Inteligência Competitiva MBA em Business Intelligence com ênfase em CPM Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho Ana Paula Caldeira – RM 39693 Carlos Dias – RM 39633 Daniela Brito Costa – RM 39936 Flávia Xavier dos Reis – RM 40756 Jonas Zarpellon – RM 39978 Paulo Alexandre Machado – RM 39695 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 1 Artigo: Inteligência competitiva e suas conexões epistemológicas com gestão da informação e do conhecimento epistemologia -> teoria do conhecimento Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 2 Objetivo Sob o ponto de vista da ciência da informação, revisar a literatura, mostrando o estado da arte conceitual da disciplina corporativa inteligência competitiva, explorando algumas experiências. Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 3 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho gestão da 4 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho gestão da 5 Proposições que permitem tomar decisões. (Santos, 2000) Associação da inteligência competitiva a uma visão de planejamento estratégico, como a necessidade de se desenvolver um sistema de inteligência sobre os concorrentes. (Porter, 1986) Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 6 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho gestão da 7 Pontos convergentes para estabelecer conexões da teoria do conhecimento entre IC e CI Processo de tomada de decisão nas organizações. Interação informacional da organização com o ambiente externo. Comum tratamento decisão. Adquirir conhecimento dos processos de aquisição e da informação nas organizações para tomada de Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 8 Integração de conceitos valiosos de inteligência corporativa Projetos de novos modelos de gestão Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 9 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho gestão da 10 Livro “A arte da guerra” (inteligência militar milenar) Conhece o inimigo (missão da inteligência competitiva) X Conhece a si Resultado (missão da gestão do conhecimento com base na gestão da informação) X Necessidade 0 para temer batalhas X Para cada batalha ganha, você também sofrerá uma derrota Você cairá em cada batalha Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 11 Considerações O artigo exibe definições de diversos autores. A prática de inteligência competitiva provém de trabalho árduo, envolvendo muitas informações e colaboração de muitas pessoas. Aspectos como governança, cultura, infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação, postura ética, estratégica entre outras também devem ser considerados. Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 12 Obrigado! Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho 13