MBA EM REABILITAÇÃO, REGENERAÇÃO
E REQUALIFICAÇÃO URBANA (R3U)
LISBOA, 4ª EDIÇÃO
Porque promover a qualidade de vida urbana é um bom negócio!
Introdução
A ESAI é a única escola que se dedica exclusivamente ao ensino das actividades imobiliárias e
da sua inter-relação com o conjunto de ciências associadas, e com actual situação de
desenvolvimento territorial e económico do país, é evidente que a academia se questione e
avance com respostas aos desafios actuais do sector imobiliário, e consequentemente, do
desenvolvimento urbano e regional.
O sector imobiliário tem actualmente uma oportunidade única de se requalificar, e os seus
actores principais de se “re-apresentarem” ao mercado como aqueles que transformaram um
sector que deixou de ser eminentemente de construção para ser um sector que promove
valor ao criar ambientes urbanos de excelência, e assim assentar essencialmente na
valorização de activos patrimoniais.
Aos clientes tradicionais que compravam apartamentos, temos hoje de incluir as instituições
financeiras que actuam no mercado da transformação através do financiamento de projectos,
mas também aquelas que gerem activos durante o seu ciclo de vida como são os fundos de
investimento e os fundos de pensões.
Por outro lado, os governos nacionais, regionais, municipais, têm hoje de responder a clientes
(eleitores) cada vez mais exigentes tanto na criação, manutenção e animação do espaço
público, como em gerir o património edificado de que são responsáveis.
Vivemos hoje uma competição entre cidades que procuram soluções para oferecer garantias
de sustentabilidade (oferecer um futuro melhor à população, ao ambiente, aos investidores).
Para além de garantir saneamento e electricidade, a população exige hoje a defesa da
biodiversidade, de pegadas ecológicas, soluções de mobilidade verde, educação superior,
emprego qualificado, participação pública, centros urbanos seguros, com vida de negócios, com
vida comercial, com vida cultural, com vida de gente de todas as idades e de todas as classes
sociais.
O mercado imobiliário sempre foi o motor económico das cidades, e em particular no nosso
país, as cidades mais do que nova construção, necessitam de ser requalificadas, reabilitadas,
(mais do que responder a mais do mesmo no sector da habitação).
ESAI – Escola Superior de Actividades Imobiliárias
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É necessário repensar e criar novos modelos de negócios no seio das empresas
promotoras, no seio das construtoras e mesmo das organizações de mediação e de avaliação,
bem como das organizações públicas que garantem a qualidade final do espaço transformado.
É este o desafio a que responde o presente MBA em R3U, aproveitar a crise para desenvolver
novos negócios e promover a qualidade de vida urbana.
Objectivos
Proporcionar aos alunos uma visão multidisciplinar, integrada no desenvolvimento urbano, e
do papel do sector imobiliário em geral e da reabilitação urbana como motores da
transformação das cidades actuais em cidades sustentáveis.
Nesta visão, pretende-se transmitir aos alunos conhecimentos e ferramentas para que possam
ser melhores actores, no desenvolvimento e implementação de políticas urbanas, de
valorização do património construído, mas também do património ambiental e social.
Procura-se ainda, através de um método de ensino particularmente assente em casos práticos,
promover o empreendedorismo, tanto no sentido do desenvolvimento de organizações
privadas com fins lucrativos, como de organizações orientadas para a defesa da causa pública,
social e ambiental.
Considerando a complexidade do desenvolvimento do ambiente construído, na maior
exigência em financiar projectos, dá-se particular atenção aos aspectos relacionados com a
gestão financeira, bem como da análise de riscos, fundamental, para desenvolver soluções de
financiamento.
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Promover Cidades Sustentáveis (atraentes para população, e para os investidores);
Valorizar o património das cidades (nas ópticas pública e privada)
Desenvolver o empreendedorismo e novos negócios imobiliários
Analisar riscos e oportunidades, desenvolver soluções de financiamento para projectos
imobiliários.
Destinatários
Foi a pensar em clientes / alunos como administradores de sociedades de reabilitação urbana,
vereadores e directores do urbanismo, gestores de património, asset managers e asset
developers, gestores de fundos de investimento, mas também para os promotores que
pretendem desenvolver novos negócios, em compreender e montar financiamentos para
projectos em regime de parcerias público privadas e Project Finance, para os construtores que
compreenderam que têm de diversificar os produtos e a atitude tradicional, para os
mediadores que consideram que a montagem de negócios aumenta as suas margens e o seu
leque de clientes, para os avaliadores que pretendem aumentar o seu “network” e responder
aos gestores imobiliários que organizamos este curso.
