1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2013
Planejamento 2014
Ribeirão Preto
2 EQUIPE Prof. Dr. Antônio Adilton Carneiro Diretor Presidente Prof. Dr. João Santana da Silva Diretor Técnico Luciana Maria Souza de Paiva Diretora Administrativa e Financeira Dalton S. P. Marques Gerente de Desenvolvimento Econômico e Tecnológico Eduardo G. Cicconi Gerente de Novos Negócios Saulo S. Rodrigues Gerente de Fomento e Negócios Érico C. Moreli Coordenador do Centro de Tecnologia William A. Romão Coordenador Administrativo-­‐Financeiro Willy G. de Goes Coordenador do NIT Ana Carolina F. M. P. Archiza Assessora Técnica Jurídica Dalmo Assis Agente Administrativo – Compras Ivan Nali Assessor Técnico do Centro de Tecnologia Juliana P. Miglioli Assessora Técnica Administrativa Luiz Bresciani Agente Administrativo – Financeiro Márcio Sturzbecher Assessor Técnico do Centro de Tecnologia Vera Márcia Leão Agente Administrativa – Centro de Tecnologia Yhurika S. Tukamoto Assessora Técnica Contábil 3 SUMÁRIO
Participação em grandes eventos marcam 2013 para Fipase .................................... 4
Apoio às empresas cria APL de Software e impulsiona o da Saúde ........................... 7
Setor da saúde tem suporte do Centro de Tecnologia .............................................. 9
Supera Incubadora: novo modelo de gestão em 2013 ............................................ 12
Supera Parque: o habitat de inovação em Ribeirão Preto ...................................... 14
NIT: apoio à captação de recursos e transferência de tecnologia ............................ 16
Fipase termina 2013 com saldo positivo ............................................................... 18
Inauguração do Parque deve ser marco em 2014 .................................................. 20
ANEXOS .............................................................................................................. 22
4 Participação em grandes eventos marcam 2013 para Fipase
Com a marca Supera, a Fipase participou de encontros nacionais e
internacionais, ampliando a rede de contato, fortalecendo suas empresas e
reafirmando Ribeirão Preto como um polo da indústria da saúde
A participação em grandes eventos nacionais e internacionais como o
Congresso Internacional de Odontologia de São Paulo (CIOSP), a Feira
Internacional de Produtos, Equipamentos, Serviços e Tecnologia para
Hospitais, Laboratórios, Farmácias, Clínicas e Consultórios (Hospitalar) e a
organização do BIN@Brazil, em Ribeirão Preto, marcaram o ano de 2013 para
a Fipase – Fundação Instituto Polo Avançado de Saúde. Neste ano, a
Fundação também entrou na fase final de implantação do Supera Parque de
Inovação e Tecnologia de Ribeirão que deve ser inaugurado no início de 2014.
O ano teve início com a participação no CIOSP, em fevereiro, evento que
contou com público de mais de 70 mil pessoas, além de 260 expositores. Já o
Hospitalar, em maio, é considerado o terceiro maior evento do mundo
especializado da área, e teve presença de aproximadamente 1250 expositores
e público de 90 mil visitantes.
A Fipase, além de expor seus produtos e serviços, incentivou que as empresas
do Arranjo Produtivo Local de Equipamentos Médicos, Hospitalares e
Odontológicos (APL EHMO) também participassem dos eventos, dividindo
custos e espaço físico. “A participação da Fipase nestes eventos promoveu a
aproximação das empresas com seus públicos, ampliou a rede de contatos e
contribuiu para o fortalecimento do APL”, explicou Dalton Marques, gerente da
Fipase.
Outro importante evento foi o BIN@Brazil: dessa vez com realização da
Fundação, em parceria com a Agência USP de Inovação e com co-realização
da Universidade do Porto e da University of Sheffield. O objetivo foi contribuir
para uma rede internacional sustentável de inovação fosse ampliada,
envolvendo diversos atores, como representantes da indústria, academia,
parques de ciência e tecnologia, além de investidores.
O BIN@Brazil foi a primeira edição do BIN@TM (Business & Innovation
Network) fora da Europa. “O objetivo é desenvolver uma rede internacional
sustentável de inovação, compartilhando conhecimento e boas práticas, numa
lógica de inovação aberta”, afirmou Marques. Para isso, foram realizadas
palestras sobre empreendedorismo, negócios e gestão da inovação, além de
sessões técnicas, apresentação de casos de sucesso e encontro de negócios.
Em setembro, a Supera esteve no BioPartnering Latin America™, no Rio de
Janeiro, como convidada da Missão da Comissão Europeia, que contou com
5 encontros de negócios entre clusters. Durante o evento, foram mantidas
conversas com Parc de Salut - Catalan Health Cluster, Labceutics e Parco
Tecnologico Padano. Foi também realizado um acompanhamento das
empresas incubadas Nanophoton e Invent, que participaram do evento
estabelecendo diferentes contatos de parceria e investimento que podem
resultar em benefícios futuros.
Cursos e Palestras
Durante o ano, a Fipase e seus representantes organizaram e participaram de
uma série de iniciativas com o objetivo de reciclar conhecimentos, apresentar o
trabalho da Fundação e da marca Supera, ampliando a relação com seu
público interno, e com a rede de contatos. Entre as iniciativas, está o Café
Tecnológico, realizado em fevereiro, com o tema “Parque Tecnológico”,
destinado aos incubados na Supera Incubadora e, em abril, com o tema
“Produtividade e Eficiência Operacional”, apresentado pela empresa Motélo, de
São José dos Campos.
Também foi realizado o Ciclo de Debates “Inovações da Indústria Cervejeira”,
com objetivo de discutir o uso de adjuntos não convencionais na produção de
cervejas e a produção de enzimas a partir de resíduos da indústria. O Polo
Cervejeiro, tradicional na cidade, conta com quatro fábricas em operação
(Colorado, Lund, Invicta, Claro) e uma em implantação (Walfänger), além de
fornecedores de barris, chopeiras e garrafas. O encontro contou com a
presença de representantes do setor, pesquisadores e estudantes.
Internacionalização
Em 2013, a Supera Incubadora foi selecionada, pela ANPROTEC, como um
dos 12 habitats de inovação brasileiros que participarão de uma plataforma de
suporte à internacionalização. O objetivo é aproximar os ambientes de
inovação a empreendimentos inovadores, interessados em obter apoio para se
instalarem no habitat.
