Pixar Animation Studios
Disciplina:
Professor:
Aluno:
Economia
José Carlos Cavalcanti
Thiago S. M. C. Farias
Sobre a Pixar
• Criou 5 dos maiores sucessos de animação de
todos os tempos
• Ganhou mais de $2.6 bilhões com seus 5
filmes
• Ganhou 4 Oscars por estes filmes, sendo um
deles a animação de maior rendimento de
toda a história (Procurando Nemo)
• Foi co-fundada por Steve Jobs, fundador da
Apple Computers
• Cotação: $77.31 PIXR(NASDAQ)
História
• Fundada em 1986 quando Steve Jobs
comprou a divisão de informática da
Lucasfilm e a incorporou como uma
empresa separada
• Foi lançado em 1995 Toy Story, que deu
início a um contrato com a Disney para
a distribuição de seus filmes.
Tecnologia
• Responsável por muitas descobertas
importantes na aplicação de computação
gráfica na produção de filmes
• Desenvolveu 3 softwares amplamente
utilizados para a produção de animações e
efeitos especiais em geral.
– Marionette: Um software responsável pela animação,
modelagem e iluminação de cenas 3D.
– RingMaster: software de gerenciamento de projetos
de animação.
– RenderMan 11: software para renderização e síntese
de imagens de alta qualidade e fotorealísticas,
utilizado pela própria Pixar e comercializado através
de licenças
RenderMan
• Carro chefe do desenvolvimento da
Pixar
• Seu marketing é feito através dos
próprios filmes da Pixar.
• Vem crescendo o número de filmes que
o utilizam na produção de efeitos
especiais
• 35 dos últimos 39 filmes indicados para
o Oscar de Efeitos Visuais utilizaram
este software
Exemplos de Filmes
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2003
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Bad Boys 2
Charlie's Angels: Full Throttle
Finding Nemo
The Hulk
The Lord of the Rings: Return of the
King
Master and Commander: The Far
Side of the World
The Matrix Reloaded
Peter Pan
Pirates of the Caribbean: The Curse
of the Black Pearl
Seabiscuit
Terminator 3: Rise of the Machines
X2
Exemplos de Filmes
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2002
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Harry Potter and the Chamber of
Secrets
The Lord of the Rings: The Two
Towers
Men in Black II
Minority Report
The Scorpion King
Spider Man
Star Wars Episode II - Attack of the
Clones
Stuart Little 2
The Time Machine
SWOT: Pontos Fortes
• Aumento do reconhecimento do público com
relação aos filmes produzidos pela Pixar
• Forte reputação, com 18 Oscars
• Liderança na indústria de filmes animados por
computador
• Boa posição financeira; 9 anos de
“profitability”
• Taxa de gastos/lucro menor que a
concorrência (P/E ratio)
• Boa gerência e um poderoso time de criação
• Tecnologias de desenvolvimento de projetos e
filmes proprietária
SWOT: Fragilidades
• Rendimento dos filmes vem em
rajadas
• Momento de chegada e quantidade
dos rendimentos de vídeos,
lançamento de DVDs, e vendas de
produtos relacionados
SWOT: Oportunidades
• Acordo de Co-Produção com a Disney (cofinanciamento, co-autoria e divisão igual dos
lucros sobre filmes e produtos associados)
• Concentração na produção, elaboração dos
roteiros e elementos criativos, já que pode
utilizar a Disney para fazer a promoção
mundial, marketing e distribuição
• Eficiência crescente (os custos dos filmes e
serviços de animação têm caído) devido à
enorme biblioteca de modelos digitais e
ambientes
SWOT: Ameaças
• Possível fracasso de um lançamento (pouco
possível)
• Momento de chegada e quantidade dos
rendimentos de vídeos, lançamento de DVDs,
e vendas de produtos relacionados
• Momento de chegada e quantidade dos custos
de distribuição
• Competição com outras produtoras de
software para computação gráfica e animação
como a Sillicon Graphics poderia acabar com
sua vantagem sobre a concorrência baseada
em sua tecnologia superior
Próximos Lançamentos
• The Incredibles (Novembro, 2004)
• Cars (2005)
Referências
• www.pixar.com
• www.nd.edu/~aim/AIMXII/Nitica/P
IXRoverview1.htm
• beginnersinvest.about.com/cs/valu
einvesting1/a/011101a.htm