Nome da Empresa
Plano Comercial
Missão da Empresa
• Descreva claramente a missão de longo prazo da sua
empresa.
– Tente usar palavras que ajudarão a direcionar o
crescimento da empresa, mas seja o mais conciso
possível.
A Equipe
• Liste o presidente e os principais gerentes pelo nome.
• Inclua realizações anteriores para mostrar que estas são
pessoas com um histórico de sucesso.
• Resuma os vários anos de experiência nesta área.
Resumo do Mercado
• Faça um resumo do mercado no passado, no presente e
no futuro.
– Examine essas mudanças em: partição no mercado,
liderança, jogadores, mudanças de mercado, custos,
preço ou concorrência, que fornecem a oportunidade
de sucesso da sua empresa.
Oportunidades
• Identifique problemas e oportunidades.
– Descreva os problemas dos consumidores e defina a
natureza das oportunidades dos produtos/serviços
que são criadas por esses problemas.
Conceito do Negócio
• Resuma a principal tecnologia, o principal conceito ou a
principal estratégia em que o seu negócio se baseia.
Concorrência
• Resuma a concorrência.
• Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.
Metas e Objetivos
• Liste as metas de cinco anos.
• Descreva os objetivos específicos e mensuráveis para
atingir as metas de cinco anos.
– Liste os objetivos de participação no mercado.
– Liste os objetivos de receita/rentabiliidade.
Plano Financeiro
• Descreva um plano financeiro de alto nível que defina as
suas suposições de preço e modelo financeiro.
– Este plano deve incluir lucros e vendas anuais
esperadas para os próximos três anos.
– Use vários slides para abordar este assunto de forma
apropriada.
Requisitos de Recursos
• Liste os requisitos para os seguintes recursos:
– Pessoal
– Tecnologia
– Finanças
– Distribuição
– Promoção
– Produtos
– Serviços
Riscos e Compensações
• Descreva resumidamente os riscos do projeto proposto e
como eles serão abordados.
• Estime compensações esperadas, principalmente se você
estiver buscando financiamento.
Principais Problemas
• Curto prazo
– Identifique as principais decisões e os principais
problemas que precisam de resolução imediata ou a
curto prazo.
– Descreva as conseqüências decorrentes do
adiamento de decisões.
• Longo prazo
– Identifique problemas que precisam de resolução a
longo prazo.
– Descreva as conseqüências decorrentes do
adiamento de decisões.
• Se você estiver buscando financiamento, especifique
qualquer problema que precise de recursos financeiros
para ser resolvido.