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SISTEMA FIRJAN LANÇA
CERTIFICADO DE FORNECEDOR
O Sistema FIRJAN lançou, no dia
03 de setembro, o Certificado de
Fornecedor, documento que permite
que somente fornecedores em dia
com sua documentação e regularidade fiscal forneçam produtos e
prestem serviços para a Federação.
O novo certificado irá assegurar
transparência e agilidade à contratação de fornecedores.
Para receberem esta certificação,
os interessados deverão preencher
um pré-cadastro no novo Portal de
Compras e enviar os documentos
necessários para avaliação da
Divisão de Compras do Sistema
FIRJAN.
Após um período de recadastramento
e transição, não será mais permitida
qualquer contratação sem que o fornecedor tenha se certificado.
Vale ressaltar que essa nova exigência beneficia não apenas o Sistema
FIRJAN, mas também os fornecedores certificados, que passam a ter
sua imagem no mercado vinculada à
excelência.
Mais informações sobre o Certificado
de Fornecedor podem ser obtidas
pelos telefones (21) 2587-1015,
2587-1261, 2587-1003, 2587-1068
FONTE: PORTAL FIRJAN
GALERIA DE FOTOS DA SEMANA
DE NEGÓCIOS 2012
A Semana de negócios 2012 proporcionou, além de bons negócios,
também boas recordações, que estão
registrados na galeria de eventos
do site do Metalsul e também no
facebook!
Site:
www.metalsul.org.br
Facebook:
/sindicatometalsul
Acesse e confira!
PALAVRA DO PRESIDENTE
Por: Henrique Almeida Carneiro
A HORA DA DECISÃO CHEGOU!
Este ano tive a oportunidade
de escrever para alguns jornais
da nossa região e dediquei o
espaço para expressar uma visão
pessoal e também de um grupo
de empresários locais sobre as
questões que pairam sobre as
administrações municipais.
As questões levantadas foram
centradas nos temas que mais
afligem o setor industrial, pois
diretamente somos afetados
pelas ações do poder público
municipal ou pela falta delas
também.
Decadência no sistema de
Ensino Público Fundamental,
Falência do Sistema de Saúde,
Incapacidade das Secretarias de
Meio Ambiente, séria deficiência
no Sistema de Segurança Pública
e a extravagante ineficiência das
Prefeituras. Falta de recursos não
é desculpa, hoje em dia!
A arrecadação pública geral bate
recorde e apenas os municípios
no Brasil geram um orçamento
superior a US$300 bilhões
anuais, o que é maior que os
PIB’s da Argentina e Chile juntos.
-
Henrique Almeida Carneiro
(Metalúrgica Vulcano)
Presidente
Guilherme de Paula Coutinho
(Ease Engenharia)
Vice-Presidente
Adilson Gustavo
(IPOT)
Diretor de Comunicação
dato regional inserido na lista
negra, pelo menos até na hora da
edição desta coluna.
José Augusto de Macedo
(AABREU )
Diretor Financeiro
SECRETARIA EXECUTIVA
Amanda Amaral
Secretária Administrativa Financeira
No próximo dia 07 de outubro
estaremos na frente da situação,
quando o nosso simplório poder
individual poderá fazer ou não a
diferença.
Da “Lei de Ficha Limpa” validada
para estas eleições no TSE,
pouco ou quase nada nos serviu,
já que desconheço um só candi-
Janine Procópio
Assessora de Relações Institucionais
Corina Lucia
Assessora Câmara Temática - ACIF
Ou seja, a responsabilidade é
toda nossa mesmo!
AGENDA DO PRESIDENTE (setembro)
01 e 02
11
12
17 a 20
24
DIRETORIA EXECUTIVA
9º Encontro da Industria do Rio de Janeiro
RR Sul Fluminense
APL Metalmecânico
Feira Rio Oil & Gas
GMM
Franciele Bueno
Estagiária de Comunicação
Rua Edson Passos, 157 – Sala 502
Aterrado - Volta Redonda / RJ
(24) 3347-3539 / 3347-4897
metalsul@metalsul.org.br
Multi Editora e Design
www.multiadm.com.br
lennon@multiadm.com.br
Comercial: (24) 9222 4772
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COLUNA DE RH
Por: José Augusto de de Macedo
A inadequada gestão das relações de trabalho e seus riscos
Refletindo sobre o presente tema,
podemos entender que esta
discussão é uma preocupação
para as empresas, sendo um ponto
comum a todas as organizações.
O equacionamento de uma gestão
inadequada pode resultar em
ganhos para a empresa, sua força
de trabalho e seus gestores.
Em todo e qualquer negócio, sua
administração depende da forma
de atuação do gestor, que exerce
papel fundamental para a eficácia
do poder de direção da empresa
na fiscalização do cumprimento
das normas legais e nas políticas
internas estabelecidas nas relações
com clientes internos e externos,
sendo que qualquer descuido ou
negligência poderá prejudicar a
missão da empresa, sem o que
perde-se a visão de um panorama
da gestão de recursos humanos
alinhado à gestão organizacional.
Neste cenário, é importante
evidenciar o papel da gestão
no alinhamento da busca de
resultados favoráveis em conformidade com as diretrizes da
organização. Nos dias atuais
é unânime nas organizações a
necessidade do gerenciamento
de pessoas, respeitando suas
individualidades, explorando suas
potencialidades, em consonância
com os ditames legais. Gestores
são unânimes em afirmar que se
suas equipes estivessem melhores
orientadas, estimuladas e comprometidas, muitas soluções seriam
encontradas no lugar de tantos
problemas, frente às demandas
atuais exigidas nas relações com
clientes internos e externos.
Os gestores devem entender o
processo de diagnóstico como
um todo, partindo do processo de
observação na relação do dia a
dia, passando pelo mapeamento
de dados e pelo desenvolvimento
dos planos de ação, apresentando
soluções que permitam a mensuração dos resultados gerados a
curto e médio prazo.
Discutir e interpretar modelos de
gestão em uma matriz de competências é valioso instrumento de apoio
para subsidiar diagnósticos de
conflitos e de interferências nas
relações de trabalho, possibilitando
a propositura de ações corretivas
e/ou de validação das práticas até
então vigentes, onde flexibilidade,
pró-atividade e comunicação são
fatores preponderantes.
