Administração de Produção e
Operações
Capítulo 9
Gestão de projetos
Gerenciamento de projeto
Definição e organização do projeto
Processo
completo
Definição dos
parâmetros
do projeto
Planejamento do
ferramental
Produção do
documento de
definição
Desenvolvimento
do cronograma
Análise de
recursos e
de trade-offs
Desenvolvimento
de planos - gestão
de risco
Organização
do projeto
Planejamento do projeto
Desenvolvimento
do WBS
Gerenciamento e controle do projetos
Coleta de
informações de
status
Planejamento e
execução de
ações corretivas
Fechamento
do r
projeto
Estrutura analítica do trabalho
Projeto de Driver
Planejamento do
projeto
Desenvolvimento
do projeto e
especificações
Determinação dos
objetivos do projeto
Determinação de
especificações
externas
Planejamento dos
procedimentos do
projeto
Obtenção de
aprovação de
especificações ext.
Desenvolvimento
do WBS, recursos
e cronograma
Preparar análises
financeiras
Revisão e aprovação
do plano do projeto
Preparar
especificações
internas
Desenvolvimento
e testes do driver
Desenvolvimento
do driver
Identificação de sites
para beta-teste
Desenvolvimento de
plano de qualidade
Garantia qualidade
antes de despacho
para teste
Despacho para
beta-teste
Condução de
beta-testes
Modificações
baseadas nos testes
Preparação para
liberação para
comercialização
Desenvolvimento
de plano de suporte
Desenvolvimento
análise financeira
Atualização de
documentação
Liberação
Fechamento do
projeto
Condução de
revisão para
fechamento
Fechamento
Estrutura analítica do trabalho (WBS)
Exemplo?
Tipos de relação de dependência
Tarefa A
Tarefa B
Tarefa A
Fim-começo
Tarefa B
Fim-fim
Tarefa A
Tarefa A
Tarefa B
Começo-começo
Tarefa B
Com espera
Diagrama PERT
Lista de tarefas
Depende de
Duração (min)
1. Colocar toalha na mesa
2. Colocar cerâmicas, talheres e proteção
3. Colocar alimentos frios na mesa
4. Aquecer o pão
5. Colocar o pão na mesa
6. Ferver água
7. Alimentar cafeteira (café e água)
8. Ciclo da cafeteira
9. Servir o café
nenhuma
1
1
nenhuma
1,4
nenhuma
6
7
5,8
0,5
3
2
1
0,5
4
0,5
3
0,5
2
Diagrama PERT resultante
Início
1
3
Fim
4
5
9
6
7
8
Cálculo de datas mais cedo e mais tarde
Duração
Data mais
cedo
início
3
0,5
Data mais
cedo
término
2
5
Ativ
Data mais
tarde
início
Data
mais tarde
término
0,5
0
0
0,5
0
1
0
0
4
6,5 7,5
4
F
6
8
8
1
1,5
8
7,5
4
8
9
4,5
7
4
7,5
5
4
8
0,5
0,5
4
8
3
6
0
8
2,5
0,5
0
0
0
0,5
1
I
8
2
1
4,5 5
0
3,5
4,5
7,5
8
3
4,5 7,5
8
4,5 7,5
Caminho
crítico
Diagrama PERT
Cronograma
Data mais
cedo início
Data mais
cedo término
Atividade
Cronograma
Data mais
tarde término
Folga
Lista de tarefas
1.
Colocar toalha na mesa
2. Colocar cerâmicas, talheres e proteção
3. Colocar alimentos frios na mesa
4. Aquecer o pão
5. Colocar o pão na mesa
6. Ferver água
7. Alimentar cafeteira (café e água)
8. Ciclo da cafeteira
9. Servir o café
0
1
2
3
4
5
6
7
8
tempo
MS Project
PERT
C olocar to al ha na mesa
C olocar cerâmicas, tal heres e proteção
Start: 6/2/04
ID: 1
Start: 6/2/04
ID: 2
Finish: 6/2/04
Dur: 0,5 days
Finish: 11/2/04
Dur: 3 days
Res:
Res:
C olocar ali mentos frios na m esa
Start: 6/2/04
ID: 3
Finish: 10/2/04
Dur: 2 days
Res:
C olocar o pão na mesa
Start: 9/2/04
ID: 5
Finish: 9/2/04
Dur: 0,5 days
Res:
Serv
Start:
Finish
Res:
Aquecer o pão
Start: 6/2/04
ID: 4
Finish: 6/2/04
Dur: 1 day
Res:
MS Project - cronograma
ID
1
1 Feb '04
T ask Name
Colocar toalha na mesa
2
Colocar cerâmicas, talheres e proteção
3 days
3
Colocar alimentos frios na mesa
4
Aquecer o pão
5
Colocar o pão na mesa
6
Ferver água
7
Alimentar cafeteira
8
Ciclo da cafeteira
9
Servir o café
Duration
0,5 days
2 days
1 day
0,5 days
4 days
0,5 days
3 days
0,5 days
F
S
8 Feb '04
S
M
T
W
T
F
S
15 Feb '04
S
M
T
W
T
F
S
22 Feb '04
S
M
T
W
T
F
S
29 Feb '04
S
M
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T