Ilmo Sr
Governante, Parlamentar, Empresário,
Colaborador,
O Projeto abraça HUJM, lançado em
outubro de 2006, visa sensibilizar a sociedade
mato-grossense como um todo, especialmente o
poder público, para a necessidade de aumentar o
aporte de recursos para o HUJM.
Essa apresentação do projeto ABRAÇA
lhe permitirá conhecer melhor o HUJM e suas
demandas. Esperamos o seu abraço.
Prof. José Carlos Amaral Filho
Dir Superintendente HUJM/UFMT
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
O HUJM tem uma fantástica folha de serviços prestados à
sociedade em seus quase vinte e cinco anos de existência
O HUJM atende exclusivamente aos usuários do SUS (100% SUS)
O HUJM está subfinanciado e precisa desse grande abraço da
sociedade e do poder público
“Com certeza vale a pena abraçar o melhor hospital público de
Mato Grosso”.
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
Excetuando o Hospital do Pronto Socorro municipal de Cuiabá, o HUJM é
o ÚNICO hospital público em Cuiabá, pois não dispomos de outro hospital federal,
estadual ou municipal na capital do estado;
Tampouco os hospitais regionais funcionam à contento, não conseguindo
suprir as demandas mais complexas na assistência hospitalar e ambulatorial, o que
é uma vocação natural dos hospitais universitários federais;
Podemos afirmar que sem investimentos rotineiros no HUJM agrava-se a
caótica assistência hospitalar pública no estado.
POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?
Infelizmente, a despeito de sua grande relevância social e enorme folha de
serviços prestados aos mato-grossenses, o HUJM não vem recebendo a devida
atenção do poder público, chegando em algumas situações até mesmo a ser
preterido na alocação dos recursos públicos;
Garantimos a subsede da copa, e agora mais do que antes, precisamos
garantir uma boa assistência hospitalar na capital do estado que se encontra
atualmente com déficit até mesmo de leitos hospitalares privados.
QUAL O RACIONAL DESSE PROJETO?
O HUJM possui uma estrutura predial modesta, antiga, e mesmo
inadequada em alguns setores;
 precisamos rapidamente corrigir algumas inconformidades
junto à Vigilância Sanitária
 necessitamos também reformar e ampliar algumas áreas,
gerando mais conforto e ampliando a oferta de leitos e serviços para o
SUS
 não temos potencial de atendimento a todas essas
necessidades se contarmos apenas com os recursos oficiais
O HUJM UMA BREVE HISTÓRIA
Em Dezembro de 1970 é implantada a UFMT
No dia 01/11/1978, uma quarta feira, 35 graus, iniciava-se a implantação da
Faculdade de Medicina da UFMT
protagonistas: Reitor Gabriel Novis Neves, Prof Aecio Moreira, e
Prof Eduardo Delamonica Freire...