Necessário que todos entendam
a forma adequada de interagir
com as rotinas trabalhistas,
efetuando a análise dos riscos
e cautelas devidas para evitar
conflitos internos ou infrações
legais, atentando os gestores e/
ou prepostos para a conquista do
apoio de todos, visando garantir
uma efetiva identificação das
necessidades das equipes frente
aos desafios que o mundo do
trabalho apresenta.
Cabe aos gestores a responsabilidade de tomar a iniciativa para
identificar oportunidades de desenvolvimento e as melhores soluções
a serem aplicadas, atuando
diretamente nas causas, efeitos
e consequências, bem como no
acompanhamento dos resultados
das ações discutidas e adotadas.
A adoção de uma linguagem
prática pela linha de comando
constitui em elemento fundamental
na transformação do conhecimento
em resultados pelos envolvidos no
processo. Esta condição possibilita
identificar o que é e o que não é
solucionável. Através de conceitos
e práticas efetivas de gestão e com
orientação a todos, possibilitará
a discussão de como avaliar
discrepâncias de desempenho
e como definir os resultados
esperados.Que a má condução
das relações de trabalho é um
risco para as empresas, todos
sabemos...
Diante dessa realidade, nos
perguntamos: que conhecimentos
e habilidades os gestores precisam
ter para enfrentar os desafios
de um mundo do trabalho tão
complexo e exigente? Onde se
concentram os maiores riscos?
Seja através de reuniões, observações, diagnósticos específicos,
avaliações de desempenho ou
qualquer outro instrumento, a força
de trabalho é o foco da gestão na
busca de resultados.
O que se propõe é exercitar na
prática, proposições de ações
de melhoria para solução de
problemas diagnosticados, discutir
sobre os retornos do uso de
metodologias de gestão e como
a organização irá se beneficiar.
Estamos certos que esta forma de
agir exigirá maior atuação profissional de todos, colaborando para
o desenvolvimento de todos.
CONHEÇA O
EMPRETEC
O Empretec é uma metodologia
desenvolvida pela Organização
das Nações Unidas (ONU), ministrada no Brasil com exclusividade
pelo Sebrae. Reúne quase vinte
mil empresários por ano, com
resultados excelentes.
Os negócios tocados por quem
fez o seminário têm mais
chances de sobrevivência, pois
o empreendedor ganha poder de
competitividade e permanência no
mercado. O participante estuda as
características do comportamento
empreendedor e tem oportunidade
de vivenciar fortes mudanças
comportamentais,
revendo
conceitos e atitudes.
O treinamento une aspectos da
conduta empresarial e exercícios
práticos que aperfeiçoam as
habilidades do empreendedor na
criação e condução de negócios.
O Empretec não é gratuito,
mas parte do
investimento
é
subsidiada. O treinamento
acontece em regime intensivo,
oito horas por dia durante seis
dias. São 60 horas que ampliam a
compreensão do empresário.
Para participar, procure o Sebrae
e preencha um questionário de
pré-inscrição. Em seguida, o inter-
essado será chamado para fazer a
entrevista de avaliação, e depois,
se aprovado, o treinamento.
A entrevista individual avalia
características empreendedoras e
traça o perfil do candidato. A partir
dela, a coordenação do programa
compõe o grupo que participará do
workshop.
A abordagem do programa
se dá pelas características
empreendedoras:
Correr Riscos Calculados
Exigência de Qualidade
Busca de Informações
Estabelecimento de Metas
Planejamento e Monitoramento
Persuasão e Rede de Contatos
Independência e Autoconfiança
Uma nova turma está sendo
lançada em nossa região entre
os dias 1 a 6 de outubro e será
realizado no CDL de Volta
Redonda.
Informações no Sebrae/VR pelo
telefone (24) 3347 5845.
CARAVANA EMPRESARIAL
RIO OIL & GAS
Principal evento de Petróleo e Gás
da América Latina, a Rio Oil & Gas
Expo and Conference é realizada
a cada dois anos no Centro de
Convenções do Riocentro, Rio de
Janeiro. A feira e conferência vêm
colaborando na consolidação do
Rio de Janeiro como “capital do
petróleo”, já que o Estado concentra 80% de todo o óleo produzido
no País, além de 50% da produção
de gás.
A missão empresarial para a feira
Rio Oil & Gas, a realizar-se no dia
19 de setembro, faz parte do calendário anual de feiras nacionais do
APL Metalmecânico da Região
Médio Paraíba e Sul Fluminense,
que tem sua Governança constituída pelo Sistema FIRJAN,
SEBRAE, METALSUL e Governo
do Estado do RJ.
Será disponibilizado transporte
gratuito aos indicados pelo
Metalsul, porém as vagas são
limitadas. Para mais informações
sobre a caravana na secretaria do
Metalsul.
RODADA DE NEGÓCIOS
DA COSTA VERDE
No próximo dia 27 de setembro,
será realizada mais uma edição
da Rodada de Negócios da Costa
Verde.
O evento, realizado pela Prefeitura
municipal de Angra dos Reis,
Sicomércio, Associação comercial
de Angra, Sebrae e Firjan traz
grandes empresas-âncora do setor
naval localizadas na Região.
As inscrições e informações podem
ser obtidas junto ao Sebrae de
Volta Redonda, pelo telefone (24)
3347 5845.
Participe, buscando oportunidades
junto a grandes empresas localizadas em nossa Região!
Página 06
LANÇADO O NOVO CATÁLOGO DE FORNECEDORES INDUSTRIAIS
30 empresas do setor industrial e fornecedores qualificados compõem o Catálogo de foRnecedores de bens e serviços.
Acesse na internet e descubra novos parceiros, clientes e fornecedores.
Durante a Semana de Negócios
foi lançada mais uma edição
do Catálogo de Fornecedores
Industriais.
Esta edição, composta de 30
empresas e fornecedores qualificados, foi distribuída às empresas
de nossa base de atuação
regional, aos visitantes e participantes da Semana de Negócios e
principalmente aos compradores
das
empresas-âncoras
que
cadastramos nestes seis anos de
Rodadas de Negócios.
Entre os segmentos presentes,
podemos
citar:
Estruturas
metálicas, usinagem e caldeiraria,
Educação e capacitação, eletroeletrônica, engenharia e projetos,
desenho
técnico,
arquitetura
e construção civil, hidráulica
e pneumática, telas, óleos e
lubrificantes industriais, serviços de
saúde e jurídico, além de fornecedores de insumos industriais.
