Publicação interna da HOCHTIEF do Brasil - Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
Veja também
nesta edição:
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
www.hochtief.com.br
Reunião
Executiva 2006
Novo empreedimento:
UN Shopping Cidade Jardim
Tecnologia:
concreto aluminoso
Programa
Menor Aprendiz
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acontece
Reunião Executiva
Resultados 2005 e perspectivas para 2006
M
ais de 80 colaboradores
participaram da Reunião
Executiva 2006, realizada
no dia 17 de fevereiro
no Clube Transatlântico em São
Paulo-SP. O evento, promovido
anualmente, é uma oportunidade
dos participantes debaterem os
resultados do ano anterior, as
metas traçadas para o próximo
ano, além das recentes mudanças
organizacionais e os desafios
previstos.
“Agora, os Gerentes têm a
responsabilidade de multiplicar as
informações divulgadas na reunião
com suas equipes para melhor
entendimento de todos. Será
disponibilizado na rede, no diretório
corporativo, o material da reunião”,
diz Marcos Kowalewski (DPO).
Confira os assuntos mais
relevantes abordados no encontro:
Grupo HOCHTIEF
O Grupo, em 2005, atingiu um
saldo recorde de 25 bilhões de
dólares em contratos. A produção
realizada atingiu quase 16 bilhões
de dólares. Dessa forma, a
HOCHTIEF permanece entre as
maiores empresas no segmento de
Engenharia e Construção Civil no
mundo, ocupando atualmente o 3º
lugar.
A nova Visão do Grupo foi
apresentada e o destaque foi a
abordagem. “A HOCHTIEF constrói
o futuro, em conjunto com nossos
parceiros, ampliamos horizontes,
unimos pessoas e organizações.
Criamos novas maneiras de pensar e
agir, aumentando continuamente os
valores que nos foram confiados. A
estratégia é focada no crescimento
dos negócios a partir da ampliação
dos serviços ao longo do ciclo de
vida de projetos de construção.
Com isso, a Empresa busca
atender o cliente não apenas
durante a execução da obra, mas
também antes e depois, ou seja,
oferecer toda gama de serviços
desde o desenvolvimento de
projeto, pré-construção, execução
da construção e da montagem,
gerenciamento de obras, facility
management e até operações de
grandes empreendimentos através
de concessões e PPPs”, apresentou
André Glogowsky, Diretor-Presidente
da HOCHTIEF do Brasil.
Resultados de 2005 da
HOCHTIEF do Brasil
Os principais indicadores
financeiros, em 2005, ficaram
um pouco abaixo das metas,
assim como a entrada de
novos contratos e a produção.
Em contrapartida, o saldo de
contratos foi o maior da história,
quebrando até mesmo o recorde
obtido em 2004. Ficou claro que a
HOCHTIEF continua na trajetória
de crescimento, devendo em
2006 atingir bons resultados para
todos os principais indicadores.
Principais mudanças em 2005
Também foram confirmadas
e esclarecidas no evento as
mudanças organizacionais na
Empresa, que entraram em vigor
já no início deste ano. Conheça a
movimentação nas Diretorias:
• Jörg Wiemeyer, do Controlling,
é promovido a Diretor, devido
a importância da área para a
Empresa;
• Luiz Rocha, que acumulava
a posição de Diretor
Técnico, passa a se dedicar
exclusivamente à área de
negócio Infra-Estrutura.
• Alexandre Safar, que atuava
como Gerente de Suprimentos
e Logística, é promovido a
Diretor Técnico;
• Levi Santos, que atuava como
Gerente de Orçamento e
Proposta, é transferido para
a US-SUL-Suprimentos e
Logística;
• Pedro Pazin é promovido a
Gerente de Orçamento e
Proposta;
• Na área Industrial haverá
contratações em 2006 que
vão fortalecer o crescimento
da empresa neste importante
segmento.
Prioridades e desafios
para 2006
A prioridade da Empresa para
este ano, reforçada durante o
evento, é de crescimento, com
melhoria na rentabilidade. Para
atingir este objetivo, diversas
ações foram estabelecidas.
Além de trabalhar para tornar
o preço mais competitivo,
a Empresa buscará um
relacionamento comercial mais
forte junto a todo mercado, e
ainda uma maior pen etração
no mercado abrangido pelas 3
áreas de negócios existentes.
Dentro da estratégia de oferecer
um maior portifólio de serviços
ao mercado, a Empresa
tem outro grande projeto: a
criação de uma nova área de
negócio: Facility Management.
