HISTÓRICO
• ADMINISTRAÇÃO E ATIVIDADES
ORGANIZADAS EXISTEM HÁ
MILHARES DE ANOS
Clique
para
editar
o
estilo
do
• EX.: AS PIRÂMIDES EGÍPCIAS E A
título mestre
GRANDE MURALHA
DA CHINA
Clique para editar o estilo do
• QUALQUER QUE FOSSE O NOME DADO AOS
subtítulo ALGUÉM
mestre TINHA QUE
GERENTES NA OCASIÃO,
PLANEJAR O QUE SERIA FEITO, ORGANIZAR AS
PESSOAS E OS MATERIAIS, FORNECENDO
DIREÇÃO AOS TRABALHADORES
Prof.: Ms. José Vicente
HISTÓRICO
• REVOLUÇÃO INDUSTRIAL – INGLATERRA
(~ 1750)
• MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
CliqueÀpara
editar o estilo do
- MÁQUINA
VAPOR
- ENERGIA
título mestre
- TEAR
Clique
para editar o estilo do
• MUDANÇAS
ECONÔMICAS
subtítulo mestre
- DONO DO CAPITAL
- DIVISÃO DO TRABALHO
- PRODUÇÃO EM MASSA
Prof.: Ms. José Vicente
HISTÓRICO
• MUDANÇAS SOCIAIS
- ÊXODO RURAL
- FORMAÇÃO
CIDADES
Clique paraDAS
editar
o estilo
- QUASE AUSÊNCIA DE
título
mestre
REGULAMENTAÇÃO
GOVERNAMENTAL
Clique para editar o estilo do
do
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
HISTÓRICO
• MAS ESSAS FÁBRICAS EXIGIAM
HABILIDADES
GERENCIAIS.
Clique para editar o estilo do
TORNAVA-SE NECESSÁRIA UMA
título
mestre
TEORIA FORMAL PARA ORIENTAR OS
GERENTES A ADMINISTRAR SUAS
Clique para editar o estilo do
ORGANIZAÇÕES E CONTRAPOR OS
subtítulo mestre
CRÍTICOS DA REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL (Karl Marx : 1818 – 1883).
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM CLÁSSICA
•
•
FORNECEM OS FUNDAMENTOS
TEÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO
Clique
para
editar
o
estilo
do
OS TEÓRICOS DE MAIOR
título mestre
DESTAQUE:
Clique para
editar o–estilo
do
A) FREDERICK
TAYLOR
ENGENHEIRO
mestre
MECÂNICO –subtítulo
(1856 – 1915)
LIVRO: OS PRINCÍPIOS DA
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - 1911
Prof.: Ms. José Vicente
OS TEÓRICOS DE MAIOR DESTAQUE:
• FREDERICK TAYLOR
PROCUROU DEFINIR DIRETRIZES PARA MELHORAR A
EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO.
DEFINIU PRINCÍPIOS DE SELEÇÃO, TREINAMENTO,
COOPERAÇÃO, DIVISÃO DE TRABALHO,
PRODUTIVIDADE, MÉTODOS, PROCESSOS,
RESPONSABILIDADE.
Clique para editar o estilo do
título mestre
Clique
para editar
o estilo doNA
AFIRMOU QUE
SUA ADOÇÃO
RESULTARIA
PROSPERIDADE DAsubtítulo
ADMINISTRAÇÃO
mestre E DOS
TRABALHADORES.
PRODUÇÃO EM MASSA E LINHA DE MONTAGEM HENRY FORD ( 1863-1947).
Prof.: Ms. José Vicente
OS TEÓRICOS DE MAIOR DESTAQUE:
B) HENRI FAYOL – ENGENHEIRO DE MINAS –
FRANCÊS – (1841 – 1925)
SUA TEORIA FICOU CONHECIDA COMO TEORIA
CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.
Clique para editar o estilo do
título
mestre
ESTABELECEU 14
PRINCÍPIOS
DE ADMINISTRAÇÃO
QUE TRATAM DE CONCEITOS COMO: DIVISÃO DO
TRABALHO, AUTORIDADE, DISCIPLINA, COMANDO,
Clique para editarREMUNERAÇÃO,
o estilo do
DIREÇÃO, SUBORDINAÇÃO,
EQÜIDADE, ESTABILIDADE,
INICIATIVA E ESPÍRITO
subtítulo mestre
DE EQUIPE.