O catálogo pode ser acessado no
site do Metalsul na seção downloads e pode também ser solicitado
gratuitamente pelo e-mail:
contato@multiadm.com.br
As empresas que tiverem interesse
em participar da próxima edição
podem entrar em contato pelo
telefone (24) 9222 4772.
Participaram desta terceira edição
as empresas e instituições listadas
a seguir:
SESI
M2 ENGENHARIA
IRMÃOS MARTINI
LOGIKE ASSOCIADOS
UNIMED
KSA INFORMÁTICA
HIDROSERV
ELETROMECÂNICA
AFINAL
CEPEFER
GRANTEK
RARALVES
TASK POWER
MULTI
OGS DESENHOS PETROMAXX
HYSTEC
NSC
IBRATE
MQS
HIDRALPRESS
SCATOLINO ADVOGADOS
ASSOCIADOS
CRISED - CASA DOS
PARAFUSOS
TOTVS SUL
FLUMINENSE
METALÚRICA VULCANO
A VOZ DA CIDADE
MOMAI
GRÁFICA DRUMOND
RIO MECH
SICOOB
APL METALMECÂNICO
ESPAÇO DA
QUALIDADE
NORMA ISO 9001:2008
FÁBRICA DE TRICICLOS RIGUETE
INOVA EM SUA LINHA DE PRODUÇÃO
A Fábrica de Triciclos Riguete está com uma completa linha de carretas
reboque para transporte de cargas até 600 Kg. As carretas possuem nota
fiscal e documentação para emplacamento em todo o Brasil.
Entre os propósitos da Norma ISO 9001 devemos ressaltar: estabelece
os requisitos para a gestão da qualidade, é aplicável a qualquer tipo de
empresa, base para relações contratuais, propositiva e não prescritiva
e tem ênfase na prevenção. Convém que a adoção de um sistema de
gestão pela qualidade seja uma decisão estratégica.
Na seção 5 – Responsabilidade da direção – a
direção
deve
demonstrar seu compromisso com o cliente. Para isto deve implantar
um sistema de gestão pela qualidade e prover a melhoria contínua da
sua eficácia para garantir e melhorar a capacidade em atender aos
requisitos dos clientes. Para tanto, a direção deve estabelecer a política
da qualidade orientando a empresa para atender aos requisitos dos
clientes e melhoria contínua da eficácia de seus processos. A política
da qualidade deve ser analisada criticamente para a continuidade de
sua adequação e mensurada através dos objetivos da qualidade, que
são desdobrados em indicadores de desempenho dos processos da
organização. Os indicadores de desempenho são definidos em função
do negócio da organização, podendo ser indicadores de desempenho
em termos da qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade ou
custos.
A direção deve analisar o sistema de gestão da qualidade da organização a intervalos planejados para assegurar sua contínua adequação
e eficácia. A direção deve definir as responsabilidades e autoridade
para assegurar que os processos realizem os resultados planejados.
Na seção 6 – Gestão de recursos – para os recursos humanos é
necessário estabelecer as competências necessárias para realizar os
requisitos dos clientes.
Proposta da EQ: a) definir as descrições de cargos. Para cada cargo
estabelecer sua árvore de competências: conhecimento (o saber),
habilidade (saber fazer) e atitude (querer fazer); b) estabelecer a matriz
de versatilidade para qualificar cada funcionário em relação aos cargos
da organização; c) prover treinamentos e outras ações para atingir à
competência necessária.
Rua José Novo, n.100 - Bocaininha - Barra Mansa / RJ
Telefone (24) 3324 2089 - www.triciclosriguete.com.br
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COLUNA DE GESTÃO
Por: Guilhermo Queiroz
SINAL DOS TEMPOS
Nesta edição completo a minha
trigésima
oportunidade
de
escrever neste importante veículo
de comunicação. Registro aqui os
meus sinceros agradecimentos à
diretoria do Metalsul, à equipe de
criação do jornal e a todos vocês
que destinam alguns minutos de
sua atenção às minhas palavras.
Minha motivação é contribuir de
alguma forma para o desenvolvimento humano e empresarial da
nossa Região, mesmo que de
forma absolutamente singela.
Nos últimos dias, assisti, com um
misto de satisfação e perplexidade,
a duas iniciativas de desoneração
na absurda carga de impostos que
somos obrigados a pagar. Uma
reduz os valores pagos ao INSS e
outra reduz os impostos incidentes
sobre a energia elétrica que todos
nós consumimos. Sinal dos tempos
muito bem vindos, diga-se de
passagem.
Deixando todas as questões
políticas
à
margem
desta
discussão, já era tempo de
começarmos a avançar nas
reformas básicas necessárias para
sermos mais competitivos. Em
um País que almeja crescimento,
é primordial tomar medidas que
incentivem o empreendedorismo,
tornando-o mais acessível, além
de menos custoso e burocrático.
Enfrentar de frente os nossos
desafios é o único caminho viável
para criarmos um ambiente de
negócios saudável. Educação,
investimentos em infraestrutura
e uma profunda revisão na nossa
carga tributária podem alçar o
nosso País a um patamar de
desenvolvimento que esperamos
há muito tempo. Acreditem, são
demandas que não podem mais
ser ignoradas e, seja quem for o
responsável por atendê-las, que
fique claro, provavelmente o motivo
para fazê-lo está mais relacionado
à urgência que nosso país exige do
que propriamente ao compromisso
deste ou daquele agente público.
E agora, voltando àquilo que nos
compete, é evidente a parcela
de responsabilidade que cabe
a todos nós, empresários e
participantes
deste
universo
empresarial complexo e dinâmico
que nos cerca. Somos nós os
agentes de mudança e cabe a
nós a correta estruturação das
nossas empresas, o que irá de
torná-las realmente competitivas.
Uma nova ordem econômica exige
uma nova postura empresarial.
Somente quando conseguirmos
transformar todas as pequenas
mudanças no pano de fundo que
emoldura nosso ambiente empresarial em vantagens competitivas
é que vamos começar a efetivar
as conquistas de longo prazo que
tanto almejamos.
É o momento ideal para rever
nossas políticas. A hora adequada
para avaliarmos se nossas práticas
empresariais estão adequadas a
este novo momento e, acima de
tudo, entendermos o tamanho da
responsabilidade que temos no
cumprimento de nossas obrigações legais. Somente através
das corretas e necessárias contribuições individuais que vamos
conseguir legitimar as nossas
conquistas, pois elas devem servir
de estímulo ao aprofundamento da
revisão que agora se inicia.
