1
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
INDICE
I. EIXO DE INTERVENÇÃO I – INFÂNCIA E JUVENTUDE (CRIANÇAS E JOVENS; CRIANÇAS E JOVENS C/
2
DEFICIÊNCIA; CRIANÇAS E JOVENS EM SITUAÇÕES DE PERIGO)
A. Prioridades Definidas no Diagnóstico Social
2
B. Proposta de Projectos
2
1. Projecto de Educação Sexual e Intervenção na Gravidez na Adolescência
3
2. Expressão Artística e Prática Desportiva
5
3. Apartamento de Autonomização
7
4. Intervenção Precoce
8
II. EIXO DE INTERVENÇÃO II - POPULAÇÃO ADULTA (PESSOAS IDOSAS; PESSOAS ADULTAS COM
9
DEFICIÊNCIA; PESSOAS EM SITUAÇÃO DE DEPENDÊNCIA; PESSOAS COM DOENÇA DO FORO
MENTAL OU PSIQUIÁTRICO E PESSOAS SEM-ABRIGO)
A. Prioridades Definidas no Diagnóstico Social
9
B. Proposta de Projectos
9
1. Assistência Domiciliária
10
2. Programa Conforto Habitacional para Pessoas Idosas (PCHI)
12
3. Saúde Mental Comunitária (Diagnóstico de Situação de Pessoas com Doença Mental)
13
III. EIXO DE INTERVENÇÃO III - FAMÍLIA E COMUNIDADE (EMPREGABILIDADE; FAMÍLIA E
COMUNIDADE
EM
GERAL;
PESSOAS
COM
VIH/SIDA
E
SUAS
FAMÍLIAS;
16
PESSOAS
TOXICODEPENDENTES E PESSOAS VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA)
A. Prioridades Definidas no Diagnóstico Social
16
B. Proposta de Projectos
17
1. Atendimento Integrado
18
2. Empresa de Inserção
19
3. Banco de Voluntariado Concelhio
20
4. Centro de Recursos
23
5. Gabinete de Inserção Local
25
6. Diagnóstico das Situações de Risco e de Situações de Sem- Abrigo
26
IV. EIXO DE INTERVENÇÃO IV – SISTEMA DE INFORMAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO
Proposta de Projectos
27
27
1. Site da Rede Social de S. João da Madeira
28
2. Guia do Cidadão Sanjoanense – suporte digital
29
2.1. Proposta de Índice para o Guia do Cidadão
3. Formação nas Organizações do Terceiro Sector
30
35
2
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
I. EIXO DE INTERVENÇÃO I – INFÂNCIA E JUVENTUDE (CRIANÇAS E JOVENS; CRIANÇAS E JOVENS C/
DEFICIÊNCIA; CRIANÇAS E JOVENS EM SITUAÇÕES DE PERIGO)
A. PRIORIDADES DEFINIDAS NO DIAGNÓSTICO SOCIAL
Prioridades
Grau de
importância
Escassez de ocupação de tempos livres dos jovens, de forma organizada e coordenada
1
Desmotivação/desresponsabilização dos jovens e das suas famílias face à educação, formação e
1
cidadania
Insucesso escolar a partir do 3º Ciclo
1
Défice ao nível das competências parentais
1
Défice de respostas ao nível da prevenção/formação de grávidas adolescentes
1
Estigmatização dos formandos dos cursos profissionais
1
Desajustamento entre a oferta formativa e escolar face às necessidades do mercado (saídas
1
profissionais, necessidades de recursos humanos e expectativas pessoais)
B. PROPOSTA DE PROJECTOS
1. Projecto de Educação Sexual e Intervenção na Gravidez na Adolescência
2. Expressão Artística e Prática Desportiva
3. Apartamento de Autonomização
4. Intervenção Precoce
3
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
1. PROJECTO DE EDUCAÇÃO SEXUAL E INTERVENÇÃO NA GRAVIDEZ NA ADOLESCÊNCIA
Descrição do Projecto: Acompanhar as grávidas adolescentes trabalhando com elas questões ligadas à adolescência e à gravidez. Criar um espaço onde se podem
dissipar dúvidas, partilhar medos, e onde se irão trabalhar competências sociais e pessoais, bem como preparar para o nascimento do bebé. Acompanhar, as jovens mães,
pelo menos, 1 ano depois do parto, de modo a garantir que os cuidados básicos são garantidos à criança e que existe uma adaptação positiva da mãe á nova etapa de vida.
Simultaneamente pretende-se iniciar um trabalho de prevenção na área da saúde sexual, através da criação de dois grupos (12-14; 15-18 anos) onde se irão trabalhar
conhecimentos e competências que contribuirão para a redução de comportamentos sexuais de risco.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
Sinalização e encaminhamento de grávidas
Janeiro a
adolescentes residentes em S. João da
Dezembro
ENTIDADES PROMOTORAS
ENTIDADES PARCEIRAS/
RECURSOS
RECURSOS
ESTIMATIVA
PESSOA
ENTIDADES A CONVIDAR
HUMANOS
MATERIAIS
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
•
Centro Saúde S. J. Madeira
Representantes
Centro Comunitário Ecos
•
Esc. Sec. Dr. Serafim Leite
das entidades
Andrea Oliveira
Madeira para o Centro de Saúde e/ ou
Urbanos;
•
Centro Ensino Integral
promotoras e
Bárbara Neto
Centro Comunitário Ecos Urbanos e/ ou
Centro Comunitário Porta
•
Habitar S. João – Empresa
parceiras
Centro Comunitário Porta Aberta;
Aberta
Municipal de Habitação;
•
Centro de Formação Profissional
da Industria de Calçado;
•
Agrupamento Vertical (EB2/3 de
S. João da Madeira)
Centro Comunitário Ecos
•
Esc. Sec. Dr. Serafim Leite
Representantes
das e dos jovens, das escolas para integrar
Urbanos;
•
Centro Ensino Integral
das entidades
Andrea Oliveira
o grupo de educação para a sexualidade
Centro Comunitário Porta
•
Centro de Formação Profissional
promotoras e
Bárbara Neto
mais restrito
Aberta;
da Industria de Calçado;
parceiras
Definição de critérios de encaminhamento,
Fevereiro
•
Agrupamento Vertical (EB2/3 de
S. João da Madeira)
Criação de Desdobrável informativo
Maio
Centro Comunitário Ecos
Representantes
Urbanos;
das entidades
Andrea Oliveira
4
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Centro Comunitário Porta
promotoras
Bárbara Neto
Aberta
Sessões de Educação para a Sexualidade
Junho
Centro Saúde S. J.