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Gestores do desenvolvimento urbano, da manutenção e animação do espaço público,
autarcas, vereadores, directores e gestores das áreas de: urbanismo, infra-estruturas,
utilidades, espaços públicos, gestão de património, parcerias públicas privadas;
ESAI – Escola Superior de Actividades Imobiliárias
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Administradores e directores de sociedades de reabilitação urbana, gestores de
programas polis, (projectos em desenvolvimento e projectos desenvolvidos que
carecem da gestão do ambiente construído);
Asset Managers - Gestores de capital relacionado com activos imobiliários;
Asset Developers – Gestores de activos em transformação;
Gestores financeiros responsáveis pelos activos imobiliários;
Engenheiros financeiros e de estruturação de financiamentos;
Gestores de fundos de investimento imobiliário;
Gestores de activos imobiliários tóxicos;
Promotores urbanos e imobiliários;
Construtores de edifícios, infra-estruturas, utilidades, espaços públicos;
Gestores de empresas de manutenção urbana;
Gestores de empresas de animação urbana;
Juristas e Advogados gestores de processos e projectos de urbanismo e imobiliário;
Arquitectos e gestores de programas de urbanismo e de arquitectura;
Gestores de empresas de Engenharia de Infra-estruturas de edifícios e de utilidades;
Mediadores de activos urbanos, rurais, e imobiliários;
Avaliadores e consultores imobiliários.
Metodologia de Ensino
Sessões presenciais utilizando o método expositivo e os “estudos de casos”.
Complementarmente realizar-se-ão sessões temáticas.
Metodologia de Avaliação
Para cada módulo haverá realização de testes escritos e/ou trabalhos práticos conforme a
indicação de cada professor.
Serão avaliados numa escala de 1 a 20 valores.
Plano do Curso
Módulos e respectivos conteúdos
A estrutura curricular assenta em 6 grandes áreas de conhecimento desenvolvidas no
primeiro semestre numa óptica essencialmente de gestão pública, e no segundo
semestre de gestão privada.
Assim temos as áreas que procuram transmitir conhecimentos e ferramentas, cujos
principais tópicos abordados em cada módulo encontram-se indicados na tabela
abaixo, sendo esta uma descrição indicativa dos temas a serem desenvolvidos.
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Área 1
Área 2
Área 3
Área 4
Área 5
Estratégia e
montagem de
negócios de R3U
Gestão do
Espaço e de
Projectos
Economia,
Finanças e
Investimentos
Direito do
Urbanismo,
do Imobiliário
e Reabilitação
Avaliação e
Gestão do
Património
Mercado e
Marketing
Territorial e
Imobiliário
Desenvolvimento
Urbano e
Regional
Sustentável
Gestão do
Espaço Urbano
e Espaço
Público
Gestão
Financeira das
Organizações
Direito do
Urbanismo
Avaliação
de Activos
Imobiliários
Estudos de
Mercado
1º Ciclo
. Balanço
. DS = E3
. Ordenamento
do território
. SRU’s
. Demonstração
de Resultados
Montagem do
Negócio de
Reabilitação
Urbana
. Promoção de
negócios de
reabilitação urbana
. PFI’s (Project
finance initiative)
. PDM’s
. Localização
. Métodos de
avaliação
. Tesouraria
. Espaço público
.Licenciamentos
. Arquitectura
.Requalificação
Gestão do
Projecto de
Investimento e
Reabilitação
. Aquisição de
activos
. Licenciamento
. PPP’s (parcerias
publico privadas)
. Planos de
pormenor
. Loteamentos
. Urbanismo
. SDM’s
2º Ciclo
Área 6
. Planeamento
Análise de
Investimentos
Imobiliários
.Comercialização
. Financiamento
Direito do
Imobiliário
Gestão do
Património
Marketing
Territorial
Marketing e
Comunicação da
Cidade
. CPCV’s
. Ciclo de vida
. Modelos de
investimento
. Escrituras
. Yield
management
. Principais
indicadores
. Sociedades
veículo
. Análise de
risco
. Estatutos
. Parassociais
. Orçamentos
. Métodos de
financiamento
capitais próprios
e capitais alheios
Facilitar o
processo de
tomada de
decisão dentro
da organização,
fornecendo uma
visão racional e
desinteressada
do projecto em
análise
. Fundos de
investimento
imobiliário
. Facilities
management
Atracção de
investimento e
Comercialização
. Asset
management
. Asset
development
Corpo Docente
Coordenação do Programa: Eng. Pedro Neves
Área 1| Estratégia e montagem de negócios de R3U
Pedro Neves (Eng.), Licenciado em Engenharia pela Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto, com pós graduações em recursos naturais, planeamento e gestão de
projectos, gestão de empresas, análise de investimentos imobiliários e gestão de activos
imobiliários em Londres, Paris, Lisboa e Utrecht respectivamente. Tem 17 anos de experiência
no sector privado, e 5 anos no sector público. Ascendeu a posições de CEO e de
Administrador de mais de 20 empresas, tendo sido também Assessor do Ministro das Cidades
do Governo Português. À experiencia na montagem, desenvolvimento e exploração de
negócios nos sectores de utilidades, infra-estruturas, equipamentos, esteve ligado ao sector
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imobiliário em todos os segmentos: habitação, comercio, serviços, turismo e lazer, tanto na
óptica da engenharia, de construtor, de promotor, de gestor de activos, de investidor e como
consultor da “Global Solutions” empresa da qual é sócio fundador. Tem experiência
profissional em 29 países na área do desenvolvimento regional e urbano fazendo sempre a
articulação entre o sector público, sector privado e entidades financiadoras. É Presidente do
conselho fiscal duma IPSS que tem como objectivo o desenvolvimento urbano e social, através
da promoção da coesão social e do combate à pobreza. É docente de Estratégia e Montagem
de Negócios do MBA da ESAI desde 2002.