Não é segredo para ninguém que
os mecanismos de controle estão
cada dia mais eficazes e, honestamente falando, resistir a eles me
parece ingenuidade. Vejo, até pela
atividade do meu negócio, que me
permite conhecer as práticas de
gestão de diversas empresas, que
aqueles que estão se antecipando
e se adequando a esta nova
ordem, estão sendo beneficiados
mais cedo. Buscar controle, produtividade e escala são atividades
mais nobres e merecem mais
energia da nossa classe empresarial. São estas as variáveis
capazes de promover crescimento
e são elas que nos norteiam em um
modelo de prosperidade. Ao invés
de dispersar energias buscando
alternativas ao óbvio, vivendo em
um modelo de sobrevivência, me
parece saudável e até natural que
nossa classe busque (tal qual se
espera) o crescimento e o desenvolvimento perene do seu negócio
através de novas práticas e da
perfeita adequação às exigências
que este novo momento impõe.
Forte abraço em todos e
SUCESSO!
Guilhermo Pinheiro de Queiroz,
CEO TOTVS no Sul Fluminense .
Contatos através do e-mail
guilhermo@totvs.com.br
SALA DE CRÉDITO PARA EMPRESAS METALMECÂNICAS
06 DE NOVEMBRO - SUA EMPRESA NÃO PODE FICAR DE FORA!
A Câmara Temática de Acesso
ao Crédito e Incentivos Fiscais
do METALSUL tem como objetivo
gerar conhecimento ao acesso às
linhas de financiamento e incentivos
fiscais já existentes, igualmente
o APL METALMECÂNICO DO
MÉDIO PARAÍBA FLUMINENSE,
através de uma de suas diversas
ações que será realizada dia 06 de
novembro de 2012.
A SALA DE CRÉDITO tem como
objetivo aproximar os Agentes
Financeiros mais competitivos com
as empresas metalmecânicas,
com agendamentos pré-marcados,
propiciando as empresas do APL
o acesso e aproximação das entidades fomentadoras de créditos e
inovação, facilitando a obtenção
de recursos para o alavancamento
industrial e desenvolvimento da
região.
Como preparação ao evento,
foi realizada dia 03 de setembro
de 2012, uma reunião na
SEDEIS – Secretaria de Estado
de Desenvolvimento Econômico,
Energia, Indústria e Serviços do
Estado do Rio e com a governança
do APL com o objetivo de planejar
e alinhar esforços, afim de buscar
retorno ao comprometimento dos
Agentes Financeiros em proporcionar às empresas de do APL
linhas diferenciadas em prazos,
percentuais e facilidades, seguindo
a determinação que, para participarem da SALA DE CRÉDITO, as
linhas de financiamentos deverão
ser melhores que as comumente
ofertadas no mercado.
Para isso, realizou-se anteriormente, no dia 31 de julho
de 2012, um encontro com as
superintendências dos Agentes
Financeiros, na sede da FIRJAN, no
Rio de Janeiro, com a governança
do APL, onde estavam presentes
bancos interessados em participar
e conhecer as expectativas de
crescimento da Região e das
empresas associadas ao Metalsul,
uma vez que todas têm necessidades de obterem investimentos
diversos tais como: compras de
equipamentos e maquinários,
mudança, aquisição ou ampliação
da planta industrial, treinamento,
contratação e implantação de
sistemas, conforme evidenciado
por amostragem, através de
recente
pesquisa
efetuada
pelo Metalsul, junto a 20% dos
associados.
As entidades e agentes financeiros
presentes foram: METALSUL,
SEBRAE,
FIRJAN,
SEDEIS,
CODIN, INVESTE RIO, BNDES,
BANCO DO BRASIL, CAIXA
ECONÔMICA FEDERAL, CREDIX,
BANCO BRADESCO, BANCO
CR2, BANCO SICOOB, GRUPO
PARTNERS E ATS3.
O encontro teve como objetivo
apresentar e aproximar
a
governança
do
APL formada pelo:
METALSUL, SEBRAE,
FIRJAN e SEDEIS aos
diversos e importantes
Agentes Financeiros de
âmbito governamental
e privado, o potencial,
necessidades,
dificuldades e tipos de
investimentos que as
indústrias da cadeia
produtiva do setor
metalmecânico
do
APL, demandam.
FONTE: METALSUL
Reunião na FIRJAN
Reunião na SEDEIS
Página 10
SISTEMAS E NORMAS DE QUALIDADE
A HORA E A VEZ DE SUA EMPRESA ADERIR
Conheça, nesta reportagem, um pouco sobre as normas ISO e os benefícios diretos e indiretos que a
implantação destas podem trazer para sua empresa.
A expressão ISO 9000 designa
um grupo de normas técnicas que
estabelecem um modelo de gestão
da qualidade para organizações
em geral, qualquer que seja o seu
tipo ou dimensão.
e fornecedores, num processo
contínuo de melhoria do sistema de
gestão da qualidade. Aplicam-se
a campos tão distintos quanto
materiais, produtos, processos e
serviços.
A sigla “ISO” refere-se à denominação de igualdade, pois o sistema
prevê que os produtos detenham
o mesmo processo produtivo para
todas as peças. Apesar disso,
muitas pessoas confundem com
a denominação da própria organização, porém não se atentam
que a sigla da entidade é IOS
International
Organization
for
Standardization, organização nãogovernamental fundada em 1947,
em Genebra, e hoje presente em
cerca de 162 países. A sua função
é a de promover a normatização
de produtos e serviços, para que
a qualidade dos mesmos seja
permanentemente melhorada e
não ISO, como a da norma.
A adoção das normas ISO é
vantajosa para as organizações,
uma vez que lhes confere maior
organização,
produtividade
e
credibilidade - elementos facilmente identificáveis pelos clientes
aumentando a sua competitividade nos mercados nacional e
internacional.
Esta família de normas estabelece
requisitos que auxiliam na melhoria
dos processos internos, a maior
capacitação dos colaboradores,
o monitoramento do ambiente de
trabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores
Os processos organizacionais
necessitam
ser
verificados
através de auditorias externas
independentes.
Critérios para a normatização
As normas foram elaboradas por
meio de um consenso internacional acerca das práticas que
uma empresa deve tomar a fim de
atender plenamente aos requisitos
de qualidade total. A ISO 9000 não
fixa metas a serem atingidas pelas
organizações a serem certificadas,
as próprias organizações é quem
estabelecem essas metas.
