Administração de Empresas - Escola de Engenharia de Piracicaba
Apresentação da Disciplina
Administração Estratégica de Tecnologia
da Informação
Prof. Wladimir da Costa
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Administração Estratégica de TI
Objetivo da disciplina
Pretendemos ajudar o aluno a se posicionar como um Gestor
Estratégico de Informação dentro de uma organização . No final da
disciplina espera-se que o aluno seja capaz de identificar, recuperar,
analisar, disseminar e usar informação relevante e prioritária para
a tomada de decisão, minimizando as lacunas de informação e de
comunicação em um ambiente de negócios.
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Administração Estratégica de TI
Como atingir esse Objetivo
Será necessário entender alguns princípios básicos sobre
informação, conhecimento, inteligência competitiva, estratégia,
tecnologia, projeto, gerencia de risco, gestão de pessoas e minuciar
uma metodologia para a elaboração de um planejamento estratégico
para implantação de Tecnologia da Informação em um ambiente
corporativa.
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Administração Estratégica de TI
Como atingir esse Objetivo
Será apresentada uma metodologia para realizar o Planejamento
Estratégico de Tecnologia da Informação com o propósito de tratar
informações competitivas dos ambientes interno e externo da
empresa, para transformá-las em produtos e comunicá-las ao
tomador de decisão.
O maior desafio das organizações e dos gestores atualmente é
justamente obter a informação relevante em tempo real e a tempo
para a tomada de decisão.
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Administração Estratégica de TI
Justificativa para está disciplina
Na sociedade do conhecimento, a gestão estratégica da informação
e a inteligência competitiva estão entre os principais fatores críticos
para o sucesso das organizações.
A economia do conhecimento deslocou o eixo da riqueza e do
desenvolvimento dos setores tradicionais intensivos em mão de
obra, matéria prima e capital, para setores intensivos em “mentes
de obra”, comunicação estratégica, tecnologia da informação e
inteligência empresarial.
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Administração Estratégica de TI
Justificativa para está disciplina
Segundo Philip Kotler, só existem três tipos de empresas: as que
fazem as coisas acontecerem, as que ficam observando o que
acontece e as que ficam se perguntando o que aconteceu. Esta
disciplina justifica-se no curso de Administração de Empresas para
ajudar a entender o processo da Gestão Estratégica da Informação,
para que as empresas não tenham funcionários incapacitados e
venham a perguntar “ Mas .... o que aconteceu ...?”
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Administração Estratégica de TI
Justificativa para está disciplina
Segundo Benjamim Disraeli, o homem mais bem sucedido é aquele
que dispõe das melhores informações. Justifica-se mais uma vez
esta disciplina, através da seguinte argumentação de Benjamim:
Como podemos encontrar a informação certa, na hora certa? É
possível gerenciar o conhecimento nas organizações? Como fazer
diferença num mundo onde todos dispõem praticamente do mesmo
acesso aos dados e informações?
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Administração Estratégica de TI
Justificativa para está disciplina
O mundo mudou, as transformações contemporâneas atingiram o
Brasil, e a emergência da inteligência competitiva é decorrência de
uma nova era, a sociedade da informação e do conhecimento, por
sua vez oriunda das novas tecnologias de informação e da
globalização e na qual a informação assume papel central. Porém
não existe gestão da informação, inteligência competitiva ou
mesmo conhecimento sem pessoas que tenham a missão de
transformar dados em informação, e por sua vez, informação em
inteligência organizacional.
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Administração Estratégica de TI
Conteúdo programático
- Informação x Barreiras Informacionais x Inteligência
Competitiva
-Sistemas de Informação e seu componentes
- Fases do projeto de Sistemas de Informação
- Ferramentas de Modelagem de Sistemas
- Gerenciamento de Pessoas em Projeto de Sistemas de Informação
-- Estudos sobre metodologias de Planejamento de TI
- Apresentação e aplicação de uma metodologia de Planejamento
de TI
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Administração Estratégica de TI
Método de Avaliação
O aluno deverá realizar duas avaliações individuais sobre a teoria
adquirida em sala de aula. Também deverá realizar um trabalho em
grupo (Máximo 4 pessoas) sobre a metodologia de Planejamento
Estratégico de Tecnologia de Informação elaborada em sala de
aula. As avaliações possuem peso 3,5 e o trabalho peso 3.
Média= (p1* 0,35) + (p2* 0,35) + (t * 0,3)
Obs.: o trabalho deverá ser entregue no formato impresso (Word)
ao professor e apresentado para a sala de aula (PowerPoint).
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Administração Estratégica de TI
Bibliografia básica
1- Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva. Cláudio
Starec, Elisabeth Braz P. Gomes e Jorge B. L. Chaves. Editora Saraiva.
2- Tecnologia da Informação - A Arte do Planejamento Estratégico. Bernard
Boar. Editora Berk
3- A Practical Guide to Information Systems Strategic Planning. Anita Cassidy.
Editora CRC Press LLC.
4- Manual de Planejamento de Informática Empresarial. Norberto A . Torres.
Editora Makron Books.
5- IBM. Business System Planning, disponível na IBM
6- Safári de Estratégia.
Henry Mintzberg; Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel.
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Editora Bookman