Prof.: Ms. José Vicente
SEGUNDO HENRI FAYOL - 1920
•
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
Clique para editar o estilo do
PLANEJAMENTO
título mestre
A)
B) ORGANIZAÇÃO
Clique para
o estilo do
C) LIDERANÇA
OUeditar
DIREÇÃO
D) CONTROLEsubtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
SEGUNDO HENRI FAYOL - 1920
• FUNÇÃO PLANEJAMENTO:
Clique para editar o estilo do
Metas da organização
título mestre
•
• Estratégias para alcançar as metas
Clique
editareoatividades
estilo do
• Hierarquia
depara
planos
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
SEGUNDO HENRI FAYOL - 1920
• FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO:
•
Clique para editar o estilo do
DETERMINAÇÃO
TAREFAS
títuloDAS
mestre
para editar
o estilo
do
• QUEM Clique
EXECUTA,
COMO
AGRUPÁ-LAS
subtítulo
mestre
E QUEM TOMARÁ
AS
DECISÕES
Prof.: Ms. José Vicente
SEGUNDO HENRI FAYOL - 1920
• FUNÇÃO LIDERANÇA OU DIREÇÃO:
•
Clique para editar o estilo do
COORDENAR
AS PESSOAS
título
mestre
Clique para
editar o estilo do
• SOLUCIONAR
CONFLITOS
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
SEGUNDO HENRI FAYOL - 1920
• FUNÇÃO CONTROLE:
•
•
•
•
METAS FIXADAS E PLANOS FORMULADOS
Clique para editar o estilo do
ARRANJOS ESTRUTURAIS DEFINIDOS
título mestre
PESSOAS CONTRATADAS
E MOTIVADAS
PARA GARANTIR A ADMINISTRAÇÃO
Clique
para editar
o estilo do
PRECISA
MONITORAR
O DESEMPENHO
DA
subtítulo
mestre / COMPARAR
ORGANIZAÇÃO
(MONITORAR
E CORRIGIR)
Prof.: Ms. José Vicente
OS TEÓRICOS DE MAIOR DESTAQUE:
C) MAX WEBER – SOCIOLÓGO ALEMÃO
(1864
–
1920)
Clique para editar o estilo do
DESCREVEU A TEORIA DAS
título
mestre
ESTRUTURAS
DE AUTORIDADE
E
CONCEITO DA BUROCRACIA, NA
Clique para editar
o estilo doCOMO:
QUAL CONSTAM
CONCEITOS
subtítulo mestre
REGRAS E REGULAMENTOS
FORMAIS, IMPESSOALIDADE E
ORIENTAÇÃO DE CARREIRA.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• ANOS 30
•
Clique para editar o estilo do
PERSPECTIVA
QUE
ESTUDA A
título
mestre
ADMINISTRAÇÃO POR MEIO DA
CONSIDERAÇÃO
DE FATORES
Clique para editar
o estilo do QUE
INFLUENCIAM
E EXPLICAM
subtítulo
mestre O
COMPORTAMENTO HUMANO NO
TRABALHO.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• PIONEIROS
Clique para editar o estilo do
ROBERT OWEN
– 1858)
título(1771
mestre
•
• HUGO MÜNSTERBERG (1863 – 1916)
Clique paraFOLLETT
editar o estilo
do – 1933)
• MARY PANKER
(1868
subtítulo mestre
• CHESTER BARNARD
(1886 – 1961)
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• ELTON MAYO (1880 - 1949)
EXPERIÊNCIAS
NOS
ESTUDOS
DE
Clique
para
editar
o
estilo
do
HAWTHORNE CONCLUIRAM QUE
título mestre
COMPORTAMENTO
E SENTIMENTOS
ERAM ESTREITAMENTE
RELACIONADOS,
QUEoAS
Clique para editar
estilo do
INFLUÊNCIAS
DO GRUPO
subtítulo
mestre AFETAVAM
SIGNIFICATIVAMENTE O
COMPORTAMENTO INDIVIDUAL.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• ELTON MAYO
Clique
para editar
o estilo do
• ENTRE
AS PRATICAS
ORGANIZACIONAIS
ATUAIS QUE DEVEM
SUAS RAÍZES AOS
título
mestre
ESTUDOS DE HAWTHORNE, ENCONTRAMSE OS LEVANTAMENTOS DE ATITUDES, O
Clique para editar
o estilo do
ACONSELHAMENTO
DO FUNCIONÁRIO,
O
TREINAMENTO
GERENCIAL,
subtítulo
mestreA TOMADA DE
DECISÃO PARTICIPATIVA E OS SISTEMAS
DE REMUNERAÇÃO BASEADOS NO
TRABALHO EM EQUIPE.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• DALE CARNEGIE - (1888 - 1955)
Clique para editar o estilo do
COOPERAÇÃO
DAS
PESSOAS É
título
mestre
ESSENCIAL NO AMBIENTE DE
TRABALHO.