Uma organização deve seguir
alguns passos e atender a alguns
requisitos para serem certificadas.
Dentre esses podem-se citar:
-Padronização de todos os
processos-chave da organização,
processos que afetam o produto e
consequentemente o cliente;
-Monitoramento e medição dos
processos de fabricação para
assegurar a qualidade do produto/
serviço, através de indicadores de
performance e desvios;
-Implementar e manter os registros adequados e necessários
para garantir a rastreabilidade do
processo;
-Inspeção de qualidade e meios
apropriados de ações corretivas
quando necessário;
-Revisão
sistemática
dos
processos e do sistema da qualidade para garantir sua eficácia.
Vantagens de se implantar a ISO
9001 em uma empresa
A implantação da ISO 9001 oferece,
além da possibilidade de ampliar
mercados, uma série de vantagens
para as empresas: aumenta o nível
de organização interna, bem como
o controle da administração e da
produtividade.
Algumas organizações têm clientes
que preferem comprar apenas
de empresas certificadas pela
Norma ISO 9001. E como ela quer
continuar fornecendo para esses
clientes, busca a certificação.
Depois de conseguir o certificado,
percebe que a certificação valeu a
pena, já que obteve, entre outros,
os seguintes benefícios:
-Melhoria na transferência interna
de conhecimentos e desenvolvimento de competências;
-Melhoria da moral e da motivação
da equipe, já que entende o motivo
que faz suas atividades e se
motiva;
-Redução
dos
custos
com
qualidade (refugos, retrabalho,
devolução, entre outros);
-Crescimento da competitividade;
-Aumento
clientes;
na
satisfação
dos
NORMAS FUNDAMENTAIS PARA A INDÚSTRIA
ISO 9000 E ISO 14001
Gestão do controle de processos e da gestão ambiental. O conhecimento e implantação dos procedimentos destas normas são fundamentais para as empresas.
A ISO 9001
A ISO 14001
é,
de longe a estrutura de qualidade
melhor
estabelecida,
sendo
utilizada atualmente por mais de
750 mil organizações em 161
países, e define o padrão não
só para sistemas de gestão da
qualidade, mas para sistemas de
gestão em geral.
A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que
define o que deve ser feito para
estabelecer um Sistema de Gestão
Ambiental (SGA) efetivo. A norma é
desenvolvida com objetivo de criar
o equilíbrio entre a manutenção
da rentabilidade e a redução do
impacto ambiental; com o comprometimento de toda a organização.
Ela ajuda todos os tipos de organizações a obter sucesso através
de uma melhora na satisfação
dos seus clientes, da motivação
dos colaboradores e da melhoria
contínua.
O que está na ISO 14001:
-Política ambiental;
-Planejamento;
-Verificação e ação corretiva;
-Análise crítica pela administração.
Série de Normas ISO 9000
A ISO 9001 é uma, dentre as
normas da série de sistemas de
gestão da qualidade. Ela pode
ajudar a alavancar o melhor de
sua organização ao lhe permitir
entender seus processos de
entrega de seus produtos/serviços
a seus clientes. A série ISO 9001
de normas consiste de:
ISO 9000 – Fundamentos e
Vocabulário: esta norma introduz o
usuário aos conceitos de sistemas
de gestão .
ISO 9001 – Requisitos: esta norma
define os critérios que você terá
que cumprir caso deseje operar
de acordo com a norma e obter a
certificação.
ISO 9004 – Diretrizes para
melhoria de desempenho: baseada
nos oito princípios de gestão da
qualidade. Estas diretrizes são
desenvolvidas para serem usadas
pela alta administração como uma
estrutura para guiar as suas organizações em direção à melhoria de
desempenho, ao levar em conta as
necessidades de todas as partes
interessadas, não somente dos
clientes.
Isto significa que devem ser identificados os aspectos de seu negócio
que impactam o meio ambiente e
compreensão da legislação ambiental relevante à sua situação. O
próximo passo é preparar objetivos
para melhoria e um programa
de gestão para atingi-los, com
análises críticas regulares para
melhoria contínua.
Certamente com a implantação de
sistemas de gestão sua empresa
só tem a ganhar!
Página 12
COLUNA EMPRESARIAL
Por: Domingos Sávio
E-LEARNING – VOCE CONSEGUE PRATICAR?
A
expressão
E-LEARNING, criada pelo grande
autor da gestão empresarial
Peter Senge, em sua obra “A
Quinta Disciplina”, estabeleceu
um grande divisor de águas nos
modelos de gestão.
O que é, para que serve
e como aplicar? É fato comum
celebrarmos expressões que se
tornam consagradas no mercado,
sem, contudo, conhecermos seu
conteúdo, e, principalmente, para
que serve e como se aplica.
Então vamos aos fatos:
E-learning ou em português “A
Organização que Aprende”, é um
novo modelo sistêmico de gestão
estruturado a partir dos modelos
mentais existentes nas pessoas
e nas culturas organizacionais.
Para entender é necessário
compreender o que é Modelo
Mental e o que é Sistêmico.
Modelos mentais são nossos
pensamentos, crenças e valores
que adotamos em nossa vidas.
São particulares e pessoais. São
nossos e nós vivemos dentro
deles. São formados por nós,
parte por nossas relações sociais,
parte pela cultura em que vivemos,
parte pelas ideias significantes
dos adultos em nossa infância
e também através das nossas
próprias experiências de vida.
Isso cria em nós um modelo
mental que orienta nossas ações
e comportamentos. Isso explica o
modo de agir e comportamentos
das pessoas e as diferenças existentes entre elas.
Recentemente,
foi
publicado um estudo científico
relatando que comportamentos
repetidos criam canais de sinapses
nos cérebros das pessoas, provocando comportamentos sempre
repetitivos. Isso, nada mais é do
que os chamados hábitos. Agimos
durante a maior parte do tempo de
forma incognitiva, orientado pelos
hábitos, e consequentemente
repetindo sempre os mesmos
padrões.
Para interromper essa
cadeia repetitiva a pessoa precisa
quebrar o padrão usual e assumir
consciência mais elevada. A dificuldade de interromper essa cadeia
está nessa dinâmica do dia-a-dia,
tão intensa que não nos permite
assumir uma postura mental mais
elevada. Para que isso aconteça
é necessário que as empresas
organizem seus processos com
padrões bem definidos e treinem
as gerências a se transformarem
em lideranças.
As lideranças avaliando
resultados e comportamentos
possibilitarão essa transformação.
