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ª Edição
Revista e Actualizada
Lisboa • 23 e 24 de Março de 2010
Master-Course
Gestão e Controlo de Custos e Orçamentos em
MANUTENÇÃO
Gestão Financeira e Económica
Manutenção Correctiva e Preventiva
Controlo de Custos para Evitar Desvios
Os riscos da Má Manutenção
Planeamento Estratégico e Operacional
Modelos Orçamentais
Exercícios Práticos
Controlo orçamental e análise de desvios
Aplicação do método de Weibull para a determinação do nível mais económico da Manutenção
Preventiva
Índice de Orçamento Tolerável para a Manutenção de um equipamento simples
Caso Prático
Elabore e controle o seu orçamento de Manutenção
Os seus Formadores
Dr. Rui Fernandes
Director Financeiro, de Sistemas de Informação e de Controlo de Gestão
AMORIM REVESTIMENTOS
Engº. Joaquim Santos Silva
Director da Área de Negócio de Manutenção de Centros de Produção de Energia Térmica
EDP PRODUÇÃO E.M. – ENGENHARIA E MANUTENÇÃO
Engº. Rui Azevedo
Director Industrial
CEREALIS MOAGENS
Inscreva-se em
21 793 29 89
no mercado e, nessa medida, correspondeu às expectativas geradas
Mário Nunes dos Reis
“
às práticas de controlo de custos de manutenção correntes
“
Director Após-Venda
Afinal existe muita coisa para aprender
para o qual não estava a olhar
Norberto Magalhães Rodrigues
Técnico Responsável Manutenção
REPSOL GÁS, S.A.
“
“
O Seminário serviu para aumentar os conhecimentos relativos
MOVICARGO – MOVIMENTAÇÃO INDUSTRIAL
FORMADORES
Estimado/a Profissional
A gestão da manutenção, como qualquer área
de gestão de uma empresa precisa de falar
a linguagem da gestão, o orçamento como
ferramenta de análise e de evidência
da eficiência e eficácia do processo.
Porque os custos em Manutenção podem ser
optimizados, e fazer uma análise dos gastos
é vital para a competitividade da sua empresa.
Os seus Formadores são seleccionados de acordo com rigorosos
critérios baseados na experiência, know-how e resultados. Com o
Master-Course atingirá a excelência na formação, levando as melhores
práticas e o sucesso à sua empresa.
Os 3 pilares da FORMAÇÃO iiR
Conteúdos Actuais e de aplicabilidade imediata na sua empresa
Trainers Homens do terreno seleccionados com elevado rigor
técnico
Networking Caminho directo à rentabilidade é aprender com
o sucesso dos outros
Atento a esta realidade, o iiR Portugal tem
o prazer de lhe apresentar a 5ª Edição
deste evento, um programa adaptado às
PROGRAMA
necessidades das equipas de manutenção
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e produção.
MÓDULO
Seja um profissional chave no mercado!
Aproxime-se à “GÍRIA ECONÓMICO
FINANCEIRA” na área da Manutenção
> Obtenha uma visão integrada e técnica
> Saiba como utilizar as ferramentas,
estratégicas e metodologias que englobam
as necessidades das equipas
> Saiba como efectuar a tradução dos
processos de manutenção numa linguagem
financeira que permita interpretar, evidenciar
e justificar os custos e relacioná-los com os
proveitos
> Consiga aproximar conceitos financeiros
da linguagem dos técnicos de manutenção
através de exemplos práticos de uma
organização industrial.
Por todas estas e muitas outras razões, espero
por si em Lisboa nos dias 23 e 24 de Março
de 2010.
