PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
Leia antes de começar a preencher o formulário.
Passo 1: Pense no seu momento atual de carreira. Reflita sobre seu
cargo atual e sobre suas principais responsabilidades. Registre no
campo “Cargo Atual” suas principais responsabilidades e atividades do
dia a dia.
Passo 2: Escolha dois pontos fortes. Os pontos fortes são aqueles
conhecimentos, habilidades, atitudes ou características pessoais que
são positivos e ajudam você a alcançar resultados no trabalho. A
importância de definir os pontos fortes é que, na maioria das vezes, as
competências que temos bem desenvolvidas apoiam o desenvolvimento de outras. Por exemplo, se a competência “Organização e Disciplina” é bem desenvolvida, ela pode ajudá-lo a desenvolver a competência “Foco em Resultado”. Para escolher seus dois pontos fortes,
resgate as informações que você obteve nas conversas de feedback e
também em suas próprias reflexões. Pense em situações em que você
teve sucesso e responda as seguintes perguntas: o que fiz que contribuiu para o resultado ser positivo? Qual era meu objetivo na situação?
Quais competências, conhecimentos, habilidades e atitudes estavam
presentes?
Passo 3: Escolha dois pontos de desenvolvimento. Os pontos de
desenvolvimento são aqueles conhecimentos, habilidades, atitudes
ou características pessoais que precisam ser aperfeiçoados para que
você possa conseguir melhores resultados no trabalho. Para escolher
seus dois pontos de desenvolvimento, resgate as informações que
você obteve nas conversas de feedback e também em suas próprias
reflexões. Pense em situações em que você NÃO teve sucesso e
responda as seguintes perguntas: o que fiz que levou a esse resultado?
Qual era meu objetivo na situação? Quais competências, conhecimentos, habilidades e atitudes NÃO foram demonstrados por mim e poderiam ter contribuído para um melhor resultado? Certifique-se de que
os pontos que você escreveu nesse campo são mesmo os que você
precisa melhorar.
Passo 4: Vá para o “Plano de Ação”. O primeiro Plano de Ação deverá se
relacionar com a primeira competência que você escreveu no campo
“Pontos de Desenvolvimento”. Transcreva essa informação no bloco
“Competência, conhecimento, habilidade e/ou atitude a ser desenvolvida”, bloco “a”.
Passo 5: Preencha agora o bloco “b” do primeiro “Plano de Ação”,
respondendo “Que resultados você espera alcançar após ter desenvolvido essa competência, conhecimento, habilidade ou atitude?”
Quanto mais clareza você tiver do resultado que pretende obter,
melhor poderá escolher as ações que vão ajudar você a alcançar seu
objetivo.
Passo 6: Para ajudá-lo a escolher as melhores ações de desenvolvimento, acesse o Guia de Desenvolvimento e anote numa folha em
branco todas as ações que você achar interessantes para desenvolver
a primeira competência. Analise todas as ações que você anotou ao ler
o Guia de Desenvolvimento e transcreva para o bloco “c” do “Plano de
Ação” até três ações que podem ajudar você a desenvolver essa
primeira competência.
Passo 7: Para cada ação que você transcreveu no seu plano, anote o
“prazo” de início e término e também escreva os “indicadores”, ou seja,
aquilo que vai demonstrar se você evoluiu ou não no seu plano.
Passo 8: Repita os passos 4, 5, 6, 7 e 8 para a segunda competência
que você precisa desenvolver.
Passo 9: Defina um orientador, uma pessoa que possa dar feedback a
você em relação ao seu desenvolvimento. Um orientador é muito
importante no desenvolvimento das competências, conhecimentos,
habilidades e/ou atitudes, pois uma visão de fora do processo ajuda a
definir os próximos passos e eventuais correções de rota. Esse papel
pode ser desempenhado por qualquer pessoa dentro ou fora da
empresa. Pode ser seu gestor direto ou alguém que tenha experiência
e senioridade.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
Nome:
Área:
Cargo atual:
Pontos Fortes:
Pontos de Desenvolvimento:
Plano de Ação 1
a) Competência, conhecimento, habilidade
ou atitude a ser desenvolvida:
b) Que resultados você espera após ter desenvolvido
essa competência, conhecimento, habilidade ou atitude?
c) Que etapas e ações são necessárias para desenvolver essa competência,
conhecimento, habilidade ou atitude? Consulte o Guia de Desenvolvimento.
Ações
1
2
3
Prazo (início e término)
Indicador
Plano de Ação 2
a) Competência, conhecimento, habilidade
ou atitude a ser desenvolvida:
b) Que resultados você espera após ter desenvolvido
essa competência, conhecimento, habilidade ou atitude?
c) Que etapas e ações são necessárias para desenvolver essa competência,
conhecimento, habilidade ou atitude? Consulte o Guia de Desenvolvimento.
Ações
1
2
3
Prazo (início e término)
Indicador