PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DO MUNICÍPIO DE SANTIAGO DO CACÉM Natureza e História no Alentejo Litoral Maio 2002 Manuel Reis Ferreira SITUAÇÃO ACTUAL A situação presente do turismo no concelho de Santiago do Cacém caracteriza-se em traços largos por: - turismo de sol e praia de muito pouco valor acrescentado e com uma época balnear curta; - turismo cultural com argumentos principais nas ruínas romanas de Miróbriga, centro histórico e castelo de Santiago do Cacém, com um potencial de atracção de melhores visitantes que o sol e praia mas ficando-se pelo excursionismo, sem capacidade para gerar estadas turísticas; - parque de diversões tipo safari que atrai muitos visitantes, da ordem dos 80.000 por ano, mas apenas para visitas de uma hora com regresso imediato pelo mesmo caminho, sendo que a maioria não chega a tomar conhecimento com o território do concelho para além do parque; - parque de campismo isolado, apenas relacionado com a Costa de Santo André, sem uma envolvente mínima de serviços e animação turística; - lazer de fim de semana baseado na recuperação de umas poucas dezenas de casas tradicionais para 2ª residência. Constata-se uma situação muito distante do que se pode considerar um destino turístico competitivo. Verifica-se que o concelho tem argumentos interessantes ao nível dos recursos primários de atractividade, tanto naturais como histórico-culturais, e de alguns equipamentos, mas que não se tem conseguido afirmar como destino turístico. Além do mais, o nível de notoriedade e reconhecimento de Santiago do Cacém como destino turístico pelos mercados é muito baixo, mesmo no mercado doméstico, o que é resultado de uma envolvente geográfica adversa e de opções promocionais ineficazes. Maio 2002 Manuel Reis Ferreira MISSÃO DO PLANO ESTRUTURAR UM DESTINO TURÍSTICO DESENVOLVER UM SISTEMA DE ACTIVIDADES DE TURISMO E LAZER VALORIZAR OS RECURSOS E IDENTIDADES LOCAIS APROVEITAR AS OPORTUNIDADES DO FUTURO Maio 2002 Manuel Reis Ferreira VISÃO DE FUTURO VISÃO DE FUTURO 2010 O concelho de Santiago do Cacém - promovido no contexto do destino de turismo e lazer Alentejo Litoral - atrai: - famílias residentes na Área Metropolitana de Lisboa para lazer de fim de semana durante todo o ano, uma parte das quais fixa segundas residências no concelho; - crianças e jovens estudantes para visitas culturais de um dia em programas de história e meio natural organizados regularmente pelas escolas durante todo o ano; - turistas nacionais e estrangeiros, especialmente espanhóis mas também alemães, holandeses e outros (automóvel ou fly&drive) em férias (mais de quatro dias), durante todo o ano, maioritariamente famílias e seniores (estes também em vilegiatura), com motivações diversificadas – sol e praia, clima, natureza, cultura, lazer e saúde; - eventos com projecção nacional e internacional em domínios como arqueologia romana, conto, música, molinologia, conservação da natureza, montado, agricultura e pecuária. Maio 2002 Manuel Reis Ferreira OBJECTIVOS GERAIS • DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO – CRIAÇÃO DE EMPREGOS – GERAÇÃO DE RENDIMENTOS • QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO – QUALIDADE AMBIENTAL – EQUIPAMENTOS E ACTIVIDADES DE LAZER – DESENVOLVIMENTO CULTURAL • SUSTENTABILIDADE – PRESERVAÇÃO DA AUTENTICIDADE LOCAL – DURABILIDADE DOS RECURSOS NATURAIS E CULTURAIS Maio 2002 Manuel Reis Ferreira FACTORES DE ESTRUTURAÇÃO DO DESTINO TURÍSTICO • Atractivos fortes e singulares que motivem a deslocação e a estada das pessoas • Actividades que preencham os tempos livres • Capacidade receptiva em alojamento e restauração • Outras facilidades em infraestruturas, equipamentos e serviços de apoio • Acessibilidade em boas condições de comodidade • Imagem e notoriedade com elevado nível de reconhecimento nos mercados Maio 2002 Manuel Reis Ferreira TEMAS-CHAVE DA ESTRATÉGIA TURÍSTICA • No interior do sistema turístico local: – Foco para desenvolvimento de produtos – Cobertura territorial – Alvos de mercado • Na envolvente do sistema turístico local: – Integração regional – Posicionamento e Marketing Maio 2002 Manuel Reis Ferreira EIXOS ESTRATÉGICOS • EIXO 1 - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS • EIXO 2 - DINAMIZAÇÃO DE EVENTOS • EIXO 3 - MARKETING • EIXO 4 - FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS • EIXO 5 - APOIO AO INVESTIMENTO • EIXO 6 - SINALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO TURÍSTICA Maio 2002 Manuel Reis Ferreira FOCO PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS • PATRIMÓNIO CULTURAL – Animação Cultural – Gastronomia • NATUREZA E PAISAGEM – Turismo de Natureza/Ecoturismo • • • • • TURISMO EM ESPAÇO RURAL SOL MAR E PRAIA CLIMA E SAÚDE SÉNIOR ANIMAÇÃO TURÍSTICA – Cavalos – Golfe Maio 2002 Manuel Reis Ferreira Roman Bath Originally aired the week of February 22, 2000 Many of the Roman Empire's bestknown engineering feats were first used in their bathhouses: vaulted roofs, watertight concrete, and elaborate plumbing and heating systems. In the hills of Turkey, a team of engineers, historians, archaeologists, and local craftspeople build a working Roman bath. The challenges they face--from cracking tiles and leaky tubs to heavy rains--require cooperative problem-solving along the way. ECOTURISMO MOINHOS - MOLINOLOGIA - CICLO DO PÃO AZULEJOS DA ESTAÇÃO FERROVIÁRIA VERDEMAR - TURISMO RURAL COM QUALIDADE ESTRATÉGIA TERRITORIAL 1 - Santiago do Cacém Vila Nova de Stº André Costa de Stº André 2 - São Domingos Campilhas Fonte Serne Cercal 3 - Ermidas do Sado Mimosa Alvalade Daroeira Maio 2002 Manuel Reis Ferreira 1 3 2 ALVOS DE MERCADO • Grande Lisboa – Recreio e Lazer – Turismo Cultural, de Natureza e Rural • Escolas – Programas Especiais de História e Natureza • Turistas alojados em Tróia e outros no Alentejo Litoral, Évora, Beja ... • Mercados Sénior do Norte da Europa para estadas longas • No contexto promocional Região Alentejo: – Mercado espanhol - Extremadura ... – Mercados externos - Alemanha, Holanda ... Maio 2002 Manuel Reis Ferreira INTEGRAÇÃO REGIONAL • Estimular complementaridades e alargar corredores e raios de acção no Alentejo • Alentejo Litoral como espaço privilegiado de integração - ordenamento turístico concertado com Grândola, Alcácer do Sal, Sines e Odemira • Estimular relação de corredor com greenway Tróia-Santiago (E.N. 261) • Promover a gestão estratégica do destino turístico Alentejo Litoral Maio 2002 Manuel Reis Ferreira POSICIONAMENTO E MARKETING • Santiago do Cacém tem dificuldades de posicionamento e grande défice de imagem • Marca regional “ALENTEJO” é uma umbrella que abriga realidades diversas • Extensão de marca - “LITORAL” • Posição diferenciada: NATUREZA E HISTÓRIA Maio 2002 Manuel Reis Ferreira