JORNAL DA CELOS 176 - MAI - 2011
CARTOLA
99122314842009-DR/SC
CELOS
www.celos.com.br
INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL
MAIO - 2011/N 0176
PROTEÇÃO
Novo Plano para Agregados
amplia a assistência à saúde
COMPORTAMENTO
Educação
financeira também
é cultura
> Pág 8
> Págs 4 e 5
BALANÇO
Percorrida termina
com balanço
positivo
> Pág 3
1
GESTÃO
Diretoria presta contas
para os participantes
Mais amparo e proteção
O aposentado LEOPOLDO PELIN Jr. (necopelin@
globo.com) deseja receber
notícias de dois ex-colegas
que trambalharam com
ele em Joinville: ADLISTON SCHRAMM e RUDOLFO RETZLAFF, conhecido
como Contra-pino.
Esta edição destaca o lançamento de um novo serviço e um novo produto
da Celos: o Plano CELOS SAÚDE Agregados. Um Plano de saúde, devidamente
registrado na Agência Nacional de Saúde – ANS, que será totalmente administrado
pela Celos, com as seguintes características: Contrato Coletivo Empresarial;
cobertura ambulatorial e hospitalar com obstetrícia; com coparticipação,
padrão de acomodação em internação individual e abrangência Nacional.
Se você deseja encontrar ou
receber notícias de algum(a)
companheiro(a) de trabalho que
com perdeu o contato, mande um e-mail pra Celos. Esta coluna pretende
ajudar a aproximar as pessoas.
O novo Plano de Saúde foi um dos destaques na prestação de contas, a
Percorrida 2011, recém-concluída. Mais uma vez dirigentes e assessoria da
Fundação colocaram o “pé na estrada” realizando reuniões em todo Estado
de Santa Catarina. Foram dezenas de encontros com a participação ativa
de centenas de Participantes. Além da obrigação de prestar contas de forma
objetiva e transparente, a Percorrida oferece a cada edição a oportunidade de
refletir que sempre podemos nos superar o fazer mais e melhor. O novo Plano
CELOS SAÚDE Agregados é uma prova disso.
Durante o mês de maio, a Diretoria da
Fundação Celesc de Seguridade Social
percorreu as Agências Regionais pelo interior do estado, realizando reuniões com
os Participantes para prestar contas do
que foi realizado pela gestão em 2010.
Entre os resulta­
dos apresentados
durante os encontros, a Diretoria, com
o apoio da assessoria técnica, explicou
Estamos atendendo a uma reivindicação de Ativos e Assistidos, Associação
de Aposentados e Sindicatos. Estamos efetivando um compromisso de gestão,
previsto no Planejamento Estratégico da Fundação, e que vai ao encontro da
missão previdenciária e assistencial da Celos. Estamos, enfim, contribuindo com
mais qualidade de vida aos nossos Participantes e amparo a seus familiares.
o balanço dos investimentos realizados
durante o ano, destacando a rentabilidade alcançada, a elevação do patrimônio,
os valores e as razões para realizar o provisionamento, entre outros assuntos.
“No contato pessoal e com mais
tempo, podemos explicar com detalhes
as operações, contextualizando os resultados e explicando as obrigações legais”,
Quem faz a Celos
No dia 11 de julho ela completa 28 anos de Celos. Trabalha até o dia 29 e se aposenta
pelo PDV. “É uma sensação estranha”, comenta introspectiva, “um misto de satisfação e melancolia”, e arremata de forma definitiva: “É meu primeiro emprego e será
o último também”. Mary Ângela Sabota é Assistente Administrativa da DVGA –
Divisão de Gerência Administrativa, e suas principais tarefas são supervisionar
pagamentos de fornecedores e pagamentos eventuais de funcionários (férias,
diária de viagens etc.). Aos 57 anos Mary diz que, depois de julho, pretende
primeiro tirar umas férias prolongadas, jogar bastante baralho e viajar. Mas nem
pensa em se acomodar. Quer recuperar a formação em Letras, na UFSC, voltar a
estudar línguas e pretende procurar uma forma de colaborar, voluntariamente,
em projetos de alfabetização de adultos. “Ainda tenho muito que contribuir”,
conclui e, novamente, arremata o pensamento: “É só mais um começo”.
