ESTUDO ECOSISTEMA INOVADOR CABO VERDE
PALESTRANTE:
Dr. Mariano Chirivella Caballero.
Coordenador do grupo de cooperaçäo internacional para o desenvolvimento e
inovaçäo.
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ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
Segundo os dados publicados pelo Instituto Nacional de Estatística de Cabo verde, o
número de empresas aumentou significativamente em relaçäo a 2007, isto, é, a nível global
Cabo Verde passou de ter 8.716 empresas constituidas, a 10.101 empresas em 2012.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
O número de empresas activas aumentou numa taxa média anual de 4,0% de 2007 a
2012. O número de empresas activas aumentou 2,5% em relaçäo a 2011, isto é, mais de
220 empresas no mercado caboverdiano. Na ilha de Boavista e Santo Antäo foi onde se
registrou um aumento mais significativo, passou de 608 empresas a 804 (Boavista) e de
303 a 373 (Santo Antäo).
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
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Mantem-se um ritmo de crescimento na criaçäo de empresas, o que tem elevada importância
dada a crise económica na UE e em USA, principais referências do mercado Global.

Embora o relatório näo faz um análise específico da estrutura empresarial pme (pequena e
mediana empresa), sería de enorme importância a caracterizaçäo deste sector, no intuito de
desenvolver estratêgias de inovaçäo neste tipo de empresas que säo as mais abundantes.

Pode servir de referência a UE, que para conseguir uma reindustrializaçäo na uniäo,
implementa políticas especificas para este tipo de empresas, especialmente, sobre novos
mercados, internacionalizaçäo, inovaçäo, políticas financeiras, etc.

Especialmente, potenciar a Eco-innovación, que no sector turístico significa facilitar o
consumo de produtos locais, e a incorporaçäo de RRHH qualificados a este sector.

Uso inteligente dos recursos escassos tais como : água, energía, construçäo bioclimática, etc.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
Referente ao volume de negócio das empresas caboverdianas, constata-se uma
diminuiçäo de 3.1% em 2012, em relaçäo ao 2011, mais concretamente,
aproximadamente em -7.6 milhöes de contos. Em 2012 observa-se uma diminuiçäo no
volume de negócios das empresas na maioría das islas, a excepçäo de Boavista, que é
precisamente, a ilha mais desenvolvida no sector turismo.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
Relativamente à evoluçäo das empresas de forma jurídica, constata-se que as empresas
constituidas por sociedades uniperssoais diminuiram, passando de 91% a 75 % entre
1997 e 2012.
As sociedades aumentaram significativamente o seu posicionamento no tecido
empresarial, passando de 6,2 % no ano 2007 a aproximadamente 21% no 2012.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
Referente à equidade de género na gestäo das empresas caboverdianas,
constata-se que a nivel global o 35% das empresas säo lideradas por
mulheres.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Análise geral do tecido empresarial
As empresas constituidas em sociedades tendem a aumentar a sua participaçäo no tecido
empresarial.
Näo obstante representem aproximadamente 25% do total das empresas em Cabo Verde,
representam um 70% de emprego e um 90% do volume de negócios em 2012.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Consideraçöes socioeconómicas
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O avanço de modo geral, do tecido empresarial, a recuperaçäo do protagonismo que se
espera deste sector näo obvía a análise de uma fortaleza: a estabilidade política do sistema
democrático.

Vários relatórios consultados sitúa a Cabo Verde nos primeiros postos na consolidaçäo dos
regímens democráticos africanos.

Isso permite, por um lado, uma certa estabilidade jurídica, social e económica que se traduz
na obtençäo de indicadores sociais de relevância tais como:
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Aumento da esperança de vida (72 anos, umbral de 2014); Reduçäo da percentagem de
populaçäo sob o umbral da pobreça (30%; umbral de 2014); Edade Mádia: projecçäo a
2015: 23 anos; Densidade da Populaçäo: 108 h/Km2 (2011); IDH, lugar 132.

Factor estratêgico à hora de definir as economías de escala: Populaçäo Total: Dentro:
538.535( 2014); Fora: 517.078( 2011).
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Dimensäo das empresas
A estrutura empresarial caboverdiana está constituida essencialmente por pequenas empresas
(com até 5 trabalhadores), representando 91,8 % do total das empresas existentes,
aproximadamente 8.369 empresas. Por outro lado, as grandes empresas com mais de 20
trabalhadores apenas representam 1,7% do total. O total de emprego gerado pelas pequenas
empresas é de 14.593 (41,6%). Representando uma média de 1,7 trabalhadores por cada
pequena empresa, as grandes empresas säo responsáveis de 15.614 empregos, isto é, 44,5% do
total.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Distribuiçäo das empresas por ilhas
Boa Vista
2.2
Brava
2.2
Maio
2.5
Sao Nicolau
% EMPRESAS EXISTENTES
4.2
Sal
4.8
Fogo
7.5
Santo Antao
11
Sao Vicente
22.7
Santiago
42.9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Pode observar-se como a maioría das empresas de Cabo Verde estäo localizadas na isah de
Santiago (42,9%) e em Säo Vicente (22,7%), um total de 2/3 das empresas existentes no país.
Na ilha de Santiago destaca o município da Praia, com aproximadamente 54% das empresas,
correspondendo a 2.172 empresas.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Distribuiçäo sectores de actividade
No sector de actividade, observa-se que 81% das empresas estäo
localizadas no sector de serviços, 16,8% sector indústria, 1,2 % no
sector agricultura e o restante 1% na construçäo.
ESTRUTURA EMPRESARIAL

Desenvolvimento sustentável

Observa-se uma grande dependência do sector serviços, o que pode estar fundamentado na
força do turismo: actividade baseada nos serviços.