•
Esc. Sec. Dr. Serafim Leite
Representantes
Madeira;
•
Centro Ensino Integral
das entidades
Andrea Oliveira
Centro Comunitário Ecos
•
Centro de Formação Profissional
promotoras e
Antónia Silva
da Industria de Calçado;
parceiras
Bárbara Neto
Urbanos;
Centro Comunitário Porta
•
Aberta
Acompanhamento durante a Gravidez
Agrupamento Vertical (EB2/3 de
S. João da Madeira)
Janeiro a
Centro Saúde S. J.
Representantes
Dezembro
Madeira;
das entidades
Andrea Oliveira
Centro Comunitário Ecos
promotoras
Antónia Silva
Urbanos;
Bárbara Neto
Centro Comunitário Porta
Aberta
Acompanhamento pós-parto
Centro Comunitário Ecos
Representantes
Janeiro a
Urbanos;
das entidades
Andrea Oliveira
Dezembro
Centro Comunitário Porta
promotoras
Antónia Silva
Aberta;
Bárbara Neto
Centro Saúde S. J.
Madeira
Reuniões de Parceria
08.03
Centro Comunitário Ecos
•
Esc. Sec. Dr. Serafim Leite
Representantes
Urbanos
•
Centro Ensino Integral
de cada uma
Andrea Oliveira
Habitar S. João – Empresa
das entidades no
Bárbara Neto
Municipal de Habitação;
projecto;
•
06.09
13.12
Centro Comunitário Porta
Aberta
•
Centro de Formação Profissional
da Industria de Calçado;
•
Agrupamento Vertical (EB2/3 de
5
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
S. João da Madeira);
•
Centro Saúde S. J. Madeira
2. EXPRESSÃO ARTÍSTICA E PRÁTICA DESPORTIVA
Descrição do Projecto: Implementação e dinamização de um programa de sensibilização musical e artística – expressão corporal e plástica (aulas semanais,
workshops) e prática de actividade desportiva para jovens dos espaços de habitação social, em situação de risco/exclusão social, com organização de um festival anual,
a realizar nos espaços de habitação social, ao ar livre, com jovens de todo o Concelho e, eventualmente, de outros Concelhos, com projectos/experiências semelhantes
(parceria com a Academia de Música, Centro de Arte e os Serviços de Cultura do Município).
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Levantamento a realizar junto
Fevereiro
dos jovens de 10-18 anos
acompanhados de meios
Câmara
Municipal de
S. João da
Madeira
•
•
descapitalizados sobre
•
preferências de actividade
•
Centros Comunitários;
Representantes das
Habitar S. João - Empresa
entidades parceiras e
Municipal de Habitação;
promotora
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
Seg. Social/RSI;
Centro de Acolhimento
artísticas e desportivas para
Temporário da Sta. Casa
formação de turmas
Misericórdia S. J. Madeira;
•
RECURSOS MATERIAIS
Trilho - Sta. Casa Misericórdia
S. J. Madeira;
Criação de turma(s) e início
das aulas
A definir
Câmara
Municipal de
S. João da
Madeira
•
ACAIS – Protocolo RSI
•
Academia de Música;
Representantes das
•
Centro de Arte;
entidades parceiras e
•
CCD de S. J. Madeira;
promotora
•
Ass. de Jovens Ecos Urbanos;
•
Serviços Sociais do Pessoal do
Município de S. j. Madeira;
2 690 euros
Judite Silva
6
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Realização de reuniões
bimestrais
A definir
Câmara
Municipal de
S. João da
Madeira
•
ADS
•
Centros Comunitários;
Representantes das
Habitar S. João - Empresa
entidades parceiras e
Municipal de Habitação;
promotora
•
•
•
Seg. Social/RSI;
Centro de Acolhimento
Temporário da Sta. Casa
Misericórdia S. J. Madeira;
•
Trilho - Sta. Casa Misericórdia
•
ACAIS – Protocolo RSI;
•
Academia de Música;
•
Centro de Arte;
•
CCD de S. J. Madeira;
•
Ass. de Jovens Ecos Urbanos;
•
Serviços Sociais do Pessoal do
•
ADS
S. J. Madeira;
Município de S. j. Madeira;
Judite Silva
7
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
3. APARTAMENTO DE AUTONOMIZAÇÃO
Descrição do Projecto: Criação de uma resposta social, desenvolvida em equipamento – apartamento inserido na comunidade local, cedido pela Câmara Municipal destinada a apoiar a transição para a vida adulta de jovens que possuem competências pessoais específicas, através da dinamização de serviços que articulem e
potenciem recursos existentes nos espaços territoriais.
