I – DEFINIÇÃO DE LÍDER
- Segundo Aurélio Buarque de Holanda
Ferreira:
“Líder é o indivíduo que chefia, comanda
ou orienta qualquer tipo de ação.” N.D.A.
pág. 1030
“Líder é aquele que
toma a iniciativa.”
Líder é aquele que ajuda seu
pessoal a atingir com sucesso
seus objetivos, se isso não
acontecer deve existir um
culpado, e se você quiser saber
quem é o culpado...
O Líder não é um solista.
Embora um solista possa ser
um Líder, um Líder não pode
ser um solista.
O Líder é um maestro.
(a harmonia depende de
sua batuta).
•É conduzir um grupo de pessoas,
influenciando seus comportamentos e
ações, para atingir objetivos e metas de
interesse comum deste grupo, de acordo
com uma visão do futuro baseado num
conjunto coerente de idéias e princípios.
•O líder empresarial deve ser capaz de
alcançar objetivos através dos liderados e,
para isto, conforme o tipo de liderado e a
ocasião, age de diferentes maneiras: ele
ordena, comanda, motiva, persuade, dá
exemplos
pessoais,
compartilha
os
problemas e ações, ou delega e cobra
resultados, alterando a forma de agir de
acordo com a necessidade de cada momento
e com o tipo de liderado, visando a alcançar
os objetivos da empresa.
II – ORIGEM DO LÍDER
1. Genética – A liderança contém um fator genético.
Ex.: Família – Filhos do Rei (Kennedy, Bush –
de famílias importantes)
Raça – Etnia (judeus, alemães)
Ordem de nascimento - mais velho, do meio, mais novo,
seu lugar na constelação familiar.
Personalidade...
2. Posição – A Liderança é o resultado da posição?
A posição não torna o indivíduo um Líder.
Embora a posição seja um elemento motivador. A posição
não é um fator determinante.
Ex.: Quantas pessoas bem sucedidas fracassam quando
são elevados a posição de chefe.
3. Roteiro Social – Predestinado para ser Líder – precisa
só esperar sua vez, promoção. Liderança é uma escalada,
é uma conseqüência, uma ascendência.
4. Chamado – Alguém lhe escolheu. Teve um sonho, teve
uma visão, liderança por vocação.
5. Heróica – Líder por uma atitude, Super-Homem,
Tarzan, por uma grande façanha. Ex.: O chinês que
ficou na frente de um tanque na praça da Paz Celestial
(Senna, Jordan, Pelé)
6. Aprendeu – Liderança pode ser aprendida na medida
em que certas habilidades são desenvolvidas.
Nosso conceito de liderança é que todo ser
humano nasce com características próprias
de liderança, com potencialidades em maior
ou menor grau e, além disso, serão
efetivados pelo aprendizado.
III – QUALIDADES DE UM LÍDER
1. Bom Comunicador – “Bom Comunicador é aquele que fica
rouco de tanto ouvir.”
“A verdadeira comunicação ocorre quando as pessoas
escutam.”
Existe diferença entre escutar e ouvir – ouvir é perceber
qualquer som. Escutar é ouvir com atenção.
2. Saber Delegar – Delegar é passar a bola para quem está
melhor posicionado.
3. Merecer Confiança – Um Líder deve inspirar confiança
nos liderados. Confiança é o resultado do exemplo.
Ex.: Você pularia com pára-quedas dobrado por:
Para confiar é preciso conhecer.
Nossas atitudes são mais importantes que
nossas habilidades.
Os liderados precisam de um modelo.
4. O Sábio Uso do Poder
Segundo Alvin Toffler existem 3 tipos de poder:
a) Violência (uso da força)
b) Riqueza (uso do suborno – eu ofereço isso)
c) Conhecimento (autoridade no assunto – aquele que
entende)
•O QUE FAZ O LÍDER?
Defende valores que representam a vontade
coletiva, do contrário, não seria capaz de mobilizar os
liderados à ação;
Busca e define o consenso em uma causa comum;
Cria o espírito de equipe;
Promove a dedicação dos liderados;
Promove a lealdade à organização e aos seus
valores;
Cria orgulho pela equipe, pela organização e pelos
seus objetivos;
Gera confiança quanto aos resultados a serem
obtidos.
W.J.Reddin
•O QUE FAZ O LÍDER?
