Investimentos sociais em cadeias
produtivas associadas à agricultura
familiar para geração de trabalho e
renda: a experiência da Fundação
Banco do Brasil
Jacques Pena
Presidente da Fundação Banco do Brasil
Missão Institucional
Mobilizar, articular, desenvolver e
gerir ações sustentáveis de
inclusão e transformação social,
contribuindo para a promoção da
cidadania
Foco de Atuação
Educação
Sustentabilidade
Trabalho
e renda
Tecnologia Social
Social
Econômica
Ambiental
Investimento Social em
Cadeias Produtivas - Objetivos
• Fortalecer a Agricultura Familiar
• Melhorar o nível de organização das comunidades
• Gerar trabalho e renda em regiões de economia
estagnada
• Disseminar e fortalecer a Economia Solidária
• Garantir a qualidade de vida e o futuro das famílias por
meio do desenvolvimento sustentável: econômico,
social e ambiental
• Dar autonomia às comunidades, como proprietárias dos
meios de produção, beneficiamento e comercialização
• Redução do êxodo rural
Desafios da
Organização e Mobilização Social
• Organização da base produtiva
• Sensibilização para a organização comunitária
e associativismo – Comunicação dialógica
• Protagonismo e empoderamento dos atores
locais – Mobilização social
• Formação de estruturas cooperativas
• Elevação da escolaridade (BB Educar)
• Incentivo à participação dos jovens (Estação
Digital)
Desafios do
Fortalecimento Institucional
• Parceria com multi-atores sociais e econômicos
• Instalação de Comitê Gestor Nacional e Local
para os empreendimentos
• Apoio à formação e consultoria à gestão
• Sistematização das experiências
Desafios da
Produção e Comercialização
• Assistência técnica
• Desenvolvimento e transferência de tecnologia
• Conscientização do uso e impacto dos
recursos naturais
• Agregação de valor no processo produtivo
• Assessoramento técnico ao processo de
comercialização
• Ampliação de acesso a capital de giro
• Acesso a mercados no país e no exterior
• Fortalecimento do comércio justo
Apicultura
Cadeia Produtiva da APICULTURA
Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis
CASA APIS
INVESTIMENTO SOCIAL – FBB:
R$ 3,2 MILHÕES
PÚBLICO PARTICIPANTE:
 10 cooperativas de apicultores;
 34 municípios de PI e CE;
 105 comunidades rurais;
 1.800 famílias de apicultores;
 20 casas de processamento de mel.
PRODUÇÃO:
 65.300 colméias;
 Produtividade de 25 kg de mel por
colméia;
 Capacidade de processar 2.000 t de
mel por ano (160 t/mês).
ANTES: R$ 2,28 O KILO DO MEL
AGORA: R$ 3,50 O KILO DO MEL
Cadeia Produtiva da APICULTURA
Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis
ESTRUTURA:



Uma infra-estrutura completa para
coleta de mel nas comunidades,
envasamento e exportação;
20 casas de processamento para
receber, centrifugar e filtrar o mel;
Um caminhão para transporte do mel
para a Central;
 Laboratório físico-químico
análise do mel;
para
 Unidade industrial com 1,5 mil m2
de área, para desumidificar e
homogeneizar o mel, além de
embalar o produto fracionado
(bisnagas, potes e sachet) ou em
tambores para venda “in natura”.
Cadeia Produtiva da APICULTURA
Central de Cooperativas Apícolas do Semi-Árido Brasileiro - Casa Apis
COMERCIALIZAÇÃO:
COR *
PREÇO (US$)
PREÇO (R$)
AMBER
(> 86mm)
1,56
2,84
LIGHT AMBER
(de 51 a 85mm)
1,66
3,02
EXTRA LIGHT AMBER
(de 35 a 50mm)
1,76
3,20
WHITE
(até 34mm)
1,86
3,39
* A Casa Apis trabalha com a classificação de cor dos
EUA para mel a granel:
Pote de vidro 300g-------Pote de vidro 450g-------Bisnaga pet 250g--------Bisnaga pet 470g---------
(**)
(**)
(**)
(**)
(**) Os produtos envasados estão fase de
planejamento para produção, portanto ainda não
existe definição de preço.
