TUTORIAIS
Método do caminho crítico (CPM)
Rafael Buck
MSc., PMP, CSM
Eduardo Franceschini
MBA
Conceitos iniciais
• CPM:
– critical path method
• Características:
– serve para mostrar as atividades que se deve dar atenção
para que o projeto seja entregue no tempo estimado
• indicando as atividades que não podem atrasar
– serve para estimar o tempo que o projeto tomará
– útil para calcular:
• términos mais tarde, início mais tarde, término mais cedo e início
mais cedo das atividades do projeto
Esse trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição – Compartilhada igual 3.0 Não Adaptada
Para mais informações sobre a distribuição desse material, entre em contato conosco ([email protected])
2
Aplicando o método
• Primeiros passos:
identificador
– estimar duração das atividades
– montar o diagrama de rede do projeto
2
início
1
4A
4
1
4A
5
6C
recurso
2B
4A
3
duração
fim
10 B
Esse trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição – Compartilhada igual 3.0 Não Adaptada
Para mais informações sobre a distribuição desse material, entre em contato conosco ([email protected])
3
Aplicando o método
• Calcule a duração de todos os caminhos:
– todas as possibilidades que partem do início do projeto e
atingem seu final
soma = 4 + 4 + 2 + 6 = 16
2
início
1
4A
4
2B
4A
5
3
6C
fim
10 B
soma = 4 + 10 + 6 = 20
Esse trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição – Compartilhada igual 3.0 Não Adaptada
Para mais informações sobre a distribuição desse material, entre em contato conosco ([email protected])
4
Aplicando o método
• Identifique o(s) caminho(s) crítico(s):
– são todos os caminhos de maior duração
– pode haver mais de um caminho crítico no projeto
2
início
1
4A
4
2B
4A
5
3
6C
fim
10 B
soma = 4 + 10 + 6 = 20
Esse trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição – Compartilhada igual 3.0 Não Adaptada
Para mais informações sobre a distribuição desse material, entre em contato conosco ([email protected])
5
CPM vs. CCPM
• Caminho Crítico vs. Corrente Crítica:
– caminho crítico (CPM): propõe o gerenciamento e atenção
nas atividades que compõem o caminho crítico
– corrente crítica (CCPM): propõe o gerenciamento e
atenção dos prazos em cima dos pulmões (buffers) de
duração
• basicamente a data final do projeto é composta do caminho
principal de atividades + pulmão (project buffer)
• outros buffers (feeding buffers) são inseridos em caminhos que
convergem para a corrente crítica de forma a garantir que não se
tornem críticos também
Esse trabalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons – Atribuição – Compartilhada igual 3.0 Não Adaptada
Para mais informações sobre a distribuição desse material, entre em contato conosco ([email protected])
6
+ templates e tutoriais...
inovagp.com
Rafael Buck
Eduardo Franceschini
[email protected]
[email protected]