PROGRAMA DE ENSINO
FACULDADE: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina:
COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL
ANO: 2015
Período: 4º
CARGA HORÁRIA
40 horas
Instituto Machadense de
PROFESSOR RESPONSÁVEL: MSc. ITAMAR PEREIRA REZENDE
Ensino Superior - IMES
EMENTA
Introdução ao Comportamento Organizacional; O Comportamento Organizacional e seu contexto atual; A Empresa
Contemporânea; Estratégia Empresarial; Gestão da Inovação; Delegação de Responsabilidade e Autoridade;
Empowerment; Gestão de Conflito e Negociação; O Processo Tomado de Decisão e Solução de Problemas; Gestão por
Competência.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GERAL:
Estabelecer uma diferenciação entre o comportamento da organização e o comportamento dos indivíduos na
organização, analisando as várias dimensões que compõem o contexto organizacional; Entender as estratégias
organizacionais e analisar os passos ou etapas compreendidos no processo estratégico de uma empresa,
desmistificando e avaliando criticamente os princípios de cultura organizacional, mudança organizacional, motivação
das pessoas, delegação de responsabilidades e autoridade, gestão de conflitos e negociação, gestão por competência.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
I. Compreender as várias dimensões que compõem o contexto de uma organização;
II. Identificar e analisar os passos e etapas do processo estratégico de uma organização;
III. Desmistificar e avaliar a concepção e importância da cultura e clima organizacional;
IV. Refletir sobre o fenômeno da resistência à mudança organizacional;
V. Analisar os princípios e noções que estão por trás da motivação, delegação de responsabilidades e autoridade,
gestão de conflitos e negociação.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Comportamento organizacional: conceitos e práticas. São Paulo: Saraiva, 2006.
OLIVEIRA, Marco A. Comportamento organizacional para a gestão de pessoas: como agem as empresas e seus
gestores. São Paulo: Saraiva, 2010.
WAGNER, John A. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 2012.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
CARVALHO, Antônio Vieira de. Administração de Recursos Humanos. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos na empresa. 3. ed. São Paulo:
Elsevier, 2010.
DUTRA, Joel Souza. Competências conceitos e instrumentos para gestão de pessoas na empresa. 1. ed. São
Paulo: Atlas, 2010.
GIL, Antônio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas 2001.
MILKOVICH, George T.: Boudreau John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2009.
METODOLOGIA/ATIVIDADE DIDÁTICA
RECURSOS METODOLÓGICOS:
 Discussão e debates de temas propostos;
 Trabalhos coletivos e individuais (resenha crítica de artigos, dinâmicas em sala, etc);
 Estudo “cases” (individual e em grupo) / Seminários, Trabalhos de campo em empresas da região e Internet.
RECURSOS MATERIAIS
 Textos; Revistas e Artigos Complementares;
 TV e Vídeo; Data Show; Internet.
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
PROCESSO AVALIATÓRIO:
 Frequência às aulas, conforme regimento;
 Atividades desenvolvidas em sala e extra-classe;
 Exposição oral de temas indicados;
 Provas bimestrais: PROVA 1 = 30 Pts; PROVA 2 = 30 Pts; EXAME INTEGRADO = 10 Pts;
EXAME FINAL = 30 Pts.
DISTRIBUIÇÃO DA CARGA HORÁRIA
Aulas teóricas
TED
10 horas
40 h/a
TOTAL
50 h/a
TRABALHO EFETIVO DISCENTE – TED
TED para integralização da carga horária = 10 horas
Instrumento final:
Em equipes, os alunos farão “pesquisa e apresentação” de atividades previamente estabelecidas, referentes a
respectiva disciplina.
Obs.: Cada grupo estará pesquisando e analisando um tema específico.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Apresentação do Programa da Disciplina, formas de avaliação e apresentação de trabalhos.
AGOSTO
- Parte I - Introdução ao Comportamento Organizacional:
 O que é “comportamento organizacional”;
 Comportamento da organização ou Comportamento na organização?
 Principais Escolas de Gestão;
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
- Parte II - Comportamento da Organização:
 A Empresa e seu contexto;
 Estratégia empresarial;
 Mudança organizacional;
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
SETEMBRO
- Cont. Parte II - Comportamento da Organização:
 Gestão da inovação
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
- Parte III - Comportamento na Organização:
 Delegação de responsabilidade e autoridade;
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
OUTUBRO
- Cont. Parte III - Comportamento da Organização:
 Empowerment;
 Gestão de conflito;
 Negociação;
 Tomada de decisão e solução de problemas;
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
NOVEMBRO
- Parte IV – Gestão por Competência:
 Conceitos, principais características, fundamentação, algumas premissas, benefícios;
 Por que gestão por competência?
 Estudo Dirigido: Apresentação e discussão de trabalhos / artigos em grupo e/ou individual.
DEZEMBRO
- Revisão Geral de Conteúdos
- EXAME FINAL.
APROVAÇÃO:
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Prof. MSc. ITAMAR PEREIRA REZENDE
Professor Responsável
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Prof. MSc. THIAGO THEODORO DE CARVALHO
Coordenador da Faculdade de Gestão de Recursos Humanos