Estratégias de mudança e posicionamento competitivo
nas organizações por meio da Inovação
05 de novembro, 2014
1
INDÚSTRIA PETROQUÍMICA
INTEGRAÇÃO COMPETITIVA
EXTRAÇÃO
Matérias Primas
1ª GERAÇÃO
Petroquímicos Básicos
NAFTA
GÁS
ETANOL
SAL
2ª GERAÇÃO
Resinas Termoplásticas
ETENO
PROPENO
CLORO/SODA
3ª GERAÇÃO
Transformadores Plásticos
PE
PP
PVC
2
2
FOOTPRINT INDUSTRIAL
36 UNIDADES INDUSTRIAIS PELO MUNDO
EUROPA (KT/ANO)
PP:
545
EUA (KT/ANO)
PP:
1.425
PRESENÇA INDUSTRIAL
PROJETOS
PROJETO EM CONTRUÇÃO
BRASIL (KT/ANO)
QUÍMICOS
BÁSICOS: 3.752
PE:
3.025
PP:
1.975
PVC:
710
PENSILVÂNIA
ESTADOS UNIDOS
1 PP
WEST VIRGINIA
ESTADOS UNIDOS
1 PP
TEXAS
NORTH RHINE-WESTPHALIA
SAXONY-ANHALT
ESTADOS UNIDOS
ALEMANHA
ALEMANHA
3 PP
1 PP
1 PP
BAHIA
ALAGOAS
SÃO PAULO
RIO DE JANEIRO
RIO GRANDE DO SUL
BRASIL
BRASIL
BRASIL
1 CRACKER
4 PE
1 PP
1 PVC
1 CLORO SODA
2 PVC
1 CLORO SODA
2 PE
2 PP
1 CRACKER
1 CRACKER
1 PE
1 PP
2 CRACKER
5 PE
2 PP
BRASIL
BRASIL
3
3
BRASKEM EM NÚMEROS
CLIENTES
8000 70 200
EM MAIS DE
INTEGRANTES
36
4,8
EBITDA DE
R$
R$
PAÍSES
(US$ 92 MI)
INVESTIMENTO
EM INOVAÇÃO
UNIDADES
INDUSTRIAIS
BI
(US$ 2,2 BI)
RECEITA RECEITA BRUTA
DE MERCADO DE
EXTERNO
US$
MI
8,1
R$
BI
48
(US$ 22 BI)
BI
RECEITA LÍQUIDA DE
R$
41
BI
(US$ 19 BI)
4
4
PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Líder mundial em E&P em águas
profundas | Presente no setor
na forma de investidor,
fornecedor e cliente | Grau de
investimento pelas 3 principais
agências de risco
Conglomerado | Mais de 30
anos na indústria
petroquímica | Grau de
investimento pela Moody’s,
Fitch e S&P
MINORITÁRIOS
50,1% / 38,4%
0,0% / 5,5%
2,9% / 19,9%
47,0% / 36,2%
Ações com Direto a Voto | Total de Ações
GOVERNANÇA
Odebrecht como acionista controlador reforça a posição da
Braskem como companhia aberta de capital privado
Veículo único para investimentos petroquímicos por ambos
os acionistas
*Ações com Direito a Voto/ Total de Ações
5
5
CULTURA EMPRESARIAL
TEO
TECNOLOGIA EMPRESARIAL ODEBRECHT
O nosso mais importante bem intangível:
uma série de valores e princípios que
diferenciam e distinguem a Companhia
REINVESTIMENTO
COMUNICAÇÃO
PARCERIA
EDUCAÇÃO PELO TRABALHO
CONFIANÇA
NOS INTEGRANTES
SERVIR AO CLIENTE
PRODUTIVIDADE
CRIATIVIDADE
SINERGIA
6
6
EVOLUÇÃO DAS TECNOLOGIAS E DAS FONTES DE MATERIA PRIMA
Evolução
Tecnológica
Fontes de Energia e de Matéria Prima
SHALE GAS
2a Onda Renovável
1a Onda Renovável
Onda Petroquímica
Biologia Sintética/
Catálise
Etanol/
Biomassa
Petróleo/Nafta/Gas
Óleo/Nafta/ Gás
Carvão e produtos
naturais
Revolução
Industrial
~1940
Tecnologias
Existentes
~2002
Tecnologias
Disruptivas
~2010
7
REVOLUÇÃO DO SHALE GAS
FONTE: ‘Gas Fact Sheet – Gas Resource Types’. Department of Mines and Petroleum, Government of Western Australia.www.dmp.wa.gov.au/onshoregas
8
NOVAS
TECNOLOGIAS
DE in
EXTRAÇÃO
DE GAS
ROCHAS
New
technology
developments
horizontal drilling
andEM
hydraulic
fracturing has
changed the game for source rocks like shale
Produção de Gas Natural nos EUA
bcfd
70
60
Shale Gas
50
40
Tight gas
30
20
Lower 48 Onshore Conventional
10
Lower 48 Offshore
Coalbed Methane
Alaska
0
FONTE Baker Hughes, EIA
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
9
PROCESSO DE INOVAÇÃO BRASKEM
Plano Tático de I&T
Direcionamento
estratégico por
negócio
Visão
Empresarial
Drivers dos
negócios
Consolidação das oportunidades e
em roadmaps dos negócios
Tendências de
mercado e
tecnológicas
Visão I&T
Benchmarking
Produtos
Roadmap thinking
“Sobreviver, Crescer e Perpetuar”
10
PROCESSO DE INOVAÇÃO BRASKEM
Gestão Performance
da Inovação
Eventos de
Ideação
Gerenciamento
de Idéias
Gerenciamento
de Projetos
Novos
Produtos
Tendências
Novas
Roadmaps
Aplicações
Benchmarking
Competitiv.
em Custos
Programa
VISIO
Gestão de parcerias
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