CULTURA ORGANIZACIONAL E A
GERAÇÃO DE IDEIAS INOVADORAS
PARA OS PROGRAMAS DE
SUGESTÕES
Rosângela F. Stankowitz Penteado – UTFPR – Curitiba – PR
rstankowitzp2007@gmail.com
Dálcio Roberto dos Reis - UTFPR – Curitiba – PR
dalcio@utfpr.edu.br
Hélio Gomes de Carvalho - UTFPR – Curitiba – PR
helio@utfpr.edu.br
Faimara do Rocio Strauhs - UTFPR – Curitiba – PR
faimara@utfpr.edu.br
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INTRODUÇÃO
 Agenda da inovação;
 Ações e políticas de fomento;
 Buscar ideias para projetos inovadores;
 Como obter bons resultados?
 Diferenças?
 Qual a fórmula para o sucesso?
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INTRODUÇÃO






Cultura organizacional;
Conjunto de decisões;
Estrutura organizacional;
Métricas de avaliação;
Sistema de reconhecimento;
Valorização dos colaboradores;
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Objetivo
Identificar os elementos da cultura
organizacional que podem auxiliar à geração de
ideias inovadoras em Programas de Sugestões
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Procedimentos metodológicos
 Questionário 12 questões em uma escala Likert (discordo,
não sei e concordo) para 48 empresas de grande porte do
Paraná;
 Retorno de 21 = 44%;
 Coeficiente Alfa de Cronbach (α) = 0,9346
(α > 0,90 Muito alta- Freitas e Rodrigues, 2005)
 11 entrevistas semiestruturada com coordenadores de
Programas de Sugestões.
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Referencial
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Schein (1984; 1996); Bonache (1999); Buch e Wetzel (2001); Terra (2007);
Horta e Cabral (2008); Kolopoulos (2011) .
GERAÇÃO DE IDEIAS
Ettlie (2001); Michalko (2003); De Bono (2003); May (2007); Scherer e
Carlomagno (2009) .
PROGRAMAS DE
SUGESTÕES
Rijnbach (2008); Barbieri, Álvares e Cajazeira (2009); Annunziata e Kassoy
(2009); Penteado e Carvalho (2010).
CULTURA
ORGANIZACIONAL
(Schein, 1984)
GERAÇÃO DE IDEIAS
É um padrão de pressupostos básicos inventado, descoberto
e desenvolvido por um grupo para aprender a lidar e se
adaptar a problemas externos e para a integração interna.
(Michalko, 2003, p. 52)
“Significa desafiar todos os pressupostos e pensar
produtivamente olhando as coisas com tantas formas quanto
possível”.
PROGRAMAS DE
SUGESTÕES
Programa de Sugestões é um método capaz de estimular de
forma sistemática novos conhecimentos e inovações.
(Penteado e Carvalho,
2010)
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Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Fonte: Dados da pesquisa
Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Resultados
Fonte: Dados da pesquisa
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Considerações Finais
Elementos da cultura com maior concordância:
 Experimentação e liberdade para busca de
soluções;
 Incentivo à inovação;
 Tempo para geração de ideias inovadoras;
 Espaço para as iniciativas e criatividade;
Considerações Finais
 Alinhamento do Programa à cultura + qualidade e
+ implantação de ideias;
 O sistema de premiação
desempenho e as metas;
mesclado
ao
 Clareza da missão e dos valores, a resolução
conjunta dos problemas, espaços para troca de
ideias e comemorações = alinhamento da cultura;
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Considerações Finais
 O Programa de Sugestões pode vir a se tornar um
canal de melhores práticas para divulgação da
filosofia, crença e valores organizacionais;
 Ações: criação de ambiente (Ba) para troca de
experiências,
habilidades
e
conhecimentos
estimulando novas ideias para os Programas de
Sugestões.
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NÃO HÁ VENTO FAVORÁVEL PARA AQUELES QUE
NÃO SABEM PARA ONDE VÃO
(SÉNECA)
MUITO OBRIGADA!
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Cultura organizacional e a geração de ideias inovadoras