Para estimular a internacionalização, também foram firmados acordos de
cooperação internacional com o BioXCluster (associação de clusters de
biotecnologia da Europa), com o Parque Tecnológico de Andalucía (Espanha),
com a Incubadora Internacional de Maryland (Estados Unidos) e com o Medical
Valley (Alemanha). Por meio desses acordos, estimula-se a internacionalização
de empresas ao promover o soft landing, em que as empresas ligadas à
FIPASE recebem apoio para se estabelecerem nas regiões dos parceiros e a
FIPASE oferece o mesmo apoio a empresas ligadas aos parceiros. Esses
acordos somaram-se aos acordos já estabelecidos com a GGBA (Suíça) e
Incubadora de Sheffield (Inglaterra).
6 Outros eventos com a participação da Fipase
Encontro Nacional de Física na Indústria (abril), em São Carlos; Biovision
(março), em Lyon, na França; Global Cluster Networking (abril), durante a BIO
Convention, em Chicago (EUA); Workshop EU-Brazilian Cooperation on
Research and Innovation (novembro), em Brasília; Seminário Indústria da
Saúde - Políticas Públicas de Incentivo à Inovação Tecnológica (julho), em
Ribeirão Preto; VI Conferência Brasileira de Arranjos Produtivos Locais
(dezembro), em Brasília. Seminário Nacional da ANPROTEC (setembro), em
Recife; II Encontro de Empreendedorismo e Inovação (UNISEB), em setembro,
em Ribeirão Preto; BioPartnering Latin America (BPL), setembro, no Rio de
Janeiro; São Paulo Cidade da Inovação (outubro), em São Paulo; Semana
Global de Empreendedorismo de Bauru (novembro); Medica Fair, em
Dusseldorf, na Alemanha (novembro).
7 Apoio às empresas cria APL de Software e impulsiona o da Saúde
Os conglomerados de empresas de base tecnológica têm contado com o apoio
da Fipase, por meio de ações que contribuem para a competitividade e para o
desenvolvimento regional. Um exemplo disso é o setor de equipamentos
médico-hospitalares e odontológicos, que reúne aproximadamente 70
empresas na região de Ribeirão Preto e que, desde 2008, recebe apoio da
Fundação.
“Em 2013, passamos a incluir nas ações também os setores de cosméticos,
fármacos, biotecnologia e saúde animal. Se antes eram feitas ações isoladas
para esses setores, agora passa-se a atendê-los de maneira estratégica. O
Arranjo Produtivo Local da Saúde também cresce em importância,
respondendo por mais de 4 mil empregos e 150 empresas”, explica Dalton
Marques, gerente de desenvolvimento da Fipase. “Aqui, fabrica-se desde
bisturis e ultrassons até móveis hospitalares e vacinas veterinárias”.
Uma reunião com empresários, realizada em novembro, contou com a
participação de 40 indústrias e apoio da Fipase, CIESP e SEBRAE. Deste
encontro, foi formado um comitê provisório formado por 12 empresas com o
objetivo de criar uma associação das empresas, responsável por representar o
setor e por ampliar sua força política. "A criação da associação é importante
para que aumente a participação do meio empresarial na governança do APL e
as entidades de apoio possam melhor atender às suas demandas",
acrescentou Dalton Marques.
O Arranjo Produtivo Local (APL) de Software, que reúne mais de 100 empresas
sendo 40 delas associadas ao PISO (Polo Industrial de Software), recebeu o
reconhecimento da Secretaria de Desenvolvimento do Estado de São Paulo em
2013, graças a trabalho desenvolvido pela FIPASE em parceria com o PISO.
Além disso, aprovou-se projeto para implantação do Centro de Capacitação
Profissional em Software para suprir uma carência de mão de obra no setor:
400 postos de trabalho são criados por ano só entre os associados do PISO e
há dificuldade para preenchê-los.
O Centro, que será instalado no Supera Parque, deve formar cerca de 100
profissionais por ano, além de contribuir para a formação de pessoas com
necessidades especiais e menores aprendizes. A infraestrutura e
equipamentos serão adquiridos com recursos na ordem de R$ 139 mil,
provenientes de convênio com a Secretaria de Desenvolvimento e geridos pela
Fipase.
“Além do apoio para ações coletivas, a Fipase contribuiu com as empresas dos
dois APLs monitorando editais e elaborando projetos para capacitação de
recursos para o desenvolvimento do setor junto a órgãos como CNPq, FAPESP
e FINEP”, explicou Marques. Outros setores, dentre eles o cervejeiro, também
8 vêm recebendo apoio para que se organizem e elevem o grau de inovação,
sobretudo em parcerias com a universidade.
Metas atingidas
Entre as metas estabelecidas pela Lei de Diretrizes Orçamentárias de apoio às
empresas do APL da Saúde, em 2013, destaque para aquela de crescimento
no faturamento das empresas. A meta era de 5%, mas o obtido, em
levantamento junto a uma amostra de nove empresas do setor, foi de 23% de
crescimento em relação ao ano anterior. Outras metas eram o aumento de 10%
no número de empresas regularizadas na ANVISA (na amostra, apenas uma
das empresas não possuía registro, por ter iniciado recentemente as
atividades) e o crescimento de 5% nas exportações (não obtido, já que apenas
duas das empresas abordadas exportavam, tendo essas uma redução de 40%
de 2012 para 2013).
O aumento do faturamento e das exportações das empresas passa pelo
lançamento de novos produtos. A regularização junto a órgãos de vigilância
sanitária passa pelo cumprimento das normas. Para ambos, as empresas têm
no Supera Centro de Tecnologia um importante ponto de apoio, cujo potencial
será ampliado com a inauguração do Parque Tecnológico, conforme discutido a
seguir.
9 Setor da saúde tem suporte do Centro de Tecnologia
Objetivo é oferecer ao setor serviços de qualidade em Ribeirão Preto,
diminuindo custos e economizando tempo
O Supera Centro de Tecnologia, antigo Centro de Desenvolvimento e Inovação
Aplicada (Cedina), presta serviços relacionados à realização de ensaios de
qualidade para certificação, além do apoio para o desenvolvimento de
produtos, processos e serviços. Para isso, o Centro de Tecnologia tem
desenvolvido projetos com o objetivo de oferecer aos empresários do setor
serviços de qualidade em Ribeirão Preto, diminuindo custos e economizando
tempo.