Logo surgiu a necessidade de se implantar o hospital universitário
O Governo Federal não acenou com a possibilidade de construir um HU
O Governo do Estado, sendo Governador à época Frederico Campos, deliberou ao
então Secretario Estadual de Saúde, Dr Hugo Campos, a reforma e ampliação de
um antigo sanatório que fora construído pelo interventor federal Bel Júlio Müller
para ali abrigar, temporariamente, o HUJM
Fonte: www.ufmt.br/fcm
História da Faculdade – Prof Eduardo Delamonica Freire
HUJM
O HUJM é um órgão suplementar ligado a UFMT;
Não tem autonomia orçamentária;
Tem autonomia financeira conferida pelo Reitor
O Superintendente é o ordenador de despesas
Tem um corpo de Diretores e um Conselho Gestor, com ampla
representação
É amplamente fiscalizado por auditorias internas, TCU, conselhos, etc
Dá transparência pública aos seus atos:
 No site do HUJM encontra-se mensalmente publicado o
balancete mensal (www.hujm.ufmt.br)
HUJM
DADOS FINANCEIROS
FOLHA DE PESSOAL
Deveria ser sustentada plenamente pelo MEC, o que não ocorre há
muitos anos, sendo a principal causa de endividamento dos
hospitais universitários federais
Para manter o crescimento natural dos hospitais são necessárias
contratações com recursos do próprio hospital (recursos de
custeio)
Atualmente esse déficit de pessoal nos custa cerca de
R$300.000,00 ao mês, ou quase 40% da receita atual
HUJM
DADOS FINANCEIROS
CUSTEIO
O custeio das ações assistenciais e da manutenção predial e
dos equipamentos do HUJM é obtido principalmente através da
venda de serviços para o SUS municipal, cujos recursos advém
do Ministério da Saúde e são geridos pelo Secretário Municipal
de Saúde
Atualmente:
- Recebemos cerca de R$ 700.000,00 ao mês dessa fonte
- Recebemos cerca de R$ 200.000,00 de outras fontes
- Totalizam uma receita mensal de cerca de R$ 900.000,00
HUJM
DADOS FINANCEIROS
INVESTIMENTOS
Recebemos poucos recursos para investimentos em ampliação de áreas
físicas, aquisição de equipamentos e reformas de maiores valores
Esse fato vem levando ao sucateamento da estrutura predial e do parque
de equipamentos dos hospitais universitários
Através das várias parcerias do PROJETO ABRAÇA HUJM nesses três
anos o HUJM vem mudando esse cenário:
 Renovamos quase totalmente nosso parque de equipamentos
 Adequamos cerca de 40% da estrutura predial, sendo priorizado nesse
período as áreas assistenciais (beneficiando os usuários)
 Nossa meta é 100% de adequação
HUJM
DADOS FINANCEIROS
DESPESAS/RESULTADO LÍQUIDO
Mesmo fazendo rigorosa gestão de custos estamos com as
despesas na ordem de R1.200.000,00 ao mês
Conseqüentemente temos um déficit mensal de R$ 300.000,00
Receitas:
900.000,00
Despesas: 1.200.000,00
Resultado: - 300.000,00
Déficit anual estimado de R$ 3.600.000,00, se não
conseguirmos aumento de receita (repactuação com o
município) ou recursos extraordinários
HUJM – A INAUGURAÇÃO
14 DE MARÇO DE 1983
HUJM
AS OBRAS DE REFORMA
E AMPLIAÇÃO
HUJM - PRÊMIOS
RECEBIDOS
O HUJM – PRÊMIOS
RECEBIDOS
HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE
123 leitos nas áreas de Clínica Médica, Infectologia, Cirurgia Geral,
Ginecologia e Obstetrícia, Pediatria e UTI Adulto e Neonatal;
100 mil consultas/ano (médica, enfermagem, nutrologia, psicologia)
6 mil procedimentos cirúrgicos/ano;
350 mil exames laboratoriais/ano;
4000 mil internações/ano;
Atende os casos mais complexos do estado;
Atende demanda do SUS de todo o Mato Grosso e estados da Região
Norte, especialmente de Rondônia
HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE
É referência estadual em várias áreas de assistência, destacando-se:
 Hepatites, Leishmaniose, Malária
AIDS (adulto, gestantes e infantil)
Gestação de alto risco, Serviço de triagem neonatal (teste do pezinho)
UTI Neonatal, ambulatório de adolescentes, serviço de atenção às
vítimas de violência sexual, Ambulatório de Câncer de mama
Lúpus, Diabetes, Oftalmologia, Esterilidade
Ambulatório de ostomias, Ambulatório de feridas
Serviço de Verificação de Óbito, Endoscopia, Broncoscopia,
Eletroencefalografia, Eletroneuromiografia, etc
HUJM
IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE
Apresentamos nos slides seguintes um caso de Gestação de
Alto Risco (quadrigêmeos) acompanhada no HUJM;
Os recém-nascidos, em média com 1.650Kg, foram
acompanhados na UTI Neonatal do HUJM;
Mãe e os 4 filhos tiveram alta com saúde.
