PLANO ESTRATÉGICO DE TURISMO DO
MUNICÍPIO DE SANTIAGO DO CACÉM
Natureza e História
no Alentejo Litoral
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
SITUAÇÃO ACTUAL
A situação presente do turismo no concelho de Santiago do Cacém caracteriza-se em
traços largos por:
- turismo de sol e praia de muito pouco valor acrescentado e com uma época balnear
curta;
- turismo cultural com argumentos principais nas ruínas romanas de Miróbriga, centro
histórico e castelo de Santiago do Cacém, com um potencial de atracção de melhores
visitantes que o sol e praia mas ficando-se pelo excursionismo, sem capacidade para
gerar estadas turísticas;
- parque de diversões tipo safari que atrai muitos visitantes, da ordem dos 80.000 por
ano, mas apenas para visitas de uma hora com regresso imediato pelo mesmo
caminho, sendo que a maioria não chega a tomar conhecimento com o território do
concelho para além do parque;
- parque de campismo isolado, apenas relacionado com a Costa de Santo André, sem
uma envolvente mínima de serviços e animação turística;
- lazer de fim de semana baseado na recuperação de umas poucas dezenas de casas
tradicionais para 2ª residência.
Constata-se uma situação muito distante do que se pode considerar um destino
turístico competitivo.
Verifica-se que o concelho tem argumentos interessantes ao nível dos recursos
primários de atractividade, tanto naturais como histórico-culturais, e de alguns
equipamentos, mas que não se tem conseguido afirmar como destino turístico.
Além do mais, o nível de notoriedade e reconhecimento de Santiago do Cacém como
destino turístico pelos mercados é muito baixo, mesmo no mercado doméstico, o que é
resultado de uma envolvente geográfica adversa e de opções promocionais ineficazes.
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
MISSÃO DO PLANO
ESTRUTURAR UM DESTINO TURÍSTICO
DESENVOLVER UM SISTEMA DE ACTIVIDADES DE
TURISMO E LAZER
VALORIZAR OS RECURSOS E IDENTIDADES LOCAIS
APROVEITAR AS OPORTUNIDADES DO FUTURO
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
VISÃO DE FUTURO
VISÃO DE FUTURO 2010
O concelho de Santiago do Cacém - promovido no contexto do destino de
turismo e lazer Alentejo Litoral - atrai:
-
famílias residentes na Área Metropolitana de Lisboa para lazer de fim de
semana durante todo o ano, uma parte das quais fixa segundas residências
no concelho;
-
crianças e jovens estudantes para visitas culturais de um dia em programas
de história e meio natural organizados regularmente pelas escolas durante
todo o ano;
-
turistas nacionais e estrangeiros, especialmente espanhóis mas também
alemães, holandeses e outros (automóvel ou fly&drive) em férias (mais de
quatro dias), durante todo o ano, maioritariamente famílias e seniores
(estes também em vilegiatura), com motivações diversificadas – sol e
praia, clima, natureza, cultura, lazer e saúde;
-
eventos com projecção nacional e internacional em domínios como
arqueologia romana, conto, música, molinologia, conservação da natureza,
montado, agricultura e pecuária.