Continuando, então, com
as colocações do Prof. Senge,
(ele nos brinda com colocações
muito interessantes) como: “As
empresas saudáveis serão as
que conseguirem sistematizar
formas de reunir pessoas para
desenvolver
os
melhores
modelos mentais possíveis para
enfrentar qualquer situação que
se apresente.” Como ele afirma, é
necessário sistematizar formas de
reunir pessoas. Sistematizar quer
dizer realizar de forma organizada
e repetitiva, de reunir pessoas
para estabelecer novos padrões
mentais para resolver as situações
que se apresentem.
Domingos Sávio de Souza e Silva
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PERSPECTIVAS DO SETOR FERROVIÁRIO NO BRASIL
Destacamos que um plano
como o atual e com os níveis de
investimentos previstos, atuará
como uma verdadeira locomotiva,
tracionando os vagões carregados
de oportunidades para todos.
As necessidades de projetos
educacionais
estruturados
devem estar em sintonia com os
planos do Governo para o setor
e na formação e capacitação de
pessoas qualificadas para atuarem
nestas modalidades.
Chegou o grande momento de tirar
o Brasil da contra mão em termos
do que existe de mais moderno e
eficiente em transporte ferroviário,
sem querer usar como comparação
outros países desenvolvidos, mas
tão somente, ter as tecnologias
desenvolvidas nestes países como
referência. Podemos observar
que as pessoas e as empresas,
nestes países, consideram as
ferrovias como a mais adequada,
eficiente e moderna alternativa
para transportar os seus produtos
e também para sua segurança,
conforto e disponibilidade. Ou seja,
podemos ter produtos disponíveis
na quantidade e qualidade que
necessitamos e usufruir de uma
qualidade de vida de alto nível,
sem ter que perder intermináveis
horas de nosso tempo precioso
nos transtornos do trânsito diário.
Os profissionais em inicio de
carreira e principalmente os
jovens que estão buscando uma
carreira
profissional
vibrante,
desafiadora, moderna e atraente,
precisam ficar atentos ao momento
que estamos vivendo e prestar
bastante atenção, em Instituições
que realizam e fomentam ações
concretas, voltadas para a oferta
de serviços de educação superior, graduação tecnológica e
pós-graduação, cursos técnicos,
cursos de extensão, de educação
continuada ou permanente e de
aprendizagem profissional, de
cursos de aprendizagem presencial e à distância, treinamentos
gerencial e profissional, bem como
atividades técnicas de pesquisa
aplicada, que servem de base
para sua inserção adequada neste
mercado promissor.
As Possibilidades de Carreira
no setor ferroviário no Brasil
Considerando que carreira e a
empregabilidade é o conjunto de
experiências,
conhecimentos,
sucessos e insucessos que um
profissional adquire ao longo da
sua vida, então esta é a maneira
como um pessoa conduz sua
vida profissional, enriquecendo-a
ou não através de aprendizados.
Aliás, o que cada pessoa aprende,
torna-se o maior ativo que um
profissional possui e que pode
garantir o seu sucesso.
“A única vantagem competitiva
sustentável é a capacidade de
aprender mais rápido e melhor do
(continuação)
que os concorrentes “. Estatísticas
Americanas, indicam que 90 % das
pessoas do planeta não sabem
para onde vão (falta de definição
de metas de longo prazo) ou
não têm vontade e perseverança
para atingirem o que desejam –
desistem no meio do caminho.
conseguimos vencer o desafio da
gestão e finalmente, com o atual
plano do Governo, começamos
a equacionar o desafio de investimentos consistentes. O grande
desafio a ser vencido agora, é o do
conhecimento técnico – precisamos
“encantar” pessoas para a carreira
Este é um grande projeto, este é
um grande desafio e também é a
grande oportunidade que o Brasil
sempre procurou para firmar sua
Infraestrutura de país moderno. No
entanto, sabemos que os grandes
desafios são vencidos com
“Alianças Estratégicas” (Exemplos
recentes: Coréia do Sul e China).
ferroviária, demonstrando que esta
é uma oportunidade única !
Depois
de
muito
esforço,
Eng. Manoel Mendes – Diretor
Executivo do CEPEFER. Email:
manoel.mendes@cepefer.com.br
Lino G. Marujo, DSc Eng –
Pesquisador
CEPEFER
e
professor da UFRJ . Email:
linomarujo@cepefer.com.br
Página 14
REDUÇÃO DE ENCARGOS DA ENERGIA ELÉTRICA
BENEFICIA SETOR PRODUTIVO
A redução de até 28% no custo da energia elétrica diminuirá de 2% a 4% o custo de
produção industrial, segundo avaliação da Confederação Nacional da Indústria (CNI).
O presidente da CNI, Robson
Braga de Andrade, afirmou que a
medida tornará o preço do produto
nacional mais atraente, tanto no
mercado interno quanto no externo,
e dará às empresas mais fôlego
para investir. Dependendo da faixa
de consumo, o setor industrial terá
a conta de energia 19% a 28%
mais barata, e os consumidores
residenciais redução de 16,2% a
partir de fevereiro de 2013, com
a renovação dos contratos de
concessão do setor, conforme
anunciou a presidente Dilma
Rousseff em solenidade ontem no
Palácio do Planalto.
A CNI estima que as despesas com
o insumo representam 3,9% do
custo direto da produção industrial,
com base em dados da Pesquisa
Industrial Anual, do IBGE. Por
meio de nota, a CNI afirmou que o
anúncio feito pelo governo “atende
a uma antiga reivindicação do
setor produtivo”. O empresário
Jorge Gerdau, presidente do
Conselho de Administração do
Grupo Gerdau e da Câmara de
Gestão e Planejamento do governo
federal, avaliou que a medida criou
condições para a energia deixar
de ser instrumento arrecadatório
e virar um instrumento de políticas
tarifárias competitivas.
Para viabilizar a redução das
tarifas de energia, o governo
cessará a Conta de Consumo
de Combustíveis - encargo pago
por todos os consumidores
brasileiros para financiar o uso
de combustíveis para geração de
energia termelétrica nos sistemas
isolados,
especialmente
na
região Norte. Eliminará também
a Reserva Global de Reversão,
encargo criado para indenizar
os investidores por possíveis
reversões de concessão do serviço
de energia elétrica. A Conta de
Desenvolvimento Energético, que
serve para subsidiar as tarifas de
energia dos consumidores de baixa
renda e universalizar o fornecimento por meio do Programa Luz
Para Todos, ficará reduzida a 25%
de seu preço atual.