Esse serviço, já oferecido em
diversos países da Europa
Oriental e Ocidental, será um
diferencial para a HOCHTIEF do
Brasil.
Você sabia...
...Que o Edifício CYK Induscred,
imponente edifício comercial
construído pela HOCHTIEF na
Avenida Paulista, faz parte do
cenário da novela Belíssima?
Esta e outras informações e
curiosidades sobre a HOCHTIEF
estão disponíveis no site. Acesse
regularmente o site
www.hochtief.com.br e mantenhase informado!
...Que as fotos
aéreas do
Transamérica
Expocenter foram
tiradas de um
minidirigível, com uma câmera digital
acoplada, controlada por rádio?
Esta é uma nova técnica, utilizada
pela primeira vez pela HOCHTIEF.
Foto doada pelo fornecedor Fábio Nunes
- Fotografia Digital
Expediente:O TAPUME, publicação interna para os Colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Responsável: Marcos Kowalewski. Coordenação: Rosalice M. Hansch. Comissão de O Tapume: Lenir Cararo (PRO), Samanta
Borsato (SSM), Rita Veronesi e Alexandre Santos (OPC), Suzana Gaza (DPO), Kelly Gomes (RHU), Thomaz Souza (ENG), Claudineia (INF), Fátima (DIR) e Fernanda Santana (SUL). Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha,
145 - São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681). Colaboração (texto): Bianca Portela. Layout/Diagramação: Elcio Macchia. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart Comunicação fone (0xx11) 5539-7577. É permitida a reprodução das matérias desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1000 exemplares.
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otapume@hochtief.com.br
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
negócios
UN Shopping Cidade Jardim
Novo mega complexo na zona sul de São Paulo
A
HOCHTIEF do Brasil
acaba de fechar
contrato com a JHSF
Incorporadora, uma
holding brasileira com mais de
30 anos de experiência, que atua
em quatro áreas de negócio:
incorporação, engenharia,
shoppings e serviços.
O contrato prevê a construção
de um centro comercial e quatro
edifícios residenciais, localizados
na Marginal Pinheiros, lado
Morumbi, após a ponte Cidade
Jardim. “Creio que a conquista
desse contrato também deve-se
ao bom trabalho oferecido na
fase da pré-construção”, destaca
o Gerente de Contrato, Osmar
Alias Lungow.
Informações gerais
O período de realização
desse contrato será de
março/2006 a outubro/2007.
A construção prevê 62 mil m²
em estrutura pré-moldada em
concreto com áreas internas,
jardins ao tempo, um spa
com padrão internacional,
dois níveis enterrados para
estacionamentos, três
pisos para lojas, cinemas e
restaurantes. Além destes
serviços, a HOCHTIEF
também realizará fundações
Ilustração da fachada do futuro Shopping
e estruturas de concreto de
aproximadamente 90 mil m² de
subsolos para estacionamento e
torres dos edifícios residenciais.
Um dos desafios na Obra será
a execução de uma grande
contenção na parte posterior do
shopping, necessária devido aos
enormes desníveis topográficos
do terreno.
Obras em andamento
na Região Norte do Brasil
A Região Norte representa 45,2% da área do país e envolve
quase toda a bacia Amazônica, que é a maior floresta quente
úmida do mundo. Apesar da grande extensão territorial, a sua
contribuição para o PIB do País é baixa. Na região há grande
diversidade de espécies vegetais, incluindo árvores, ervas
medicinais e plantas exóticas.
Os estados do Acre, Amazonas, Amapá, Rondônia, Roraima,
Pará e Tocantins formam a região.
Segurança na obra
Em 16 de janeiro, a
equipe da HOCHTIEF,
juntamente com outras
empresas contratadas,
atingiu a marca de 1 milhão
de HHT (Homens Hora
Trabalhadas) sem acidente
com perda de tempo.
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
essa edição, você conhecerá o
estágio de um empreendimento na
Região Norte: a Mina da Bauxita em
Paragominas – PA, do Cliente CVRD
– Companhia Vale do Rio Doce.
N
utilidades e interconexões estão nas fases de
construção.
Atualmente a obra se divide entre áreas
concluídas, em acabamentos finais e
em fase de construção. A britagem,
o transportador de ROM britado, o
beneficiamento e pátio de homogeneização
já estão finalizados. As áreas da lavra,
moagem e estação de bombeamento em
fase de acabamentos finais.