O acompanhamento técnico dos jovens a nível psicossocial, material, de informação e de inserção sócio-laboral será da responsabilidade da entidade promotora (Sta.
Casa da Misericórdia de S. João da Madeira), bem como a gestão do apartamento e os encargos com o funcionamento do mesmo.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Elaboração e apresentação
Santa Casa
da candidatura à Seg. Social
da
Misericórdia
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
•
Câmara Municipal de S. João
Representantes das
Vítor
da Madeira;
entidades parceiras e
Gonçalves
•
Habitar S. João – Empresa
promotora
•
Segurança Social
de S. João da
Madeira
RECURSOS MATERIAIS
Municipal de Habitação;
Nota: a realização do projecto depende da disponibilidade financeira da Segurança Social
8
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
4. INTERVENÇÃO PRECOCE
Descrição do Projecto: A criação de uma equipa multidisciplinar de intervenção precoce concelhia pretende proporcionar redes de apoio formal e informal coordenadas
no sentido de melhorar o bem-estar da família, promovendo o desenvolvimento da criança através de acções de natureza preventiva e habilitativa, designadamente do
âmbito da educação, da saúde e da acção social com vista a: assegurar condições facilitadoras do desenvolvimento da criança com deficiência ou em risco
envolvimental; potenciar a melhoria das interacções familiares; reforçar as competências familiares como suporte da sua progressiva capacitação e autonomia.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIAIS
PROMOTORA
Apresentação dos resultados
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Fevereiro
dos inquéritos por
questionários ao CLAS
Criação de uma equipa
Março
multidisciplinar de
•
Centro Hospitalar
Representantes das
Espaço para reunir a
•
Câmara Municipal
entidades parceiras e
equipa multidisciplinar;
•
Segurança Social
promotoras
Intervenção Precoce no
Centro Saúde
•
Agrupamentos de Escolas
Concelho
S. J. Madeira
•
CPCJ
•
DREN
e
CERCI S.
Definição da dinâmica de
Março
Madeira
funcionamento da equipa
multidisciplinar
Realização de reuniões
mensais/equipa de
João da
A definir
Antónia Silva e
Dulce Santos
Material de desgaste.
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Intervenção Precoce
(acompanhamento de casos)
9
10
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
II. EIXO DE INTERVENÇÃO II - POPULAÇÃO ADULTA (PESSOAS IDOSAS; PESSOAS ADULTAS COM
DEFICIÊNCIA; PESSOAS EM SITUAÇÃO DE DEPENDÊNCIA; PESSOAS COM DOENÇA DO FORO MENTAL OU
PSIQUIÁTRICO E PESSOAS SEM-ABRIGO)
A. PRIORIDADES DEFINIDAS NO DIAGNÓSTICO SOCIAL
Prioridades
Grau de
importância
Duplo envelhecimento da população
Ausência de uma Residência para Idosos
1
1
Insuficiente capacidade de resposta do Serviço de Apoio Domiciliário
1
2
1
Nº elevado de indivíduos sem resposta adequada às necessidades nas áreas da saúde e
deficiência mentais (inexistência de serviços de Psiquiatria e de Psicologia)
3
B. PROPOSTA DE PROJECTOS
1. Assistência Domiciliária
2. Programa Conforto Habitacional para Pessoas Idosas (PCHI)
3. Saúde Mental Comunitária (Diagnóstico de Situação de Pessoas com Doença Mental)
1
2
3
Neste momento existe uma candidatura da Sta. Casa em avaliação pela Segurança Social
Candidatura ao Programa PARES aprovada com a criação de 60 lugares de SAD e 40 para Centro de Dia (ACAIS).
Em Junho de 2009 foi criada uma parceria com o serviço de Psiquiatria do Hospital de S. Sebastião (média de 12 doentes por mês)
1
11
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
1. ASSISTÊNCIA DOMICILIÁRIA
Descrição do Projecto: Em articulação institucional, realizar um levantamento das necessidades do serviço no Concelho, de pessoas que cumulativamente reúnam os
critérios de utilização do serviço, a saber, ao nível cognitivo (capacidade física e funcional), ao nível socio-económico (precariedade económica) e sem apoio familiar
permanente.
Criar um serviço de teleassistência permanente (365 dias e 24 horas por dia), através da instalação de um sistema de comunicação - intercomunicador e controlo
remoto.
Serviço de emergência em situações de saúde, segurança e avarias domésticas, que permite a manutenção do idoso no seu meio sócio-familiar.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Câmara
•
necessidades do serviço no
Municipal de
•
Concelho, com priorização
S. João da
das situações mais urgentes
Madeira
Madeira;
Levantamento das
Março e Abril
•
A.C.A.I.S.;
Representantes das
Habitar S. João – Empresa
entidades parceiras e
Municipal de S. João da
promotora
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
Santa Casa da Misericórdia de
S. João da Madeira;
•
Ass. Jovens Ecos Urbanos;
•
Cruz Vermelha;
•
Centro de Saúde;
•
Centro Hospitalar;
•
Conferência S. Vicente de
Paulo
Contratação/início de
2º semestre
serviços
Câmara
Judite Silva
Municipal de
S. João da
Madeira
Reuniões mensais de
acompanhamento de
A definir
Câmara
•
A.C.A.I.S.;
Representantes das
Municipal de
•
Habitar S. João – Empresa
entidades parceiras e
Judite Silva
12
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
situações
S. João da
Municipal de S. João da
Madeira
Madeira;
•
Santa Casa da Misericórdia de
S. João da Madeira;
•
Ass. Jovens Ecos Urbanos;
•
Cruz Vermelha;
•
Centro de Saúde S. J. Madeira;
•
Centro Hospitalar;
•
Conferência S. Vicente de
Paulo
promotora
13
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
2. PROGRAMA CONFORTO HABITACIONAL PARA PESSOAS IDOSAS (PCHI)
Descrição do Projecto: Tendo por base um levantamento concelhio das necessidades de qualificação habitacional, proceder a melhorias no conforto habitacional de
pessoas idosas, por formas a permitir que estas permaneçam, o mais tempo possível, no seu meio habitual de vida. Estas melhorias traduzem-se em obras ao nível do
edificado e na aquisição de equipamento indispensável.
