DISTRIBUIÇÃO FÍSICA RESUMO DO CAPÍTULO CAPÍTULO 6.1.4 Distribuição física RESUMO DO CAPÍTULO OBJETIVO APLICAÇÃO DESCRIÇÃO SOLUÇÃO COMENTÁRIOS ADICIONAIS OBJETIVOS • Aproveitar o espaço físico. • Definir o fluxo de materiais, equipamentos e pessoas. • Diminuir os movimentos de pessoas, materiais, produtos. • Definir a distância mínima entre os postos de trabalho. • Racionalizar os investimentos em instalações. • Incrementar o controle de qualidade e quantidade na produção. • Facilitar a supervisão e a coordenação dos trabalhos. • Facilitar o processo de crescimento e expansão das áreas. • Oferecer segurança aos trabalhadores. • Oferecer conforto a todos que circulam por um ambiente. CARACTERÍSTICAS • A análise da distribuição física de um ambiente é empregada para oferecer um ambiente melhor para se trabalhar. • Ao desenvolver a análise de layout, devemos conhecer todas as normas e padronizações existentes na área e aplicá-las. • Um método de verificação de layout, ideal é a aplicação do método dos elos fracos. OBJETIVOS • Verificar a retenção de conceitos relativos à elaboração e construção de leiautes adequados. • Promover a análise da distribuição física de uma determinada área de trabalho ou de convivência. • Oferecer a oportunidade de sanar dúvidas e adicionar esclarecimentos para promover a retenção de conhecimentos. • Questionar a praticidade e a aplicabilidade do método dos elos. APLICAÇÃO • GRUPO: 5 pessoas • TEMPO: 2 h/a • ARRANJO FÍSICO: sala grande o suficiente para acomodar confortavelmente todos os participantes e que permita montar um grande semicírculo. • PROCESSO: 1.Após trabalhar em aula expositiva os conceitos referentes ao arranjo físico e a construção de leiautes, proponha uma verificação do processo de aprendizagem. 2.Distribua a folha de verificação de aprendizagem. 3.Solicite que desenvolvam a análise do caso proposto, em 60 minutos. 4.Uma vez esgotado o tempo, peça que verbalizem as respostas. 5.Se possível, mantenha visíveis as soluções propostas. 6.Resuma os trabalhos e esclareça as eventuais dúvidas. DESCRIÇÃO Uma área de produção de uma pequena indústria solicitou que se desenvolvesse a análise da área de produção; as informações disponíveis são as seguintes. LEIAUTE ATUAL DMP 11 1 14 9 13 2 6 8 12 4 10 7 5 15 3 16 DPA LEGENDA: DMP = Depósito de Matéria-prima DPA = Depósito de Produto Acabado Produto A Produto B Produto C INFORMAÇÕES DA PRODUÇÃO PRODUTO A B C QUANTIDAD FLUXOS E 10 DMP, 1, 14, 13, 9, 2, 12, 3, 15, DPA 20 DMP, 1, 14, 13, 2, 12, 3, 15, DPA 60 DMP, 1, 14, 9, 4, 5, 15, DPA INFORMAÇÕES DA CONSTRUÇÃO • Área disponível: 12 m x 28 m. • Porta: uma de 3 m de vão por onde entra matéria-prima e sai produto acabado. • Posto de trabalho: 4 m² (2 m x 2 m). • Depósitos: 14 m² (2 m x 7 m) cada; são de alvenaria; não podem ser retirados. SINTOMAS DETECTADOS • Colisões freqüentes. • DPA demora muito tempo para receber produtos e fica sem estoque para atender a pedidos. • Posto 15 fica com excesso de trabalho sobre a mesa. • Funcionários queixam-se de dores nas pernas e cansaço no final do expediente. • Transporte 