O HUJM - IMPORTÂNCIA
NA ASSISTÊNCIA A
SAÚDE
O HUJM - IMPORTÂNCIA
NA ASSISTÊNCIA A
SAÚDE
HUJM
IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE
O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação da
UFMT, de outras Faculdades e Universidades conveniadas
nas áreas de:
- Medicina, Enfermagem, Nutrição
- Farmácia, Fisioterapia, Administração Hospitalar
Oferece Residência Médica em Cirurgia Geral, Ginecologia e
Obstetrícia, Anestesiologia, Pediatria, Infectologia, Clínica
Médica e Saúde da Família (recém implantada)
A grande maioria dos docentes de instituições privadas de MT
são ex-alunos da UFMT/HUJM
UFMT/FCM/HUJM – 25 ANOS FORMANDO COM QUALIDADE
MÉDICOS, ENFEMEIROS, NUTRICIONISTAS, ASS. SOCIAL...
HUJM
IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE
O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação de
todos os cursos da área da saúde da UFMT, que receberam
NOTA MÁXIMA NO ENADE 2007
O CURSO DE MEDICINA DA UFMT FOI O MELHOR DOS
MAIS DE 3 MIL CURSOS AVALIADOS NO ENADE
ENCHENDO-NOS DE ORGULHO
O HUJM – IMPORTÂNCIA PARA A PESQUISA NA ÁREA DE
SAÚDE
A UFMT/HUJM são líderes em pesquisa na área de saúde
Oferecem amplo campo de pesquisa em várias áreas
Possui um ativo Comitê de Ética em Pesquisa na área da
saúde – o primeiro do estado
dá suporte à pesquisa em saúde para todo o MT
Oferece vagas de Mestrado em áreas da saúde
PROJETO ABRAÇA HUJM
OBJETIVOS
Reformar as áreas mais críticas do hospital
Corrigir as inconformidades junto à Vigilância Sanitária;
Humanizar a assistência, o ambiente de trabalho e o ensino.
Buscamos parcerias PÚBLICAS E PRIVADAS
PODER PÚBLICO (Governo e Prefeitura)
BANCADA FEDERAL E ESTADUAL
BENFEITORES (OSCIPs, fundações, Sociedade em geral)
O PROJETO
COMO PARTICIPAR
Toda a ajuda será bem recebida
Os interessados podem:
1. Adotar uma obra (sozinho ou em parcerias)
 Projetos estão prontos (parceria com
arquitetos)
2. Trazer novos benfeitores (nacionais, locais)
3. Adesão como colaboradores (voluntários)
4. Fazer doações (c/c do Projeto Abraça HUJM)
5. Emendas parlamentares, etc
O PROJETO – CONTRA-PARTIDA
Será dada ampla publicidade das parcerias na mídia
 caso assim desejarem
Será ressaltada a Responsabilidade Social das empresas
HUJM - PRINCIPAIS NECESSIDADES
• Nova Guarita com acesso pela Av do CPA
• Pavimentar e sinalizar circulação externa e estacionamentos
• Reformar e climatizar as enfermarias
• Reformamos 6, faltam 11
• Custo de 26 mil cada enfermaria
• Ampliação do refeitório e área de produção de alimentos
• Reforma da lavanderia
• Adequação da Estação de Tratamento de Esgoto
• Reformas dos postos de trabalho e repousos (Enfermagem)
• Reforma dos banheiros dos servidores
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
O primeiro benfeitor  PRÓ-UNIM
Adotou a reforma completa do lactário e do centro de
produção de dieta enteral;
Executou importante obra de benfeitoria;
Foram investidos cerca de 60 mil reais nessa obra de
grande relevância social e de extrema importância para o
hospital
 elevou a auto-estima dos servidores
 grande benefício social
REFORMA DO LACTÁRIO E
C. DE PRODUÇÃO DE DIETA ENTERAL
ANTES
LACTÁRIO E DIETA ENTERAL
