolvidas em grupo, individualmente, oral, escrita,
em classe e/ou extraclasse, sempre em função da temática, da qualidade e da
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Plano de Ensino
Disciplina
ADMEST - Administração Estratégica
Critério de Avaliação (continuação)
adequação dos conteúdos apresentados.
Bibliografia Básica
CAVALCANTI, Marly. Gestão estratégica de negócios: evolução, cenários,
diagnóstico e ação (com estudos de casos nacionais e internacionais). São Paulo,
SP: Pioneira Thomson Learning, 2001. 385 p. ISBN 8522102287 (Broch.)
COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica. 6. tir., rev. e atual. São
Paulo: Saraiva, 2006. 292 p. ISBN 8502035568 (broch.)
MINTZBERG, Henry. O processo da estratégia: conceitos, contextos e casos
selecionados. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 - 2009. 496 p. ISBN
8536305878 (broch.)
Bibliografia Complementar
CERTO, Samuel C; PETER, J. Paul. Administração estrategica: planejamento e
implantação da estrategia. São Paulo, SP: Makron Books, 2006. 469p.
ISBN 8534600864 (Broch.)
LOBATO, David Menezes; TORRES, Maria Cândida S; RODRIGUES, Murilo Ramos
Alambert.
Estratégia de empresas. 8. ed. Rio de Janeiro: FGV Ed., 2006. 142 p.
((Gestão empresarial) ) ISBN 852250413X (broch.)
GHOSHAL, Sumantra; TANURE, Betania. Estratégia e gestão empresarial:
construindo empresas brasileiras de sucesso : estudos de casos. Rio de Janeiro:
Elsevier: Campus, 2004. 271 p. ISBN 139788535215298 (broch.)
Folha 5