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
OBJECTIVOS GERAIS
• DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
– CRIAÇÃO DE EMPREGOS
– GERAÇÃO DE RENDIMENTOS
• QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO
– QUALIDADE AMBIENTAL
– EQUIPAMENTOS E ACTIVIDADES DE LAZER
– DESENVOLVIMENTO CULTURAL
• SUSTENTABILIDADE
– PRESERVAÇÃO DA AUTENTICIDADE LOCAL
– DURABILIDADE DOS RECURSOS NATURAIS E
CULTURAIS
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
FACTORES DE ESTRUTURAÇÃO
DO DESTINO TURÍSTICO
• Atractivos fortes e singulares que motivem a
deslocação e a estada das pessoas
• Actividades que preencham os tempos livres
• Capacidade receptiva em alojamento e restauração
• Outras facilidades em infraestruturas,
equipamentos e serviços de apoio
• Acessibilidade em boas condições de comodidade
• Imagem e notoriedade com elevado nível de
reconhecimento nos mercados
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
TEMAS-CHAVE DA ESTRATÉGIA TURÍSTICA
• No interior do sistema turístico local:
– Foco para desenvolvimento de produtos
– Cobertura territorial
– Alvos de mercado
• Na envolvente do sistema turístico local:
– Integração regional
– Posicionamento e Marketing
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Manuel Reis Ferreira
EIXOS ESTRATÉGICOS
• EIXO 1 - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• EIXO 2 - DINAMIZAÇÃO DE EVENTOS
• EIXO 3 - MARKETING
• EIXO 4 - FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
• EIXO 5 - APOIO AO INVESTIMENTO
• EIXO 6 - SINALIZAÇÃO E INFORMAÇÃO TURÍSTICA
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Manuel Reis Ferreira
FOCO PARA DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
• PATRIMÓNIO CULTURAL
– Animação Cultural
– Gastronomia
• NATUREZA E PAISAGEM
– Turismo de Natureza/Ecoturismo
•
•
•
•
•
TURISMO EM ESPAÇO RURAL
SOL MAR E PRAIA
CLIMA E SAÚDE
SÉNIOR
ANIMAÇÃO TURÍSTICA
– Cavalos
– Golfe
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Manuel Reis Ferreira
Roman Bath
Originally aired the week of February 22,
2000
Many of the Roman Empire's bestknown engineering feats were first
used in their bathhouses: vaulted
roofs, watertight concrete, and
elaborate plumbing and heating
systems. In the hills of Turkey, a
team of engineers, historians,
archaeologists,
and
local
craftspeople build a working Roman
bath. The challenges they face--from
cracking tiles and leaky tubs to
heavy rains--require cooperative
problem-solving along the way.
ECOTURISMO
MOINHOS - MOLINOLOGIA - CICLO DO PÃO
AZULEJOS DA ESTAÇÃO FERROVIÁRIA
VERDEMAR - TURISMO RURAL COM QUALIDADE
ESTRATÉGIA TERRITORIAL
1 - Santiago do Cacém
Vila Nova de Stº André
Costa de Stº André
2 - São Domingos
Campilhas
Fonte Serne
Cercal
3 - Ermidas do Sado
Mimosa
Alvalade
Daroeira
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Manuel Reis Ferreira
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ALVOS DE MERCADO
• Grande Lisboa
– Recreio e Lazer
– Turismo Cultural, de Natureza e Rural
• Escolas
– Programas Especiais de História e Natureza
• Turistas alojados em Tróia e outros no Alentejo Litoral, Évora, Beja ...
• Mercados Sénior do Norte da Europa para estadas
longas
• No contexto promocional Região Alentejo:
– Mercado espanhol - Extremadura ...
– Mercados externos - Alemanha, Holanda ...
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
INTEGRAÇÃO REGIONAL
• Estimular complementaridades e alargar
corredores e raios de acção no Alentejo
• Alentejo Litoral como espaço privilegiado
de integração - ordenamento turístico
concertado com Grândola, Alcácer do Sal,
Sines e Odemira
• Estimular relação de corredor com
greenway Tróia-Santiago (E.N. 261)
• Promover a gestão estratégica do destino
turístico Alentejo Litoral
Maio 2002
Manuel Reis Ferreira
POSICIONAMENTO E MARKETING
• Santiago do Cacém tem dificuldades de
posicionamento e grande défice de imagem
• Marca regional “ALENTEJO” é uma
umbrella que abriga realidades diversas
• Extensão de marca - “LITORAL”
• Posição diferenciada:
NATUREZA E HISTÓRIA
Maio 2002
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO DO ALENTEJO