PRIMEIRA PARCERIA COM A PROUNIM
DEPOIS
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
PROUNIM
- Construiu a sala de audio-visual
FCM
- Comprou móveis e equipamentos
IMPACTO
- Novo espaço de aprendizado, permite o uso de novas
ferramentas de ensino, como a telemedicina
PROUNIM – SALA DE AUDIO-VISUAL
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
ARQ FERNANDO CALHAO E COLS
GRUPO DOIS A UM
AÇÃO
- Reforma e climatização de duas enfermarias
ENFERMARIAS
OBRA: REFORMA E CLIMATIZAÇÃO DE ENFERMARIAS E BWC
VALOR PARA CADA ENFERM: R$ 13.000,00 (21 ENF)
VALOR PARA CADA BWC: 6.500,00
ANTES
ENFERMARIAS
DEPOIS
Tomógrafo multi slice
Adquirido com recursos do MEC
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO DE MATO GROSSO
E
TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 23 REGIÃO
O PROJETO
EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
MPT E TRT DA 23 REGIÃO
Constituiu-se atualmente na grande parceria pública do
projeto. Somos muito gratos pela confiança depositada no
projeto;
Proporcionou as seguintes reformas:
- 4 enfermarias
- Vestiário do centro cirúrgico
- Pronto Atendimento de pediatria
ENFERMARIAS
ANTES
ENFERMARIAS - BWC
ANTES
ENFERMARIAS
DURANTE
ENFERMARIAS
DEPOIS
ENFERMARIAS - BWC
DEPOIS
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
UFCRED
- Reformou a sala de espera da Endoscopia
- Construiu BWC fem e masc para pacientes
FUNDAÇÃO UNISELVA
- Abriu conta corrente para o projeto e faz a gestão
sem custos para o Projeto
O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS
UNICRED
- Está patrocinando o projeto de comunicação visual
do HUJM
COMUNICAÇÃO VISUAL
ADEQUAR NOVO PROJETO
PARCERIA GARANTIDA
UNICRED
COMUNICAÇÃO VISUAL
NOVO PROJETO
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
OUTRO EXEMPLO DE PARCERIAS
FCM: depositou R$20.000,00 na c/c
do projeto e a Fundação Uniselva
comprou 35 aparelhos de ar cond
com preços especiais (parceria
Springer)
VER LUDIO CABRAL: destinou
emenda de R$60.000,00 para a
aquisição de móveis
SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE
TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS
SES/MT
TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS
AMBULATÓRIO DE OFTALMOLOGIA
Valor estimado da ação: R$ 250.000,00
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS
REFORMA DO CENTRO CIRÚRGICO
A obra será licitada nos próximos dias
EMENDA DO DEP FED. VALTENIR PEREIRA
(R$300.000,00)
ÁREA DE RECREAÇÃO DOS PACIENTES
ANTES
DEPOIS
Nova área de recreação
Nova área de recreação
Quem abraça amigo é....
do hospital, da educação, da saúde e
da comunidade
ESPERAMOS CONTAR COM A SUA ADESÃO AO PROJETO
AGUARDAMOS O SEU ABRAÇO!
CONTATOS
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JÚLIO MÜLLER
Dr José Carlos Amaral Filho
Diretor Superintendente
Site: www.hujm.ufmt.br
e-mail: [email protected]
Tel: (65) 3615-7202
Cel (65) 8112-9034
CONTATOS
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
PROFESSORA DRA MARIA LUCIA CAVALLI NEDER
MAGNÍFICA REITORA
Site: www.ufmt.br
e-mail: [email protected]
Tel: (65) 3615-8301 e 3615-8911
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