O Jornal da Celos é editado pela Fun­da­ção Celesc
de Seguridade Social e tem cir­cu­la­ção dirigida aos
seus participantes.
Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702,
Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SC
Fone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696
Central de atendimento: 0800-483030
www.celos.com.br - [email protected]
2
Diretor Presidente:
MILTON DE QUEIROZ GARCIA
Diretor Administrativo-Financeiro:
ARNO VEIGA CUGNIER
Diretor de Seguridade:
JOÃO PAULO DE SOUZA
JORNAL DA CELOS 176 - MAI - 2011
EDITORIAL
Foto: Arquivo Celos
> ONDE
ANDA
VOCÊ?
Centenas de Participantes compareceram nos encontros realizados em todo o Estado.
comentou o Diretor Administrativo-Financeiro, Arno Cugnier. “Mostramos, por
exemplo, que a em 2010 a Celos pagou
perto de R$ 131 milhões em benefícios”,
destacou o Diretor de Seguridade, João
Paulo de Souza, arrematando: “Isso é dinheiro que propicia qualidade de vida
aos nossos Participantes e movimenta a
economia de Santa Catarina e do País”.
Foram 16 municípios visitados, ao
longo do mês, com encontros que duravam em média duas horas e reuniram,
também em média, de 15 a 20 pessoas,
alcançando no total mais de 500 Participantes. Para o Presidente, Milton Garcia,
não importa o tamanho do auditório.
“O importante é ter a exata noção que
podemos fazer mais e melhor e a humildade de saber escutar os que são
a razão da existência da Celos, nossos
Participantes”. Os três dirigentes são
unânimes na avaliação que a Percorrida
cumpriu seu principal objetivo de prestar contas da gestão 2010 e apresentar
os principais desafios da Fundação no
próximo período.
Plantar e colher é o tema do relatório anual
Jornalista responsável:
GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166)
Edição e reportagem:
SERGIO M. DE ANDRADE
Projeto gráfico:
VANESSA BINDER
Editoração:
QUORUM COMUNICAÇÃO
Fotos:
SÔNIA VILL
Ilustração:
FRANK MAIA
Impressão:
GRÁFICA FLORIPRINT
Tiragem: 9.000 exemplares
Distribuição gratuita
Há três anos a Celos vem adotando
o modelo de Balanços de Gestão temáticos. Primeiro foi a ideia do funcionamento interno da Fundação, depois
a homenagem à Pesca Artesanal e no
ano passado as associações da previdência com o futebol. O objetivo é oferecer ao Participante um produto que
alie a qualidade da informação com a
ludicidade do material.
Para este ano o tema escolhido foi
plantar e colher numa alusão evidente à
ideia de que a previdência se faz plantando, regando e por fim, colhendo a
poupança acumulada na vida laboral.
Buscou-se principalmente associação às
questões ambientais e de sustentabilidade que derivam da proposta.
Além do balanço geral da gestão,
com dados e informações segmentadas por áreas de atuação da Fundação,
o relatório também inclui um CD com
as demonstrações contábeis dos planos previdenciário e de saúde. Para incluir os participantes no relatório foram
produzidas histórias de celesquianos
aposentados e ativos que se envolvem
com o cultivo de plantas, seja em modelo de subsistência (hortas, herbários)
quanto lúdicos (orquidários, etc), de várias regiões do Estado.
Por medida de economia, a tiragem
foi reduzida e o relatório ficou mais “enxuto” e essas reportagens serão publicadas
no Celos Online nas próximas semanas.
Para cumprir as determinações legais, o
balanço de gestão com os demonstrativos financeiros foi enviado, por e-mail, a
todos os Participantes no início de junho.