Entendemos que uma análise custo-benefício para o país desta actividade é básica tendo em
conta que usa tecnología e processos estandarizados muito influentes no emprego e na sua
relocalizaçäo.

Uma Agroindústria baseada em planos de desenvolvimento evitaría a enorme dependência
do sector serviços. A agricultura que até agora dependía muito de recursos escassos, pode e
deve tomar protagonismo pela enorme importância que tem no referente à segurança
alimentar, factor chave de desenvolvimento de muitos países africanos.

As percentagens de participaçäo da indústria e a agricultura na actividade económica total:
16.8 e 1.2% respectivamente, veríam-se notávelmente melhorados.

Para a Construçäo, além de potencializar a manutençäo de infraestruturas públicas,
entendemos que uma política social de habitaçäo melhoraría notavelmente a percentagem
de 1% que tem esta actividade.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Evoluçäo das empresas importadoras/exportadoras
Referente às empresas que realizam comércio com o exterior, constata-se uma
diminuiçäo nos principais indicadores desde 2002, representando um 33% do total
do emprego em Cabo Verde e 57% do volume de negócio.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Evoluçäo das empresas de capital estrangeiro
Observa-se um aumento na economía caboverdiana das empresas com capital
maioritario exclusivamente estrangeiro, passando de 2 empresas em 1997 a 12 em
2012, representam um 26% do total do emprego em 2012, existindo uma evoluçäo
positiva e crescente relativamente ao volume de negócios.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Importar/Exportar
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O equilíbrio entre importar e exportar, é uma piedra de toque de qualquer economía que
aspire a crescer considerando também os factores sociais e meios ambientais.

Neste sentido, entendemos que há que tomar referências dos países mais desenvolvidos (UE,
China e USA), referente às políticas e estratêgias que estes estäo implementando.

A UE iniciou planos de desenvolvimento local, estratêgias de inovaçäo relacionadas com a
Eco-inovaçäo e a Economía Circular (baseada nas 3R: Reciclar, Reutilizar e Reduzir).

Entendemos que isso pode ser um impulso em Cabo Verde: O uso de energías limpas na
Indústria e na Agricultura e “negociar” o uso racional da água e da energía nas empresas de
serviços (as mais numerosas).

Uma política fiscal que favoreça o desenvolvimento de tecnología provada (näo há que
inventar muito neste campo), alé de favorecer o uso do conhecimento tácito que tem o país
na poupança de recursos, e de maximizar o talento dos RRHH, mediante a formaçäo
adequada pode ajudar
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Diáspora

Consideramos um factor estratêgico chave, a análise da diáspora, pelo seu potencial
influência no desenvolvimento do país. Lembrem que há quaase um 50% da populaçäo
caboverdiana no exterior.

Além de contribuir à magnífica imágem que se tem do país, nos países receptores dessa
emigración pelas suas qualidades e experiência, há que ter em conta dois factores: Seu
regresso ao país uma vez alcançadas suas expectativas pessonais (experiência traduzida em
conhecimento tácito), e o seu potencial de implicaçäo no desenvolvimento económico do
país, quando ainda permanecem nesses países.

Turismo Interno, desenvolvimento local, potenciais investidores, säo algumas das
actividades onde una análise aprofundada da sua influência podería oferecer resultados
tangíveis nas actividades económicas, sociais e ambientais abordadas em qualquer plano de
desenvolvimento do país.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Evoluçäo das empresas do sector comercial
Quase a metade das empresas caboverdianas trabalham no ramo do comércio
e geram um 25% do emprego nas empresas. Também há que destacar que o
volume de negócio diminuiu de 2002 a 2012.
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ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Evoluçäo das empresas do sector de alojamentos e restauraçäo
O tecido empresarial tem ganhado peso ao lono dos anos contribuindo a um 9% de volume
de negócio e um 16% de emprego em 2012.
Segundo os dados mais recentes publicados pelo INE CV, no segundo trimestre de 2014 o
número de turista que visitou Cabo Verde aumentou num 4,3 % em relaçäo ao trimestre
homólogo anterior no mesmo periodo, o número de noites decresceu ligeiramente (-0,1%).
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ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Evoluçäo das empresas do sector da construçäo
A construçäo tem um papel importante no crescimento económico do país, dado o boom
turístico e a construçäo de habitaçöes para cabo-verdianos que vem de férias. Näo
obstante, a construçäo de infraestruturas hoteleiras teve uma importante diminuiçäo nos
últimos anos dada a reduçäo de investimento estrangeiro no sector, afectado
principalmente pelo cenário da crise económica que actualmente existe nas economías
europeias.
ESTRUTURA EMPRESARIAL
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Acesso das empresas às TIC’s por ilhas
Referente às empresas cabo-verdianas com acesso às TIC, constata-se que 18% das
empresas em Cabo Verde tem acesso à internet em 2012.
A ilha de Sal representa o melhor indicador com 30% de empresas com acesso à internet.
As ilhas de Sal, Boa Vista e Säo Vicente estäo por cima da média nacional, com 30%, 23%
q 21% respectivamente.
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OBRIGADO
“Quando sopram os ventos de tempestade uns
correm a refugiar-se… e outros conströem
moinhos”. Provérbio Holandês