Uma das grandes conquistas em 2013 foi a aprovação do projeto do laboratório
de ensaios em equipamentos de raios X. O laboratório será o segundo do
Brasil para este tipo de ensaio e deve desafogar a fila criada no Instituto de
Energia e Ambiente (IEE/USP) – hoje, o tempo de espera para que o
equipamento de raio X entre em teste é de nove meses, além de quatro meses
para a realização dos ensaios, sem contar os tramites posteriores junto à
ANVISA.
“A realização, por parte do Centro de Tecnologia, dos testes, que é uma
exigência para que o equipamento seja comercializado, deve diminuir também
o custo que é, atualmente, superior a R$ 100 mil”, explicou Érico Moreli,
coordenador do Centro. Moreli explica que a iniciativa para que o laboratório
seja construído em Ribeirão Preto deve-se, principalmente, ao fato da cidade
concentrar a maior parte da produção nacional deste tipo de equipamento de
uso odontológico.
Os investimentos para a construção do laboratório são de R$ 1,8 milhão,
cabendo 90% do valor ao Ministério da Saúde, com recursos não
reembolsáveis. A lista de normas atendidas pelo projeto encontra-se ao final do
documento (Ver anexo 1).
O Supera Centro de Tecnologia também está viabilizando um laboratório para
ensaios de compatibilidade, com o uso de câmara anecóica. Com investimento
previsto em R$ 5 milhões, o projeto foi dividido em três partes: a construção de
um prédio dedicado, a estrutura da câmara e a sua instrumentação.
O projeto para viabilizar a câmara anecóica será submetido à OPAS
(Organização Pan Americana da Saúde) no Brasil, em complemento ao projeto
de compatibilidade eletromagnética já aprovado junto à Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia do Governo do Estado de
São Paulo (Ver anexo 2).
10 Capacitação técnica
Em 2013, o Centro de Tecnologia promoveu a participação de sua equipe em
cursos, com objetivo de atualização e capacitação técnica. Além de
treinamentos, como o de formação de auditores NBR ISO 17025, voltado para
o sistema de gestão de qualidade para laboratório de ensaios e calibração, a
equipe do Centro de Tecnologia participou da FIEE (Feira Internacional da
Indústria Elétrica, Eletrônica, Energia e Automação de São Paulo), do ESC
Brazil – Embedded System Conference e do Seminário Inova Brasil
FINEP/BNDES.
A equipe também participou de reuniões mensais da ABNT (Associação
Brasileira de Novas Técnicas) em conjunto com a ABIMO. O coordenador do
Centro, Érico Moreli, é relator dos grupos de trabalhos relacionados a camas
hospitalares, mesas cirúrgicas e equipamentos para fototerapia, conquistando
lugar no IEC (International Electrotechnical Commission), representando o
Brasil nos grupos de trabalho internacionais relacionados aos equipamentos
dos quais é relator.
Apoio técnico
O Centro de Tecnologia oferece apoio técnico ao setor de equipamentos
médico-hospitalares, contribuindo para o desenvolvimento ou a melhoria de
produtos, ensaios de qualidade segundo normas para registro na ANVISA e
desenvolvimento de projetos em cooperação com o setor empresarial. (Ver
anexo 3)
O Supera Centro de Tecnologia também busca solucionar outro problema do
setor de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos para a certificação
e inovação de seus produtos: os ensaios de compatibilidade eletromagnética.
Um projeto foi submetido à Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Ciência
e Tecnologia do Governo do Estado de São Paulo, em parceria com o Banco
Internacional de Desenvolvimento (BID), para a transferência U$ 700 mil não
reembolsáveis para aquisição dos equipamentos, o que deverá ocorrer no
início de 2014. (Ver anexo 4)
Expansão do Centro de Tecnologia
Para expandir sua capacidade de atuação, o Supera Centro de Tecnologia
busca parcerias com outras instituições de pesquisas científicas e tecnológicas,
e com empresas de base tecnológica. Um exemplo é o convênio firmado com a
Al Sukkar Biotecnologia Industrial para a realização de ensaios para a norma
RoHS (Restriction of Certain Harzardous Substances), onde a equipe técnica
pode interagir com profissionais especializados em química de materiais e
cromatografia, trocando experiências e adquirindo conhecimento. Outras
parcerias vêm sendo articuladas nesse sentido.
11 Acreditação
Em 2013, o Centro de Tecnologia também investiu na acreditação do
laboratório junto ao INMETRO. Para isso, desenvolveu um manual de
qualidade seguindo as exigências normativas da ISO 17025, desenvolveu
procedimentos de trabalho padronizados, capacitação técnica, auditorias
internas e padronização das atividades. A acreditação deve acontecer ainda no
primeiro semestre de 2014.
Metas atingidas
Em 2013, o Centro de Tecnologia realizou um conjunto de 21 ensaios em
equipamentos eletromédicos e desenvolveu um novo produto por meio do
convênio SEBRAETEC, que deve ser finalizado em março de 2014. A lista
completa de serviços realizados ou em desenvolvimento está disponível no
anexo 6.
12 Supera Incubadora: novo modelo de gestão em 2013
A Incubadora terminou o ano com 27 empresas, sendo 6 pré-incubadas, 18
incubadas e 3 associadas
O ano de 2013 foi marcado pela mudança no modelo de gestão da Supera
Incubadora de Empresas: a Incubadora passou a utilizar o Modelo de Negócios
(Canvas) e alterou seu processo seletivo, que agora é dividido em oito etapas:
publicação do edital de seleção e divulgação das vagas; recebimento das
propostas; curso de capacitação em modelos de negócios; recebimento do
modelo de negócios; entrevista com os candidatos; avaliação das propostas
pelo CAT; apreciação do Conselho Consultivo da Supera; e divulgação dos
resultados.
As empresas que participaram da primeira etapa do processo seletivo tiveram
um curso sobre o Business Model Canvas e a plataforma Roiplay. Além disso,
participaram de reuniões e encontros presenciais e eletrônicos para sanar
dúvidas e preparar os projetos.
Ao final do ano, a Supera Incubadora abrigava 27 empresas (6 pré-incubadas,
18 incubadas e 3 associadas – ver anexo 7). “Durante o ano, a Supera
realizou um acompanhamento a estas empresas, com reuniões mensais para
avaliação do desenvolvimento de cada uma”, contou Saulo Rodrigues, gerente
da Incubadora. “O objetivo é o de aproximar a Supera e as empresas, detectar
e solucionar possíveis dificuldades de uma forma mais ágil”, enfatizou.