3
JORNAL DA CELOS 176 - MAI - 2011
ASSISTENCIAL
Fundação amplia assistência
com o Celos Saúde Agregados
Para atender a demanda dos Participantes, a Celos lançou no dia 01 de
junho de 2011, o Plano CELOS Saúde
Agregados. Um Plano de saúde, devidamente registrado na Agência Nacional de Saúde – ANS, que será totalmente administrado pela Celos, com as
seguintes características: Contrato Coletivo Empresarial; cobertura ambulatorial e hospitalar com obstetrícia; com
coparticipação, padrão de acomodação
Coparticipação
Consultas: 50%
Exames:
-Básicos de Apoio Diagnóstico: 50%
-Especiais de Apoio Diagnóstico: 20%
Procedimentos Ambulatoriais:
-Básicos: 20%
-Especiais: 20%, limitado a R$ 200,00
por procedimento.
Obs: Sem coparticipação nos procedimentos de quimioterapia, radioterapia,
hemodiálise e procedimentos realizados
em regime de internação hospitalar.
Carências do Plano
24 horas: Consultas, Urgência e
Emergência
3 meses: Exames de diagnose e tratamentos médicos
6 meses: Internações e outros casos
10 meses: Parto
O CELOS Saúde Agregados não isenta
de carências à exceção:
-Do recém-nascido, se inscrito até 30
(trinta) dias após o nascimento.
-Beneficiário que perder a condição do
usuário no Plano CELOS Saúde inscrito
nos 30 dias posteriores à exclusão.
4
em internação individual; abrangência
Nacional. É destinado a dependentes
e ou parentes dos Participantes, Titulares inscritos no Plano CELOS Saúde, tais
como: companheiro (a), pai e mãe; sogro (a); filho (a) e menor sob a guarda
ou tutela do titular, por determinação
judicial; enteado (a); irmão (ã); neto (a);
sobrinho (a); ex-cônjuge; nora e genro.
A Resolução Normativa 195/2009 da
ANS modificou regras para a contratação dos planos na modalidade coletiva
empresarial, impedindo a inclusão dos
Agregados no Plano AMHA, pois conforme a norma seria necessário a prova de
vínculo entre titular e beneficiário dentro
da mesma operadora de saúde que faz a
gestão do plano.
Buscando amparar esse grupo, em
2010 a Celos junto com a consultoria
Rodoarte, especializada em planos de
saúde, realizou um estudo sobre a estrutura econômico-financeira, atuarial e
legal para elaborar uma proposta de cus-
teio e regulamento para um novo Plano
Agregados. Com o projeto formulado,
demonstrando viabilidade, o passo se-
Novo Plano oferece
coberturas aos
atendimentos
médicos, hospitalares
e ambulatorias,
incluindo exames.
Não há cobertura
odontológica.
guinte foi buscar junto à ANS o registro
do novo produto, o que efetivamente
ocorreu em 29/12/2011.
Para a Gerente da Divisão de Gestão Assistencial, Ruth Seara, a iniciativa
tem um forte componente social. “É um
plano barato, com o selo de qualidade
da administração da Celos, oferecendo condições de acesso às coberturas
muito próximas do que hoje estão disponíveis aos Participantes”, comparou.
Segunda ela, nos meses de janeiro a
maio/2011, houve uma verdadeira força
tarefa, com empenho e envolvimento
de diversas áreas técnicas, para preparação da oferta do novo serviço e a
Celos está totalmente adequada para
atender o volume de novos usuários. Já
o diretor de Seguridade, João Paulo de
Souza, lembrou que o lançamento dá
conta de um compromisso assumido
pela Celos e responde a uma reivindicação dos Participantes. Segundo ele,
o plano Agregados estava previsto no
Planejamento da Fundação e não é
simplesmente a oferta de mais um produto. “Estamos seguindo a nossa missão previdenciária, oferecendo qualida-
Como fazer a
inscrição no Plano
de de vida para os Participantes e seus
familiares”, argumentou.