“Houve um aumento de novos serviços (50%
no contrato) e, apesar de todas as dificuldades
de logística e de clima, estamos com um
avanço físico de 93% desses novos serviços.
O Cliente tem expressado sua satisfação com
o desempenho da HOCHTIEF e já iniciamos
as negociações para continuidade, visando a
ampliação da capacidade produtiva da Mina de
Bauxita”, diz Jairo Bastos, Gerente do Contrato.
Já as áreas de
espessamento
de concentrado
e de rejeitos, as
instalações de
apoio industrial
e administrativo,
a rede de
“Parabenizamos todas as
empresas contratadas e as
convocamos para o novo
desafio que é atingir a marca
de 2 milhões de HHT”,
ressalta Toninho, Gerente da
Segurança do Trabalho da
Mina Bauxita Paragominas
– CVRD.
Área de
espessamento
de concentrado
Os serviços inicialmente contratados foram
concluídos em 30/10/2005, com 2 meses de
antecedência em relação ao prazo contratual.
Estação de
bombeamento
Moagem e
subestação
3
empreendimento entregue
UN Transamérica ExpoCenter
Em 6 meses, equipe conclui a
construção de mais 2 pavilhões
de ser leve, resistente e
possuir menor custo que as
tradicionais.
Outra solução bastante
diferenciada e inteligente foi
aplicada no pavilhão E. No
teto, foram instalados trilhos
metálicos que possibilitam
a colocação de divisórias
removíveis para a realização
dos eventos. “São diversos
trilhos em todo o teto que
permitem inúmeras opções
de encaixes das divisórias
de acordo com o tamanho
necessário dos ambientes”,
explica Pedro.
R
apidez e planejamento
estiveram presentes
durante a ampliação do
Transamérica ExpoCenter.
A obra, entregue em
janeiro pela HOCHTIEF,
inicialmente teve como
escopo a construção de dois
pavilhões, um destinado
para a realização de eventos
e exposições (pavilhão D)
e outro que, além destes
objetivos, também pode ser
utilizado para seminários e
congressos (pavilhão E), em
um prazo de seis meses.
Posteriormente, a equipe
recebeu mais uma solicitação
do cliente: a construção de
uma área de cozinha. “A
equipe apresentou disposição
e empenho em todos os
momentos, se mantendo
integrada em um clima de
harmonia”, reconhece Pedro
Ferreira Alves Neto, Gerente
de Contrato da Unidade.
Soluções técnicas
Com estrutura moldada
in-loco, a obra teve como
conceito arquitetônico a
manutenção da uniformidade
e integração dos dois novos
pavilhões com os demais
4
Parte da equipe que atuou na Obra
Por dentro da UN
Tipo de Contrato
Gerente de Contrato
Área Construída
Número de colaboradores no pico
existentes. Dessa forma, os
elementos da fachada e até
os internos, como o hall de
entrada, a marquise, a pintura
e o acesso aos profissionais
dos eventos, que se dá por
meio de portas corta-fogo,
de enrolar e basculantes, são
similares entre os pavilhões.
Para cumprir o apertado
cronograma, além do esforço
conjunto da equipe, foram
implantados modernos
sistemas. Para a cobertura,
por exemplo, foi instalada
uma estrutura metálica de
rápida e fácil montagem.
Produzida em série pela
empresa Medabil, a estrutura
ainda tem a vantagem
Preço Máximo Garantido
Pedro Ferreira Alves Neto
12.100 m²
280
Principais serviços
Pintura interna
Pintura fachada
Esquadrias de madeira
Divisórias
Aço
Concreto
Sistema de Forma
Estrutura metálica e telhas
Instalações elétricas e hidráulicas
Ar-condicionado
Mão-de-obra alvenaria e revestimento
Caixilhos de alumínio e vidros
Áreas externas e pavimentação
Estacas Hélice
Piso de Concreto
Dry-wall, forros de gesso e PVC
Esquadrias metálicas
Portas de enrolar e basculantes
Painéis de concreto de fachada
Triângulo
J.C. Pinturas
Heloyn
Casa Francesa
Gerdau
Engemix
DUO
Medabil
Epime
Enthal
F. A. Gomes
Guaporé
FBS
Engestrauss
Plano
Brasfor
Visual
Ideal
CPI
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
tecnologia
Concreto
aluminoso
Maior resistência a altas
temperaturas
P
ara a execução da laje da
plataforma operacional da
UN Gerdau, entregue em
agosto de 2005, foi aplicada
uma tecnologia pouco difundida
na construção civil: o concreto
aluminoso. Trata-se de um
concreto especial que possui
a capacidade de resistir a
altas temperaturas presentes
nas atividades da indústria
siderúrgica.