Área 2| Gestão do Espaço e de Projectos
Isabel Caetano Ferreira (Arq.), Arquitecta Paisagista e Mestre em Planeamento Regional e
Urbano pela Universidade Técnica de Lisboa. Pós graduação em Promoção Imobiliária pela
ESAI onde tem leccionado Desenvolvimento Urbano | Desenvolvimento Urbano Sustentável
há cerca de 10 anos. Mais de 20 anos de experiência na área de coordenação de projecto,
sendo que os últimos 10 focados na área de Promoção Urbana e Imobiliária. Actividade
exercida em projectos nacionais e internacionais (Benguela e Luanda|Angola; Recife, Fortaleza
e Santa Catarina|Brasil; Alicante e Granada|Espanha) com forte intervenção urbanística
associada ao desenvolvimento de projectos de urbanos e imobiliários, nomeadamente na
articulação e adequação dos objectivos de Projecto com as ferramentas urbanísticas vigentes
ou a criar, implicando uma estreita cooperação com as entidades oficiais responsáveis, quer da
administração central quer autárquica, com vista à viabilização e sucesso dos projectos.
Principais projectos e empresas em que colaborou: Taguspark, Parque Expo 98, S.A. (de 1994
a 2004), RAVE, Rede Ferroviária de Alta Velocidade, S.A., TramCroNe, Property Projects, S.A.
e IBRD, Iberian Retail Development Company, S.A..
Nuno Ferreira (Eng.), é Licenciado em Engenharia Civil ramo de Estruturas e Construção
pelo Instituto Superior Técnico. Possui um MBA em Marketing e um MBA em Finanças ambos
pela Universidade Católica Portuguesa. Para além de variada formação na área imobiliária
possui uma Pós Graduação em Avaliação Imobiliária reconhecida pela CMVM. Foi avaliador na
CPU Consultores de Avaliação e Director na Parque Expo 98, onde participou no processo de
reconversão urbana da zona oriental de Lisboa durante 8 anos e desde o seu início. Foi ainda
Director Geral numa empresa de Construção Civil e Obras Públicas e actualmente é Manager
na F&C Portugal que faz a Gestão dos Fundos Imobiliários da Millennium Bcp Gestão de
Activos. É responsável pela Gestão de um Fundo de Promoção Imobiliária que desenvolve
projectos turístico-residências e de reabilitação de edifícios. É formador na Associação
Portuguesa de Fundos de Investimento, Pensões e Patrimónios e foi Docente na Licenciatura
em Gestão Imobiliária na ESAI. Tem uma experiência acumulada de 19 anos no Imobiliário e
Construção.
Área 3| Economia, Finanças e Investimentos
André Correia (Dr.), Sócio-fundador da Alves Correia, Lda – Contabilidade, Fiscalidade e
Engenharia (1997) e responsável pelas Operações desde 2003. Focado nos clientes da área do
Imobiliário - Construção Civil, Promoção Imobiliária, Consultoria e Gestão de Projectos –
num universo de 13 empresas (grandes e PME’s), sendo o responsável directo pela Gestão de
Informação, de contabilidade, fiscalidade e gestão económico-financeira das mesmas.
Licenciado em Engenharia de Produção Industrial pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa, durante 7 anos esteve ligado à indústria metalúrgica na Cometna
– Companhia Metalúrgica Nacional, S.A. exercendo funções no Planeamento e Controlo de
Produção e posteriormente como Director de Produção e Controller da Unidade
Metalomecânica.
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Área 4| Direito do Urbanismo, do Imobiliário e Reabilitação
Raul Mota Cerveira (Dr.), Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da
Universidade Lusíada. Foi docente universitário em Direito Público na Faculdade de Direito da
Universidade Lusíada, entre 1993 e 2002, ministrando as disciplinas de Direito Administrativo,
Direito Constitucional e Direito Comunitário. Entrou para a Sociedade de Advogados Miranda
Correia Amendoeira em 2006, onde actualmente é Sócio na área do Direito Administrativo. A
sua actividade centra-se no contencioso administrativo, urbanismo, ordenamento do território,
construção e imobiliário. Está inscrito na Ordem dos Advogados Portugueses desde 1997,
sendo reconhecido como Advogado Especialista em Direito Administrativo.