O novo Plano oferece coberturas apenas aos atendimentos médicos, seja em
regime ambulatorial ou internação, exames complementares e de diagnostico,
procedimento obstétrico como pré-natal
e parto. As coberturas médicas, ambulatoriais e hospitalares constantes do Rol
de Procedimentos e Eventos em Saúde
da ANS estão detalhadas no Regulamento do Plano (Art. 8, 9 e 10) ou no site da
ANS: www.ans.gov.br.
O Beneficiário Agregado será atendido no estado de Santa Catarina, pela
Rede CELOS Saúde ou Unimed e em âmbito nacional pela Rede Unimed, ou ainda
pelo sistema de livre escolha. Ou seja, reembolso nesse caso, apenas para consultas e situação de urgência e emergência.
O Titular e o Beneficiário Agregado preenchem o requerimento de inscrição, disponível
no Autoatendimento do portal da Celos e anexam os documentos específicos para cada tipo
de beneficiário:
-Requerimento assinado pelo Titular e o Agregado;
-Cópia da Carteira de Identidade e CPF do Beneficiário Agregado;
-Comprovante da relação de parentesco do Beneficiário Agregado com o Titular do Plano CELOS Saúde;
-Dados bancários do Beneficiário Agregado (caso
opte por débito em conta bancária).
Após atender a etapa acima, a inscrição é
classificada como pré-inscrição, para analise da
Celos, que avaliará:
1- Financeiro: refere-se ao líquido disponível do titular. O cálculo segue a metodologia do sistema de
empréstimos da Celos;
2 – Elegibilidade: refere-se aos dados cadastrais do
beneficiário após analisados os documentos enviados e a comprovação do grau de parentesco conforme definido em Regulamento.
Tabela de Preços
segue regras da ANS
Para entender a Tabela de preços
aplicada ao CELOS Saúde Agregados,
é preciso compreender a dinâmica
da assistência médica no setor suplementar. Os aumentos decorrentes das
mudanças de faixa etária são definidos
pela Agência Nacional de Saúde – ANS
através da Resolução Normativa nº 63.
A Resolução estabelece valores
por faixas etárias, protegendo os beneficiários de idade igual ou superior
a 60 anos, pois não prevê variação no
valor de contribuição e impede que
se atribua a eles valores elevados de
contribuição. O preço por faixa etária é
influenciado por alguns fatores como:
custo da rede de prestadores de serviços, qualidade no atendimento, controle de custo, hábitos pessoais, condições
de moradia e social, imprevisibilidade
dos custos com a assistência a saúde,
todos esses fatores proporcionam dificuldades para o cálculo atuarial.
Os gastos com atenção à saúde são
notoriamente mais elevados nas idades
avançadas. Quanto mais idosa a pessoa,
mais necessários e frequentes se tornam
os cuidados com a saúde, esta é a lógica
dos valores dos preços das faixas etárias.
No Plano da Celos os valores cumprem rigorosamente as determinações
impostas pela ANS, são crescentes ao
longo das faixas etárias, para fazer frente aos compromissos do plano, conforme a necessidade de utilização das
coberturas apontar. De maneira geral,
para se obter a precisão no cálculo
atuarial, foram avaliados os custos dos
serviços oferecidos, tipo e frequência
de utilização, quantidade de usuários,
idade e grau de inadimplência.
Faixas Etárias
00 a 18 anos de idade
19 a 23 anos de idade
24 a 28 anos de idade
29 a 33 anos de idade
34 a 38 anos de idade
39 a 43 anos de idade
44 a 48 anos de idade
49 a 53 anos de idade
54 a 58 anos de idade
59 anos de idade e acima
Contribuição
Mensal (R$)
92,67
106,58
120,47
166,81
185,34
203,87
231,68
342,88
417,02
551,38
Vigência: 01/06/2011 a 31/05/2012
5
> Empréstimos
SOLICITAÇÃO
Do dia 14 ao
último dia de
cada mês.