Atenciosamente,
Gestão financeira
• Balanço: Activos, Passivos e Património
• Demonstração de resultados: Custos e Proveitos
> Rácios mais relevantes
• Conceitos de custo de capital
> Capital Próprio
> Capital Alheio
• Plano de Investimentos
> Curto Prazo
> Médio e Longo Prazo
• Técnicas de análise financeira
• Equilíbrio financeiro a curto e médio prazo
Gestão económica
• Conceito de rendibilidade
• Controlo Orçamental e Análise de Desvios
> Importância dos Desvios
> Os Desvios e o apoio à Gestão
> Tipo de Desvios
> Relatórios de Controlo
EXERCÍCIO PRÁTICO
Controlo orçamental e análise de desvios
• O ponto crítico da actividade
• Efeito “alavanca”: perspectiva financeira e económica
Amélia Teixeira
Programme Manager
iiR Portugal
Dr. Rui Fernandes
Director Financeiro, de Sistemas de Informação
e de Controlo de Gestão
AMORIM REVESTIMENTOS
Master-Course DIRIGIDO a
Ver CV na web iirportugal.com
> Director/Responsável de Manutenção
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> Director Industrial
MÓDULO
> Engenheiro de Processos
> Director/Responsável de Produção
Domine as diferentes técnicas e metodologias
disponíveis para uma GESTÃO MODERNA DE
MANUTENÇÃO e conheça os seus benefícios
e limitações económico-financeiras
> Director Financeiro
• Manutenção Correctiva: vantagens e inconvenientes
> Director de Fábrica
> Controller
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Para inscrições
[ Tel.: 21 793 29 89 • Fax: 21 793 29 88 • [email protected] • [email protected] ]
“
José Duarte
Responsável Serviços
OGMA
• Manutenção Preventiva: vantagens e inconvenientes
• Manutenção Preditiva: limitações e vantagens
• Optimizar o Custo do Ciclo de Vida Útil dos Activos através
de novas Estratégias de Manutenção - Dependibilidade e Eficiência
Operacional
• Análise da Fiabilidade e Risco - Engenharia da Fiabilidade
• Eficácia e Eficiência da Manutenção
• Medir para melhorar - Indicadores
• Nível de custos
• Como optar pelo tipo de Manutenção mais adequado
• Como optimizar o controlo dos circuitos de intervenção
• Como reduzir custos na Manutenção
• De que forma se processa a redução de custos de Manutenção
através do planeamento
• Que benefícios económico-financeiros proporciona a implementação
das metodologias RCM, RCA e Análise de Risco
• Gestão e controlo dos tempos de intervenção e as suas
características económico-financeiras
EXERCÍCIO PRÁTICO HANDS ON
Ao longo deste exercício os assistentes, divididos em grupos
de trabalho, deverão fazer uma aplicação do método de Weibull
para a determinação do nível mais económico da Manutenção
Preventiva, com dados proporcionados pelo Formador
MÓDULO
Engº. Joaquim Santos Silva
Director da Área de Negócio de Manutenção
de Centros de Produção de Energia Térmica
EDP PRODUÇÃO E.M. – ENGENHARIA
E MANUTENÇÃO
Ver CV na web iirportugal.com
MÓDULO
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ELABORE e CONTROLE o seu ORÇAMENTO
de Manutenção
O Planeamento
• Planeamento Estratégico e Planeamento Operacional
• O papel da Manutenção na Estratégia da Organização
A sequência orçamental: passos a seguir para a elaboração
de um orçamento
• O papel do orçamento
• A sequência orçamental e os seus principais obstáculos
• A realização de um prognóstico
• Cálculo de custos de Manutenção e de Operação
• A aplicabilidade e especificidades da Área de Manutenção
Os Oradores estão confirmados. O iiR Portugal reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores, se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios à sua vontade • © iiR PORTUGAL S.L. 2009
“
Conteúdo programático ambicioso para oportunidade de assimilar
novos conceitos e consolidar conhecimentos já adquiridos no
âmbito de gestão de manutenção
Como estabelecer as previsões do cumprimento do orçamento
• A implantação de um modelo de controlo e o seguimento
orçamental
Controlo Orçamental e Análise de desvios
• A importância dos desvios
• Os desvios e o apoio à decisão
• Diagnóstico do tipo de desvios
• Os relatórios de Controlo
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IDENTIFIQUE e CONTROLE os CUSTOS
na área da Manutenção
CASO PRÁTICO
Como determinar e controlar os custos para evitar desvios
nos gastos de Manutenção
• A avaliação dos custos
• Análise de custos, benefícios e rendimento
• Quais os custos directos e indirectos
• Como analisar a relação custos/implantação de sistemas
• A redução de custos na Manutenção correctiva e preditiva
Elabore e controle o seu orçamento de Manutenção
MÓDULO
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WORKSHOP INTERACTIVO
Programa
• Identificar Custos Variáveis e Fixos
• Identificar os Custos Analíticos de uma Fábrica