A Supera Incubadora também promoveu encontros das empresas com uma
agência de comunicação para trabalhar a importância da marca e imagem dos
produtos e empresa, e uma consultoria especializada em modelo de negócios.
Supera em números
O trabalho desenvolvido ao longo dos anos é traduzido pelos números
apresentados pelas empresas: o faturamento, em 2013, foi de R$4.963.267,52.
Além disso, mais de R$ 1,4 milhão foi captado junto aos órgãos de fomentos
como a FAPESP, FINEP e CNPq.
Em 2013, as empresas da Supera geraram 44 postos de trabalhos,
empregando bolsistas, estagiários e funcionários. Ao todo, foram 15 artigos e
trabalhos publicados em congressos e R$ 47 mil em patentes e registros.
Além dos números que traduzem o trabalho da Supera em 2013, os prêmios
recebidos dão mostras do bom resultado desenvolvido pela Incubadora: a
empresa Kidopi foi classificada pela ANPROTEC como a 3a Melhor Empresa
Incubada do Brasil e foi à vencedora da fase nacional do World Summit Award.
13 Investidores e Serviços de Apoio
Para impulsionar o desenvolvimento das empresas, a Supera Incubadora
realizou a aproximação das incubadas com fundos de investimentos como SP
Ventures, Fundo Polaris, Vox Capital e Trivellà, além de investidores
particulares. Também desenvolveu parcerias com empresas juniores e
entidades universitárias (entre elas Júnior FEA-RP, Jurisconsultus, NutriRP,
InfobioJr, AIESEC, Irhis, Comunica Fono Jr e Farmacon Jr), para aproximar o
público universitário da Incubadora, fornecer serviços de consultoria a preços
melhores para as empresas incubadas e difundir o tema empreendedorismo
dentro da universidade através do apoio a eventos das entidades.
Supera Educa
O projeto do Supera Educa, desenvolvido desde 2011, em parceria com
instituições de ensino, tem envolvido alunos dos 9º anos do Ensino
Fundamental e 1º anos do Ensino Médio, em projetos de empreendedorismo.
“O Supera Educa é inspirado na Escola da Ponte, em Portugal, que tem a
metodologia pautada no conceito sem muros, sem professor”, explicou Saulo
Rodrigues.
Neste projeto, os alunos são estimulados a desenvolver conceitos de
empreendedorismo, produzir modelos de negócio e explicar um negócio
hipotético. “Todos passam por uma avaliação e os que têm maior destaque são
incubados durante um ano em um espaço com apoio de monitores”, enfatizou
Rodrigues.
14 Supera Parque: o habitat de inovação em Ribeirão Preto
Parque tem atraído a atenção de investidores e parceiros internacionais que
pensam em instalar-se no local
A finalização das obras do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto marca o
início de uma nova fase para a marca Supera, criada em 2013 para dar nome
ao novo habitat de inovação da cidade e suas âncoras: a Incubadora de
Empresas e o Centro de Tecnologia. O Parque começa a operar no início de
2014 e já tem parcerias estabelecidas, como o acordo para soft landing com o
Parque Tecnológico de Andaluzia (Espanha).
O Parque parceiro está situado em Málaga e é um dos maiores e mais
importantes parques tecnológicos da Europa, com mais de 600 empresas e 15
mil empregos diretos, com forte concentração de Tecnologias de Informação e
Comunicação e no setor energético. “O acordo permitirá oportunidades de
internacionalização e troca de experiência entre os gestores dos parques”,
explicou Eduardo Cicconi, gerente da Fipase.
O Parque também estabeleceu parceria com o Laboratório de Resíduos
Químicos (LRQ) da USP Ribeirão Preto, com objetivo de oferecer às empresas
instaladas na área o serviço de coleta, tratamento e destinação dos resíduos,
agregando valor às atividades do empreendimento. A parceria gera renda e
demanda para a LRQ e cumpre a Política de Resíduos da USP, que determina
a gestão integrada e o gerenciamento de resíduos sólidos (incluindo os
perigosos).
Além destas parcerias, o Supera Parque tem atraído a atenção de empresas
estrangeiras que demonstraram interesse em instalar-se no local. Por meio da
Fipase e do Conselho Estratégico também foram realizadas reuniões com a
Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) para discutir possíveis parcerias.
A Fipase também está estudando, junto com a Prefeitura de Ribeirão Preto e a
USP, a instalação de uma unidade da Escola Técnica Estadual (ETEC) no
Supera Parque. “A escola possibilitaria capacitação técnica para a população e
garantiria às empresas do Parque funcionários capacitados para suas
atividades”, informou Cicconi.
Centro de Negócios
Para as empresas que desejam instalar-se em uma das salas do Supera
Parque, a Fipase lançou, no segundo semestre, o edital de concorrência para o
Centro de Negócios, que tem como objetivo receber empresas enquanto os
lotes para construção de suas sedes próprias não estão urbanizados.
15 Ao todo, foram disponibilizadas 11 salas com áreas entre 41,85m² a 169,24 m².
“As empresas podem utilizar o espaço pelo período de 24 meses, prorrogáveis
por outros 12”, explicou Eduardo Cicconi. O custo mínimo é de R$ 27,00 por m²
e as empresas poderão usufruir de serviços como recepção geral (guarita),
manutenção patrimonial, limpeza, jardinagem, segurança, eletricidade e
água/esgoto.
Metas atingidas
Ocorreu um atraso com relação à entrega das obras do Supera Parque, o que
acarretou o não cumprimento da meta de inauguração do Parque no ano de
2013. Com a inauguração tem início uma nova fase, essa fase será dividida
em: a) divulgação para futura captação de empresas; b) captação de recursos
para a construção dos prédios da Supera Aceleradora de Empresas e Núcleo
Administrativo do Parque; c) Contratação do Projeto Executivo da área de
instalação das empresas em lotes; d) Licenciamento Ambiental; d) Urbanização
e construção de infraestrutura para instalação das empresas.
Atração de empresas e disponibilização da infraestrutura são as principais
metas do Parque Tecnológico a partir de 2014. Com a implantação do Centro
de Negócios parte dessa meta já começa a ser cumprida, com a instalação de
até onze empresas.
16 NIT: apoio à captação de recursos e transferência de tecnologia
Ao longo do ano de 2013, o Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) realizou
uma série de ações voltadas ao desenvolvimento tecnológico, à propriedade
intelectual e à transferência de tecnologia. Tais ações advêm de um trabalho
conjunto do NIT com as gerências da FIPASE e com o Supera Centro de
Tecnologia.