Cadeia Produtiva da APICULTURA
Casa Apis – Processo Produtivo
CASA DO MEL
COLMÉIAS
COMERCIALIZAÇÃO
CASA APIS
Cadeia Produtiva da APICULTURA
Casa Apis
O mel produzido é diferenciado e tipificado, produzido em matas
nativas, sem defensivos agrícolas e agrotóxicos.
Cajucultura
Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA
Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)
Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)
PÚBLICO PARTICIPANTE:
 20 cooperativas apoiadas no
Ceará e Piauí;
 1.000 famílias de produtores;
COCAJUPI
COCAJUPI e COPACAJU
INVESTIMENTO
SOCIAL:
INVESTIMENTO
SOCIAL:
R$ 4 MILHÕES
R$ 6, 4 MILHÕES
 20 minifábricas de processamento de castanha de caju.
PRODUÇÃO ESPERADA:
 Capacidade de seleção e classificação 2,4 t de amêndoas/dia;
 Cada minifábrica beneficia diariamente 1000 Kg de castanha,
resultando em 200 Kg de amêndoas;
 Fim da atuação de intermediários garante mais lucro aos
produtores:
ANTES: R$ 0,75 O KILO DA CASTANHA
AGORA: R$ 1,00 O KILO DA CASTANHA
Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA
Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)
Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)
Comercialização Copacaju
Comercialização - Cocajupi
Produtos
Amêndoas de castanha de caju
(Caramelizada, Achocolatada, Torrad
a/Salgada e Pré cozida)
Produtos
Amêndoas de castanha de caju
(Torrada/Salgada e Pré cozida)
Capacidade de produção
72 toneladas/amêndoas/ano
Preço
De U$ 3,82 a U$ 10,77/Kg
Capacidade de produção
80 toneladas/amêndoas/ano
Preço
De U$ 5,32 a U$ 8,74/Kg
Cadeia Produtiva da CAJUCULTURA
Cocajupi (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Piauí)
Copacaju (Central de Cooperativas de Cajucultores do Estado do Ceará)
Mandiocultura
Cadeia Produtiva da Mandiocultura
Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia
COOPASUB
Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA
PROJETO
ANO
VALOR (R$)
Diagnóstico sócio-econômico e
ambiental da cadeia produtiva da
mandioca
2005
151.360,00
Assistência técnica a agricultores
familiares
2005
410.000,00
Perfuração e revestimento de poços
2006
14.000,00
Elaboração modelos arquitetônicos
2006
13.000,00
Assistência técnica e apoio à gestão
2006
460.149,00
Transferência, ajuste, validação de
tecnologias e outras despesas
2007
851.131,58
Construção da fecularia e novas
tecnologias
2008
2.505.800,00
TOTAL
4.405.626,58
Cadeia Produtiva da Mandiocultura
Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia
COOPASUB
Investimentos da Fundação BB no Sudoeste da BA
PROGRAMA
ANO
VALOR (R$)
AABB Comunidade
(em Poções e Vitória da Conquista)
2005 a 2008
249.227,85
Estações Digitais
(em Belo Campo, Vitória da
Conquista, Anagé, Poções e Barra
do Choça)
2006 e 2007
199.000,00
3278
alfabetizandos
BB Educar
2008
138
alfabetizadores
Cadeia Produtiva da Mandiocultura
Cooperativa Mista Agropecuária dos Pequenos Agricultores do Sudoeste da Bahia
COOPASUB
Investimentos do Governo Federal no Sudoeste da BA
PROJETO
Aquisição de 7 tratores
agrícolas, 37 equipamentos
agrícolas e 1 caminhão truque
com carroceria graneleira
Reforma e aquisição de
equipamentos para 19 unidades
agroindustriais comunitárias de
produção de farinha de
mandioca
TOTAL
ANO
2005
MTE/SENAES
2006
MDS
VALOR (R$)
960.325,00
499.843,80
1.460.168,80
Aqui Acontece
Transformação Social
MUITO
OBRIGADO!
Jacques Pena
Fundação Banco do Brasil
[email protected]
www.fundacaobancodobrasil.org.br