ACTIVIDADES
Levantamento e priorização das
CALENDARIZAÇÃO
Março e Abril
necessidades de qualificação habitacional
ENTIDADE PROMOTORA
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
Câmara Municipal de
•
S. João da Madeira
•
RECURSOS HUMANOS
ACAIS;
Representantes das
Santa Casa da Misericórdia de
entidades parceiras e
S. João da Madeira;
promotora
•
Centros Comunitários;
•
Habitar S. João – Empresa
•
Cruz Vermelha;
RECURSOS
ESTIMATIVA
PESSOA
MATERIAIS
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
Municipal de Habitação;
•
Conferência S. Vicente de
Paulo
Elaboração do relatório de levantamento
Junho
de necessidades a apresentar à
Câmara Municipal de
Entidade promotora
Judite Silva
ACAIS;
Representantes das
Judite Silva
Santa Casa da Misericórdia de
entidades parceiras e
S. João da Madeira;
promotora
S. João da Madeira
Segurança Social
Reuniões bimestrais de acompanhamento
A definir
Câmara Municipal de
•
S. João da Madeira
•
•
•
Centros Comunitários;
Habitar S. João – Empresa
Municipal de Habitação;
•
Cruz Vermelha;
•
Conferência S. Vicente de
Paulo
Nota: a realização do projecto depende da disponibilidade financeira da Segurança Social
14
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
3. SAÚDE MENTAL COMUNITÁRIA (DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO DE PESSOAS COM DOENÇA MENTAL)
Descrição do Projecto: Conhecer as situações existentes no concelho, com problemas de Saúde Mental, que carecem de um acompanhamento mais efectivo;
proceder a uma avaliação da situação, para se implementarem as estratégias adequadas a um acompanhamento de proximidade (fórum sócio-ocupacional/centro de
dia) para pessoas com doença mental diagnosticada.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Criação de instrumentos de
Abril
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Centro de
Representantes das
Antónia Silva
trabalho: fichas de
Saúde de S.
entidades parceiras e
Dulce Santos
sinalização e caracterização
João da
promotoras
Madeira;
CERCI
Centro de
•
Segurança Social;
Representantes das
Antónia Silva
aplicação das fichas de
Saúde de S.
•
PSP;
entidades parceiras e
Dulce Santos
sinalização
João da
•
Câmara Municipal de S. João
promotoras
Recolha de dados –
Maio e Junho
Madeira;
CERCI
da Madeira;
•
Centros Comunitários;
•
Cruz Vermelha;
•
Habitar S. João – Empresa
Municipal de S. João da
Madeira;
•
ACAIS;
•
CERCI;
•
Centro Hospitalar de Entre
Douro e Vouga
Visitação Domiciliária
Setembro e
Centro de
•
Segurança Social;
Representantes das
Antónia Silva
Outubro
Saúde de S.
•
PSP;
entidades parceiras e
Dulce Santos
João da
•
Câmara Municipal de S. João
promotoras
15
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Madeira;
CERCI
da Madeira;
•
Centros Comunitários;
•
Cruz Vermelha;
•
Habitar S. João – Empresa
Municipal de S. João da
Madeira;
Tratamento dos dados
Novembro e
Centro de
Dezembro
Saúde de S.
•
ACAIS;
•
CERCI
•
Câmara Municipal de S. João
Representantes da
Antónia Silva
da Madeira;
entidade parceira e
Dulce Santos
João da
promotoras
Madeira;
CERCI
Apresentação e Divulgação
Dezembro
do Diagnóstico
Centro de
•
Segurança Social;
Representantes das
Antónia Silva
Saúde de S.
•
PSP;
entidades parceiras e
Dulce Santos
João da
•
Câmara Municipal de S. João
promotoras
Madeira;
CERCI
da Madeira;
•
Centros Comunitários;
•
Cruz Vermelha;
•
Habitar S. João – Empresa
Municipal de S. João da
Madeira;
Reuniões mensais de
acompanhamento
A definir
•
ACAIS;
•
CERCI
Centro de
•
Segurança Social;
Representantes das
Antónia Silva
Saúde de S.
