CURSO: EC_002_ ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
1.
Introdução à Gestão Geral
MÓDULO:
OBJECTIVOS GERAIS:
OBJECTIVOS
ESPECÍFICOS:
2.
Estratégia e Planeamento Empresarial
3.
Mercado
O curso de Planeamento Estratégico destina-se a gestores ou activos com experiencia
profissional, que tenham necessidade de obter uma perspectiva consistente dos
principais conceitos abrangidos pelo planeamento estratégico que compreendem que
a componente de gestão é essencial à sua função bem sucedida e ao seu avanço
profissional.
 Dotar os participantes dos conhecimentos e competências que permitam
compreender o que é estratégia, os tipos de estratégia e como funciona o
processo de planeamento estratégico.
 Identificar e abordar as vantagens competitivas, as decisões estratégicas,
bem como o porquê de as empresas competirem entre si, mas, em alguns
momentos, cooperarem.
 Compreender o desafio da internacionalização, procurando distinguir suas
motivações e seus processos, sem esquecer temas atuais como a ética e
motivação dos recursos humanos.
 Compreender a organização empresarial, a gestão e as suas implicações, o
processo de tomada de decisões e conhecer as ferramentas de apoio ao
gestor.
 Ensinar as etapas do planeamento estratégico, a elaboração do cronograma
e a avaliação do ambiente, bem como aprender sobre objetivos e metas,
planos de acção e a proposta de um novo modelo de gestão.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
INDICAÇÕES
METODOLÓGICAS
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Metodologia
Interrogativa
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Metodologia Activa
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Estudo de casos
Introdução à Gestão Geral
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A Gestão. O que é Gerir?
Objectivos. Recursos. Meios
Conceito de Organização
Eficiência versus Eficácia
Processo Social
Importância do Meio Envolvente
As Funções do Gestor
Planear. Decidir. Organizar
Recrutar. Treinar. Motivar. Manter
Dirigir. Coordenar. Comunicar.
Liderar. Controlar
Inovar. Representar.
Exercícios
AUXILIARES
DIDÁCTICOS
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Computador
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Videoprojector
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Quadro Branco
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Quadro
Interativo
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Manual de
Suporte ao
Curso
CARGA HORÁRIA
T
P
TOTAL
18
6
24
Estratégia e Planeamento Empresarial
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Estratégia – Conceito e definições
Planeamento Estratégico
Detectar Oportunidades
Definir a Missão da Empresa
Estabelecer os Objectivos
Avaliar os Pressupostos a Considerar
IT-011-13-01
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Documento Controlado
Aprovado por: ITGest, Lda
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Seleccionar Alternativas
Ordenar as Prioridades
Tomar Decisões
Modelos de Referência Estratégica
Implementação de um Plano
Estratégico
Obstáculos á implementação do Plano
estratégico
Ciclos de Vida do Produto
Matriz Produto/Mercado
Matriz BCG
Estrutura Competitiva
Cadeia de Valor
Competências Intrínsecas
Estratégia Baseada nas Capacidades
Estratégia Baseada nos Recursos
Gestão por Objectivos
O Controle. Sistemas de Controle
Exercícios
Mercado
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O Marketing.
O Plano de Marketing.
O Plano de Marketing Estratégico
Análise Estratégica do Mercado
Análise SWOT
Orientação Estratégica
Estabelecimento de Objectivos
Exercícios
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