Define os objetivos
Motiva os liderados
Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível
Explica as razões do que deve ser feito
Serve de símbolo para os liderados
Representa externamente a equipe
Renova os sistemas complexos que ele lidera
John Gardner
•O QUE SE ESPERA DO LÍDER?
O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental
de um estado futuro possível e desejável da
organização;
O líder deve comunicar a nova visão;
O líder precisa criar confiança através do
posicionamento;
Líderes são aprendizes perpétuos.
•O QUE SE ESPERA DO LÍDER?
O líder deve ser capaz de:
Ver com clareza os seus objetivos e se esforçar
para alcançá-los;
Tomar decisões e ter calma na hora da crise;
Verificar o cumprimento das ordens;
Julgar as pessoas e fazer com que as pessoas
certas ocupem os lugares certos nos momentos
certos;
Compreender que a diversidade das pessoas traz
força para a equipe;
Visualizar o sistema como um todo, ver o
conjunto.
Marechal Montgomery
IV – UM MODELO DE LIDERANÇA
A Bíblia apresenta o PG como uma forma efetiva de
organização e liderança.
Moisés sozinho não podia liderar, administrar e resolver
todos os problemas que se apresentavam ao povo de Israel. O
conselho divino foi que deveria organizar o povo em
Pequenos Grupos. Êxodo 18:13 a 27.
Jesus começou o estabelecimento de sua Igreja com um
Pequeno Grupo. Mateus 10:1 a 4.
V – UMA ESCOLA DE LÍDERES
O Pequeno Grupo é uma verdadeira escola na formação de
líderes.
Um dos objetivos do PG é preparar líderes para a igreja.
Mateus. 28:19.
“O maior auxílio que se pode prestar ao nosso povo é
ensina-lo a trabalhar para Deus e nEle confiar, e não nos
ministros.” T. S. Vol. 3, pág. 82.
Jesus é o nosso único e verdadeiro modelo de
liderança.
Jesus escolheu 12 discípulos e os nomeou para um
cargo de liderança. Ele disse:
“Sigam-me” e
“aprendei de Mim, que Sou manso e humilde de
coração.”
•FRASES SOBRE LIDERANÇA
•“Não há maus regimentos, apenas maus coronéis”.
•Napoleão Bonaparte
• “Líder é o que tem capacidade de conseguir que
outras pessoas façam o que não querem e, ainda
assim, gostem de fazê-lo”.
•Harry Truman
•“Líder é o que tem capacidade de arregimentar
pessoas para um propósito comum e personalidade que
inspire confiança”.
•Marechal Montgomery
•“O forte rei faz forte a fraca gente”.
Luiz Vaz de Camões
•“Ninguém será um grande líder se quiser fazer tudo
sozinho e receber todo o crédito pelo que está sendo
feito”.
Andrew Carnegie
•“A eficiência de um exército consiste em parte da ordem
e em parte do general; mas principalmente do último,
porque ele não depende da ordem, ao passo que a ordem
depende dele”.
Aristóteles (Metafísica)
•LÍDERES RUINS
Líderes ignorantes;
Líderes supertreinados;
Líderes talentosos demais;
Líderes muito bondosos;
Líderes que se fecham às novas idéias;
Líderes com estilos inapropriados para a situação;
Líderes que se colocam adiante da equipe;
Líderes que não conhecem realmente a equipe;
Líderes inconstantes;
Líderes que não conseguem ser seguidores;
Líderes que se recusam a reconhecer os membros da equipe;
•LÍDERES RUINS
Líderes que não permitem o fracasso;
Líderes que protegem e culpam;
Líderes sem ética;
Líderes distantes;
Líderes que não servem de modelos para o comportamento;
Líderes negligentes quanto às necessidades profissionais dos
membros da equipe;
Líderes que não estão dispostos a lutar pela equipe;
Líderes que não estão dispostos a assumir riscos;
Líderes que não permitem o conflito;
Líderes que não valorizam a diversidade;
Líderes passivos.
MITOS SOBRE LIDERANÇA
Mito 1 - A Liderança é uma habilidade rara.
Mito 2 - Os líderes são natos, não feitos.
Mito 3 - Os líderes são carismáticos.
Mito 4 - A liderança existe só na cúpula da
organização.
Mito 5 - O líder controla, dirige, impulsiona, manipula.