LIBERAÇÃO
Último dia útil de cada
mês (quando solicitado entre os dias 14
e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a
renovação dos participantes ativos.
RENOVAÇÃO
Desde que pagas 25% das prestações do
empréstimo anterior.
OBSERVAÇÃO
Os participantes ativos devem anexar o
último demonstrativo à solicitação.
PRAZO
Em até 36 meses.
TAXA
1% de juros ao mês + variação do IPCA, ou
0,85% de juros ao mês + variação do IPCA taxa especial para quem está adimplente nos
últimos 18 meses.
INFORMAÇÕES
No site www.celos.com.br ou pelo 0800483030, e também com os prepostos nas
agências regionais.
> Falecimentos
Sergio Ternes
Adm. Central - 09/03/2011
Paulo Fernando Lusa
Mafra - 10/03/2011
Nirlei Batista
Tubarão - 13/03/2011
Vandelino Otavio De Borba
Itajaí - 10/05/2011
Jose Pedro Nascimento Filho
Florianópolis - 17/05/2011
Antonio Raimundo Serafin
Florianópolis - 20/05/2011
Luizinho Mahl
Itajaí - 21/05/2011
A NOSSA SOLIDARIEDADE
AOS FAMILIARES
6
JORNAL DA CELOS 176 - MAI - 2011
SERVIÇO
SAÚDE
Notas
Adiantamento Abono
Treinamento anual
Já pode ser solicitado pelo autoatendimento do Portal da Celos, ou
com os prepostos nas agências regionais, o empréstimo relativo ao adiantamento do Abono Anual (13º) dos aposentados e pensionistas.
Está marcado para os dias 20, 21 e 22
de junho o encontro anual de atendentes, prepostos, assistentes sociais, representantes sindicais e representantes da
Apcelesc, para atualização e treinamento sobre os planos da Celos.
Cartões AMHA
Maio é o mês de renovação dos
cartões do Plano AMHA, que devem
ser retirados nas agências regionais
ou na Celos para os aposentados e
PDVI da grande Florianópolis.
Documentos para
reembolso
Evite aborrecimentos informando-se
antecipadamente sobre os documentos
necessários para o reembolso médico e
odontológico.
Cartões Celos Saúde
Vencem em 31/07 os cartões do Plano Celos Saúde. A partir do início de
julho a Celos vai enviar os lotes para as
agências regionais e Adm. Central.
> Fique por dentro
Tramita no Senado Federal o PLS
511/2007, do senador Paulo Paim (PT-RS)
que permite ao participante de plano de
previdência complementar optar pelo regime de tributação quando da obtenção do
benefício ou do resgate dos valores acumulados. Hoje, a opção é feita, obrigatoriamente, no ato da contratação do plano.
Os fundos de pensão alcançaram em
novembro a cifra de R$ 534 bilhões em
patrimônio administrado, o ponto mais
alto em sua série histórica. Esse montante equivale a 14,5% do Produto Interno
Bruto (PIB) brasileiro. Em novembro os
fundos pagaram acima de R$ 1,8 bilhão
em benefícios previdenciários a cerca de
700 mil participantes assistidos. A Celos
pagou, em 2010, aproximadamente R$
131 milhões em benefícios.
CALENDÁRIO DE JUNHO
Dom
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
Sab
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
As datas de
pagamento ao
lado consideram
o Banco do Brasil
como o banco
depositário. Para
outros bancos,
considere o dia
útil subsequente.
01/06/2011 Reembolso médico e odontológico do dia 15: Último dia para recebimento das
notas | 02/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão | 09/06/2011 Adiantamento Abono:
Concessão| 10/06/2011 Boleto AMHA: Último dia para emissão de 2ª via | 14/06/2011 Empréstimo: Concessão até dia 14; Empréstimo: Abertura de período | 15/06/2011 Celos Saúde: Reembolso médico e odontológico; Reembolso médico e odontológico do dia 30/31
- Último dia para recebimento das notas | 16/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão |
24/06/2011 Adiantamento Abono: Concessão | 29/06/2011 Pagamento de Aposentadoria/Pensões: Banco do Brasil | 30/06/2011 Pagamento de Aposentadoria/Pensões: Outros Bancos; Empréstimo: Concessão último dia útil; Empréstimo: Fechamento de período;
Adiantamento Abono: Concessão ; Celos Saúde: Reembolso Médico e Odontológico.