Clique para editar o estilo do
LIVRO: COMO
FAZER
AMIGOS E
subtítulo
mestre
INFLUENCIAR PESSOAS .
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• ABRAHAN MASLOW - (1908 - 1970)
•
Clique para editar o estilo do
PSICOLÓGO,
QUE mestre
CLASSIFICOU
título
CINCO CATEGORIAS DE
NECESSIDADES
Clique para editar o estilo do
MOTIVACIONAIS:FISIOLÓGICAS,
DE
subtítulo mestre
SEGURANÇA, SOCIAIS, DE ESTIMA E
AUTO-REALIZAÇÃO.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM HUMANÍSTICA:
• DOUGLAS MC GREGOR - (1906 - 1964)
• FORMULOU A TEORIA X (VISÃO
CliqueEpara
editarY o(VISÃO
estiloPOSITIVA)
do
NEGATIVA)
A TEORIA
SOBRE A NATUREZA
HUMANA.
título mestre
• CONTRIBUIÇÕES GERAIS DA CIÊNCIA
COMPORTAMENTAL
(PSICOLÓGOS,
Clique para editar
o estilo do
SOCIOLÓGOS,subtítulo
ECONOMISTAS,
mestre
ANTROPÓLOGOS) DESDE A 2ª GUERRA
MUNDIAL AOS DIAS DE HOJE.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGEM QUANTITATIVA:
• 2ª GUERRA MUNDIAL
• PESQUISAS
OPERACIONAIS
QUE
Clique
para
editar
o
estilo
do
INCLUEM APLICAÇÕES DA
título
mestre DE
ESTATÍSTICAS,
MODELOS
INFORMAÇÕES E SIMULAÇÕES DE
COMPUTADOR.
COMO
Clique paraCONHECIDO
editar o estilo do
MÉTODOS QUANTITATIVOS,
É MUITO
subtítulo mestre
UTILIZADO PARA DECISÕES DE
PLANEJAMENTO E CONTROLE.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS:
• A) ABORDAGEM SISTÊMICA – ANOS
60Clique para editar o estilo do
título mestre
PARTES INTER-RELACIONADAS E
INTERDEPENDENTES
DE
Clique para editar oDISPOSTAS
estilo do
MANEIRA A PRODUZIR
UMA
subtítulo mestre
TOTALIDADE UNIFICADA.
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS:
• B) ABORDAGEM CONTINGENCIAL
CliqueDEpara
editar o estilo
do
PRATICAS
ADMINISTRAÇÃO
QUE
PRECISAM SER
MODIFICADAS
título
mestre PARA
REFLETIR FATORES SITUACIONAIS.
Clique para editar o estilo do
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS:
• C) ABORDAGEM CULTURAL – ANOS
70Clique para editar o estilo do
título mestre
SISTEMA DE SIGNIFICADOS
PARTILHADOS
PELOS
MEMBROS
Clique para editar
o estilo
do
subtítulo mestre
DE UMA ORGANIZAÇÃO,
DISTINGUINDO-A DAS OUTRAS.