Área 5| Avaliação e Gestão do Património
Vítor Reis (Dr.), Licenciado em Gestão Imobiliária pela ESAI, tendo Pós-Graduação em
Avaliação Imobiliária pela mesma escola. Doutorando na Univ. Northumbria (Reino Unido) na
área de “Valuation”. É Avaliador Imobiliário com 15 anos de experiência, trabalhando com
Investidores Institucionais, o Estado Português, Câmaras Municipais e Particulares.
Lecciona Avaliações Imobiliárias há 14 anos. É Perito da Lista Oficial do Tribunal da Relação de
Lisboa, especializado em processos de perequação.
Norberto Coelho (Dr.), Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE,
com Pós-Graduação em Contabilidade também pelo ISCTE.
Actividade Profissional essencialmente ligada ao Sector Bancário e Parabancário, tendo
assumido funções de Director em 2 bancos e 2 empresas de Locação Financeira (Mobiliária e
Imobiliária). Actividade actual, como Responsável pela Gestão de Fundos de Investimento
Imobiliário. Com 7 anos de experiencia em leasing imobiliário e 8 anos em Gestão de
Património. Outras actividades e competências: Formador, Professor a nível de Ensino
Superior, Consultor de Empresas. Membro da Ordem dos Economistas, Membro da Ordem
dos TOC.
Área 6 | Mercado e Marketing Territorial e Imobiliário
Marta Esteves da Costa (Dra.), é responsável pelo departamento de Research &
Consultoria da Cushman & Wakefield em Portugal desde Janeiro de 2005, antes desempenhou
funções de research analyst na equipa de Research & Consultoria da DTZ Portugal. Iniciou a
sua atividade profissional como analista de crédito no antigo Banco Mello, transitando
posteriormente para o Millennium BCP; passou também pela Sala de Mercados do Citigroup
em Portugal. Marta é licenciada em Economia pelo ISCTE, e concluiu a componente curricular
do Mestrado em Finanças do INDEG/ISCTE. Na Cushman & Wakefield é responsável pela área
de consultoria a clientes, desenvolvendo estudos de mercado para investidores, promotores,
ocupantes e entidades financeiras em todos os sectores do imobiliário. Marta é também
responsável pela produção de documentos de research da consultora em Portugal, abrangendo
todos os sectores do mercado imobiliário comercial nacional. Paralelamente, colabora de
forma regular com a imprensa nacional e internacional em artigos sobre o mercado imobiliário.
ESAI – Escola Superior de Actividades Imobiliárias
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Processo de Inscrição
Condições de acesso:
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Ser detentor de uma licenciatura, preferencialmente em, Engenharia, Arquitectura,
Economia, Gestão, Direito, ou Geografia,
Ou possuir elevada experiência na área.
Critérios de selecção:
A selecção das inscrições será efectuada de acordo com os seguintes critérios:
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Habilitações académicas
Qualificação e percurso profissional
Avaliação do CV
O processo de inscrição envolve a entrega da seguinte documentação:
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Formulário de inscrição;
Curriculum Vitae detalhado;
Certificados de licenciatura e comprovativos de outras habilitações (os originais
poderão ser apresentados no momento da matrícula);
Fotocópia do Bilhete de Identidade / Cartão de Cidadão
Fotocópia do nº de contribuinte;
1 Fotografia a cores.
Calendário e Horário
Início e Fim do Curso: Ver calendário
Carga horária: O curso está estruturado em 2 ciclos, integram 12 módulos com carga
horária de 21horas cada, num total de 252 horas.
Horário: Sábados das 9h30 às 17h30.
Custos
Matrícula e Inscrição: € 415
Propina de Frequência: € 2950
Condições de pagamento:
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Matrícula e Inscrição de 415€ será liquidada após a aceitação da inscrição.
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O pagamento a pronto, confere um desconto de 10%, sobre o valor da propina, não é
acumulável com outros descontos.
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O pagamento poderá ainda ser dividido em cinco prestações sem desconto, no valor
de 590€ liquidadas nas datas a definir.
—
Crédito Ensino Superior do Santander Totta: Consulte as condições especiais de
crédito bonificado no site do banco ou anexo I.
Inscrições e Informações
ESAI – Escola Superior de Actividades Imobiliárias
Pr. Eduardo Mondlane, 7C. Marvila.1950-104 Lisboa
Tel.: 21 8367010 | Fax: 21 8367019
E-mail (geral): [email protected]
http:\\www.esai.pt
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ANEXO I
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