O segredo da alta resistência
deste material, cujo traço foi
dimensionado para atingir Fck
30MPa (medida de resistência)
aos 28 dias, está na sua
composição. Além do cimento
aluminoso SECAR 51 - ligantes
hidráulicos, cujo componente
principal é o aluminato de cálcio,
a mistura é feita de areia artificial
de basalto, brita 1 de basalto e o
aditivo Optima 207, da Chryso.
Soluções criativas
Conheça o sistema de aquecimento
de água para instalações provisórias,
desenvolvido por Francisco das
Chagas, Mestre de Instalações
Exemplo de reservatório de água quente
J
á utilizado em alguns
empreendimentos da
HOCHTIEF, como no Bank
Boston, Extra Mooca e
atualmente no Condomínio
Praça Villa Lobos, este Sistema
de Aquecimento de Água traz
grandes benefícios às obras,
além de gerar uma economia de
energia.
Bastante simples, porém muito
funcional e eficaz, o sistema
é composto basicamente por
um ou mais reservatórios de
água com resistências elétricas
blindadas instaladas no seu
interior, as quais ficam ligadas
durante o dia aquecendo a água.
Para regulagem da temperatura
é instalado um controlador e um
sensor acoplado ao reservatório.
O reservatório alimenta com
água quente as duchas nos
vestiários com uma temperatura
de 36º a 39º, proporcionando
um agradável banho aos
Colaboradores ao final de sua
jornada diária de trabalho.
Agenda de eventos técnicos
Confira abaixo os principais eventos relacionados ao
mercado de construção civil, de março, abril e maio
EVENTO
CONTATO
Conferência Gestão de Resíduos
Para a aplicação deste concreto especial na Obra, a HOCHTIEF
Industrias
contou com serviços de diversos parceiros. Assim, o laboratório
Feira Internacional Expo Center-SP
responsável pelo controle tecnológico da Obra (EPT), juntamente
de Revestimento
com a Engemix, definiu a dosagem e o procedimento de
Seminário Gerenciamento
carregamento dos caminhões betoneiras a fim de permitir o
Paulista-SP de Projetos
lançamento adequado desse material.
Feira Internacional da Indústria
da Construção
Mais informações sobre o concreto aluminoso podem ser
obtidas pelo site www.lafarge.com.br.
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
www.ibcbrasil.com.br
www.exporevestir.com.br
www.ibcbrasil.com.br
www.feicon.com.br
VI Simpósio EPUSP Estruturas
de Concreto
www.ibracon.com.br
5
fique por dentro
Project
Team
Integração
entre as áreas
T
odo projeto, pequeno
ou grande, simples ou
sofisticado, é sempre
uma comunidade
composta por muitos membros.
Todos eles, pessoas, ou
representados por pessoas, e
todas elas com backgrounds,
necessidades, desejos,
expectativas, interesses e
percepções diferentes, muitas
vezes conflitantes com os
dos demais envolvidos, e
tudo com relação ao mesmo
projeto, gerando, dessa
forma, conflito, resistências,
falta de comprometimento e
desafios de comunicação e de
relacionamento.
O Project Team, que significa
em português “Time de
Projeto”, nasceu justamente
para minimizar esses conflitos.
Constituído por profissionais
de todas as áreas funcionais
da empresa, o Project Team
surgiu em 1999 e atualmente
Veja esquema do Project Team inserido no processo de negócio e o seu fluxo de continuidade antes de transformar-se em uma
unidade de negócio.
representa uma forma de
trabalho consolidada e de suma
importância para a Empresa.
Sua responsabilidade é de
elaborar toda a proposta que
antecede a produção da obra,
na qual deverão estar previstos
todos os aspectos sobre o
planejamento de execução, o
orçamento, cronograma, entre
outros.
Mas para que o Project
Team consiga obter bons
resultados, é importante que
todos os seus integrantes
estejam comprometidos com o
objetivo, trabalhando de forma
integrada.
Depoimento
Para o Gerente de Contrato,
Teodoro Andrade, a
implantação do Project
Team trouxe um grande
salto de qualidade à
HOCHTIEF nos últimos anos.