Prof.: Ms. José Vicente
ATIVIDADE EM EQUIPE (SALA DE AULA)
• AS ÉPOCAS MOLDAM AQUILO QUE OS
TEÓRICOS ESCREVERAM
• VEM Clique
E O FOCO
QUE
OS GERENTES
para
editar
o estilo do
ADOTAM EM SUAS PRÁTICAS.
título mestre
• PESQUISAR
ASpara
CONDIÇÕES
DA
Clique
editar o estilo
do
SOCIEDADE COMO
FATOR
NA
subtítulo mestre
EXPLICAÇÃO DO SURGIMENTO DE
DIFERENTES ABORDAGENS DA
ADMINISTRAÇÃO
Prof.: Ms. José Vicente
ATIVIDADE EM EQUIPE (SALA DE AULA)
• GRUPO 1: O SURGIMENTO DA
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL?
Clique
paraESTIMULOU
editar o estilo
• GRUPO
2: O QUE
A
ABORDAGEM título
CLÁSSICA
?
mestre
• GRUPO 3: O QUE ESTIMULOU A
CliqueHUMANÍSTICA
para editar o estilo
ABORDAGEM
? do
subtítulo mestre
do
Prof.: Ms. José Vicente
ORGANIZAÇÃO
• É UMA ASSOCIAÇÃO DE PESSOAS
CARACTERIZADAS POR: PRODUZIR
BENS E PRESTAR SERVIÇOS A
Clique para
editar
o estilo do
SOCIEDADE;
POSSUIR
ESTRUTURAS
FORMADAS POR
PESSAS
E SER
título
mestre
PERENE NO TEMPO.
Clique para editar o estilo do
subtítulo mestre
• A ORGANIZAÇÃO CONTRIBUI PARA O
SURGIMENTO DOS ADMINISTRADORES.
Prof.: Ms. José Vicente
ADMINISTRAÇÃO
• CONSISTE EM REALIZAÇÕES
Clique para editar
o estilo do
CONCRETAS
QUE BUSQUEM
SATISFAZER
títuloNECESSIDADES
mestre
SOCIAIS (DRUCKER -1981).
Clique para editar o estilo do
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
TAREFAS OPERACIONAIS DO
ADMINISTRADOR:
•
•
•
•
•
Recursos
Clique Financeiros;
para editar o estilo
Recursos Tecnológicos;
título mestre
Recursos Materiais/ Produção;
Clique
para editar o estilo do
Recursos
Mercadológicos;
subtítulo mestre
Recursos Humanos.
do
Prof.: Ms. José Vicente
ADMINISTRADOR
• GENERALISTA
•
X
ESPECIALISTA
Clique para editar o estilo do
OBJETIVOStítulo
ORGANIZACIONAIS
mestre
Clique para X
editar o estilo do
subtítulo mestre
OBJETIVOS INDIVIDUAIS
Prof.: Ms. José Vicente
ATIVIDADE EM EQUIPE:
• A) Pesquisar firma varejista de
Eletrodoméstico ( tipo Casas Bahia) e
Cliquesucintamente
para editarcomo
o estilo
do as
descrever
ocorrem
tarefas operacionais
do Administrador de
título mestre
uma loja.
Cliquea para
editar o Todo
estilo do
• B) Comente
afirmação:
Gestor é
subtítuloEducador
mestre e Aprendiz.
Gestor de Pessoas,
Prof.: Ms. José Vicente
TEMAS QUE ESTÃO INFLUENCIANDO A TGA:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CONHECIMENTO / INFORMAÇÕES
DIGITALIZAÇÃO / VIRTUAL
INTEGRAÇÃO / REDES INTERLIGADAS
INOVAÇÃO
IMEDIATISMO
DIVERSIDADE CULTURAL
ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
ESPÍRITO Clique
EMPREENDEDOR
para editar o estilo do
VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS E COMPETÊNCIAS
subtítulo mestre
QUESTÕES SOCIAIS
Clique para editar o estilo do
título mestre
Prof.: Ms. José Vicente
ATIVIDADE EM DUPLA
1 – LEITURA DE TEXTO E DISCUSSÃO EM
SALA DE AULA:
A-DENTRO DAS PREMISSAS
Clique para
editar o estilo
do
ESTUDADAS,
PESQUISAR
AS
TENDÊNCIAS
DO PLANEJAMENTO,
título
mestre
ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO OU
LIDERANÇA E CONTROLE NO SÉCULO
Clique para editar o estilo do
XXI.
subtítulo mestre
B-ESTUDOS DE CASOS DE EMPRESAS
QUE PRATICAM RESPONSABILIDADE
SOCIAL.