Plano Amha tem reajuste
A data base do Contrato do Plano
Agregados - AMHA é no mês de maio,
conforme está definido no 4º Termo
Aditivo/2007, cláusulas 23 e 29 firmado
com a Unimed Grande Florianópolis.
Neste ano o reajuste negociado para
as mensalidade foi de 10%, aplicado a
partir da contribuição com vencimento em 05/06/2011.
Para efeitos do cálculo de reajuste são considerados dois indicadores:
o primeiro se refere ao Índice Geral de
Cobertura da
Celos impede a
inadimplência e limita
a elevação do valor da
mensalidade.
Preço de Mercado – IGP-M acumulado
de abril/2010 a março/2011 resultando
em 10,95%, e o segundo é o índice da
sinistralidade apurado no período de jan
a dez/2010 que totalizou 15,87%.
A sinistralidade é o agravamento da
despesa, causado pela utilização além
do que foi previsto, ou seja , quando a
soma de gastos do grupo é superior a
80% do total dos valores pagos, ocorre
um desequilíbrio técnico financeiro en-
tre receitas e despesas. Desta forma, a proposta de reajuste
enviada pela Unimed
foi de 26,82%, porém a Celos negociou a aplicação
do
reajuste
imediato
de 10%,
mantendo ainda
sob avaliação a sinistralidade.
O Plano AMHA hoje
é um plano de grupo fechado,
pois devido a RN 195/2009 da Agência Nacional de Saúde - ANS, a Celos
ficou proibida de intermediar planos,
na modalidade do Plano AMHA, que
é recontratado com a Unimed, e cujo
valor da mensalidade é negociado. O
resultado é uma mensalidade diferencida, mais em conta para o Participante, em função de estar garantido pela
Celos o pagamento da fatura mensal,
eliminando a inadimplência. Entretanto, a Celos não tem gestão quanto
ao acesso dos usuários as coberturas
oferecidas, logo não tem controle
quanto a sobrecarga de utilização,
pois sua competência esta limitada a
Celos Saúde
A partir de Maio/2011 o piso e o teto da Tabela de Contribuição Plano CELOS
Saúde foram atualizados pelo índice de 4,68%. Esse índice correspondente à correção do Acordo Coletivo de Trabalho da Celesc, assinado em outubro do ano passado, e que ainda não havia sido aplicado à tabela, como reajuste automático. Com
isso, a contribuição mínima ficou em R$ 112,01 e a máxima em R$ 448,03. Para as
demais faixas de salário, não houve alteração. As dúvidas devem ser esclarecidas
junto ao Atendimento da Celos.
Piso
Teto
Base de
Cálculo (R$)
Taxa
Contribuição (R$)
2.093,60
8.374,40
5,35%
5,35%
112,01
448,03
Mínima
Máxima
Novo valor da
consulta será aplicado
para atendimentos
prestados a partir de
10 de junho.
receber informativos quanto ao nível
de despesas, que acaba sendo maior
do que a receita anual. Por isso, é necessário todos os anos negociar com
a Unimed a taxa de sinistralidade
para que não haja grande repasse às
mensalidades dos usuários e nem riscos financeiros para o plano.
A nova tabela de valores é a seguinte: até 60 anos R$ 168,38; a partir
de 60 anos R$ 336,75. As consultas
em horário normal ou preestabelecido passarão a custar R$ 52. O novo
valor da consulta terá aplicação para
os atendimentos prestados a partir
de 1º de junho de 2011 e a coparticipação passará de R$ 8,40 para R$
10,40. Em caso de dúvida, é necessário entrar em contado com o Atendimento da Celos.