No que se refere ao desenvolvimento tecnológico, entre as principais ações
realizadas pelo NIT, podem ser destacadas a orientação a respeito das
principais linhas de fomento, o auxílio no desenvolvimento de propostas para
submissão junto a órgãos de fomento, o esclarecimento de dúvidas referentes
à prestação de contas e a elaboração de pedidos de reconsideração. No último
ano, 13 empresas receberam apoio nesse sentido. Segundo Willy de Goes,
coordenador do NIT, "essas empresas, ligadas aos diversos projetos da
FIPASE, conseguiram captar, junto aos principais órgãos de fomento,
aproximadamente R$ 17,5 milhões".
No apoio específico à Supera Incubadora, o NIT desenvolveu ações no sentido
de atender às demandas das empresas incubadas e da própria incubadora.
Conforme Willy de Goes, "o NIT participa dos processos de seleção de
empresas, realizando coaching na elaboração dos modelos de negócio das
candidatas à incubação, entrevistas dos empreendedores, análise das
propostas submetidas e elaboração de pareceres técnicos dos modelos de
negócio". Essa atuação ocorre tanto junto a empresas candidatas à incubação,
quanto junto àquelas que solicitam mudança de modalidade de incubação,
totalizando 21 empresas em 2013.
O NIT também foi responsável por formalizar parcerias com empresas de
Propriedade Intelectual, com a assinatura dos Termos de Cooperação Técnica
entre estas empresas e a FIPASE. Os acordos foram firmados junto às
empresas Clarke, Modet & Co e Di Blasi, Parente e Associados. "Por meio
deste acordo, com escritórios que são referência nesta área de atuação, as
empresas participantes dos projetos da FIPASE terão vantagens financeiras
quando da contratação de serviços referentes a marcas e patentes. Além disso,
o acordo prevê a realização de eventos e cursos relacionados ao referido tema,
organizados em conjunto pela FIPASE e escritórios parceiros", explicou Willy
de Goes.
No âmbito da transferência de tecnologia, o NIT iniciou uma aproximação junto
aos Departamentos das Faculdades da Universidade de São Paulo, para
mapear os laboratórios e centros de pesquisa do Campus de Ribeirão Preto.
Esta ação visa identificar as principais competências do meio acadêmico e
suas linhas de pesquisa e é necessária para que seja feita uma maior
aproximação entre a Universidade e as empresas que fazem parte dos projetos
17 da FIPASE. Esta integração possibilitará o desenvolvimento de projetos e o
fortalecimento do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto.
O NIT também foi responsável pela prestação de contas à Secretaria de
Desenvolvimento Tecnológico e Inovação, do Ministério da Ciência, Tecnologia
e Inovação (MCTI), enviando informações sobre a política de propriedade
intelectual da FIPASE, o que ocorre por meio do preenchimento do Formulário
para Informações sobre a Política de Propriedade Intelectual das Instituições
Científicas e Tecnológicas do Brasil (FORMICT).
Por fim, destaca-se que o NIT faz também um trabalho de divulgação dos
projetos da FIPASE e propagação da cultura da inovação, participando de
eventos e proferindo palestras. Espera-se que os números aqui apresentados
possam ser sempre crescentes.
18 Fipase termina 2013 com saldo positivo
Orçamento tem como fonte a Prefeitura Municipal de Ribeirão, Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, entre outros.
A Fundação Instituto Polo Avançado de Saúde conta com aportes financeiros
de diversas fontes como da Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto, além de
convênios firmados com outras fontes como a Secretaria de Desenvolvimento
Econômico de São Paulo e o SEBRAE. Sob comando do diretor-presidente
Antonio Adilton Oliveira Carneiro, que assumiu em junho, a Fipase contou
orçamento de mais de R$ 4,7 milhões, também incluía receitas patrimoniais e
ganhos com rendimentos em aplicações financeiras e da cessão de espaço
para incubação de empresas.
Parte do orçamento (cerca de R$ 2,5 milhões) foi aplicada em despesas com
pessoal, encargos sociais e despesas administrativas, além de despesas de
investimento, representando aproximadamente 61% de execução do
Orçamento aprovado para o ano, e aumento de 12% em relação ao ano
anterior.
O ano terminou com saldo positivo de R$ 2,2 milhões, que devem ser
empregados no Parque Tecnológico de Ribeirão Preto e para a contratação de
novos funcionários. Entre as unidades, a maior parcela do orçamento foi
destinada ao administrativo da Fundação, seguido de Supera Incubadora,
Supera Centro de Tecnologia, Parque Tecnológico e, por fim, APL (conforme
anexo 9).
Em números, o quadro de pessoal passou de 13 efetivos (2012) para 14
(2013); ao final de 2013 constavam ainda nove estagiários, totalizando uma
equipe com 23 membros. A composição do Conselho Curador está disponível
no anexo 10.
Licitações
A Comissão de Licitações da FIPASE (verificar anexo 11) realizou, ao longo
do ano: 17 processos licitatórios, sendo: 6 Cartas Convites, 1 Tomada de
Preço, 1 Concorrência Pública, 5 Pregões Presenciais, 2 Dispensas de
Licitação, 2 Inexigibilidades. Foi adotado o sistema de pregão presencial, que
deu mais transparência e eficácia às compras da Fundação, além da
praticidade nas contratações.
A equipe de funcionários do departamento administrativo e financeiro participou
de treinamentos ao longo do ano, com o objetivo de atualizar conhecimento e
aprimorar os procedimentos internos da FIPASE. Entre estes treinamentos,
estão o II Seminário de Contabilidade Aplicada ao Setor Público, promovido
pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), em parceria com a Secretaria
19 Municipal da Fazenda de Ribeirão Preto, o curso de Funcionalidades do
Sistema AUDESP, promovido pelo Tribunal de Contas do Estado de São Paulo
e o curso de Comprador Público.
Metas atingidas
Um balanço geral, sobre todas as metas e resultados dos diversos projetos da
FIPASE no ano de 2013 pode ser consultado no Anexo 12.
