PAULO C. A. BENETTI
 Formação em Facilitação nos USA (96) e mestrado em criatividade
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na Espanha (99)
Autor do livro: “MITOdoLOGIA® - Pessoas e Empresas Criativas e
Inovadoras. Por que não?” Editado pela Qualitymark.
Co-autor do livro: "Changing the way you teach: creative tools for
management educators". Editado por Septem Ediciones,
Barcelona.
Experiência internacional: Estados Unidos, México, China,
Argentina, Chile, Guatemala, Espanha, Itália, Irlanda, África do Sul
e Brasil
Mais de 30 anos de experiência em empresas como executivo e
gerente de projetos.
Um dos criadores da EFCI para comunidades pobres, na
Guatemala.
Criador do workshop MITOdoLOGIA®, apresentado em 12
países.
Artigos publicados em websites na Austria, Alemanha e Espanha
Membro da CRIABRASILIS – Associação Brasileira de Criatividade
e InovaçãoPaulo Benetti - benetti@benetti.com.br - Inteligência Natural Consultoria
REMUNERAÇÃO NA ERA DA
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
13º CONAREM - 2009
PAULO BENETTI
benetti@benetti.com.br
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PROGRAMA
 CARACTERÍSTICAS DA CRIATIVIDADE E DA
INOVAÇÃO
 DIMENSÕES DA CRIATIVIDADE
 REMUNERAÇÃO
 EXERCÍCIOS
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“PARADOXO”
 “EU NÃO SOU CRIATIVO”
 “BRASILEIRO É MUITO CRIATIVO”
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TOQUES
 PESQUISA McKINSEY : “Destruição
Criativa”
 AMA – American Management
Association: “The Quest of Innovation”
 EU – União Européia: “Europe in the
Creative Age”
 UK – Criatividade no ensino básico
TOQUES
 PESQUISA McKINSEY : “Destruição
Criativa”
 AMA – American Management
Association: “The Quest of Innovation”
 EU – União Européia: “Europe in the
Creative Age”
 UK – Criatividade no ensino básico
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CRIATIVIDADE E
INOVAÇÃO
CARACTERÍSTICAS
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CRIATIVIDADE
&
INOVAÇÃO
 IMAGINAÇÃO
 IDÉIA
 NOVIDADE
 CONHECIMENTO
 PRODUTO
 UTILIDADE
“Criar é pensar
algo novo”
“Inovar é fazer
algo novo”
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DIMENSÕES DA CRIATIVIDADE
Desejar
Insistir
Espaços
Imaginar
PESSOA
PROCESSO
Divergente
Convergente
CRIATIVIDADE
Cultura
3M
AMBIENTE
PRODUTO
Clima
Incubadoras
ASC&I
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REGRA DO MERCADO
GANHAR MAIS
e
CUSTAR MENOS
INOVAÇÃO
tipos de empresas
 INOVADORAS
 SEM INTERESSE EM INOVAR
 DESPERTANDO
 DESORGANIZADAS
INOVADORAS
 SABEM COMO GERENCIAR A INOVAÇÃO
 PRECISAM DE IDÉIAS (EUA, IRLANDA, CHINA)
 ABERTAS PARA NOVAS EXPERIÊNCIAS (co-
criação, inovação aberta, etc)
 ALERTA!
NO FUTURO VÃO USAR OS CÉREBROS DE
OUTRAS EMPRESAS, INCLUSIVE DOS
CONCORRENTES
SEM INTERESSE
 NÃO ENTENDERAM ESTA
NECESSIDADE
 PREFEREM COMPRAR PATENTES
 COMODITIES
 RH COMO ALAVANCA
DESPERTANDO O INTERESSE
 INVENTARIAR A CULTURA E OS CLIMAS DA ÁREA (Foursight

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



e Análise Cultura)
POSTULAR PRINCÍPIOS E VALORES QUE ESTIMULEM A C &
I (Análise Cultural)
DESENVOLVER LIDERANÇAS ALINHADAS COM A C & I
EDUCAR AS PESSOAS EM TÉCNICAS E METODOLOGIAS DE
C&I
DAR MAIS FLEXIBILIDADE À FORMA DE TRABALHAR
(conflito no plano de recompensa)
ESTABELECER PROCESSOS PARA CONVERTER IDÉIAS EM
INOVAÇÕES (Gerenciamento de projetos)
RECONHECER AS CONTRIBUIÇÕES E OS RESULTADOS
INOVADORES (entender o que querem)
DESORGANIZADAS
 CADA ÁREA TEM UMA
ESTRATÉGIA (quando tem)
 NECESSITAM ALINHAR AS
LIDERANÇAS (estratégias de
convencimento)
BRASIL
 TEM LEGISLAÇÃO PARA APOIAR
MUITO RESTRITA
 CONSIDERANDO TROCA DE
EQUIPAMENTOS
 TEMOS POUCOS CENTROS DE
CONHECIMENTO
PENSAMENTOS
 DIVERGENTE
 não censurar
 combinar, adicionar
 quantidade gera
qualidade
 procurar pelo
inusitado
 CONVERGENTE
 ser específico
 usar julgamento
afirmativo
 não decidir
rapidamente
 refinar as idéias
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NOVAS FORMAS DE REMUNERAR
 QUAIS SÃO AS VARIÁVEIS QUE TEMOS?
 COMBINANDO ESTAS VARIÁVEIS, QUE
TIPOS DE REMUNERAÇÕES PODEMOS
DESENVOLVER?
 RELATAR.
Paulo Benetti - benetti@benetti.com.br - Inteligência Natural Consultoria
MUITO OBRIGADO!!!!
benetti@benetti.com.br
www.benetti.com.br
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PAULO C. A. BENETTI