“Anteriormente, havia um
grande distanciamento entre
as diferentes unidades da
empresa – Orçamento, Financeiro,
Administrativo, Comercial, Obra,
etc. Com o Project Team há uma
maior integração entre as diversas
unidades, desde o primeiro
contato com o cliente, até a pósvenda, passando pela elaboração
do orçamento, execução e
entrega da obra. Passamos a ter
uma maior confiabilidade, tanto
interna, quanto externamente.
E confiabilidade é qualidade”,
destaca Teodoro.
Como andam os alunos do PAH?
Fique por dentro das novidades do programa
O Programa de Alfabetização
HOCHTIEF - PAH, já consagrado
dentro da Empresa devido a
sua evolução ao longo dos
anos, continua com força total.
Veja algumas novidades que
estão acontecendo lá na UN
Condomínio Praça Villa Lobos:
Prêmio Assiduidade
O Prêmio Assiduidade foi criado
para motivar os alunos a continuar
seus estudos. Ocorre quando
eles já fizeram 50% do curso e
3 prêmios são entregues, por
sorteio, aos que tiveram 80% de
freqüência nos 4 meses de aula.
Os contemplados receberam os
prêmios pelos líderes de produção
da obra. Veja quem foram os
contemplados:
•Adenor Lima dos Santos,
pedreiro da empresa REGRA
•Josué dos Santos, servente da
HOCHTIEF do Brasil
•José Cláudio Moreira dos
Santos, ajudante da LÓGICA
Esse passeio foi organizado pela
Adventto, empresa contratada
pela HOCHTIEF e que coordena
o ensino dos alunos no PAH
(Programa de Alfabetização da
HOCHTIEF), que atualmente
forma alunos até a 4ª série, em 8
meses.
“Agradeço esta oportunidade
dada pela HOCHTIEF. Estou
super motivado e quero
continuar os estudos da 5ª à
8ª série”, afirma Feitosa, 55
anos, encarregado de produção
que trabalha em obras pela
HOCHTIEF há muitos anos.
Passeio cultural
Rodrigo Calovini, coordenador de
produção da obra, entrega o prêmio
para José Cláudio Moreira dos Santos,
ajudante da empresa LÓGICA, aluno do
PAH desde out/2005.
6
Tem o objetivo de ampliar a visão
de mundo dos alunos. Nesse 1º
passeio eles foram na exposição
sobre Dinossauros, na Oca –
Parque Ibirapuera, em São Paulo.
Alunos do PAH no passeio cultural, acompanhados pelas professoras e orientadores da
exposição no Parque Ibirapuera em São Paulo/SP
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
qualidade, segurança, saúde e meio ambiente
Auditoria Interna
Unidades se preparam para manutenção da ISO 9001:2000
De 16 a 20 de janeiro, foi realizada
mais uma auditoria interna para
verificar a implementação e
manutenção do Management
System.
“Nesta auditoria, feita pelo auditor
Gilmar do Valle, da Empresa QSP,
tivemos o propósito de buscar uma
visão externa e isenta”, destaca
Marcos Kowalewski, Representante
da Direção.
melhorias sejam difundidas e
incorporadas no dia-a-dia de cada
colaborador.
Agora será necessário que
cada Unidade trate as nãoconformidades identificadas
na auditoria dentro dos prazos
estabelecidos para que as
Nesse processo, a atuação dos
líderes é fundamental para que
o sistema flua e traga ganhos
para a Empresa. “A participação
e o comprometimento das
Conquista das Obras
Certificados fornecidos pelos Clientes
Atestado CST - Companhia
Siderúrgica de Tubarão
Unificado de Saúde e Segurança
do Trabalho.
O excelente desempenho
da equipe UN CST - BOF na
área de segurança, durante
a execução da Obra, fez a
HOCHTIEF receber o atestado
pelo Atendimento ao Plano
Na auditoria realizada pela
Divisão de Investimentos da CST,
a HOCHTIEF do Brasil obteve
um índice de conformidade de
88%. “O fato de realizarmos a
Obra com a produção ativa da
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
CST exigiu que toda a equipe
tivesse uma atenção especial
com relação à segurança.
E, ao receber este atestado,
obtivemos o reconhecimento
oficial. Parabéns a todos pela
dedicação”, reconhece Volker
Schmidt, Gerente de Contrato.
lideranças trazem seriedade
para o sistema, e fazem com
que os Colaboradores também
se comprometam em buscar
o atendimento às Diretrizes da
Qualidade”, afirma Kowalewski.
Parabéns a todos pelo sucesso
neste primeiro desafio!