•
PSP;
entidades parceiras e
Dulce Santos
João da
•
Câmara Municipal de S. João
promotoras
Madeira;
CERCI
da Madeira;
•
Centros Comunitários;
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
•
Cruz Vermelha;
•
Habitar S. João – Empresa
Municipal de S. João da
Madeira;
•
ACAIS;
•
CERCI
16
17
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
III. EIXO DE INTERVENÇÃO III - FAMÍLIA E COMUNIDADE (EMPREGABILIDADE; FAMÍLIA E COMUNIDADE EM
GERAL; PESSOAS COM VIH/SIDA E SUAS FAMÍLIAS; PESSOAS TOXICODEPENDENTES E PESSOAS
VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA)
A. PRIORIDADES DEFINIDAS NO DIAGNÓSTICO SOCIAL
A1. FAMÍLIA E COMUNIDADE EM GERAL
Prioridades
Grau de
importância
Resistência à mudança por parte das instituições/associações
1
Burocracia dos processos das prestações sociais
1
Ausência de uma Cantina Social
1
Défice de habitação social para indivíduos isolados
1
Ausência de um Banco de Voluntariado
1
Agudização da precariedade económica das famílias percepcionada pelos técnicos no terreno, e
1
verificada no aumento do n.º dos processos de Acção Social, de RSI e no ficheiro de procura de
habitação social, subsídios escolares e do nº de acções de despejo
Falta de instalações para optimização do Banco de Recursos Concelhio
1
Ausência de Farmácia Social
2
A2. EMPREGABILIDADE
Prioridades
Grau de
importância
Baixa qualificação dos empresários e dos recursos humanos
1
Precarização do emprego industrial
1
Falta de respostas de formação intermédias: Especialização tecnológica
2
Cultura empresarial insuficientemente desenvolvida (ao nível da troca de experiências entre
2
empresários e de
funcionamento em rede)
Défice de operários e de técnicos qualificados (electromecânica, automação, manutenção)
2
Défice de formação em línguas estrangeiras (especialmente inglês)
2
Desvalorização da formação enquanto mais valia profissional, por parte dos adultos
2
Reduzida valorização da formação por parte dos empregadores
2
A3. DEPENDENCIAS
18
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Prioridades
Grau de
importância
Elevado nº de toxicodependentes e alcoólicos com longa história de consumos e tratamentos
Inexistência de consulta de Alcoologia
5
4
1
1
B. PROPOSTA DE PROJECTOS
1. Atendimento Integrado
2. Empresa de Inserção
3. Banco de Voluntariado Concelhio
4. Centro de Recursos
5. Gabinete de Inserção Local
6. Diagnóstico das Situações de Risco e de Situações de Sem-Abrigo
4
Neste momento existem espaços (ocupacional e pré-profissionalizante) para indivíduos toxicodependentes e alcoólicos em processo de
recuperação.
5
Neste momento, encaminhamento para o CAT da Feira.
19
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
1. ATENDIMENTO INTEGRADO
Descrição do Projecto: Criação de metodologia de intervenção que permite articular o trabalho desenvolvido pelas diferentes áreas de intervenção junto de
pessoas/famílias, evitando assim, a sobreposição de intervenções e promovendo a eficácia das respostas das instituições envolvidas.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
• ACAIS;
Técnicos de intervenção
o atendimento realizado ao
• Ass. de Jovens Ecos Urbanos;
social das instituições
nível do Concelho pelas
• CERCI;
aderentes ao AI
instituições e apresentação
• Conferências;
de uma proposta de
• Centro de Saúde S. J. Madeira;
articulação mais concertada,
• IDIT;
eficaz e eficiente.
• CPCJ;
Elaboração de estudo sobre
2º semestre
C.M.S.J.M.
• Cruz Vermelha;
• Sta. Casa Misericórdia SJM;
• Segurança Social
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
20
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
2. EMPRESA DE INSERÇÃO
Descrição do Projecto: Criação de um serviço de confecção e fornecimento de refeições (podendo vir a integrar outras actividades, nomeadamente, serviços de
lavandaria, serviços de entregas ao domicílio e pequenos arranjos domésticos e de jardinagem) para instituições e pessoas/famílias economicamente desfavorecidas,
permitindo a integração de desempregados em desfavorecimento face ao mercado de trabalho.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Elaboração de candidatura à
Empresa de Inserção
Outubro
Sta. Casa
• C.M.S.J.M.;
Misericórdia
• IEFP
Representantes das
entidades parceiras e
promotora
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Vítor
Gonçalves
SJM
Nota: a realização do projecto depende da disponibilidade financeira do IEFP
21
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
3. BANCO DE VOLUNTARIADO CONCELHIO
Descrição do Projecto: Criação e dinamização de uma bolsa de pessoas (nomeadamente, jovens, pessoas adultas e beneficiários de prestações e apoios sociais)
disponíveis para serem voluntárias e de instituições que reúnam condições para integrar voluntários e coordenar o exercício da sua actividade em várias áreas de
intervenção.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIAIS
PROMOTORA
Reuniões
Mensal
Ecos Urbanos
•
2.ª Quarta-feira de
Câmara Municipal de S. João
Representantes das
da Madeira;
entidades parceiras e da
promotora
cada mês
•
Leigos da Boa Nova;
10h – 12h30
•
Cerci;
•
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Carlos Silva
Centro Hospitalar do Entre
Douro e Vouga;
•
Centro Saúde S. J. Madeira;
•
Cruz Vermelha;
•
Sta. Casa da Misericórdia de S.
•
Conferências Vicentinas
•
Câmara
João da Madeira;
Levantamento das
Março
Necessidades de Formação
Cerci;
Ecos Urbanos
Representante da
entidade parceira e
Dulce Santos
Consumíveis
Carlos Silva
promotoras
Criação de Base de Dados
•
Câmara Municipal de S. João
Representantes das
da Madeira;
entidades parceiras e
Cerci;
•
Ecos Urbanos
promotoras
Centro
•
Leigos da Boa Nova;
Hospitalar do
•
Cerci;
Entre Douro e
•
Centro Hospitalar do Entre
Fevereiro/
Ecos
Março
Urbanos;
Carlos Silva
Consumíveis
Abílio Pinho
Marta Fael
22
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Vouga
Douro e Vouga;
•
Centro Saúde S. J. Madeira;
•
Cruz Vermelha;
•
Sta. Casa da Misericórdia de S.
