Workshop: Riscos em Cronogramas Gestão de Riscos dos Programas Embraer
04 de dezembro de 2009 1 Evolução Origem e Desenvolvimento Privatização (1994) • Pós ­ ll Guerra Mundial ­ projeto estratégico nacional na área aeronáutica • Criação do CTA e do ITA • Fundação da Embraer em 1969 • A integração de duas culturas: Tecnológica & Industrial +
Empresarial 2 Fundamentos da Indústria Aeronáutica Negócio de Sucesso Alta Tecnologia Pessoas Qualificadas Atuação Global Global
Intensidade de Capital Flexibilidade SATISFAÇÃO DO CLIENTE Base da ação empresarial 3 Fundamentos da Indústria Aeronáutica Negócio de Sucesso Alta Tecnologia Pessoas Qualificadas Atuação Global Global
Intensidade de Capital Flexibilidade SATISFAÇÃO DO CLIENTE Base da ação empresarial 4 Estrutura do Capital 5
Evolução das entregas de Jatos 3º Trimestre 2009: 57 aeronaves entregues 242 204 160 169 161 148 131 141 130 101 96 60 32 4 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Realizados 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Previstos 6 Receita Líquida ­ U.S. GAAP US$ milhões 6.335 5.245 3.830 3.807 2005 2006 3.441 2.762 2.927 2.526 2.144 1.837 1.354 764 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2007 2008
96% das receitas são para exportação A Embraer respondeu por 2,9% das exportações gerais do Brasil até Dezembro de 2008. Desde o fim da década de 90, a Embraer está entre os 5 maiores exportadores brasileiros Backlog de pedidos de US$ 18,6 bilhões 7 Segmentação de Receitas Receitas por Segmento (3T09) Outros 1,9% Serviços Aeronáuticos 10,2% Outros 7% Asia Pacífico 18% Defesa 6,9% Aviação Comercial 66,1% Aviação Executiva 16,1% Receitas por Mercado (2T09) Europa 18% Brasil 4% América Latina 10%
América do Norte 43% 8 Fundamentos da Indústria Aeronáutica Negócio de Sucesso Alta Tecnologia Pessoas Qualificadas Atuação Global Global
Intensidade de Capital Flexibilidade SATISFAÇÃO DO CLIENTE Base da ação empresarial 9 Base Global
Unidades no Brasil, EUA, Europa e Ásia França Villepinte Le Bourget EUA China Nashville Fort Lauderdale Melbourne Portugal Pequim Harbin
Alverca Évora Cingapura Brasil Cingapura Gavião Peixoto Botucatu São José dos Campos Taubaté 10 Unidades Embraer Brasil Embraer São José dos Campos Embraer Eugênio de Melo São José dos Campos ­ SP São José dos Campos ­ SP Brasil São José dos Campos Eugênio de Melo ELEB Gavião Peixoto Botucatu Taubaté ELEB Equipamentos Embraer Gavião Peixoto Embraer Botucatu Embraer Taubaté
São José dos Campos ­ SP Gavião Peixoto ­ SP Botucatu ­ SP Taubaté ­ SP 11 Unidades Embraer Exterior EAMS Embraer América do Norte Embraer Customer Center EUA Possível Expansão e d e tro es s n
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Centro de Suporte ao Cliente – Nashville Fort Lauderdale Nashville Melbourne Área Industrial Escritório Regional – Fort Lauderdale Possível ão Expansão
Melbourne ­ USA
USA Embraer Europa Embraer Europa Escritório Regional – Villepinte Centro de Suporte ao Cliente – Le Bourget França Villepinte Le Bourget 12 Unidades Embraer Exterior Embraer Harbin Embraer China China Pequim Harbin Joint Venture – Harbin Escritório Regional – Pequim Cingapura Embraer Cingapura OGMA Cingapura Portugal Alverca Évora Alverca, Portugal
Escritório Regional – Cingapura 13 Segmentos de Negócio e Produtos Mercado de Aviação Comercial Mercado de Aviação Executiva Mercado de Defesa Mercado de Defesa
14 Pedidos da Família EMBRAER 170/190 Pedidos Firmes Opções Total Entregas Pedidos Firmes em Carteira EMBRAER 170 194 96 290 164 30 EMBRAER 175 135 173 308 123 12 EMBRAER 190 436 447 883 251 185 EMBRAER 195 112 76 188 44 68 Total 877 792 1669 582 295 (3º Trimestre / 2009)
15 Presença em todos os mercados Network Regional Low Cost Source: Embraer (Sep/09 ­ Sirte Oil, GECAS, Jetscape and M1 Travel not presented)
­ Sirte Oil, GECAS, Jetscape and M1 Travel not presented) 16 Aviação Executiva ­ Phenom 100 & 300 17
Aviação Executiva ­ Legacy 600 & Lineage 1000 18
Defesa Sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento Transporte Treinamento Combate Sistemas & Serviços
& Serviços 19 Fundamentos da Indústria Aeronáutica Negócio de Sucesso Alta Tecnologia Pessoas Qualificadas Atuação Global Global
Intensidade de Capital Flexibilidade SATISFAÇÃO DO CLIENTE Base da ação empresarial 20 Pessoas Qualificadas e Motivadas US$ Milhões 25 20 2004 2005 45 45 2007 2008 30 2006 US$ 165 milhões investidos em treinamento e qualificação nos últimos cinco anos Nível Educacional 2º Grau 69% • Quase 17 mil funcionários • Quase 17 mil funcionários BRASIL 16.095 EUA 565 CINGAPURA 49 FRANÇA 234 Mestrado ou Doutorado 2% CHINA 43 *Número não inclui empregados de suas subsidiárias não­integrais,OGMA e HEAI. Pós­Graduado 4% Universitário 25%
21 Colégio Engº Juarez Wanderley Fundado em 2002 / 1a turma formada no final de 2004 Turma 2008 ­ Classificado pelo Ministério da Turma 2008 ­ Classificado pelo Ministério da Educação dentre os melhores do país. 1º lugar ­ 1º lugar ­ ENEM Estado de São Paulo ENEM Estado de São Paulo 8º lugar ­ 8º lugar ­ ENEM Brasil ENEM Brasil 100% 100% Universidades Privadas Pelo meno s uma universidade 80% Universidad es Públicas Turma 2008 (201 candidatos)
22 Programa de Excelência
xcelência Empresarial Embraer Faça Simples, Melhore Sempre, Focado no Cliente! 23 PEGP Projeto de Excelência em Gestão de Programas
Programas 24 Gestão de Risco na Embraer Embraer
25 Dark Cockpit Dark Cockpit
26 Case Suporte ao Cliente EMBRAER 170
27 Case Linha de Montagem E­Jets Jets Jets
28 Case Novas Configurações Case Novas Configurações
29 Conclusão Conclusão
30 www.embraer.com.br Obrigado! Marcelo Tocci Moreira [email protected] marcelo.tocci @embraer.com.br
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