20 Inauguração do Parque deve ser marco em 2014
Unidades da marca Supera passam a interagir em um mesmo ambiente
A inauguração do Parque Tecnológico de Ribeirão Preto é um dos momentos
mais aguardados para o ano de 2014, quando as unidades que levam o nome
Supera passarão a interagir em um mesmo ambiente. Outra grande expectativa
é a criação da Associação do Arranjo Produtivo Local da Saúde que, depois de
dez anos de intenso trabalho, deve fortalecer e unir os empresários do setor
em Ribeirão Preto e região.
“A inauguração do Parque Tecnológico facilitará a oferta de cursos e encontros
para estimular o networking entre empresas incubadas, empresas instaladas
no Parque e empresas do APL”, enfatizou Eduardo Cicconi. “Além disso, a
formalização da associação é importante para a organização das demandas
das empresas às entidades de apoio ao setor”, completou Dalton Marques.
Segundo Marques, o trabalho de apoio da FIPASE já realizado no setor da
saúde será replicado ao setor de software, com monitoramento de editais e
auxílio na escrita de projetos. Com o início das operações do Centro de
Capacitação Profissional em Software, espera-se também contribuir para
reduzir a carência de mão-de-obra no setor.
Orçamento
O orçamento da FIPASE para 2014 é de R$ 6,2 milhões – o que representa um
acréscimo de 40% em relação ao orçamento inicial de 2013. “A ampliação do
orçamento deve-se à ampliação das atividades e projetos que a Fundação irá
executar e, principalmente, a entrada em operação do Parque Tecnológico”,
explicou Dalton Marques. A origem do orçamento está em repasse anual da
Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto (R$ 4,3 milhões), recursos provenientes
de convênios (R$ 1,4 milhões) e receitas patrimoniais e de serviços a terceiros
(R$ 474 mil).
A inauguração do Parque deve reduzir custos da Fundação com aluguel,
telefonia e transportes, já que as atividades ficam concentradas em um único
local. Além disso, quando houver empresas instaladas no Parque, haverá
geração de receitas para a Fundação por meio da taxa de manutenção a ser
paga por elas. No entanto, outros gastos, como segurança e energia elétrica,
serão maiores.
Eventos
O ano também será marcado, a exemplo das atividades de 2013, pela
participação em grandes eventos, cursos e feiras, e apoio continuado ao
desenvolvimento econômico e tecnológico da região. Entre os eventos, a
Fipase e as âncoras da Supera participarão como expositoras do CIOSP e da
21 Hospitalar. A equipe também marcará presença, dentre outros, na Bio
Convention (EUA); no BioPartnering Latin America (Rio de Janeiro); no
Seminário Nacional da ANPROTEC (Pará) e na BIN@Sheffield (Reino Unido).
Entre os eventos a serem promovidos pela FIPASE, está a Semana SUPERA,
que incluirá programação do Seminário de Rotas Tecnológicas da
Biotecnologia. A lista completa de atividades previstas para 2014 está
disponível no anexo 14.
22 ANEXOS
Anexo 1 - Normas atendidas pelo laboratório de ensaios em equipamentos de raios X
!
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!
!
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ABNT NBR IEC 60601-1-3: 2011 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 1-3: Requisitos gerais para segurança e desempenho essencial - Norma
Colateral: Proteção contra radiação em equipamentos para radiodiagnóstico;
ABNT NBR IEC 60601-2-7: 2001 Equipamento eletromédico - Parte 2-7: Prescrições
particulares para segurança de geradores de alta tensão de geradores de raio X para
diagnóstico médico;
ABNT NBR IEC 60601-2-28: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 2-28: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial
dos conjuntos emissores de radiação X para diagnóstico médico;
ABNT NBR IEC 60601-2-32: 2001 Equipamento eletromédico - Parte 2-32: Prescrições
particulares para segurança dos equipamentos associados aos equipamentos de raios
X;
ABNT NBR IEC 60601-2-54: 2011 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 2-54: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial
dos equipamentos de raios X para radiografia e radioscopia;
IEC 60601-2-63 Ed. 1.0 b Medical electrical equipment - Part 2-63: Particular
requirements for the basic safety and essential performance of dental extra-oral X-ray
equipment;
IEC 60601-2-65 Ed. 1.0 b Medical electrical equipment - Part 2-65: Particular
requirements for the basic safety and essential performance of dental intra-oral X-ray
equipment.
Anexo 2 – Normas relacionadas com a Câmara Anecóica
! CISPR11 (2006), “Industrial, scientific and medical equipment - Radio-frequency
disturbance characteristics- Limits and methods of measurement”;
! CISPR14 (2005), “Electromagnetic compatibility - Requirements for household
appliances, electric tools and similar apparatus”;
! CISPR 15: Limits and methods of measurement of radio disturbance characteristics of
electrical lighting and similar equipment;
! CISPR22 (2006), “Information technology equipment – Radio disturbance
characteristics – Limits and methods of measurement”;
! CISPR24 (1997+A1+A2), “Information technology equipment - Immunity characteristics
- Limits and methods of measurement”;
Anexo 3 - Ensaios de qualidade oferecidos pelo Centro de Tecnologia:
• ABNT NBR IEC 60601-1: 2010 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 1: Requisitos gerais para segurança básica e desempenho essencial;
• ABNT NBR IEC 60601-2-2: 2013 Equipamento eletromédico - Parte 2-2: Requisitos
particulares para a segurança básica e desempenho essencial de equipamentos
cirúrgicos de alta frequência e acessórios cirúrgicos de alta frequência;
• ABNT NBR IEC 60601-2-5: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 2-5: Requisitos particulares para a segurança básica e desempenho essencial
dos equipamentos de fisioterapia por ultrassom/
• ABNT NBR IEC 60601-2-22: 2012 Versão Corrigida: 2013 Equipamento eletromédico Parte 2-22: Requisitos particulares para segurança básica e desempenho essencial de
equipamento a laser para cirurgias, uso cosmético, terapêutico e diagnóstico;
23 •
•
•
•
•
ABNT NBR IEC 60601-2-37: 2003 Equipamento eletromédico Parte 2-37: Prescrições
particulares para segurança de equipamento de diagnóstico e monitoramento médico
por ultrassom;
ABNT
NBR
IEC
60601-2-50:
2010
Equipamento
eletromédico
Parte 2-50: Requisitos particulares para a segurança básica e o desempenho essencial
do equipamento de fototerapia para recém-nascido;
1
IEC 62321 Electrotechnical products - Determination of levels of six regulated
substances (lead, mercury, cadmium, hexavalent chromium, polybrominated biphenyls,
polybrominated diphenyl ethers);
ISO 5349-2:2001 Mechanical vibration - Measurement and evaluation of human
exposure to hand-transmitted vibration- Part 2: Practical guidance for measurement at
the workplace;
ISO 2631-1: 2010 Mechanical vibration and shock -- Evaluation of human exposure to
whole-body vibration- Part 1: General requirements.
