NETWORKING: um instrumento de inovação e
desenvolvimento para os profissionais da
informação no século XXI
Regina Célia Baptista Belluzzo
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Networking
Apoio:
FEBAB
Era do Conhecimento...
• Toda evolução é resultado de uma revolução
• Qualquer mudança social tem dupla visão:
•
•
nova oportunidade ou grande risco.
A sociedade é caracterizada pela multidiversidade
resultante de individualidades e da coletividade.
A informação e o conhecimento são objeto das
transformações que geram a inovação e o
desenvolvimento.
Novo Paradigma = Novas Exigências
Networking
Necessidade de Novas Leituras da Realidade...
 Novos cenários envolvendo mercados de trabalho
e a sustentação de carreira profissional mediante:
•
•
•
•
•
Adequação Vocacional
Competência Profissional
Idoneidade
Saúde Física e Mental
Networking (Rede de Relacionamento)
Networking
Necessidade de Novas Leituras da Realidade...
 A mudança de cenário requer profissionais
proativos e o desenvolvimento de novas posturas
e uma nova mentalidade.
 A busca de novas soluções implica em resgatar a
participação em comunidades e ações coletivas,
cuja característica são pessoas com objetivos e
interesses semelhantes, agregando recursos e
iniciativas.
Networking
Características das Lideranças...
•
Níveis significativos de percepção e compreensão das
realidades do mundo e de si mesmos.
•
Níveis extraordinários de motivação que lhes possibilite
passar pelo inevitável desconforto de aprender e mudar,
sobretudo em um mundo de fronteiras menos precisas.
•
Força emocional para gerenciar a própria ansiedade e a dos
outros à proporção que o aprendizado e a mudança se tornam
cada vez mais um modo de vida.
Networking
Características das Lideranças...
•
Novas habilidades para analisar premissas culturais e
desenvolver processos de tal forma que a sua construção
seja baseada em indicadores de excelência.
•
Disposição e capacidade para envolver os demais e evocar
sua participação em atividades de forma coletiva, a cada dia
mais complexas e desenvolvidas em ambiência onde as
informações são distribuídas de forma muito ampla.
Networking
E o Networking ou Rede Humana
de Relacionamentos...
• São os relacionamentos humanos que podem
•
•
nos proteger de riscos e permitem a criação
de oportunidades.
Existe uma bilateralidade importante na rede
de relacionamentos: captação e
compartilhamento de repertórios.
É importante ressaltar que o quanto se está
disposto a colaborar com a rede, acaba
determinando o que se poderá obter dela.
Networking
Um conceito...
“Fazer networking é proporcionar o
estabelecimento de uma rede de relações
pessoais que permite a troca de idéias,
conselhos, informações, referências, contratos
e sugestões, onde a competência, habilidades
e talentos são compartilhados e agregados”
(Andréa Lébre)
Networking
Relacionamentos humanos...
•
•
Grupo primário - formado pelas pessoas mais próximas,
com as quais temos envolvimento emocional e disposição
imediata de colaborar e compartilhar objetivos comuns
( família e amigos íntimos).
Grupo secundário - representado pelas relações mais
formais e menos próximas (pessoas que atuam na mesma
área profissional e conhecidos).
• Grupo de referência - constituído e caracterizado pela
oferta de parâmetros às nossas ações individuais,
centrando-se no coletivo, uma vez que suas ações, valores
e expectativas direcionam o nosso padrão de
comportamento ( grupos e instituições consolidados em
torno de um objetivo único - o bem comum).
Networking
Como sistematizar o networking...
•
O raciocínio essencial é que toda pessoa desconhecida
é potencialmente um novo relacionamento.
• Grupos e/ou instituições consolidados em torno de um
objetivo comum são os espaços ideais para as conexões
produtivas
• O grande desafio é desenvolver a sócio-habilidade,
criando facilidades para o estabelecimento de contatos.
•
O importante é criar o que se denomina de capital
social.
Networking
Rede Humanas em Conexão...
•
Rede pessoal de relacionamentos (conexões afetivas)
•
Rede profissional (conexões na mesma área de atuação)
•
Rede organizacional (conexões nas organizações de
trabalho)
•
Rede de oportunidades (conexões resultantes de
iniciativa própria ou de grupos)
Networking
Condições de Inovação e Desenvolvimento...
Rede de divulgação
Contatos/veículos
de marketing
Rede de informação
Contatos/conhecimento para
tomada de decisão
Networking
Condições de Inovação e Desenvolvimento...
Rede de segurança
Contatos/apoio, aconselhamentos
e orientações
Banco de talentos, recursos
e habilidades
Contatos/equipes e
parcerias
Networking
Condições de Inovação e Desenvolvimento...
Rede de oportunidades
Contatos/postos avançados de
escuta e mediadores de inovação
e desenvolvimento
Networking
Redes de Oportunidades e Movimentos
Associativos...
•
Movimentos associativos são exemplo vivo de Rede de
Oportunidades porque:
 trabalham em torno de uma causa comum a
determinado grupo.
 criam estruturas e ambientes de trocas de
experiências e conhecimento
Networking
Networking e Internet...
• Ambas têm facilidades para a navegação de elo em elo.
•
O networking têm conexões com vínculos mais
permanentes, sobrevivendo à distância e ao tempo
decorrido.
•
A Internet deve ser um meio para a prática do
networking.
• O networking requer aproximação e contato direto
com pessoas e/ou grupos.
Networking
Tornando-se um Networker...
• Tornem públicos seus objetivos e estabeleçam
contatos
com pessoas que tenham interesses em comum,
complementando habilidades e competências.
•
Incentivem e participem de grupos profissionais e
comunidades.
• Sejam pessoas flexíveis, acreditem na diversidade
de opiniões e tenham uma visão de longo prazo.
•
Reconheçam o valor em cada participante das redes
humanas acreditando que ele sempre tem algo a
compartilhar, ensinar e aprender.
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