9 – 4 feito pelo corredor central porque não há espaço disponível RESOLVER O PROBLEMA PELO MÉTODO DOS ELOS. SOLUÇÃO 1. ANÁLISE DAS SOLICITAÇÕES Posto DMP 1 Solicitação • • • • • 2 3 4 5 90 90 30 30 60 60 6 7 8 9 0 0 0 70 10 11 12 13 14 15 16 DPA 0 0 30 30 90 90 0 90 Postos mais solicitados: DMP, DPA, 1, 14, 15 = 90. Segundo lugar: 9 = 70. Terceiro lugar: 4, 5 = 60. Último lugar: 2, 3, 12, 13 = 30 Sem solicitação: 6, 7, 8, 10, 11, 16 (não usados na produção). 2. ANÁLISE DE FREQÜÊNCIAS Elo Fr. A Fr. B Fr. C Fr. Tot. DMP – 1 10 20 60 90 1 – 14 10 20 60 90 14 – 13 10 20 -- 30 13 – 9 10 -- -- 10 9–2 10 -- -- 10 2 – 12 10 20 -- 30 12 – 3 10 20 -- 30 3 – 15 10 20 -- 30 13 – 2 -- 20 -- 20 14 – 9 -- -- 60 60 9–4 -- -- 60 60 4–5 -- -- 60 60 5 – 15 -- -- 60 60 15 – DPA 10 20 60 90 Fr. Tot. 90 160 420 670 •Elos mais freqüentes: •DMP – 1; 1 – 14; 15 – DPA = 90. •Segundo lugar: •14 – 9; 9 – 4; 4 – 5; 5 – 15 = 60. •Terceiro lugar: •14 – 13; 2 – 12; 12 – 3; 3 – 15 = 30. •Quarto lugar: •13 – 2 = 20. •Último lugar: •13 – 9; 9 – 2 = 10. fr. Total = 670 Elos fracos 67 = 10% SOLUÇÃO 2m 3. LEIAUTE ALTERNATIVO 28 m DMP7 m 10 20 60 10 20 60 1 14 10 20 13 60 3m 9 20 60 60 5 60 10 20 60 DPA escala 1:200 15 10 20 2 10 20 4 10 6 7 8 10 12 m 12 10 3 LEGENDA: DMP = Depósito de Matéria-prima DPA = Depósito de Produto Acabado 20 11 16 Produto A Produto B Produto C 4. ANÁLISE DAS FREQÜÊNCIAS elos fracos fr. 9 – 13 10 12 – 3 30 total 40 SÍNTESE total de elos fracos = 40 40 < 67 solução adequada COMENTÁRIOS Desenvolver a solução de um leiaute adequado pelo método dos elos não é rápido nem fácil, exige conhecimento da técnica, habilidade espacial e paciência para não desistir frente à primeira dificuldade. Independentemente disso, é interessante observar os alunos construindo um leiaute; há nessa tarefa um componente lúdico criativo que os conquista e atrai. As atividades prévias de medir, desenhar, recortar, colar, percorrer os caminhos e verificar se a solução é ideal têm a propriedade de incrementar e enaltecer o trabalho em grupo. Certamente, hoje já dispomos de softwares que muito nos auxiliam na construção de leiautes. Um deles é o VisioProfessional comercializado pela Microsoft. Seu uso é simples e auto-explicativo, o único inconveniente é que apenas está disponível a versão em inglês. No entanto, ele apenas nos auxilia na diagramação, oferecendo uma variedade de alternativas bastante grande, porém ele não nos mostra o leiaute ideal. O VisioProfessional apresenta uma gama de ferramentas que promovem a construção de diferentes diagramas muito usados na área de OS&M, tais como: diagrama de blocos, brainstorming, arquitetura, processos administrativos, eletricidade, mecânica, flowchart, mapas, redes, organogramas, diagramas diversos. Além disso, oferece uma série de figuras adicionais para complementar o leiaute para que possamos mostrar exatamente como o ambiente ficará após as mudanças. A seguir, você encontra algumas das telas do VisioProfessional. COMENTÁRIOS Tela principal de seleção de diagramas. Leiaute de um escritório em VisioProfessional.