A maior parte dos contratos atuais
foram assinados com empresas
do grupo Eletrobras. Ainda assim,
se algum dos concessionários não
concordar com a queda na tarifa
o governo fará um leilão específico para aquele contrato. Para
completar a transição e impedir
que programas como o Luz para
Todos fossem interrompidos, o
Tesouro Nacional fará um aporte
anual de R$ 3,3 bilhões para
custear a transição. Esse dinheiro
virá de créditos que a Eletrobras
tem a receber da Itaipu.
Corte pode beneficiar inflação
em 1 ponto percentual
O ministro da Fazenda, Guido
Mantega, disse que as medidas
para reduzir o custo da energia no
Brasil terão um impacto, em 2013,
entre 0,5 ponto percentual e 1
ponto percentual na inflação.
FONTE:
JORNAL DO COMÉRCIO
PORTAL CNI
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ENGENHARIA DA COMPUTAÇÃO
DO UBM RECEBE NOTA 4
Mais uma vez o UBM – Centro
Universitário de Barra Mansa garantiu boa classificação durante
avaliação do Ministério da Educação
(MEC). O curso de engenharia
da computação recebeu a visita
dos avaliadores entre os dias 20
e 21 de agosto e foi classificado
com nota 4 (onde a máxima é 5).
Durante as avaliações, os técnicos
do MEC levaram em consideração
a Organização Didático-Pedagógica,
Instalações Físicas e Corpo Docente.
do compromisso da instituição e da
comunidade acadêmica do UBM.
Para o coordenador do curso, Profº
Me. José Nilton Cantarino Gil, os
principais diferenciais oferecidos pelo
UBM são um projeto pedagógico
consistente, um corpo docente
altamente engajado no processo
de ensino-aprendizagem e um
conjunto de laboratórios que permite
aliar teoria e prática na maioria das
disciplinas ofertadas. De acordo com
avaliação dos concluintes efetuada
pela Comissão Própria de Avaliação
(CPA) em julho de 2012, 100% dos
egressos indicariam o curso para
outras pessoas e 85% estavam
empregados na área de computação
e informática ao se formarem.
Destacaram-se no processo de
avaliação
a
Coordenação
de
Graduação da Cicuta, Coordenação
do curso apoiada pelos professores
do NDE, Colegiado de Curso e demais
professores, Núcleo Pedagógico,
Biblioteca, Secretarias (geral e da
Pró-Reitoria Acadêmica), coordenação e equipe dos laboratórios
- que mais uma vez foi brilhante, e
NTI, CPA, extensão, pós-graduação
e demais pessoas envolvidas que
mostraram uma perfeita integração
entre os setores e os alunos.
O Reitor do UBM, Dr. Guilherme
de Carvalho Cruz, ressaltou que a
boa classificação do curso reflete
o compromisso da instituição e dos
profissionais que nela trabalham.
“Ficamos contentes com o reconhecimento do MEC, pois é o resultado
O Centro Universitário é responsável
pela qualidade do ensino oferecido.
Saber que o trabalho é reconhecido
pelo Ministério da Educação fortalece
ainda mais nosso compromisso com
nossos alunos e com a comunidade
onde vão atuar como profissionais”,
destacou, ao agradecer o empenho
de todos os profissionais envolvidos
e alunos.
Sobre o Curso:
O curso prepara o aluno para atender
às exigências do mercado de trabalho
nas áreas da computação, desenvolvimento e pesquisa de novas
tecnologias e capacita para planejar,
especificar, projetar, implementar,
testar, verificar e validar sistemas de
computação.
Página 16
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Contato: Dr. Vicente de Paulo Fajardo.
Telefone: (24) 2107 3350
Certificada na ISO-9001/2008, é uma empresa destinada à prestação
de serviços de engenharia na área de manutenção, montagem industrial e obras civis industriais, por administração ou empreitada. Constituída em 1999, tem atuado continuamente, desde então, servindo nas
suas especialidades à empresas particulares e de economia mista.
A M2 Engenharia, desde sua fundação, vem se aparelhando com o
que há de mais moderno no mercado, em mão de obra especializada,
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dos trabalhos com segurança, otimizando e racionalizando métodos
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Serviços: Montagem e manutenção Eletromecânica Industrial, Tubulação, Construção civil industrial e Estruturas metálicas.
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Locações de Veículos.
Contato: Alessandra Protilho
Telefone: (24) 3348 2383
EQ – Engenharia e Qualidade
Implantação de sistemas de gestão da qualidade.
Contatos: Sérgio Ricardo Bastos
Telefone: (24) 9236 6537
UNIMED VOLTA REDONDA
Unimed Fácil Nacional, Estadual, Regional e Local
Contato: Daniela Almeida
Consultora de negócios
Telefone: (24) 2102 7200 / 9942 1673
Est. Gov. Chagas Freitas, 1831 - Colônia - Barra Mansa - RJ
Telefone: (24) 3323 7178 - Site: www.m2engenharia.com.br
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R$55,00 no balcão de atendimento.
METALSUL ASSINA CONVENÇÃO COLETIVA DE TRABALHO
Representantes do Metalsul e
do Sindicato dos Metalúrgicos
de Volta Redonda assinaram a
Convenção Coletiva de Trabalho
2012-2013. O documento abrange
os empregados de empresas do
setor estabelecidas nos municípios
de Volta Redonda, Barra Mansa,
Resende, Itatiaia, Quatis, Porto
Real e Pinheiral.
O reajuste salarial ficou
estabelecido em 7%,
referente a
01 de maio de 2012. O piso
salarial da categoria também foi
reajustado. Para empresas com
até 50 empregados, o piso salarial
a partir de 01 de maio de 2012
deve ser de R$ 675,00. De 51
a 380 funcionários, o piso deve
ser R$ 726,00. Para empresas
que possuem de 381 a 680
empregados, o valor aumentou
para R$ 786,50. Empresas com
mais de 681 empregados, o piso é
de R$ 880,00.
“A conquista dessa Convenção
Coletiva, que atendeu aos anseios
tanto dos empresários quanto
dos trabalhadores, demonstra
o empenho do Metalsul nessa
questão”,
afirmou
Henrique
Carneiro, presidente da entidade.
O acordo é válido para todas
as empresas da base que não
tenham acordo específico vinculado ao Metalsul. O documento
está disponível na secretaria do
Metalsul para consulta.