•
Conferências Vicentinas
•
Câmara Municipal de S. João
Representantes das
da Madeira;
entidades parceiras e
•
Leigos da Boa Nova;
promotora
•
Representante das Escolas;
•
Cerci;
João da Madeira;
Concurso de Criação de
Março
Ecos Urbanos
Imagem – Banco
Voluntariado Concelhio
•
Carlos Silva
Consumíveis
A definir
Maria João
Centro Hospitalar do Entre
Douro e Vouga;
•
Centro Saúde S. J. Madeira;
•
Cruz Vermelha;
•
Sta. Casa da Misericórdia de S.
•
Conferências Vicentinas
Ecos
•
Cruz Vermelha
Representantes das
Carlos Silva
Urbanos;
•
Sta. Casa da Misericórdia de S.
entidades parceiras e
Marta Fael
João da Madeira
promotoras
Consumíveis
•
Câmara Municipal de S. João
Cerci
Representantes das
Espaço em servidor a
Câmara Municipal de S. João
entidades parceiras e
disponibilizar pelos Ecos
da Madeira;
promotoras
Urbanos
João da Madeira;
Criação de Regulamento e
Março
Ficha de Voluntário
Centro
Hospitalar do
Entre Douro e
A definir
da Madeira;
Vouga;
Criação da Página de
Internet
Junho
Ecos Urbanos
•
•
Carlos Silva
23
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
Formação Voluntários
Setembro
Ecos Urbanos
•
Cerci
•
Comemorações do Dia
5 de Dezembro
Ecos Urbanos
•
Comissão Nacional de
Representantes das
Despesas de
Carlos Silva
Promoção do Voluntariado –
entidades parceiras e
transporte e
Dulce Santos
alimentação: 50€
CNPV;
promotoras e Elemento
Hospital
na CNPV
Câmara Municipal de S. João
Representantes das
da Madeira;
entidades parceiras e
•
Leigos da Boa Nova;
promotora
•
Representante das Escolas;
•
Cerci;
Internacional de Voluntariado
•
Centro Hospitalar do Entre
Douro e Vouga;
•
Centro Saúde S. J. Madeira;
•
Cruz Vermelha;
•
Sta. Casa da Misericórdia de S.
João da Madeira;
•
Conferências Vicentinas
Sala de Formação
Carlos Silva
A definir
A definir
24
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
4. CENTRO DE RECURSOS
Descrição do Projecto: Criação de um espaço de recepção, triagem, armazenamento e distribuição/venda (a preço simbólico) de produtos alimentares, vestuário,
produtos de higiene pessoal, material lúdico-pedagógico, electrodomésticos, mobiliário e ajudas técnicas, com condições adequadas de conservação e armazenamento.
Criação de um instrumento de registo contabilístico de entradas e distribuição de produtos, em forma de plataforma colaborativa, a alojar no site da Rede Social, e
podendo ser acedido por todos os parceiros do Projecto.
Implementação de um plano de emergência de apoio alimentar, concedido por período igual ou inferior a 1 mês, passível de renovação, dirigido a famílias carenciadas,
através do fornecimento e distribuição de refeições confeccionadas para o jantar, nas cantinas das EB1 e estabelecimentos de educação pré-escolar do Concelho, até à
implementação dos serviços da empresa de inserção. Estas famílias têm obrigatoriamente de se encontrar em acompanhamento por parte de técnicos de intervenção
social.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIAIS
PROMOTORA
Reuniões do grupo de
Janeiro, Março,
trabalho
Junho, Novembro
• Delegação
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
• C.M.S.J.M.
Representantes das
Cristina
de S. João
• Centro Comunitário Porta Aberta;
entidades parceiras e
Estanislau
da Madeira
• Conferência de S. Vicente de Paulo;
promotora.
da Cruz
• ACAIS;
Vermelha
• Segurança Social;
Portuguesa
• Ass. Jovens Ecos Urbanos;
• Habitar;
• CERCI
3 recolhas de alimentos
Março, Junho e
Novembro
• Delegação
• Conferência S. Vicente de Paulo;
Representantes das
•
Cartazes;
de S. João
• Centro Comunitário Porta Aberta;
entidades parceiras e
•
Flyers;
Estanislau e
da Madeira
• ACAIS;
promotoras e
•
Sacos;
Judite Silva
da Cruz
• Segurança Social;
voluntários.
•
Cartões de
Vermelha
• Ass. Jovens Ecos Urbanos;
Portuguesa
• Habitar;
•
Publicidade.
• C.M.S.J.M.
• CERCI
identificação;
1500 euros
Cristina
25
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
• C.M.S.J.M.
Dar continuidade ao plano de
emergência de apoio
• Delegação de S. João da Madeira da
Cruz Vermelha Portuguesa
• Conferência S. Vicente de Paulo;
alimentar
Representantes das
•
entidades parceiras e
promotora.
Cabazes de
20 000 euros
Judite Silva
Natal;
•
Atribuição
• Centro Comunitário Porta Aberta;
suplementar
• ACAIS;
de subsídios
7 600 euros
• Segurança Social;
• Ass. Jovens Ecos Urbanos;
• Habitar;
• CERCI
Comemoração do Dia
Internacional para a
Erradicação da Pobreza
Outubro
• C.M.S.J.M.
• Delegação de S. João da Madeira da
Cruz Vermelha Portuguesa
• Conferência S. Vicente de Paulo;
• Centro Comunitário Porta Aberta;
• ACAIS;
• Segurança Social;
• Ass. Jovens Ecos Urbanos;
• Habitar;
• CERCI;
• Instituições de Ensino
Representantes das
entidades parceiras e
promotora.