• Determinar o Custo Industrial Global
• Determinar Margem Bruta de Vendas e Custo Indústria de Produção
• Desvios. Análise e Controlo de Orçamentos
• Necessidades de Fundo de Maneio
• “Small is beautiful”
• Rácios de análise de uma empresa
Como diminuir o investimento na Manutenção preventiva e
preditiva sem aumentar os custos da Manutenção correctiva
• Até que ponto se pode medir a redução de custos correctivos
• Como minimizar os stocks mediante a Manutenção preventiva
• Análise de riscos para a redução de custos na Manutenção
preventiva
Quais são os riscos de uma má Manutenção? De que forma
se pode medir a dimensão económica de uma Manutenção
incorrecta
• O controlo das perdas como ferramentas para evitar erros na linha
de produção
• A possibilidade de medir perdas da capacidade de trabalho
de Manutenção por processos incorrectos
• De que forma se podem medir os custos da não qualidade da
Manutenção: o que implica em perdas económicas e em tempo
• Como prever avarias
• Como justificar um aumento de pessoal em Manutenção
EXERCÍCIOS PRÁTICOS HANDS ON
PARA TRABALHAR E APRENDER
Porque uma análise crítica sobre os custos é vital para ser
competitivo
Metodologia: O Grupo vai analisar EXEMPLOS PRÁTICOS,
discutindo soluções possíveis.
Serão distribuídos no início do curso os materiais principais de
trabalho: cópias dos slides, folhas de trabalho, exercícios, cópias
de texto, cópias de acetatos.
EXERCÍCIO PRÁTICO HANDS ON
Ao longo desta Sessão, os assistentes, divididos em grupos
de trabalho deverão analisar o Índice de Orçamento Tolerável
para a Manutenção de um equipamento simples, com dados
proporcionados pelo Formador
Visite
Engº. Rui Azevedo
Director Industrial
CEREALIS MOAGENS
Ver CV na web iirportugal.com
[
www.iirportugal.com
]
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Institute for International Research
Avª. Miguel Bombarda, 70, 1º C
1050-166 LISBOA
Como reservar a sua participação?
21 793 29 88
[email protected]
Desenho e fotocomposição: www.expressartecomunicacion.com
21 793 29 89
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Descubra mais
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iirportugal.co
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Gestão e Controlo de Custos e Orçamentos em Manutenção
Se efectuar o pagamento
PM425
Até 18/02/10
1.099 € + 20% IVA
DESCONTO DE 200 €
NOME
FUNÇÃO
E-MAIL
Div. P/CR
TELEMÓVEL
1.299 € + 20% IVA
Manutenção dos Postos
de Transformação
Subestações de Tracção
no Sector Ferroviário
Lisboa • 9 e 10 de Março de 2010
Lisboa • 16 e 17 de Março de 2010
O valor da inscrição inclui a documentação, além dos almoços e cafés
EMPRESA
Descontos especiais para 2 ou mais
pessoas
Contacte com Ana Cristina Guerreiro
Tel. 21 793 29 89
Nº CONTRIBUINTE
MORADA
TELEFONE
Após 18/02/10
FAX
RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO
AUTORIZADO POR
Horário: Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 9.00 h.
Este programa está também
disponível em formato
In Company.
Para mais informação contacte-nos:
Telefone +351 21 793 50 97
E-mail: [email protected]
PDF
O evento terá início às 9.15 h. Terminando aproximadamente às 18.30 h.
Cancelamentos: O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias
Não posso estar presente nesta ocasião, mas:
Estou interessado na documentação
do Master-Course
RE
CIC LA DO
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0%
No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do “Institute for International Research Portugal”
(de aqui em diante iiR Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iiR PORTUGAL. Desta forma, o iiR Portugal
tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de
informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis
que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam
ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iiR Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso,
rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iiR Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência “Protecção de Dados” para “Institute for International Research Portugal”, com domicílio social na Avª Miguel
Bombarda, 70, 1ºC. 1050-166 Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade.
L
úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%,
referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a
devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença.
Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início
do encontro.
A entrada no Master-Course somente é garantida se o pagamento da inscrição for
efectuado antes da data do evento.
PA PE
Por favor preencha todos os dados
Lisboa • 23 e 24 de Março de 2010