AGENDA DE CURSOS DO SEBRAE
Empretec
Data: 01 a 06 de outubro
Horário: 08 às 18h
Investimento: R$ 1000,00
Local: CDL - Volta Redonda
Controles Financeiros
Data: 16 a 19 de outubro
Horário: 18h30 às 22h
Investimento: R$ 100,00
Local: ACIAP - Volta Redonda
AGENDA DE CURSOS DO SENAI
Como vender mais e melhor
Data:22 a 26 de outubro
Horário: 19h às 22h
Investimento: R$ 100,00
Local: ACIAP - Volta Redonda
Mais informações: 0800 0231 231 ou faleconosco@firjan.org.br
* Para início, faz-se necessário um número mínimo de inscritos.
* O SENAI do Rio reserva-se ao direito de alterar, cancelar ou
transferir as datas do curso, conforme configurações da demanda.
Seu filho pode Ser
o que ele Sonhar.
só depende de você.
educação infantil e ensino fundamental.
Matrículas
abertas
em outubro.
sesI: Av. Lucas Evangelista de Oliveira Franco, 595 - Aterrado, Volta Redonda.
Página 18
CONVÊNIOS
FACULDADE DOM BOSCO
15% nos cursos de graduação.
Contato: Coordenação de Benefícios
Telefone: (24) 3383 9030
UBM – UNIVERSIDADE DE BARRA MANSA
Informações na Secretaria.
Contato: Vânia Carvalho
Telefone: (24) 3325 0276
FASF E ICT
20% nos cursos da Educação Infantil até a Pós Graduação.
Contato: Coordenação Geral
Telefone: (24) 3340 8773
FERP
20% nos cursos de Graduação e Pós Graduação.
Contato: Depto. Financeiro
Telefone: (24) 3345 1703
ALIANÇA BROKERS SEGUROS
Especializados em consultoria e corretagem de seguros
Contatos: Márcia Stornelli Lemos
Telefone: (24) 3324 5136
MICROLINS
50% no valor da matrícula, 40% nas parcelas de todos os
cursos.
Telefone: (24) 3338 9977
EDS - CONSULTORIA EM PROCESSOS
DE GESTÃO EMPRESARIAL
COBERTURA DO FIGORELLI SHOPPING
BARRA MANSA / RJ - (24) 3322 2199
Contato: Domingos Sávio
Telefone: (24) 8115 8265
GESTÃO AMBIENTAL
CONHEÇA A EMPRESA AD
A A&D Ambiental é uma empresa
especializada em Gestão Ambiental em programas, projetos e
empreendimentos para o setor
público e privado.
de água subterrânea pelo método
Baixa Vazão; Avaliação para fins
de aquisição, venda de imóvel e
cálculo do custo do passivo existente;
Com grande experiência, a A&D
Ambiental vem construindo modelos
de gestão ambiental dentro dos
preceitos da sustentabilidade,
oferecendo serviços com alta
qualidade técnica, desenvolvidos
de forma exclusiva e sob medida
para sua necessidade.
Controle de emissão de poluentes:
Implantação, operação, calibração
e manutenção de sistema de
monitoramento da qualidade do ar
(automático e manual); Implantação
de sistema de garantia metrológica
(SGM); Implantação de sistema
de monitoramento automático em
chaminés (manutenção,calibração
e operação), com relatório técnico
rico em informações incluindo dados
de processo, registro fotográfico da
amostragem e comparativos com
as legislações pertinentes. Somos
parceiros de laboratórios acreditados no INMETRO ISO 17.025.
Contamos com uma equipe especializada para a realização de
diversos serviços nos seguintes
segmentos:
Investigação de passivo ambiental:
Diagnóstico / Investigação de
Passivo Ambiental nos níveis:
Preliminar, Confirmatório
e
Detalhado, com o objetivo de
realizar o levantamento do uso do
solo ao longo do tempo, identificar
os potenciais contaminantes do
solo e quantificar volumes de solo e
água afetados pela contaminação;
Instalação de poços de monitoramento e remediação de acordo
com a NBR 15495; Amostragem
de água superficial, sedimentos e
subterrânea; Relatório Ambiental
Preliminar – RAP; Amostragem
Resíduos:
Gerenciamento
de
Resíduos; Implantação da PNRS
(Política Nacional de Resíduos
Sólidos).
Água e Efluentes: Engenharia de
recursos hídricos; Ensaios de tratabilidade de água e efluentes.
Arbóreo: Coordenação técnica em
viveiros de produção de mudas
nativas; Elaboração de projetos de
Reflorestamento.
Av. 17 de julho, 352 , Aterrado – Volta Redonda/RJ
Tels.: (24) 3346 3809 / (24) 8119 0016 / (24) 8119 1547
E-mail: contato@adambiental.com.br
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Visão
Missão
Ser uma empresa reconhecida
pela excelência de seu desempenho, comprometida com a
melhoria da qualidade de vida,
através
do
desenvolvimento
sustentável, mantendo-se sempre
na vanguarda tecnológica.
A nossa Missão é buscar para
nossos
Clientes,
soluções,
através de novas tecnologias, que
permitam uma produção menos
poluente e uma exploração menos
agressiva dos recursos naturais,
sem prejuízo ao desenvolvimento.
Página 20
SISTEMA PARA GERENCIAMENTO
DE FROTAS EMPRESARIAIS
O sistema para o gerenciamento
de frotas on-line da Multi (MULTI
FROTAS), foi desenvolvido para
permitir à empresa um controle
eficaz, simples, eficaz e integrado
para vários setores.
em um período de tempo e seu
consumo;
- Obter relatório de todas as viagens em um determinado período
para cada veículo;
Desenvolvido para ser utilizado
pela Internet, o sistema cadastra,
, organiza e gerencia motoristas,
veículos, documentos, ocorrências, abastecimento, viagens,
gerando
relatórios
gerenciais
diversos.
O MULTI FROTAS promove a
redução de custos operacionais
através do aviso de vencimento
das peças trocadas e revisões de
uma forma direta nos veículos e
indiretamente pelo controle dos
motoristas, no tocante a tempo de
percurso, quilometragem executada e sinistros.
O sistema permite ao gestor, entre
outras facilidades e vantagens:
- Relatórios completos de quantos
quilômetros cada veículo rodou
- Ser previamente avisado quando
uma peça do veículo, seguro ou
documentação estiver para vencer,
evitando, assim, multas e gastos
desnecessários com a frota.
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