7
EDUCAÇÃO
Previdência também é hábito
e comportamento cultural
No decorrer de sua existência as pessoas adquirem diversos hábitos culturais. Alguns, inclusive, de forma inconsciente. A preocupação com a poupança
e o bem-estar no futuro exige mudanças de hábitos e um comportamento
absolutamente consciente e solidário.
O desenvolvimento de uma cultura previdenciária está associada diretamente
à qualidade de vida no presente e, especialmente, no futuro. Um esforço que
se faz, individual e coletivamente, combatendo o consumismo, estimulando
a educação financeira e previdenciária.
O imediatismo é o principal adversário
nesta luta que deve envolver como protagonistas o Estado, as instituições educacionais e Entidades financeiras.
O cenário econômico do Brasil talvez nunca tenha sido tão propício ao
planejamento financeiro familiar e pessoal. Com a economia razoavelmente
estabilizada, é possível fazer projeções
e realizá-las. O desafio maior, provavelmente, é estabelecer o que é mesmo
necessário no cotidiano e manter o
equilíbrio entre receita e despesa, já
que a oferta de bens e crédito é tentadora e tende a “empurrar” as pessoas para o endividamento e o consumo
além de suas possibilidades efetivas.
Investindo no emocional da população, o mercado especula com sentimentos como a autoafirmação para gerar
supostas demandas e necessidades de
consumo, desejos que só se explicam
pelo impulso e pela emoção, nunca pela
razão. A superação do paradigma posse/
poder é a primeira barreira a se vencer
em termos de planejamento financeiro.
A riqueza real está na qualidade de
vida, na convivência com um padrão de
consumo compatível com sua renda.
Isso não significa conformismo ou negação de iniciativa e proposição de desafios, e sim a percepção de que dinheiro
8
não é finalidade, mas meio de se chegar
aonde é possível, usufruindo ao máximo
de cada conquista. Caso contrário, a relação com o dinheiro será sempre um
gerador de estresse e frustração.
Participar de instituições constituidoras de reservas de poupança para
aposentadoria, como a Celos, já é uma
iniciativa importante no sentido de
equacionar a qualidade de vida futura,
mas a preocupação previdenciária deve
ir além do âmbito individual e se estender às famílias e círculos de
convivência na forma de
educação financeira
e previdenciária.
Planejar as finanças com objetividade, calibrar
metas de curto, médio e longo prazos.
Claro que essa tarefa é cada vez mais difícil numa sociedade que cultua o imediato, a aparência e o consumo irracional. Mas há que se propor o desafio.
Poupar exige
consciência e
solidariedade.
O exemplo das mães
Quando se torna mãe, a mulher muda sua rotina e muitos aspectos do seu
comportamento, inclusive o de consumo. E essa mudança, na avaliação dos especialistas, influencia, em maior ou menor grau, a formação do perfil dos filhos,
futuros consumidores. Como mães, as mulheres direcionam mais os seus gastos.
“O instinto de responsabilidade é mais forte e o consumo é mais direcionado aos
filhos”, explica o especialista em educação financeira, Álvaro Modernell, ouvido
pelo Infomoney. As mudanças no perfil de consumo das mulheres quando se
tornam mães vão mais além. Por exemplo, em relação aos alimentos, procuram
escolher os mais saudáveis, que possuam benefícios nutricionais. De modo geral,
analisam a origem e os prazos de validade dos produtos sempre equilibrando a
equação custo e benefício.
Na avaliação de especialistas comportamentais, as mulheres naturalmente
costumam valorizar atributos como honestidade, bem-estar emocional, praticidade e responsabilidade socioambiental. A maternidade potencializa esse tipo de
comportamento e preocupação. Essas mudanças são consequências ampliadas
da preocupação que as mulheres passam a ter com a família quando se tornam
mães. E o mais positivo, do ponto de vista social, é que, dizem os mesmos especialistas, esse comportamento tem uma grande influência na educação das crianças
e adolescentes que serão os futuros pais e mães.