Judite Silva
26
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
5. GABINETE DE INSERÇÃO LOCAL
Descrição do Projecto: Serviço de diagnóstico e mediação das necessidades formativas da população desempregada, e das empresas, e da oferta formativa dos
Centros de Formação e Instituições de Ensino, articulando com o Conselho Municipal de Educação.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Reunião de parceiros
A definir
Santa Casa
• C.M.S.J.M.;
da
• CFPIC;
Misericórdia
• CTCP;
de S. João da
• Clube de Empresários;
Madeira
• ANOP;
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Representantes das
entidades parceiras e
promotora
Vítor
Gonçalves
• ADREDV;
• AIDA;
• Instituições de ensino públicas e
privadas;
Candidatura a um estágio do
1º semestre
IEFP
Santa Casa
Representantes da
entidade promotora
da
Vítor
Gonçalves
Misericórdia
de S. João da
Madeira
Abertura ao público do GIL
A definir
Santa Casa
• C.M.S.J.M.;
da
• CFPIC;
mensais, com
Misericórdia
• CTCP;
apoio do IEFP (%
de S. João da
• Clube de Empresários;
da bolsa, seguro
Madeira
• ANOP;
e subsídio de
• ADREDV;
alimentação).
• AIDA;
• Instituições de ensino públicas e
Um técnico do GIL
838,44 euros
Vítor
Gonçalves
27
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
privadas;
6. DIAGNÓSTICO DAS SITUAÇÕES DE RISCO E DE SITUAÇÕES DE SEM-ABRIGO
Descrição do Projecto:
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADES
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORAS
Elaboração do (s)
2º trimestre
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOAS
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEIS
CMSJM
Representantes das
Dina Silvério
instrumento (s) de recolha de
e
entidades promotoras
Judite Silva
dados
Santa Casa
Habitar S. João – Empresa
Representantes das
Dina Silvério
Municipal de Habitação;
entidades parceiras e
Judite Silva
promotoras
da
Misericórdia
de S. João da
Madeira
Aplicação do(s) instrumento
2º trimestre
(s) de recolha de dados
CMSJM
•
e
Santa Casa
•
Segurança Social;
da
•
Centro Comunitário Ecos
de S. João da
•
Conferências;
Madeira
•
Cruz Vermelha;
•
PSP
Misericórdia
Elaboração do relatório de
diagnóstico
3º trimestre
Urbanos;
CMSJM
Representantes das
Dina Silvério
e
entidades promotoras
Judite Silva
Santa Casa
da
Misericórdia
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
de S. João da
Madeira
28
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
IV. EIXO DE INTERVENÇÃO IV – SISTEMA DE INFORMAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO
PROPOSTA DE PROJECTOS
1. Site da Rede Social de S. João da Madeira
2. Guia do Cidadão Sanjoanense – suporte digital
3. Formação nas Organizações do Terceiro Sector
29
30
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
1. SITE DA REDE SOCIAL DE S. JOÃO DA MADEIRA
Descrição do Projecto: Criação do site da Rede Social de S. João da Madeira que disponha dos seguintes campos:
Base de dados institucional concelhia: contactos institucionais, serviços, actividades,
valências, informações e links das Instituições;
Divulgação da Rede Social: apresentação, constituição, objectivos, projectos e actividades (em
curso) e importância da Rede Social;
Bolsa de Emprego (link para o Centro de Emprego);
Oferta formativa;
Banco de voluntariado local;
Banco de Recursos;
Documentos;
Notícias;
Medidas de apoio para os munícipes;
Candidaturas a programas e medidas.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Reunião de parceiros
1º semestre
Câmara
•
Centro Saúde S. J. Madeira;
Representantes das
Municipal de
•
ACAIS;
entidades parceiras e
S. João da
•
CERCI;
promotora
Madeira
•
PSP;
•
Sta. Casa Misericórdia;
•
Segurança Social
•
IDIT
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
Nota: só poderão ser definidas outras actividades após a construção do site ter sido assegura
31
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
2. GUIA DO CIDADÃO SANJOANENSE – suporte digital
Descrição do Projecto: Elaboração e distribuição de um guia do cidadão com os seguintes temas:
Caracterização dos recursos locais existentes: actividades, valências, contactos, horários das
Instituições (públicas e privadas)
Direitos e deveres do cidadão
Divulgação de serviços e medidas de apoio jurídico e social
Horários TUS
Divulgação de ofertas culturais, ocupacionais e formativas
Voz do cidadão sanjoanense (perguntas e respostas, artigos temáticos, etc)
Distribuição geográfica dos acompanhamentos sociais efectuados no Concelho
Banco de Recursos
Rede Social do Concelho e optimização do trabalho em rede
Habitação social
Divulgação de formação em gestão doméstica
Recursos/apoios para vítimas de violência doméstica
Medidas de apoio ao emprego
Divulgação de voluntariado
ACTIVIDADES
Reunião de parceiros para
atribuição de tarefas
CALENDARIZAÇÃO
2º semestre
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
PROMOTORA
Câmara
•
Municipal de
S. João da
Madeira
RECURSOS HUMANOS
Agrupamento Centros Saúde EDV;
Representantes das
•
ACAIS;
entidades parceiras e
•
CERCI;
promotora
•
PSP;
•
Sta. Casa Misericórdia;
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Judite Silva
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
•
Segurança Social
32
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
2.1. PROPOSTA DE ÍNDICE PARA O GUIA DO CIDADÃO
Índice
1. Cidadania
a. Democracia e Direitos humanos
b. Perguntas e respostas mais frequentes
c. Contactos úteis
2. Associativismo
a. Legislação nacional
b. Como formar uma associação
c. Contactos úteis
i. Actividades Desportivas e Recreativas
ii. Actividades Culturais
iii. Outras Associações
3. Educação e Formação Profissional
a. Contactos úteis
i. EEPE
ii. EB 1
iii. EB 2 e 3
iv. Ensino Secundário
v. Estabelecimentos de formação profissional
vi. Outros
33
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
b. Reconhecimento de Habilitações e de Competências
i. Legislação
ii. Perguntas e respostas mais frequentes
iii. Contactos úteis
4. Emprego, Empreendedorismo, Associativismo Comercial e Empresarial e Sindicatos
a. Emprego
b. Associativismo Comercial e Empresarial
c.