Certificado da
Petrobras - Macaé/RJ
Com o empenho dos
Colaboradores e a aplicação do
Management System, a HOCHTIEF
contribuiu para que a área de
Engenharia da Petrobras, em
Macaé, conquistasse a certificação
do Sistema de Gestão Integrado
de Qualidade, Saúde, Segurança
Ocupacional e Meio Ambiente.
Parabéns a toda equipe!
7
nossa gente
Primeiras experiências
Estágio de estudante da Alemanha no Brasil
F
oram apenas cinco meses
de estágio, mas o suficiente
para que o estudante
Christian Beyfuss, de 27 anos,
adquirisse uma experiência valiosa
na HOCHTIEF do Brasil.
“Essa experiência foi muita
positiva, pois apliquei na prática o
que estou vendo no curso. A vinda
ao Brasil foi muito importante, não
só para a minha visão profissional,
como para minha vida pessoal, já
que também fiz muitos amigos.
Só tenho a agradecer a todos
os envolvidos nesse processo”,
destaca. Para ele, o estágio foi
muito bem organizado. “Quando
saía de uma área para entrar em
outra, sempre tinha alguém para
me receber e me acompanhar”,
relata Christian, que faz faculdade
de Engenharia Civil, com
especialização em Gerenciamento
de Projetos, na Alemanha.
Programa Menor Aprendiz
N
Júnior e Lilian
o início deste ano, foram
abertas as portas para
dois jovens: Júnior Carlos
de Barroso, de 15 anos, e Lilian
Oliveira Cunha, 16. Estudantes do
ensino médio, eles encontraram
na HOCHTIEF a primeira
oportunidade profissional.
“Estou achando muito bom,
porque estou aprendendo
coisas novas. Antes, por
exemplo, só sabia o básico
de computação e agora, na
Expedição, estou acessando
mais programas”, destaca
Lilian, que trabalha na SPA.
“Pensei que fosse mais
complicado trabalhar, mas
estou gostando. Aqui arquivo
documentos, mexo com papelada,
planilhas no computador... E,
com a ajuda do pessoal, estou
aprendendo bastante”, afirma
Júnior, que trabalha na RHU.
Com este programa, a
Empresa não só cumpre
a lei, que determina que
empresas destinem uma
parcela de vagas aos menores
aprendizes, como também
contribui com a iniciação
profissional de jovens.
Série: Perfil 40 anos
Nesta edição,
conheça a
trajetória
de vida de
Luiz Gonzaga
de Arruda
Neto
As quatro décadas de Luiz
Gonzaga de Arruda Neto, mais
conhecido como Gonzaga, foram
marcadas por muito aprendizado
e conquistas. Nascido em
Sorocaba, interior de São Paulo,
Gonzaga viveu uma infância e
adolescência de muito carinho
ao lado da família e, mesmo
sendo muito tímido, sempre teve
uma infinidade de amigos.
E foi no dia 17 de abril de 2000
que Gonzaga começou a fazer sua
história com a HOCHTIEF, quando
ingressou como Engenheiro de
Orçamentos. Ao longo destes
seis anos, suas responsabilidades
aumentaram e hoje ele assume a
função de Coordenador de Apoio
Técnico, controlando custos e os
vários processos de contratação
da Obra.
“A HOCHTIEF me trouxe novos
desafios acompanhados de
muito conhecimento, além de
uma visão global da empresa.
Aqui também fiz novos amigos
8
e adquiri experiência na
coordenação de equipes, o que
no início era um grande desafio
para mim”, conta ele.
Além das conquistas profissionais,
Gonzaga também grava em
sua memória outros momentos
marcantes de sua vida. Dentre os
principais, Gonzaga destaca suas
viagens pelo Brasil e exterior, a
passeio e a trabalho; a conclusão
de seus cursos técnicos e
profissionais; e a aquisição da
casa própria, “que me trouxe uma
sensação de conquista e felicidade
ao mesmo tempo”.
Gonzaga
aos 5 anos
Nas horas vagas, Gonzaga
realiza diversas atividades com
amigos, como o ecoturismo e
passeios. “Vou a shows, cinema,
teatro, restaurantes, pubs, bares
e, freqüentemente, também à
praia. Claro que nunca deixo
de reservar um tempo para
estar com minha família”, conta
Gonzaga.
Fazer 40 anos é muito bom!
Gonzaga ao lado de sua mãe e seu avô
Ano XIII - no 72 - mar/abr 2006
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