MARCO POLO RIBEIRO DA SILVA, PMP
+55 (21) 98528-7500
Avenida Lúcio Costa, 6400 / 1401 - Barra da Tijuca - RJ, CEP: 22630-013
marcopoloribeiro@gmail.com
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Possuo grande experiência na gestão de projetos complexos e de cronogramas rígidos. Participei de implantações e melhorias na
logística de TI, metodologias que aumentaram a produtividade e reduziram o custo de operação. Interagi com diferentes equipes
integrando novas tecnologias e plataformas de comunicação. Sou capaz de trabalhar em ambientes diversos, buscando resultados,
desenvolvimento e integração da equipe.
DESTAQUES
. 20 anos de experiência em TI na implantação e gestão de projetos de porte, ERP, GED, Web, Mainframe.
. PMO, processos e metodologias de desenvolvimento, coordenação de TI e fábrica de software.
. Ótimos conhecimentos de metodologias baseadas em conceitos internacionais (PMI, CMM e ISO).
. Inglês Avançado.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
. Pós-Graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas - Pontifícia Universidade Católica – RJ – (2000)
. Especializado no desenvolvimento de aplicações WEB - Pontifícia Universidade Católica – RJ – (2000)
. Tecnólogo em Processamento de Dados - Faculdades Integradas Hélio Alonso – RJ – (1997)
. Certificado PMP Id#1281809
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO, Duque de Caxias
Ago / 2014 – Jan/ 2105
Gerente do Escritório de Projetos - PMO Corporativo
Responsável pela implantação do escritório de projetos, com apoio de consultoria especializada, utilizando metodologia do PMI.
Realizamos o mapeamento de processos existentes, definimos artefatos utilizados na gestão dos projetos, definimos o modelo de
atuação do PMO, o modelo de governança e o processo para priorização de projetos junto ao planejamento estratégico.
Promovemos a capacitação de analistas e gerentes de projetos nas metodologias (PMBOK e PMCanvas) e nas ferramentas (MSProject e Sharepoint). Realizamos o gerenciamento do portfólio e dos projetos, análise e planejamento de respostas aos riscos e
issues, elaboração dos reports semanais para as diretorias e presidência.
OI - TELEMAR NORTE LESTE, Rio de Janeiro
Nov / 2007 – Fev / 2014
Especialista em Tecnologia da Informação e Gerente de Projetos
Líder da equipe de projetos contando com 12 analistas de negócios. Responsável pela gestão e balanceamento da carteira de
projetos, elaboração de requisições de contratação de serviços para desenvolvimento de soluções, planejamento financeiro das
áreas de arrecadação, cobrança, fraude e crédito. Atuei como integrador entre as áreas de negócio da companhia, centros de
soluções de TI e fornecedores de serviços. Gerenciei o desenvolvimento de soluções contratadas, no âmbito de custo, escopo, risco,
prazo e qualidade. Responsável por garantir que as soluções contratadas sejam entregues conforme especificação de negócio.
Destaco os seguintes projetos:
.Portabilidade Numérica – Participação no planejamento e preparação dos sistemas e rede da companhia para receber os números
portados de outras operadoras - 2008
.Go-live Oi-São Paulo – Participação no planejamento e preparação dos sistemas e rede para o inicio das operações da Oi no estado
de são Paulo (2008).
.Recuperação de ICMS – Validação e apuração das informações junto a receita federal, automatizando os processos críticos
permitindo a recuperação de receita na ordem de R$ 60MM /Ano (2009).
.Projeto “Continente” – Participação no planejamento da unificação dos processos e sistemas da Oi e Brasil Telecom, após a fusão
das companhias (2009).
TIM CELULAR, Rio de Janeiro
2005 - 2007
Coordenador PMO TI
Responsável pelo mapeamento, customização e implementação da ferramenta EPM (Project Server), adequando-a a metodologia de
GP da empresa. Responsável pela capacitação e coaching em GP de 120 líderes e membros das equipes dos projetos (metodologia e
ferramenta). Participação na análise e priorização de Programas e Projetos de Portfólio, baseada na Metodologia do Balanced
Scorecard. Análise e planejamento de respostas aos riscos e issues. Gerenciamento de Projetos e iniciativas em TI para atendimento
MARCO POLO RIBEIRO DA SILVA, PMP
+55 (21) 98528-7500
à Sarbanes-Oxley (SOX). Criação e manutenção de Painéis gerenciais e relatórios operacionais de acompanhamento da Carteira de
Projetos.
MILLENIUM SOLUÇÕES TECNOLÓGICAS, Rio de Janeiro
1998 - 2005
Consultor de Sistemas
Atuando como consultor PJ, exercendo as funções de coordenador, líder de projetos, analista de requisitos e DBA na elaboração de
especificação funcional / técnica, definição de papeis, estimativa de prazos e custos (capex/Opex), especificação de equipamentos e
softwares, alocação e re-alocação de recursos, relacionamento com fornecedores (consultorias externas, suporte técnico),
relacionamento e integração com usuários, reuniões periódicas com usuários, equipe, gerência e diretoria, execução de testes
integrados e homologações, e capacitação de usuários. Atuando nos segmentos: Seguro, capitalização, óleo e gás, Telecom, Energia
Elétrica.
AMIL SEGURADORA SA, Rio de Janeiro
1997 - 1998
Analista de Sistemas
Responsável pela manutenção do sistema integrado de gestão de seguros nos módulos de Sinistro, Emissão de apólices,
Telemarketing e Comercial, nos seguintes produtos (Vida Individual, Vida em Grupo, Produtos de Capitalização e Previdência
Privada). Desenvolvimento e implantação com sucesso do “Y2K” (projeto “Bug do Milênio”). Manutenção do módulo Financeiro /
Contábil, manutenção de sistemas corporativos comerciais (Faturamento e Cobrança).
RUNNING TECNOLOGIA EM SOFTWARE, Rio de Janeiro / São Paulo
1996 - 1997
Analista Programador
Atuação no desenvolvimento e manutenções nos sistemas de previsão orçamentária, de abastecimento de energia elétrica, de
informação da aciaria, de gestão comercial (jurídico, financeiro, contábil, compras, vendas, faturamento e estoque). Manutenções
no sistema de gestão de ordem de serviços para Companhia de Telecomunicações Brasil Central - Grupo Algar (São Paulo).
CURSOS DE EXTENSÃO
. Métodos Ágeis de Gerência em Desenvolvimento de Software (Scrum) – PUC RJ - 2012
. Governança Corporativa – Oi / Telemar (2009)
. Metodologia de medição de sistemas por Pontos de Função – TI Métricas – (2008)
. Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) – TIM Brasil e IBM (2007)
. Preparatório para Certificação em Gerenciamento de Projetos (PMP) - Dinsmore Associates (2006)
. Técnicas de Apresentação e Oratória – Tack International (2006)
. Capacitação em Gerenciamento de Projetos - Dinsmore Associates (2006)
. Matemática Financeira Avançada – UFRJ (2006)
. Últimus BPM Workflow – Nottingham (2003)
. E-Business Developer – Journally – SUN – (2002)
. Microsoft Platform – (1997-2002)
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