Sindicatos e Associações Profissionais
5. Serviços de Utilidade Publica
a. Câmara Municipal
i. Departamentos e Serviços
1. Gabinete de Atendimento e Acolhimento ao munícipe
2. Divisão de Águas e Saneamento
3. Divisão Administrativa e Gestão de Recursos Humanos
4. Departamento de Obras Municipais
5. Divisão Jurídica
6. Departamento de Planeamento e Ordenamento
a. Ambiente
b. Serviços Veterinários
7. Departamento de Obras Particulares
8. Divisão de Educação
9. Divisão de Acção Social e Inclusão
ii. Equipamentos Culturais
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PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
1. Paços da Cultura
a. Espaço Internet
2. Museu da Chapelaria
3. Biblioteca Municipal
4. Auditório Municipal
5. Academia de Musica
6. Instituto de Línguas
7. Casa das Artes e da Criatividade
iii. Equipamentos Desportivos
1. Pavilhão das Travessas
2. Complexo Desportivo Paulo Pinto
a. Centro Nacional de Treino Paulo Pinto
b. Piscinas Municipais
3. Centro de Formação Desportiva
4. Polidesportivo Cooperativa 11 de Outubro
5. Polidesportivo Fundo de Vila
b. Instituto de Segurança Social
c.
Tribunal Judicial de S. João da Madeira
d. Repartição de Finanças
e. Loja do Cidadão
f.
Cartório Notarial de S. João da Madeira
g. Associação de Municípios das Terras de Santa Maria
h. ADREDV – Agência de Desenvolvimento Regional de entre Douro e Vouga
35
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
i.
Instituto de Desenvolvimento e Inspecção das Condições de Trabalho
j.
EDV energia
k.
Delegação da Ordem dos Advogados
l.
Cooperativa de Habitação Económica 11 de Outubro
6. Saúde
a. Hospital/Centro de Saúde/Clínicas
b. Exames complementares de diagnostico
c.
Farmácias e Parafarmácias
d. Terapias Alternativas
e. Toxicodependência –Tratamento
7. Acção Social
a. Infância e Juventude
i. Crianças e jovens
ii. Crianças e Jovens com Deficiência
iii. Crianças e Jovens em situação de perigo
b. População Adulta
i. Pessoas Idosas
ii. Pessoas Adultas com Deficiência
iii. Pessoas em Situação de Dependência
c. Família e Comunidade
i. Família e Comunidade em Geral
ii. Pessoas com VIH/SIDA e suas famílias
36
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
iii. Pessoas Toxicodependentes
iv. Pessoas Vitimas de Violência Domestica (vide capitulo 12)
8. Segurança e Protecção Civil
a. Conselhos de segurança
b. Contactos úteis
9. Comunicação Social
a. Contactos úteis
10. Ambiente e Mobilidade
a. Áreas temáticas (abordar questões de poupança de energia, água, transportes públicos, entre
outros)
b. Educação Ambiental
c.
Contactos Úteis
11. Voluntariado
a. Legislação nacional
b. Banco de Voluntariado
c.
Contactos úteis
12. Igualdade entre Homens e Mulheres
a. Legislação nacional
b. Participação equilibrada de Homens e Mulheres na vida familiar
c.
Violência de género na esfera privada e na esfera publica
d. Contactos úteis
13. Defesa do Consumidor
a. Legislação nacional
37
38
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
b. Contactos úteis
3. FORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SECTOR
Descrição do Projecto: Fomento de competências dos profissionais das organizações do terceiro sector sobre conteúdos operativos técnicos específicos a cada
categoria funcional (animação, apoio familiar, …), comunicação interpessoal e reporte informativo, e qualidade.
ACTIVIDADES
CALENDARIZAÇÃO
ENTIDADE
ENTIDADES PARCEIRAS A CONVIDAR
RECURSOS HUMANOS
PROMOTORA
Reunião de Parceiros –
Março
ACAIS
Organizações do 3.º sector
apresentação do projecto
RECURSOS MATERIAIS
ESTIMATIVA
PESSOA
ORÇAMENTAL
RESPONSÁVEL
Representantes das
Marta
entidades parceiras e
Caldeira
promotora
Criação de instrumentos de
Março
ACAIS
Organizações do 3.º sector
trabalho
Representantes das
Marta
entidades parceiras e
Caldeira
promotora
Levantamento das
Representantes das
Marta
necessidades de formação
Março/Abril
ACAIS
Organizações do 3.º sector
entidades parceiras e
Caldeira
nas organizações do 3.º
promotora
sector
Elaboração do plano de
Março/Abril
ACAIS
Organizações do 3.º sector
Formação
Representantes das
Marta
entidades parceiras e
Caldeira
promotora
Início da formação
2º semestre
ACAIS
Organizações do 3.º sector
Representantes das
Marta
entidades parceiras e
Caldeira
39
PLANO DE ACÇÃO 2010
Rede Social de S. João da Madeira
promotora