Anexo 4 – Laboratório de Compatibilidade Eletromagnética
!
!
!
!
!
!
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!
!
!
!
!
!
IEC 60601-1-2 Medical electrical equipment – Part 1-2: General requirements for basic
safety and essential performance – Collateral standard: Electromagnetic compatibility –
2
Requirements and tests ;
IEC 61000-3-2, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 3-2: Limits - Limits for
harmonic current emissions (equipment input current ≤ 16 A per phase)”;
IEC 61000-3-3, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 3-3: Limits - Limitation of
voltage changes, voltage fluctuations and flicker in public low-voltage supply systems,
for equipment with rated current ≤16 A per phase and not subject to conditional
connection”;
IEC 61000-4-4, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-4: Testing and
measurement techniques - Electrical fast transient/burst immunity test”;
IEC 61000-4-5, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-5: Testing and
measurement techniques - Surge immunity test”;
IEC 61000-4-6, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-6: Testing and
measurement techniques - Immunity to conducted disturbances, induced by radiofrequency fields”;
IEC 61000-4-8, “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-8: Testing and
measurement techniques - Power frequency magnetic field immunity test”;
IEC 61000-4-9 Electromagnetic Compatibility (EMC) - Part 4-9: Testing and
Measurement Techniques - Pulse Magnetic Field Immunity Test;
IEC 61000-4-10 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-10: Testing and
measurement techniques - Damped oscillatory magnetic field immunity test;
IEC 61000-4-11 , “Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-11: Testing and
measurement techniques - Voltage dips, short interruptions and voltage variations
immunity tests”;
IEC 61000-4-12 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-12: Testing and
measurement techniques - Ring wave immunity test;
IEC 61000-4-13 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-13: Testing and
measurement techniques - Harmonics and interharmonics including mains signalling at
a.c.power;
IEC 61000-4-18 Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-10: Testing and
measurement techniques - Damped oscillatory waves immunity test;
1
As normas IEC 62321, ISO 5349-2:2001 e ISO 2631:2010 estão em inglês pois a Associação Brasileira de Normas
Técnicas – ABNT ainda não as traduziu.
2
As normas estão em inglês pois a Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT ainda não as traduziu.
24 !
IEC 61000-4-29 – Electromagnetic compatibility (EMC) - Part 4-29: Testing and
measurement techniques - Voltage dips, short interruptions and voltage variations on
d.c. input power port immunity tests.
25 Anexo 5 – Serviços prestados pelo Supera Centro de Tecnologia
DATA
10/12/12
10/12/12
14/01/13
06/02/13
16/04/13
16/04/13
23/04/13
02/05/13
29/05/13
10/06/13
13/06/13
21/06/13
20/08/13
20/08/13
21/08/13
SERVIÇO
Realização de ensaios de segurança elétrica,
incluindo
rigidez
dielétrica
(sem
precondicionamento), conforme ABNT NBR
IEC 60601-1: 1994 detector fetal de mesa
Realização de inspeção visual, análise de
marcações,
manual
de
instruções
e
embalagem de transporte (conforme ABNT
NBR IEC 60601-1: 1994), em 01 detector fetal
portátil.
Ligação de um novo ponto na placa
controladora do placar de votação, em
Câmara Municipal, para acionamento do nome
de vereador.
Realização de ensaios relativos à ABNT NBR
IEC 60601-1: 1994, o qual inclui: inspeção
visual das marcações e características
construtivas, ensaios de segurança elétrica,
incluindo rigidez dielétrica e ensaios
mecânicos (sem precondicionamento), em
equipamento de alta rotação.
Realização de ensaios relativos à ABNT NBR
IEC 60601-1: 2005, em 06 bisturis eletrônicos
e 02 coaguladores de plasma.
Acréscimo de tempos em placar de votação
de Câmara Municipal
Realização de ensaios de eficácia e eficiência
do método de esterilização por Autoclave em
nove amostras de 20 acessórios cirúrgicos
Realização de ensaio de temperaturas
excessivas de 01 aspirador de fumaça
Realização de ensaios de rigidez dielétrica
(sem pré-condicionamento) e de corrente de
fuga em 01 fotopolimerizador.
Realização de testes de usabilidade em 01
conjunto Odontológico
Projeto SEBRAETEC
Substituição da fonte de alimentação do
cronômetro de votação de Câmara Municipal
Ensaios de Segurança Elétrica; Segurança
Mecânica; Segurança contra temperaturas
excessivas; Segurança contra penetração de
água; Verificação de marcações internas e
externas e Avaliação das informações de
manual de instruções nos equipamentos:
1. Incubadora de Bancada
2. Incubadora Portátil
3. Transportador de Oócitos
4. Transportador de Embriões
5. Descongelador de Sêmen e Embriões
6. Bomba de Vácuo
Desenvolvimento de unidade de controle para
cadeira odontológica
Ensaios da máxima irradiância total, conforme
ABNT NBR IEC 60601-2-50; ensaios de
radiação ultravioleta na faixa de 250 à 400nm;
Ensaios de radiação infravermelha na faixa de
760 à 1050nm, em 02 equipamentos de
fototerapia.
OBSERVAÇÕES
Executado
Executado
Não aprovado
Não aprovado
Executado
Executado
Suspenso
Executado
Executado
Executado
Projeto
desenvolvimento
Executado
Aguardando
aprovação cliente
Aguardando
aprovação cliente
Não aprovado
em
26 27/08/13
01/10/13
03/12/13
19/12/13
19/12/13
Ensaios da máxima irradiância total, conforme
ABNT NBR IEC 60601-2-50; em 01
equipamento de fototerapia.
Projeto elétrico e automação de equipamento
eletrônico educativo para área de saúde
Realização de ensaios de eficácia e eficiência
do método de esterilização por Autoclave, em
05 acessórios de bisturi eletrônico.
Ensaios conforme item 32 da norma IEC
60335-2-59. Medição de UV na faixa de 250 à
400nm, em 01 mata-insetos elétrico.
Ensaios de conformidade, conforme ABNT
NBR IEC 60529, em 03 pedais de bisturi
eletrônico.