Prof.: Ms. José Vicente
ATIVIDADE PARA PESQUISA:
• 2 – VOCÊ DESEJA COMPRAR UM
LIVRO, CD, OU UM BRINQUEDO
PELA INTERNET E SEM SAIR DE
CASA? CONECTE-SE COM A
AMAZON.COM. É A MAIOR
LIVRARIA DO MUNDO. MAS ELA NÃO
TEM LOJAS FÍSICAS, NEM PRATELEIRAS, OU
ESTOQUES DE ARTIGOS.
A MEGASTORE
E GLOBAL
CliqueVIRTUAL
para editar
o estiloVALE
do
US$ 14 BILHÕES NA BOLSA DE VALORES
AMERICANA. subtítulo mestre
Clique para editar o estilo do
título mestre
Explicar por que razão essa empresa vale tanto
no mercado.
Prof.: Ms. José Vicente
CONCLUSÕES
• SIMPLIFICAR E DESCOMPLICAR PARA
ENFRENTAR A COMPLEXIDADE
• FAZER E VIVER A MUDANÇA, ALÉM DE ENCARAR
Clique para editar o estilo do
AS INCERTEZAS
• PESSOAS: INTELIGÊNCIA,
TALENTO E
título
mestre
CONHECIMENTO
• NÃO SÓ BENEFICAR O CLIENTE OU USUÁRIO,
Clique
para
editar
o
estilo
do
MAS TODOS OS MEMBROS QUE PARTICIPAM
subtítulo
mestre
DIRETAMENTE OU
INDIRETAMENTE
DAS
ORGANIZAÇÕES
Prof.: Ms. José Vicente
CONCLUSÕES
• UTILIZAR TODA A IMENSA SINERGIA
ORGANIZACIONAL
PARA
MELHORAR
Clique para editar o estilo do
A VIDA DE TODAS AS PESSOAS E DA
título
mestre
SOCIEDADE
Clique para editar o estilo do
subtítulo mestre
• É O PAPEL FUNDAMENTAL
DA
ADMINISTRAÇÃO
Prof.: Ms. José Vicente
MANTRA DA TEORIA ADMINISTRATIVA:
“ APONTAR CONTÍNUA E GRADATIVAMENTE
NOVOS RUMOS E PROPORCIONAR NOVAS
SOLUÇÕES PARA MELHORAR A
Clique DE
para
editar
estilo doE DAS
QUALIDADE
VIDA
DASoPESSOAS
ORGANIZAÇÕES
E, AFINAL
título
mestreDE CONTAS,
TORNAR O MUNDO CADA VEZ MELHOR E
FELIZ. UMClique
MUNDO
PARA
para MELHOR
editar o estilo
do SER
VIVIDO E CURTIDO
SEJA
POR NÓS, SEJA
subtítulo
mestre
PELAS NOSSA FUTURAS GERAÇÕES. UM
LONGO CAMINHO SEM FIM.”
(IDALBERTO CHIAVENATO)
Prof.: Ms. José Vicente
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
• CHIAVENATO,
IDALBERTO.
Clique para
editar o estilo do
INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA
título mestre
ADMINISTRAÇÃO, RIO DE JANEIRO,
ELSEVIER,
2004.
Clique
para editar o estilo do
subtítulo mestre
Prof.: Ms. José Vicente
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
• BERNARDES, CYRO. TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO – A ANÁLISE INTEGRADA DAS
ORGANIZAÇÕES,SÃO PAULO,ATLAS,1993.
• MAXIMIANO,ANTONIO CESAR AMARU.TEORIA
Clique
para editar o estilo do
GERAL
DA ADMINISTRAÇÃO,SÃO
PAULO,ATLAS,2002.
título
mestre
• MOTTA,FERNANDO.TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO-UMA INTRODUÇÃO,SÃO
Clique para editar o estilo do
PAULO,PIONEIRA,1995.
subtítulo mestre
• ROBBINS,STEPHEN.ADMINISTRAÇÃOMUDANÇAS E PERSPECTIVAS,SÃO
PAULO,SARAIVA,2002.
Prof.: Ms. José Vicente