“Desafios para a Formação de Mão-de-Obra na Siderurgia”
Curitiba, 15 de maio de 2008
Por: Julio Cesar Vasconcellos Castro
Gerente, Desenvolvimento de Pessoal - USIMINAS / COSIPA
39º Seminário de Aciaria - Internacional-ABM
Perfil Empresarial
• Sistema Usiminas: 20 empresas - Siderurgia, Mineração, Bens de
Capital e Estamparia, Logística, Distribuição e Serviços.
(RB = R$ 18,5 Bilhões)
• Participação Internacional: Ternium
• Unidades Produtivas de Aço: Ipatinga (MG) e
Cubatão (SP):
8,7 Milhões de toneladas de aço bruto/ano.
32º do ranking mundial de siderurgia*.
26% da produção brasileira de aço.
23% de vendas para o mercado externo.
* IISI 2006 - Dados 2007 ainda não divulgados
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Agenda
Siderurgia: Perspectivas
Potencial dos Profissionais mais Visados
Demanda de Profissionais: Metalurgistas
Atração e Retenção de Talentos
Perfil do Profissional: Competências
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Siderurgia: Perspectivas
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Consumo de Aço Per Capita - kg de aço acabado
700
OBS.: CONSUMO APARENTE = PRODUÇÃO + IMPORTAÇÃO - EXPORTAÇÃO
600
Japão
650
500
400
União Européia
300
América do Norte
200
Oriente Médio
100
Ásia
Brasil
110
América do Sul
0
2000
EUA
444
2001
2002
FONTE: IISI 2007
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2003
2004
2005
2006
2007
Previsão
5
Produção Brasileira de Aço Bruto
Projeção 2012
78,0*
106 toneladas
59,0
33,8
2007
* Considerando projetos em estudo.
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2012
Fonte: IBS - Siderurgia - Investimentos e Expansão de Produção 2008
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Potencial dos Profissionais
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Formação do Efetivo em Cargo de Nível
Superior - Usiminas / Cosipa
Efetivo: 1.645 (Inclusive gerentes)
Engenharia
63,2%
36,8 %
Administração
Finanças
Tecnologia Informação
Ciências Sociais
.
.
.
maio/2008
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Formação dos Engenheiros
Usiminas/Cosipa
Efetivo 1.040 (inclusive gerentes)
Enga Metalúrgica
26,7%
Enga Mecânica
30,3%
Outras Engas
18,8%
Enga Elétrica
24,2%
maio/2008
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Competência Acadêmica
Vestibular UFMG - 2ª - Etapa
Valores Mínimos para aprovação
201,3
200,4
199,3
Elétrica
Mecânica
185
Metalurgia
131
100
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Fonte: www.ufmg.br/copeve
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Demanda de Profissionais:
Metalurgistas
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Projeção da Demanda de Eng. Metalurgistas
Projetos em estudo
3.000
Projetos em andamento
2.300
1.700 novas vagas
(340/ano)
1.300 *
1.000 novas vagas
(200/ano)
Ano
2007
2012
Produção
aço bruto (106 t)
33,8
59,0 / 78,0**
* O efetivo de engenheiros metalurgistas em 2007 foi inferido a partir do número de engenheiros
metalurgistas das empresas Usiminas, Cosipa e Arcelor Mittal (Acesita).
** Considerando projetos em estudo.
Fonte: IBS
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Formandos em Engenharia Metalúrgica
178
142
2004
196
129
2005
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2006
UFMG
USP
UFF
UFOP
UFRGS
UFRJ
FEI
2007
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Demanda
Siderurgia
- Expansão do Negócio
- Aposentadorias
Outros Setores
- Não ferrosos
- Refratários
- Mineração
- Equipamentos
- Ferro-ligas
- Universidades, etc.
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Admissão de Engenheiros Metalurgistas
Jovens Profissionais (Acumulado - Usiminas/Cosipa)
91*
64
45
25
14
6
2003
2004
2005
2006
2007
1º sem/08
* 71 já admitidos até abril/08
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Atração e Retenção de Talentos
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Atração e Retenção de Talentos
Candidato
Crescimento
do banco de
candidatos
Empregado
Expectativas de valor
do Candidato
Melhor
adequação
empresa x
candidato
Atendimento das
Expectativas de Valor do
Candidato pela PVE da
Empresa.
Atração
Proposta de Valor de
Emprego da
Usiminas
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Maior
comprometimento
Melhor
desempenho
Retenção
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Atração e Retenção de Talentos
Atributos da Proposta de Valor de Emprego (PVE)
da Usiminas em Quatro Dimensões
Remuneração/ Carreira e -Investimento alto em
capacitação
DesenvolviBenefícios
-Oportunidades de
mento
crescimento profissional
-Relativa segurança no
emprego
...
...
-Salário de Mercado
-PLR
-Previdência Privada
Trabalho
-Trabalho em equipe
-Gestão Participativa
-Valorização das
pessoas
-Coaching
...
...
-Liderança no mercado (Market
Share)
-Alta qualidade de Produtos
e Serviços
-Responsabilidade social
Empresa
e ambiental
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PVE - Origem dos candidatos
Nível
Operacional
Líder de
Grupo
Médio
Superior
Gerencial
Ex-Aprendiz
Ex-Empreiteira
Região de Atuação
Promoção Interna
Ex-Estagiário
Escolas Tradicionais
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Gerenciando a Retenção
Global
Área de
Negócios
Nível
RETENÇÃO
Escolas
Formação
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20
Comportamento da Evasão
Distribuição percentual das evasões NS por tempo de empresa entre os
admitidos nos últimos 6 anos exceto o último ano.
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21
% Evadidos NS por Tempo de Empresa
(Acumulado de 1998 a 2007)
Período Estratégico
para Retenção
13% 14%
19% 20%
13%
13%
2% 3%
0
1
2
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3
4
5
6
7
1%
2%
8
9
10
22
Ações para Retenção
Retenção entre os admitidos nos últimos 6 anos, exceto último ano - R6
84,0
79,9 82,7 78,1
78,8
85,4 88,1 83,5
82,1 84,0 84,9
JPNS-3 anos
71,0 73,1
Progressão Salarial - 1º Triênio
Necessidade de
estratégia de retenção
Parceria FGV-Gestão
Pós-Graduações
Integração Estratégica / Gestão por Competências
Programas de
Desenvolvimento Tradicionais
96
97
98
99
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00
01
02
03
04
05
06
07
08
23
Perfil do Profissional: Competências
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Perfil do Profissional - Competências
Sucesso Profissional
. Produtividade
. Lucro
Resultados
. Relacionamento, Flexibilidade,
Competências Negociação, Comunicação,Trab.Equipe...
. Postura, Interação social
Humanas, Sociais
. Gestão: Pessoas, Finanças, Custos,
e Gerenciais
Qualidade, MA, Seg. Trabalho
Competências
Básicas
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.Técnicas, Português
. Inglês, Espanhol
. Informática
25
Talentos e Competências para a Indústria de
Fabricação de Aço
Muito Obrigado!
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26