Executado
Executado
Aguardando
aprovação cliente
Aguardando
aprovação cliente
Realizado / Permuta
por recipiente para
ensaios
27 Anexo 6 -­‐ Conselho Administrativo da Supera Incubadora Instituição
CIESP
FIESP
FIPASE
FUNDHERP
PMRP
INCUBADOS
USP
Cargo
Nome
Conselheiro
João Albino Camilo
Suplente
José Eduardo da Silva Molina
Conselheiro
Guilherme Feitosa
Suplente
José Eduardo da Silva Molina
Conselheiro
Prof. João Santana da Silva
Suplente
Dalton Marques
Conselheiro
Prof. Dimas Tadeu Covas
Suplente
Dr. Ricardo Haddad
Conselheiro
Renato César Couto Alves
Suplente
Renato Pires
Conselheiro
Guilherme Spuri Bernardi
Suplente
Mario Sérgio Adolfi Jr.
Conselheiro
Giuliano César Clososki
Suplente
André Lucirton Costa
28 Anexo 7 – Empresas incubadas na Supera Incubadora EMPRESA MODALIDADE UNIDADE Humecta Pré-­‐residente Campus Fleety Pré-­‐residente Campus BP Agribio Pré-­‐residente Campus Experteasy Pré-­‐residente Campus M.A.E.A Pré-­‐residente Campus WqF Pré-­‐residente Campus AT Médica Residente Campos Elíseos Al Sukkar Residente Campos Elíseos Alkohol Residente Campos Elíseos Lipid Residente Campos Elíseos Nanophoton Residente Campos Elíseos RadTech Residente Campos Elíseos TZ Epigentech Residente Campos Elíseos JV Biotec Residente Campos Elíseos Kidopi Residente Campus Invent Residente Campus Labtools Residente Campus Narcissus Residente Campus Invitra Residente Campus Veritas Residente Campus Cross Reality Residente Hemocentro Figlabs Residente Hemocentro ProRadis Residente Hemocentro Sevna Residente Hemocentro Verdartis Associada Roiplay Associada Lychnoflora Associada 29 Anexo 8 – Supera Incubadora em Números 30 31 Anexo 9 -­‐ Balancete da Despesa Empenhada da FIPASE em 2013. 32 Anexo 10 -­‐ Composição do Conselho Curador da Fipase para 2012/2013 Instituição
ACI - RP
Barão de Mauá
CIESP
FIESP
Prefeitura -Sec. Fazenda
Prefeitura -Sec. Saúde
Prefeitura -Sec. Planejam.
SDEstado de SP
Sind. Da Saúde
Sind. Da Saúde
UNAERP
USP - FFCL
USP -FMRP
USP - FCFRP
Cargo
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Nome
Antônio Luiz Oliveira
Sebastião Aguiar de Azevedo Júnior
Prof.Guilherme Vaz Torres
Prof.Ariovaldo da Costa Botelho Junior
André Ali Mere
José Eduardo da Silva Molina
Henrique Ferreira Vezono
José Eduardo da Silva Molina
Adriana Ely França de Melo
Norma Helena Gonçalves Dias
Renato Pires da Silva Filho
Bruno Tessari Cobra
Fernando Antônio Piccolo
Maria Cláudia Moura Borges
Sueli Aparecida Rodrigues Cavalhero
Dilson Reinaldo Trisoglio
Paula Roberta Martins
Antônio Harumi Seto
Conselheiro
Patrícia Chiacchio dos Santos
Suplente
Silvia Regina Martins Cândido
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
Conselheiro
Suplente
José Rodolfo Tasqueti Porto
Dra. Neide Aparecida de Souza Lehfeld
Prof. Dr. Luciano Bachmann
Prof. Dr. Antonio Cláudio Tedesco
Prof.Dr. Paulo Mazzoncini de Azevedo Marques
Prof. Dr. Luiz Antonio Salata (FORP)
Prof. Dr. Osvaldo de Freitas
Prof. Dr. Marcelo Dias Baruffi (FCFRP)
33 Anexo 11 -­‐ Composição da Comissão de Licitação e Equipe do Pregão em 2013 Nome Função na Comissão Licitação Função na Equipe do Pregão Luciana Maria Souza de Paiva Presidente da Comissão de Licitação Equipe de Apoio Dalton Siqueira Pitta Marques Secretário da Comissão de Licitação Fernando de Oliveira Carvalho Membro da Comissão de Licitação Equipe de Apoio Saulo de Souza Rodrigues Membro da Comissão de Licitação Equipe de Apoio William Alberto Romão Membro da Comissão de Licitação Pregoeiro Pregoeiro 34 Anexo 12 – Quadro de metas e resultados de 2013 35 Anexo 12 – Quadro de metas e resultados de 2013 36 Anexo 13 – Cronograma de atividades 2014 para SUPERA Parque e Eventos Jan Fev Mar Abr X X X X X X X X X X X X Projeto Executivo Contratação do Projeto Executivo: envolvendo o projeto urbanístico, ambientação, infraestrutura de urbanização e aprovações junto aos órgãos competentes. Entrega do Projeto Executivo X X X Infraestrutura Captação de recursos para iniciar as obras da fase II do Parque, com objetivo de urbanizar a área para instalação das empresas em lotes. X X X X Obras de Infraestrutura X X X X X Projetos Projetos para captação de recursos para construção da Aceleradora de Empresas Projetos para captação de recursos para construção do Núcleo Administrativo do Parque. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Criação da TV Parque Gravações de entrevistas com pessoas e empresas ligadas ao Supera Parque para inserção em mídias sociais. O objetivo é divulgar e criar um canal de comunicação com a sociedade e comunidade acadêmica. Prospecção Participação da Feira CIOSP. Objetivo é apresentar o Supera Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 37 Parque de Inovação e Tecnologia. Participação da Feira Hospitalar. Objetivo: apresentar o projeto do Supera Parque de Inovação e Tecnologia. Participação da Bio Convention. Objetivo: apresentação, prospecção e contatos para atração de empresas e instituições. Participação da BIN@Sheffield. Objetivo: apresentação, prospecção e contatos para atração de empresas e instituições. Visitas às empresas potenciais e interessadas em se instalar no Parque. Visitas aos parceiros Internacionais para aproximação e prospecção de empresas, facilities, instituições potenciais em se instalar no Parque. Participação do Seminário Nacional de Incubadoras e Parques Tecnológico da ANPROTEC. Visitas ao MCTI, MDIC, MS, entre outros. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X